Raad op zaterdag 24 september 2016

Vergelijkbare documenten
Raad op zaterdag Eindhoven 28 januari 2017 Ronde 1 van uur

Raad op zaterdag 30 januari 2016

Outcome in zicht: JGZ? Erik Jan de Wilde, 16 maart 2015

Instructie Outcome-indicatoren

Outcome in Zicht via CBS. Startpakket

Prestatie-indicatoren lokale zorg voor jeugd: geleerde lessen

Maatschappelijk partnerschap in kwaliteit

Toegang om de hoek. Arthur Rijkers

Outcome-sturing in de jeugdhulp. 10 tips voor gemeenten en aanbieders

Sturen op kwaliteit in de jeugdhulp. Lianne Lekkerkerker & Marloes Driedonks 17 september Week contracteren Sociaal Domein

Inkoop en bekostiging jeugdhulp. Informatiebijeenkomst de Kuip 16 februari 2016

Het kwaliteitsmodel. Klik!

Inrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten

Werksessie verantwoording

Eerstelijnsjeugdhulp. Dr. Wim Gorissen, Directeur Efectiviteit & Vakmanschap

Leren sturen op kwaliteit

Monitors voor de jeugdhulp. Kwaliteit door grip op cijfers

Meten is weten verbeteren

Geachte voorzitter, Onderzoek cliëntervaring regio Haaglanden en Den Haag

De uitdagingen van de transformatie zijn de kansen voor de JGGZ en zijn academische functie

Samenwerken voor kwaliteit

Tweede Kamer der Staten-Generaal Aan de leden van de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Geachte commissieleden,

Drie decentralisaties voor gemeenten

Nationale DenkTank 2014 Buurt in Beeld

Actieplan Jeugdhulp. Evaluatie van de Jeugdwet op 30 januari In januari 2018 is de nieuwe Jeugdwet voor het eerst geëvalueerd.

Sturen op kwaliteit. Theorie en praktijk. Dr. Wim Gorissen, Directeur Effectiviteit & Vakmanschap

Kwaliteit en monitoring in het jeugdstelsel Groningen. Groningen, 17 januari 2017 Werkgroep monitoring

BESTUURLIJK TRANSFORMATIE AKKOORD JEUGD DRENTHE

Overview en vooruitblik kwaliteit & toezicht. Werkgroep kwaliteit & toezicht (jeugd / wmo) Versie 22 juni 2016, bijgesteld nav bijeenkomst 3 juni

Vragen en bespreekpunten Regionale raadsbijeenkomst Inkoop jeugd 2019 op 29 augustus

Verslag Kennisnetwerk Jeugdgezondheidszorg

Outcome in zicht: Monitoring door ontwikkelaars van interventies. Cora Bartelink Erik Jan de Wilde

CliC t.a.v. Dhr. Grommen, Mercator 1. Sittard. Geachte heer Grommen,

JJEUGDHULP. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland vanaf 2018

Ontwikkelingen binnen de jeugdhulp

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1

Datum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/ Betreft Inbreng LHV en NHG voor verslag Jeugdwet Kamerstuknummer 33684

Voorbereiding WMO en Jeugdhulp 2018 in Midden Holland

Kwaliteitsbeleid in de Wmo

Zorglandschap specialistische jeugdhulp Presentatie voor de conferentie Passend Onderwijs 5 en 6 oktober.

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 18 juni 2018 Betreft Kamerbrief Beleidsinformatie Jeugd

Voorlichting Dialoogtafelmethodiek. Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals

Jeugdhulp naar gemeenten

Factsheet Resultaatgerichte Jeugdhulp Voor de samenwerkende gemeenten GRJR. Augustus Inleiding

Visie op de Jeugd GGZ in de regio Groot Amsterdam

Aan het werk met Outcome in Zicht

Zorglandschap specialistische jeugdhulp

Bergen op Zoom, Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Rucphen, Roosendaal, Steenbergen, Woensdrecht, Zundert. Workshop Resultaatmeting Ruut van Andel

Persoonsgebonden budget (pgb) Informatiebijeenkomst Gemeente Houten

Platformtaak volgens gemeente. land 3. Regionaal belang Een passend en dekkend aanbod van jeugdhulp voor inwoners van de gemeenten in de regio Holland

Namens de Adviesraden Sociaal Domein van de gemeenten Harderwijk, Ermelo, Elburg, Putten, Nunspeet en Oldebroek.

