Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken.

Vergelijkbare documenten
Gebiedsgerichte Werking

Bijlage 6 VRAGENFORMULIER KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Convenant Buurtpreventie Blaricum

De gemeenteraad buitenspel na de invoering van de Omgevingswet? Gemeenteraad Bergen op Zoom 10 april 2017

ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN

Het BEL-model: Uniek in Nederland

Convenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht

MEMO. Wij leveren als gemeente een ambtelijke secretaris.

Het Participatiebudget

BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland

GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren

De opgave. Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen

Kansen pakken als partner van de gemeente

Masterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie

SENIORENRAAD OEGSTGEEST WERKPLAN

PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016

Startnotitie Interactieve Beleidsvorming

Kansen pakken als partner van de gemeente

Afdeling Samenleving November Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem

De gemeenteraad buitenspel na de invoering Omgevingswet? Gemeenteraden Hellendoorn en Raalte 28 maart 2017

Naam steller Afdelingsmanager Afdeling Portefeuillehouder

Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR

Qii BA R organisatie LN GEKOMEN. "2 FEB gem. r3y^ Convenant windenergit stadsregio Rotterdam

5. Stichting IKC+, een statutair te Almere gevestigde stichting, met adres Randstad 20-31, 1314 BC Almere, hierna te noemen: "Stichting IKC+

Buurttoezicht Lansingerland : 7 jaar ervaring met burgerparticipatie in het veiligheidsdomein

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Beslisdocument college van Peel en Maas

Convenant Almeerse Scholen Groep Gemeente Almere

Beslisdocument college van Peel en Maas

Plan 2018 Regio Rijnmond

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie

VERORDENING MAATSCHAPPELIJKE ADVIES RAAD BRUMMEN

Ridderkerk dragen we samen!

Een wijk- of dorpsplan ontvangen en dan?

Convenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad

Nut, noodzaak en meerwaarde van de adviseur / (ambtelijk) secretaris medezeggenschap

Plan van Aanpak. Hart voor Leefbaarheid

Aan de slag met de Omgevingswet. Hart van Brabant 28 juni 2017

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Tussen droom en daad. Rudy Bonnet projectleider. Inspirerend Betrokken Effectief 1

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Visie Beheer Openbare Ruimte

10 onmisbare vaardigheden voor. de ambtenaar van de toekomst. 10 vaardigheden. Netwerken. Presenteren. Argumenteren 10. Verbinden.

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad

Plan van Aanpak. Hart voor Leefbaarheid

: Teamcoach. Algemene informatie Naam organisatie : De Haardstee. FWG-niveau : 45

Verordening burger- en cliëntparticipatie sociaal domein Delft

Kadernota Integraal Veiligheidsplan Processchema

Bijlage 9 Communicatieplan uitvoering Wmo-beleidsplan: Communicatiedoel

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

Afdeling Samenleving Februari Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem

Activiteitenplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant

Paraaf toetser. Burgemeester. Weth. Verloop

Gereedschapskist co-creatie

Plan van aanpak Wmo beleidsplan

Samenwerking formele en informele opvoedondersteuning. Een vruchtbare bodem voor samenwerking

A-5 Toekomst Regionale Samenwerking Portefeuillehouder Bestuurlijke Toekomst Mathijs Triou

Datum: L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser

Gemeentelijk spoorboekje: vervolg op de toekomstvisie op het Beschermd Wonen

SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal

Adviesnota aan gemeenteraad

Organisatiestructuur jeugdbeleid: De jeugd en haar toekomst

Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

Zorgcoördinatie door de Jeugdgezondheidszorg. Paul van der Velpen Directeur GGD Hart voor Brabant

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Bijlage 3. Voorbeeld gezamenlijk communicatieplan gemeente & COA bij vestiging van een nieuw azc. 1 van 8

Voorstel voor de Raad

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR

Project Sociaal huis Opdrachtgever Hans Killaars i.o.v. het college van B&W Trekker Nog te bepalen Datum 22 oktober 2014

De stad in de wijk. Wijkmanagement als instrument van lokale besturen: buitenbeentje of aanjager? Luc Dirkx en Dirk Habils

Organisatieverordening gemeente Harlingen Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Harlingen maakt bekend:

