Retrospectives VARIËREND & INSPIREREND

Vergelijkbare documenten
Welkom. bij scrum. Zin in Onderwijs

Doel Vaststellen wat het doel is van aankomende sprint en een plan maken om dat doel te bereiken.

Samenwerking die je vleugels geeft

Draaiboek voorbereidende bijeenkomst, startsituatie team in kaart brengen en traject uitwerken

Scrum. Een introductie

CONCEPT TOOL ONTWERPEN IN BEELD VOOR EIGEN GEBRUIK

Instructie Teamtraining

STARTUP AGILE/SCRUM: SPRINT 0. StartUp Agile/scrum Sprint 0

Spelregels voor de kaarten Beroepskwaliteiten en Leerpunten. Het Beroepskwaliteitenspel

Scrum: Een Agile aanpak voor ontwikkeling van producten. Scrumteam rollen. Verder dan de vraag 2

Maak kennis met. SCRUM deel 2

Ideale Agile Testwereld

PROGRAMMA CHECK THE FACTS DEEL EN WIN! Clubprogramma op basis van Rock Solid. stichting. Sirkelslag Young Programma Check the facts - Deel en win!

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie.

Energiebronnen en energierovers

Concept achter de Learning Hackathon

WORKSHOP 1W5. De Scrum-projectmethode voor betere groepsresultaten. Rienk van der Ploeg hogeschooldocent Informatica bij IICT-FNT

Opruimen in de praktijk Ruimte voor de professional, die professional dat ben JIJ!

Reshaping the way you think and act to deal with the complex issues of today s world

Binnen de staf evalueren we onze voortgang en ook in het verpleegkundig overleg zal het een vast agendapunt zijn.

START MET SCRUM STAPPENPLAN

Sturing op standaardisatie op weg naar gegevenslandschap. Regiegroep gegevens en berichtenstandaarden 3 oktober 2018

OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID

IIBA NL Jaarcongres "Business Analyse in Scaled Agile"

Training Creatief denken


In gesprek met ouders

Lesbrief: Bewust sociaal Thema: Wat is Mens & Dienstverlenen?

SCRUM VERDUBBELAAR. dubbel zo goed door je persoonlijke backlog. Een leerprogramma dat zorgt voor verdieping. in de ontwikkeling van Scrumteams

Definitief 1.0 Handreiking voor toepassen van Agile Scrum binnen Overheidsdiensten april 2012

Schrijf deze agenda voor dag 1 op een whiteboard. En zorg dat je gedurende de dag activiteiten afvinkt.

Handleiding 1 Hour Coaching

Eneco Small & Medium Enterprises

#01 één-op-één gesprekjes

SCRUM VERDUBBELAAR. dubbel zo goed door je persoonlijke backlog. Een leerprogramma dat zorgt voor verdieping. in de ontwikkeling van Scrumteams

PLEZIER. Inhoud. Een handleiding voor leerlingen Samenwerking die vleugels geeft. Ceremonies. Rollen. Instrumenten. Begrippenlijst.

E- book. 5 werkvormen met post- its. LaCretio ondersteunt trainers met het geven en ontwikkelen van hun training!

Scrummen in Haarlem. VSG-YPN bijeenkomst West. 6 juli 2017 Apollohal Amsterdam. Wouter Stigter

EEN GOEDE VOORBEREIDING IS HET HALVE WERK. Plannen en evalueren van een activiteit. Inhoud

Module 11 Zorginhoudelijke kennis en vaardigheden

De overstap naar Agile De overstap naar Agile

Een plan van aanpak voor Scrum bevat de volgende onderdelen met bijbehorende uitwerking.

Loopbaangericht gesprek voeren. Dag 2. Juni 2016 Loopbaangerichte dialoog

Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen

Welkom! Zin in Onderwijs

Voorbereiding voor de eerste teamvergadering

SPEELWIJZE WERKPLEZIER SPEL

Scrum. Doe tweemaal zoveel met je studenten in de helft van de tijd

D R A A I B O E K W O R K S H O P :

Communiceren is teamwork

Februari juni Toelichting aanpak. Claudia Tjia GROEP F M42

Stappenplan: Scenarioplanning in de zorg

In 5 stappen een businessmodel innoveren

Agile Scrum voor Non-IT

ADHD en lessen sociale competentie

Schrijf je leerwensen voor deze training op. Laat je hierbij inspireren door je standpunten bij de uitspraken die de trainer net gedaan heeft.

