PIE: Doet u ook mee? Week van de Pathologie parallel sessie. André Huisman Projectleider PIE PALGA. Barbara van den Berg Projectleider PIE SECTRA

Vergelijkbare documenten
Dr. André Huisman (MedicalPHIT)

Elementair Project Management

Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1

Cell Broadcast. Inkoop. Willy Steenbakkers Kees Koopmans

Deelnemersbijeenkomst Stichting NMVO

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

PERSOONLIJKE GEGEVENS

Project Voorstel. Plaats Datum Auteur Functie Status Versie

Betere diagnostiek. Betere zorg. Informatie Beraad, 6 februari Dr. Stefan W illems

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: Oktober 2012

Dienstbeschrijving. Efficon Shared Services

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

Onderwijsgroep Tilburg. De Blauwdruk van Onderwijsgroep Tilburg

Versnelling verzending pathologisch materiaal bij een verwijzing

Dr. Projects Management B.V.

Deelnemen aan MedMij #medmijevent

International Institute of Business Analysis - Dutch Chapter

Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI

2 e BIM- Bijeenkomst. 23 april 2013

NVVP Kwaliteitssymposium. Stand van zaken ISO 15189

SURFmarket O365 propositie

Nota van inlichtingen 3 PIE: Pathology Image Exchange. Programma van Eisen

Projectvoorstel Digikoppeling

Disclosure belangen Carine Peutz-Kootstra

Aan de andere kant van de tafel

Hoe migreer je naar de Cloud. Wilbert van Beek Directeur

Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage April Realisatie van het Sectorloket-systeem

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO

medisch centrum alkmaar

Handleiding voor de checklist Overdracht project/change naar beheer. Handleiding : Frédéric van der Vaeren

Doel van het invoeringsplan is te beschrijven welke handelingen dienen te worden verricht om een applicatie te implementeren.

Procesgerichte IT BPM de link tussen bedrijf en IT

AERIUS nieuwsbrief. Nummer 2 / 3 mei 2012

Verleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement. Martijn Buurman November 2016

Aanbesteding implementatie, beheer en onderhoud van Microsoft Dynamics 365 for Operations

Toelatingsassessment. Portfolio. Assessment t.b.v. toelating tot de deeltijdopleiding HBO-ICT. Naam Adres Telefoon Datum

Het avontuur van een nieuw intranet. Frank Alta Product Owner intranet Sociale Verzekeringsbank (SVB)

Integratie in de praktijk

Workshop 3x. Project fasen. Workshop 8 september A. Snippe ICT Lyceum 1. Project documentatie. Analytisch vermogen. Programma structuur

Implementatie: stappen, tips en trucs

Projectplan. : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade. Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats. Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan

Interactieve website Alzheimercentrum

IHE referentie architectuur voor Bevolkingsonderzoek naar Borstkanker

Whitepaper Marketing

Projectmanagement De rol van een stuurgroep

Herhuisvesting TNO TS locatie VMB Delft. Bestaande laboratoria en kantoren verplaatsen naar drie locaties

Even voorstellen. Maaike Stam IT Strategy Consultant Winvision. Martijn Kamsteeg Onderwijsleider / Deelprojectleider DsDo Albedacollege

Praktijkvariatie in het graderen van colorectale adenomen

DE CB-NL DE CONCEPTEN BIBLIOTHEEK VOOR DE GEBOUWDE OMGEVING

Relatiedag Softwareleveranciers 2015 Delen is vermenigvuldigen. Jan Hein Willemse, directeur VECOZO

Aantal aanbieders. gunningsfase

De kunst van het dicht timmeren. DEMO BPM Engine. 2012, Formetis

Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ

Registratielast: landelijk en lokaal aan de slag! Anne Marie Vaalburg Adviseur innovatie V&VN

Voorstel technische aansluiting CORV

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.