Kenniscafé Utrecht Stand van Zaken Jeugdwet

Gemeentelijke monitor sociaal domein. Maart 2015

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Samenvatting Het draait om het kind

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 30 november 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Samen om de leerling vanuit onderwijs en jeugdhulp wat loopt goed en wat kan beter?

Clientervaringsonderzoek Wmo & Jeugd

De jeugd-ggz in het gedecentraliseerde jeugdstelsel

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 18 januari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Jeugdhulp in de Regio Gooi en Vechtstreek. Regiopodium, 5 oktober 2017

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Peters (CDA) over de aanhoudende problemen in de jeugdzorg (2017Z04682).

Informatiebijeenkomst Gemeenteraad Utrecht. Buurtteams jeugd en gezin d.d. 22 april 2014 rob c.p. hartings, bestuurder Youké,

Sturen op resultaat

Samenvatting inkoopstrategie 2017 Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland

Inkoop Jeugdhulp regio IJsselland. i-sociaal Domein 20 maart 2018

Analyse Jeugdhulp Tiel mei 2019, LPBL: Merei Lubbe en Veroni Larsen -

Grip op Decentralisaties. Neerijnen 28 oktober 2014

Bijeenkomst Fysieke overleg

Sturen op resultaten in het sociaal domein. Machteld Koelewijn en Frans Vos Driebergen, 3 november 2016

Transformatie Jeugdzorg

Meten is weten. Hoe bepaal je de succeskans en de impact van netwerken? Programma. Deel 1: Hoe meet je outcome? (Saskia)

Aanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort

Programma: Huishoudelijk: Presentatie wordt per mail nagestuurd Sfeerverslag wordt op site H10 Inkoopbureau gepubliceerd 3 sessies aan gesprekstafels

Datum: 26 september 2014

Outcome-indicatoren in co-creatie November 2015

Agendapunt 2. Twee punten bij mededelingen en actualiteit:

Inleiding Hierbij informeren wij u over de belangrijkste resultaten van de volgende onderzoeken:

Regionale raadsledenbijeenkomst 16 november Programma: - 19:30 21:30 Inkoop specialistische Jeugdhulp - 21:30 22:30 Participatie en Baanstede

Centrum voor Jeugd en Gezin

Routes voor aanlevering outcome-indicatoren 1

Zelftest Basisteam Jeugd -

Leidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd

VOORTGANG TRANSITIE JEUGD

WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

Samen lerend doen wat werkt

Marktconsultatie Sturen op kwaliteit

Jeugd-ggz nu en toekomst

Inkoopstrategie jeugdhulp Rotterdam

Inkoopstrategie Specialistische Jeugdhulp Regio IJsselland

DE ZORG VOOR DE JEUGD VAN DE TOEKOMST

VOORTGANG TRANSITIE JEUGD

Aan het werk met Outcome in Zicht

Actualiteiten decentralisaties in het sociaal domein

Jeugdzorg naar gemeente: agenda voor inhoudelijke vernieuwing

Praktische afspraken na toepassing woonplaatsbeginsel Jeugd en Wmo. Convenant

Onderwerp Beleidskader Jeugd Datum 6 november 2018

Gemeenten en professionalisering Jeugdhulp Samen meters maken!

Jeugdigen en hun naasten staan centraal en hebben de regie

Transcriptie:

Raad op zaterdag 24 september 2016 Astrid Jansen, projectleider jeugd VNG Afke Donker, Nederlands Jeugdinstituut Gespecialiseerde jeugdhulp en meten van effecten Hoe weet u of uw beleid effect heeft?