Geef zeer beknopt aan wat goed

Probleem Ontrafeling

Sessieplan Ideeteams Dag 2 Innovatie driedaagse Gemeente Rotterdam

Werkvorm voor gesprek middenkader

Masterclass Service Design 12 juni , 26 juni en 6 juli daagse Meerdaagse

Maak het verschil Handleiding voor docenten

Jij bepaalt de route

4/04/2019. Hoe werken aan een succesvol team? Een (h)echt team? Een (h)echt team? Hoe bouwen aan een (h)echt team?

360 graden feedback - methode

SCRUM FRESHAPPLE.NL #DIGITALATHLETES

Hoofdstuk 5 L Mijn persoonlijk actieplan

REFLECTIEVERSLAG POP ANIO Afdeling Cardiologie

Software- en Gameproject

1 People Do Change/IVA Onderwijs

Continuous Requirements Engineering

Beleidsplan Leerlingenraad o.b.s. de Schuthoek

Nexus Gids. De definitieve gids om Scrum op te schalen met Nexus: De regels van het spel. Januari 2018

HANDLEIDING AAN DE SLAG MET TRENDS

4Support programma. De regie in eigen hand. 4Challenge simulaties Margreet Uyterlinde

Programma Ontwerp OMOOC

Extra werkvormen en ideeën

PRODUCT OWNER.

Werkvorm groepsgesprek professionals

Omgaan met jeugd. Het creëren van een ontwikkelingsgericht sportklimaat

360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal

De nieuwe zorgmedewerker

De Agile Analist. Henk Jan Huizer

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING

Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak

Dobbelstenenrace LESRICHTLIJN OVERZICHT LES LESDOELEN MATERIALEN, MIDDELEN EN VOORBEREIDING. Opstarten - 15 minuten

SPELFICHE: WIE ZIT ER IN DE LEERLINGENRAAD?

DURVEN, ZIEN, ERVAREN & DELEN HET CREATIEF PROCES IN HET BASISONDERWIJS

Zo licht als een. Anke Thoen (huisarts) en Charlotte Haarsma (psycholoog) Inwooncursus 2015

Overijse Overlegt. Samen dromen & denken over de toekomst van onze gemeente. Leidraad voor grotere toekomsttafel

CV? Check! Op naar de voorbereiding van je sollicitatiegesprek!

Communicatie bij implementatie

Samen met je team meer werkplezier voor jou!

Drijven maar! 3-5. Auteur : Kristof Van de Keere, VIVES, Belgium. jaar. Wetenschappelijke inhoud: Natuurwetenschap

E-book. 5 werkvormen voor een krachtig actieplan. Mastering Change

MODULE #4 MIJN OVERTUIGINGEN

De basis van het voorstel

2.4 Tekstopbouw In deze paragraaf oefen je in het schrijven van een tekst met een indeling in inleiding, kern en slot.

Snel en flexibel opleiden met Scrum

Team Mirror. Team Ontwikkelingsplan (TOP) Vertrouwelijk document uitgegeven door

Transcriptie:

Retrospectives VARIËREND & INSPIREREND

The activities to reflect upon the past De Sprint Retrospective is een kans voor het Scrum Team om zichzelf te inspecteren en een plan te maken om zichzelf gedurende de komende Sprint te verbeteren.

Doel VAN DE SPRINT RETROSPECTIEVE IS OM: Te inspecteren hoe de laatste Sprint is gegaan met betrekking tot mensen, relaties, processen en tools; Dingen die goed gingen en potentiële verbeteringen te identificeren en te ordenen; Een plan te creëren om verbeteringen op de manier waarop het Scrum Team zijn werk doet te implementeren.