Generieke module Acute Psychiatrie

Project Management: Introductie tot Prince2

Implementatie PALGA moleculaire protocolmodule

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

Business Scenario. Voorbeeld Archimate Risico Extensie. versie 0.1. Bert Dingemans

Functiebeschrijving Technische Architect

Enterprise Resource Planning

Implementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling

Bestuursdepartement OCW (Den Haag) BD-MO-JW Servicemanager ICT Infra Sogeti Nederland B.V.

Blue Button. Willeke Mennen. Erasmus MC

Bronhouderportaal BRO

Integraal Kindcentrum Passewaaij Stappenplan en eerste reacties. donderdag 13 oktober 2016

Sneller ritsen met internet applicaties?

Europese Aanbesteding Ondersteuning Sociale Dienst Selectiefase

Integrating the Healthcare Enterprise

Welkom. Samenwerkingsverbanden en ICT Case De Friese Meren. Gerard de Wolff Rolf Meursing. Tekening Odinfo vlag

Succesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing

Agenda. Aanleiding NPR Aanleiding NPR Aanleiding NPR Normontwikkeling. Opbouw NPR Feedback. Computerruimtes en datacenters

Three Ships Learning Solutions

Project 2: Nieuwbouw Electrical Engineering en Technische Natuurkunde

Leergang Deelnemeradministraties

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling

BWI Bedrijfscase Projectmanagement deel 2 1. VU BWI Bedrijfscase. Cursus Project management deel 2

Image Exchange Portal

Masterplan MKIB Bijeenkomst EPD leveranciers

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011

Doorontwikkeling NORA

Aansluitplan e-depot RAZ

WELKOM. Dagvoorzitter Peter van Rijn. Symposium 30 juni 2017 Regionaal Meldpunt voor Uitbraken van Infectieziekten & BRMO. GGD Rotterdam-Rijnmond

Efficiënt onderhandelen

COINS voor beginners. Henk Schaap Hans Schevers Wouter Pronk. December 2015

Projectaanpak Landelijk Doorverwijzen

TENCompetence: ontwikkelen van een infrastructuur voor levenslang leren m.b.v. leertechnologie standaarden

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1

Do s en dont s bij grote projecten in een groot ROC. Rob Keemink Arjan Jonker

Conceptnota. ERP-MIS afdeling Documentbeheer stad Gent CDG000925

IT architectuur, analyse Methoden & technieken, in het bijzonder RUP, UML, use cases, SOA

AkhMa at. Vraag en aanbod, ICT-alignment Paul van Uffelen

Transcriptie:

PIE: Doet u ook mee? Week van de Pathologie parallel sessie André Huisman Projectleider PIE PALGA Barbara van den Berg Projectleider PIE SECTRA 30/03/2017

Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Zie hieronder Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Andere relatie, namelijk opdrachtnemer PIE project Sectra Bedrijfsnamen Andre relatie, projectleiding voor PALGA MedicalPHIT

PIE: Doet u ook mee? Agenda Voortraject Betrokken leveranciers pilot Project organisatie Pilot Labs & Pilot Panels Planning pilots Kosten en baten Hoe kan ik meedoen? Informatie & communicatie

Voortraject 2013: Focusgroep Digitale Pathologie 2014: Formeel project vanuit NVVP 2015: Marktverkenning 2016: Europese aanbesteding (door SPP) Contract ondertekening: januari 2017

Betrokken Leveranciers Pilot SECTRA DTHS RAM Infotechnology PHILIPS SYSMEX (3DHistech) Visiopharm / Hamamatsu Finalist

Project organisatie centraal Bestuur SPP Stuurgroep Projectgroep Werkgroep Contract (tijdelijk) Werkgroep Proces Werkgroep Techniek

Project PIE Projectgroep per Lab Samenstelling kan bestaan uit een vertegenwoordiging van: Pathologen/ Assistenten Technisch applicatie beheerder (IMS/LIS/Scanners) Functioneel applicatie beheerder (workflow deskundige) Scanner operator Secretariaat