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5

Samenwerken aan welzijn

Kaders voor burgerparticipatie

Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel

Implementatie van weefselvigilantie in ziekenhuizen: het Erasmus MC. Els van der Wilden van Lier, arts MG, MPH

Naam en telefoon. Portefeuillehouder

Notitie Subsidieverlening voor professionele organisaties in 2020 Sociale Agenda

ZonMw project Tools ter bevordering effectieve samenwerking preventiecuratie

Besluitenlijst (openbaar) van de vergadering van het College van Burgemeester en Wethouders gehouden op 05/02/2019 AANWEZIG: AFWEZIG:

MANAGEMENTSTATUUT 2 februari februari 2018

WELKOM VRIJWILLIGER 1

PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING

- 1 - Begrotingswijziging n.v.t. X Kaderstellen Controleren Budget autoriseren Consulteren

Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid

Met elkaar voor elkaar

Maatschappelijke structuurvisie Projectopdracht / Plan van Aanpak

Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland

Projectplan Passend Onderwijs

Het beleidsplan is tot stand gekomen door overleg met en participatie van betrokken doelgroepen, jeugdigen, ouders en professionals.

gemeente Eindhoven Betreft startnotitie over procesvoorstel betrokkenheid gemeenteraad in relatie tot toezicht en handhaving

Vergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie

Skills in Beeld EVC Rianne Burgers

Transcriptie:

Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken. Definitie gebiedsgericht werken: Gebiedsgericht werken is een proces van structurele samenwerking tussen de gemeente en haar partners, over die producten en/of diensten, die het individuele niveau te boven gaan, in een bepaald gebied en waarvoor de gebiedsgerichte aanpak een meerwaarde heeft. Randvoorwaarden: De gemeente voert de regie, gebaseerd op: Het Gemeentelijk Ontwikkelings Perspectief (GOP) Het daarop gebaseerde Dorps Ontwikkelings Plan (DOP) of Wijk Ontwikkelings Plan (WOP) Het vooraf afsluiten van een convenant, waarin ieders taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn opgenomen. Ontwikkeling van gebiedsjaarprogramma s. Mandateringen regelen binnen de organisatie (ook door partners) Continuïteit waarborgen (ook door partners) Gemeente is facilliterend voor zover noodzakelijk. Rol 1. Bestuur gemeente Venray In dit kader bedoelen we met bestuur, het college van B&W. Na vaststelling van het beleidskader door de Gemeenteraad is het college van B&W immers belast met de uitvoering. Regie. Actieve samenwerking stimuleren, initiëren, coördineren, creëren van draagvlak, stimuleren en ondersteunen, richting geven aan beleid, ontwikkeling, evaluatie en actualisering van GOP, DOP s en WOP s. Faciliteren. In stelling brengen. Openheid, transparant. Bewaking gelijkheid informatie. Toename van de invloed van burgers op de besluitvorming. Realiseren van een meer vraaggerichte organisatie. Verbeteren van de interne afstemming (integraal) binnen de gemeentelijke organisatie. Bevorderen dat bestuurders zich nog meer instellen op de wensen in de samenleving. Verwachtingen managen. Helder en benoembaar houden. Besluiten nemen met betrekking tot: - de voorgestelde prioritering - de daarbij benodigde gemeentelijke middelen - benoemen van de partners en wat de participatietrede voor hen in een concreet geval is. Toetsend Mede signaleren 1