Programma Voorstellen Welke vraag wilt u zeker beantwoord zien? Hoe staat het met de decentralisatie? Hoe effectief is uw jeugdbeleid? Is dat te meten? Outcome Pilots Outcome Resultaat gericht inkopen (Tilburg / Alphen)

Wat was ook alweer de bedoeling van de jeugdwet? Meer ruimte voor de burger, ouders hebben regie (minder ingewikkeld maken van de zorg voor jeugd) En dat ze samen met hun eigen omgeving en professionele hulpverleners naar oplossingen zoeken; Professional hebben daarbij handelingsvrijheid Minder snel medicijnen voorschrijven en de zorgvraag terugbrengen; Eerder (jeugd)hulp bieden op maat voor kwetsbare kinderen (veiligheid); Samenhangende hulp voor gezinnen: 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur;

En hoe gaat het (landelijk)? Algemeen beeld: het gaat goed met de decentralisatie van de jeugdwet, wel aandachtspunten:

Administratie

Samenwerking met huisarts

Transformatie: hoe verloopt die?

Algemeen beeld Ouders weten nog niet altijd waar ze terecht kunnen, zeker niet in complexe situaties, vermindering van de ingewikkeldheid loopt nog niet overal omdat overgang ook zorgvuldig moet verlopen straks cliëntervaringen De aansluiting tussen jeugdhulpaanbieders onderling en met wijkteams kan beter

Ruimte voor jeugdhulp: stand van zaken Ruimte voor jeugdhulp = gezamenlijke visie op regionaal zorglandschap Gaat vaak om regionaal vraagstuk maar wordt niet op dat niveau bestudeerd, maar lokaal Kern: 30% reductie op bovenregionale zorgvormen tot 2018 is mogelijk, indien regio s voldoende investeren in kennis aan de voorkant en in de specialistische ondersteuning in hun regio Samenwerking tussen regio s en aanbieders is nodig, omdat de opgave slechts in gezamenlijkheid kan worden opgelost Ondersteuning vanuit VNG: gesprekken tussen bestuurders van aanbieders en wethouders uit regio s die een gezamenlijke opgave hebben volgen van de ontwikkelingen in het land Robuustheid van de regionale samenwerking is aandachtspunt (verevening wordt lastiger bij negatieve effect van verdeelmodel)

Bovenregionale ontwikkelopgave Bovenregionale instellingen hebben een bepaalde schaal nodig om te kunnen functioneren Aansluiting wijkteams en gespecialiseerde jeugdhulp is aandachtspunt (crisisopvang) Vraag is regionaal/lokaal georganiseerd, terwijl aanbod bovenregionaal of landelijk bestaat Vaak is aanbod nog sectoraal georganiseerd, verkaveling van de zorg vindt nog minder plaats.

En hoe gaat het in uw gemeente/regio? En hoe weet of meet je dat? 11

Evaluatie gemeentelijk beleid

Taal: output en outcome output Er zijn in de 2015 1200 hulptrajecten ingezet outcome Het gemiddelde rapportcijfer dat jongeren geven aan de door hen ontvangen hulp is 7,5 of hoger Verschil: outcome kan iets zeggen over effect 13

Maatschappelijke doelen Bijvoorbeeld de monitor sociaal domein via: www.waarstaatjegemeente.nl of CBS Statline 14

Outcome-indicatoren Afstemming tussen branches Uitval: eenzijdig door cliënt Cliënttevredenheid (rapportcijfer) Doelrealisatie: 1. zonder hulp verder kunnen (1 vraag) 2. Geen nieuwe start (CBS) 3. Afname problematiek / toename zelfredzaamheid / toename participatie (ROM) 4. Doelen gerealiseerd (GAS) 15

Afstemming tussen branches en VNG september 2016 Opdracht aan CBS en NJi om met een uitwerking te voor de verzameling van outcome-gegevens komen via de beleidsinformatie jeugd Voordeel weinig administratieve lasten en landelijke vergelijkbaarheid 16