PIE Stuurgroep Naam Functie Rol Hannelore Hofhuis Directeur PALGA Opdrachtgever, voorzitter Jos Meijer Voorzitter PALGA, patholoog Opdrachtgever, affgevaardigde Eindgebruikers Katrien Grunberg Voorzitter NVVP, patholoog Afgevaardigde Eindgebruiker Bert van der Vegt / Paul van Patholoog Afgevaardigde UMC s Diest Xander Verbeek IKNL Lid Niels Wijdogen Sectra Account manager Sectra André Consultant MedicalPHIT Projectleider PALGA Barbara van den Berg PM Sectra Projectleider Sectra

PIE Projectgroep Naam Functie Rol André Huisman Consultant MedicalPHIT Projectleider PALGA, voorzitter Projectgroep Barbara van den Berg Projectmanager Sectra Projectleider Sectra Moniek Kleintjes Applicatie Specialist Sectra Voorzitter WG Proces Jaap van Ekris Lead architect PALGA Voorzitter WG Techniek André Huisman Consultant MedicalPHIT Voorzitter tijdelijke WG Contract Klaas de Groote Portfolio Directeur DTHS Lid t.b.v. de panelmodule

PIE Werkgroep Proces (& Panels) Naam Functie Rol Moniek Kleintjes Applicatie Specialist Sectra Voorzitter WG Proces André Huisman Consultant MedicalPHIT Lid Pilotlab? Gebruiker Pilotlab? Gebruiker Klaas de Groote Portfolio Directeur DTHS Lid t.b.v. de panelmodule Patholoog patholoog Lid t.b.v. de panelmodule

PIE Werkgroep Techniek Naam Functie Rol Jaap van Ekris Lead architect PALGA Voorzitter Nikolas Stathonikos Manager IT UMCU Pathologie lid Stefan Körnmann Project Engineer Sectra Engineer Sectra Phil Jones Technical Consultant Sectra Technical consultant Sectra Niklas Svenzen Solution Architect Sectra Architect Sectra Harmen Schut Software architect/software engineer DTHS Engineer DTHS Albert Zwijnenburg Technical Consultant RAM-IT Technical Consultant RAM-it Pilotlab beheer /ICT-er? IT pilotlab

Pilot labs & Pilot Panels Pilot Labs: Handmatige upload: LabPal (o.v.b.) & Erasmus Automatische upload: Radboud & UMCU Pilot Panels: Weke delen Panel Noord NL Thymomen Panel (o.v.b.) Heamatologie Panel LANS Slokdarm Panel

Planning Pilot > Aanpak in fases Initiatie fase (16 januari 16 maart) Opzetten projectstructuur en bepalen pilotlabs en pilotpanels Implementatie fase (17 maart 6 juni) Opleveren centrale omgeving, specificaties integraties en panelmodule Sluit af met gereedmelding voor functionele acceptatiefase Functionele acceptatie fase (7 juni 30 juni) Functionele acceptatietesten door SPP/Pilotlaboratoria Sluit af met gereedmelding voor operationele acceptatiefase Operationele acceptatie fase (3 juli 8 september) Operationele acceptatietesten door spp/pilotlaboratoria Afsluitingsfase (11 september 6 oktober)

Overzicht Planning Pilot

Kosten en Baten Voorstel voor eenmalige aansluitkosten en vaste jaarlijkse kosten conform de Europese aanbesteding Als onderdeel pilot baten uitwisseling via PIE inventariseren Validatie prijsmodel Nader uit te werken verrekeningsmodel

Hoe kan ik meedoen? Keuze bepaling Handmatig of Automatisch scenario Voldoen aan randvoorwaarden aansluiting Aanmelden bij PALGA Per lab individueel contract: Concept vastgesteld in Europese aanbesteding Ondertekening contract met Sectra bij deelname

Informatie & Communicatie Pathology Image Exchange (PIE) LinkedIn (besloten groep) NVVP Nieuwsbrief PALGA website Technische documentatie met randvoorwaarden Security White Paper E-learning

Vragen..?