Rol 2. Ambtelijke Organisatie. A. Regisseur GGW Om de regie te kunnen waarmaken wordt een regisseur ggw benoemd. Verantwoordelijk voor het proces en de middelen en als aanspreekpunt voor de partners in het gebiedsgericht werken m.b.t. procesmatige zaken. Promotor/veranderaar. Draagt samen met het DT en accountmanager ggw de verantwoordelijkheid voor het promoten en stimuleren van het gebiedsgericht werken als wijze van werken. Levert een bijdrage aan de cultuurverandering en het introduceren van nieuwe werkwijzen van de organisatie. Het bouwen van een interne en externe structuur gekoppeld aan de planning- en controlcyclus en gericht op borging van de informatiestromen om het GGW te kunnen waarmaken. Het signaleren van knelpunten. Voeren van structureel overleg met de portefeuillehouder(s), het directieteam, de afdelingsmanagers, de coordinatoren en de accountmanager m.b.t. het proces van gebiedsgericht werken. Voor alle duidelijkheid: de vakafdelingen blijven verantwoordelijk voor de inhoud, de afdelingsmanagers dragen zorg voor de randvoorwaarden zodat de vakmensen ook hun verantwoordelijkheid op zich kunnen nemen. B. De accountmanager GGW Afstemming tussen interne en externe partners per thema / product over de mate van participatie, het resultaat en de termijnen. Aanspreekpunt vanuit de eigen organisatie voor het bewuste gebied. De voelsprieten zijn van wat er leeft in het gebied, dus regelmatig op werkbezoek zijn in het gebied. Informatie overbrengen en mensen met elkaar in gesprek brengen. Signaleren van knelpunten. Collega s en partners kunnen overtuigen van de voordelen van gebiedsgericht werken en hen stimuleren om hun werkwijze daarop aan te passen. Werkzaamheden op elkaar afstemmen en tot uitvoering kunnen brengen. Communicatie met de regisseur ggw van de gemeente (doen) Opstellen van gebiedsjaarprogramma s. Voeren van structureel overleg met de portefeuillehouder(s), de regisseur, de coordinatoren en de (beleids)medewerkers m.b.t. de inhoud van gebiedsgericht werken. C. De vakafdelingen binnen gemeente Venray 2

Draagvlak realiseren voor gebiedsgericht werken. Inhoud geven aan gebiedsgericht werken. Signaleren van knelpunten. Verstrekken van informatie aan de regisseur ggw en de accountmanager ggw. Bijdrage leveren aan de opstelling en de uitvoering van de gebiedsjaarprogramma s. Beheren van de budgetten. Samen met de accountmanager GGW zorgdragen voor de uitvoering en leveren van de eigen inhoudelijke bijdrage aan GGW. Samen met de accountmanager GGW zorgdragen voor een oplossing bij problemen in de planning en samenwerking. Eindverantwoording afleggen. Voeren van overleg met portefeuillehouders, regisseur GGW, accountmanager GGW, coördinatoren en (beleids)medewerkers van andere afdelingen. Onopgeloste knelpunten voorleggen. Het functioneren van bijdragende vakafdelingen te bespreken. Aanwijzingen geven, voor zover passend binnen de te realiseren opdrachten. Rol 3. De kernpartners voor gebiedsgericht werken Wijk- en dorpsraden, Politie, Wonen Venray en Synthese. Wijk- en Dorpsraden. Mede signaleren. Met nadruk op leefbaarheid. Actief aandragen van initiatieven. Intermediair zowel als partner als in rol naar burger. Vanuit eigen verantwoording creëren van draagvlak. Inzicht verschaffen in de wijze waarop is gecommuniceerd. Politie Mede signaleren. Met nadruk op handhaven, veiligheid, leefbaarheid en criminaliteit. 3

Vertrouwenspersoon. Politietaak (regie). Wonen Venray Mede signaleren. Met nadruk op leefbaarheid. Invloed uitoefenen door plaatsingsbeleid. Beïnvloeden sociale opbouw/cohesie (regie). Medebeheer van de openbare ruimte. Synthese Mede signaleren. Met nadruk op sociale kwaliteit. Initiëren, motiveren, stimuleren, mobiliseren tot participatie. Onderzoeken en analyseren op wijk- en dorpsniveau. Op vraag van burgers, intermediar tussen burgers en instanties. Uitvoeren, coördineren en aanjagen. Onafhankelijke inbreng over de opbouw sociale structuur en gemeenschapszin. Rol 4. De incidentele partners als belangenbehartigers vanuit een doelgroep Bijvoorbeeld: 3VO, Seniorenraad, Sportverenigingen, etc. 4

Mede signaleren. Actief aandragen van initiatieven. Intermediaire bijdrage. Rol 5. De incidentele partners als belangenbehartigers vanuit een specifiek thema Bijvoorbeeld: Stichting Das en Boom, Lokaal historisch platform, etc. Korte, intense betrokkenheid bij thema. Niet (noodzakelijk) vanuit gebiedsstructuur. Specialistische kennis inbrengen (delen) Projectteam gebiedsgericht werken 5