Format VOOR RETROSPECTIVE Sluit voor de sprint de daadwerkelijke sprint af, zodat je ziet welke stories daadwerkelijk done zijn, welke stories zijn halverwege done, waar heeft het team zich aan gecommit en wat hebben we ervaren gedurende de sprint (ziekte, vakanties, etc.) Set the Stage; met als doel iedereen is betrokken, de omgeving voelt zich veilig om met elkaar verbeteringen te bespreken Verzamelen van data; gezamenlijk met het team en hetgeen jij als Scrum Master al hebt geconstateerd Inzicht creëren; wat betekend deze data Acties koppelen aan de belangrijkste inzichten Afronden van de retrospective

#1 Green & pink post-its IN KAART BRENGEN VAN DE VERBETERPUNTEN Wat ging er goed, wat kan er beter Om de beurt ophangen en waar mogelijk clusteren Dot voting; met de groep de belangrijkste groene & roze briefjes/ clusteren definiëren waar jullie als team acties aan willen koppelen. Iedereen krijgt hiervoor 2 stippen per kleur die ze mogen zetten. De briefes met de meeste stippen winnen en gaan jullie tot concrete acties uitwerken.

#2 Smiley Faces METEN VAN DE HAPPINESS BINNEN HET TEAM Teken op een flip-over op de verticale as 5 smiley s; super happy, happy, neutraal, minder happy en super unhappy. Vraag de groep wat zij in de afgelopen sprint hebben ervaren op te schrijven en bij de betreffende smiley te hangen. Dot voting om te stemmen welke jullie daadwerkelijk tot acties gaan benoemen

#3 Starfish OM DE WAARDE VAN WERKZAAMHEDEN INZICHTELIJK TE MAKEN Verdeel de Starfish in 5 areas Keep doing; iets wat al gedaan wordt en van waarde is Less of; iets wat al gedaan wordt maar minder waarde heeft More of; iets wat al gedaan wordt maar wanneer je het meer doet, meer waarde zal toevoegen Stop Doing; iets wat geen waarde toevoegt en vertraagd of in de weg zit Start Doing; nieuwe ideeën

#4 Hot air balloon FORWARD THINKING OEFENING MET EEN OOG OP HET VERLEDEN Teken een luchtballon Vraag iedereen zijn bevindingen op te schrijven en op te hangen bij de 4 areas van de ballon; Terugkijken; 1. Fire and hot air; wat helpt ons voorruit 2. Sand-bags; wat houdt ons op/ werkt ons tegen Vooruitkijken 3. Storm; welke storm komt er nog op ons af 4. Sunny day; hoe kunnen we deze challenges (storm) voorzijn

#5 Influence circle DE INVLOED VAN BELEMMERINGEN INZICHTELIJK MAKEN Het doel van deze oefening is om helder te krijgen welke belemmeringen je zelf kan beïnvloeden en welke niet. Belemmeringen waar je zelf invloed op hebt hang je in de middelste cirkel en belemmeringen waar je minder invloed op hebt hang je hier steeds verder vandaan. De belemmeringen war je geen invloed op hebt gang je buiten de buitenste cirkel.

#6 360 degrees appreciation STIMULEERT EN BEVORDERD HET GEVEN VAN FEEDBACK Alle deelnemers schrijven op wat hij/zij waardeert aan de deelnemer (2 minuten per deelnemer) Vorm een cirkel en vraag een teamlid om in de cirkel te gaan staan Alle teamleden lezen hun feedback op aan het teamlid in het midden (360 graden) Herhaal de oefeningen totdat alle deelnemers in de cirkel hebben gestaan en de feedback hebben ontvangen Deze manier van feedback geven is gericht op het verbeteren van de team spirit, de relatie en het vertrouwen.

#7 Liked - Learned - Lacked (3 Ls) OEFENING DIE DE NADRUK LEGT OP LEREN Deze methode legt de nadruk op leren doormidden van 3 L s. Verdeel het canvas op 3 gebieden: Liked - dingen die je leuk vond Learned - Dingen die je hebt geleerd Lacked - Dingen die je hebt gemist/ ontbraken Vraag je team om afzonderlijk notities te schrijven over de 3 L s en bespreek deze.

Nog veel meer suggesties en leuke retro vormen http://www.funretrospectives.com