Cliëntervaringsonderzoek Jeugd Modelvragenlijst Cliëntervaring jongeren en ouders Pilotgemeenten Andere ervaringen 17

Visie op meten & verbeteren Cijfers spreken niet voor zich, er moet over gesproken worden. Uit Vertrouwen en rekenschap (van den Berg & van Yperen, 2013) 18

Vergelijking van outcome Wijkteam A B C Uitval 35% 10% 5% Rapportcijfer (gem) 7,5 7,3 8,5 Zelfredzaamheid verbeterd 25% 35% 65% 1

10 tips voor gemeenten: 1. Formuleer een gemeenschappelijk doel. Het eens worden over doelen van jeugdbeleid en jeugdhulp is een belangrijke stap naar een goede inzet van outcome-monitoring. 2. Spreek af dat hulpaanbieders hun outcome gaan meten. Veel doen dat al, maar nog niet allemaal. Spreek ook af wanneer, hoe vaak en bij wie er metingen moeten plaatsvinden. 3. Gebruik cijfers nu al in het gesprek over kwaliteit. In dat gesprek krijgen de cijfers de context die voor de aanbieder van toepassing is. 4. Beperk de metingen. Ga uit van metingen die nuttig zijn in het primaire proces en die expliciete kwaliteitsvragen beantwoorden in dat proces, voor de aanbieder en de gemeente. 5. Voer outcome-sturing gefaseerd in. Bepaal het tempo samen met de aanbieders en leg dit vast in een set afspraken. 6. Harmoniseer waar mogelijk, wees specifiek waar nodig. De hulpvragen zijn te heterogeen om van aanbieders te vragen dat zij allemaal met één en hetzelfde meetinstrument werken. 7. Ontwikkel eigenaarschap. Richt het thema outcome-sturing zo in dat er eigenaarschap ontstaat bij gemeenten, branches, beroepsverenigingen, management en bij de uitvoering. 8. Houd rekening met hulptrajecten. Bij complexe hulpvragen levert een groep aanbieders hulppakketten of trajecten. Maak dan afspraken over wie op welk moment evalueert. 9. Benut het leren werken met outcome-indicatoren als relatietool. Gesprekken over outcome zijn zeer waardevol voor verdere kennismaking en opbouw van vertrouwen. 10. Benut het werken met outcome-indicatoren als verbetertool. Dat helpt bij het gouvernancevraagstuk hoe je met maatschappelijke partners het jeugdbeleid steeds effectiever maakt. 20

Casebeschrijving: Tilburg Resultaatgestuurde inkoop Bij toegang bepalen: Soort probleem en zwaarte Realistisch resultaat Budget Bij afsluiting traject: resultaat behaald? 21

Stelling 1 Ik vertrouw op de professionaliteit van de jeugdzorgmedewerkers. Als zij kunnen aantonen dat ze hun professionaliteit op peil houden, hoef ik verder niets te weten. 22

Stelling 2 Als wij binnen de gemeenten geen klachten krijgen over jeugdhulp doen we het goed. 23

Stelling 3 Ons jeugdbeleid moet leiden tot bepaalde maatschappelijke uitkomsten zoals laag schoolverzuim en minder overgewicht. Dat is de enige beleidsinformatie die we nodig hebben. 24

Meer informatie Websites: www.waarstaatjegemeente.nl www.nji.nl/nl/kennis/dossier/monitoring vng.nl/onderwerpenindex/jeugd/jeugdhulp/publicaties/harmonisatieoutcome-jeugd Publicaties: Yperen, van T., Wilde, de E.J., Keuzenkamp, S. (2014). Outcome in zicht, werken met prestatie-indicatoren in de jeugdhulp. Nederlands Jeugdinstituut: Utrecht. Yperen, T., E.J. de Wilde, M. Wilschut, S. Keuzenkamp, M. de Jager (2015). Outcome-sturing in de jeugdhulp. 10 tips voor gemeenten en aanbieders. Nederlands Jeugdinstituut: Utrecht. 25

Vragen? Vereniging van Nederlandse Gemeenten