Transformatie Jeugdzorg

Transcriptie

1 Transformatie Jeugdzorg

2 Inhoud presentatie 1. Opdracht gemeente en besluitvorming 2. Zorgstructuur jeugd Oosterhout 3. Terugblik Doelen en aandachtsgebieden 2016 e.v. 5. Vragen

3 Nieuw jeugdzorgstelsel Per 2015 decentralisatie taken Jeugdzorg naar gemeente Visie, verantwoordelijkheden en taken in Jeugdwet Meer dan transitie transformatie van de zorg Kernopdracht: organiseer betere zorg voor minder geld

4 Transformatie is.. voorkomen in plaats van genezen versterken normale opvoeden en eigen regie uitgaan van eigen kracht jeugdige/ouders ruimte bieden aan professionals

5 Kerntaken gemeente 1. Preventie o o o versterken van opvoedklimaat bevorderen opvoedkwaliteiten vroege signalering van en vroege interventie bij problemen 2. Jeugdhulp o o organiseren toegang treffen passende voorzieningen 3. Jeugdbescherming en jeugdreclassering o o organiseren toeleiding naar en uitvoering van maatregelen Doelgroep: jeugdigen tot 18 jaar, doorloop naar 23

6 Budget nieuwe taken Macrobudget 2015: historisch gebruik 11 miljoen 13,7 miljoen Macrobudget 2016: objectief verdeelmodel 11,6 miljoen

7 Besluitvorming 2013 Startnotitie - Visie zorgstructuur en verbinding sociaal domein - Visie samenwerking regio 2014 Beleidsplan - Toegang jeugdhulp - Stimuleren samenwerking professionals - Versterking voorliggend veld - Transformatie specialistische zorg RTA en DVO Inkoop Jeugdhulp - Budgetverdeling - Opdracht Breda Verordening en uitvoeringsbesluit - Overzicht voorzieningen jeugdhulp - Wijze van aanvraag en verlening

8 Begroting 2015 Totaal budget nieuwe taken = 13,7 miljoen 5% kosten beleid en organisatie: 0,69 mln - Beleidsontwikkeling - Inkoop en backoffice (Breda) 10% toeleiding zorg: 1,37 mln - Toegang Jeugdhulp - Veilig Thuis - Spoedeisende zorg - Regionaal adviesteam 85% kosten zorg: 11,65 mln - Ambulant - Verblijf - JB/JR

9 Algemene voorzieningen 0 e lijn, Preventie Jeugdzorgstelsel Oosterhout Vrij Toegankelijke Jeugdhulp 1 e lijn, Generalistisch Niet vrij Toegankelijke Jeugdhulp 2 e lijn, Specialistisch Huisarts Jeugdarts/Medisch specialist Ondersteunend/ begeleiding? Zorg en ondersteuning Jeugdhulp SNV 1 gezin, 1 plan Sociaal Wijkteam Ondersteuning regie Specialistisch/ behandeling Veilig Thuis Veilig Thuis Veilig Thuis Kr8 Politie SEZ RvdK rechter GI

10 Gemeente heeft regie Algemene voorzieningen 0 e lijn, Preventie Vrij Toegankelijke Jeugdhulp 1 e lijn, Generalistisch Niet vrij Toegankelijke Jeugdhulp 2 e lijn, Specialistisch Gemeente als opdrachtgever - inkopen algemene voorzieningen - inkopen preventieve activiteiten Gemeente als verbinder: - samenhang tussen domeinen - samenwerking organisaties - organiseren signalering - sturen op omslag in denken en doen Gemeente als partner - onderwijs en kinderopvang Gemeente faciliterend - subsidiëren verenigingen - maatschappelijke initiatieven - -netwerkorganisatie Gemeente als opdrachtgever: - inkopen zorg - sturen op innovatie en transformatie - opdracht sociaal wijkteam Gemeente als uitvoerder - toegang jeugdhulp (mandaat bij swt) Gemeente als verbinder: - samenhang tussen domeinen - verbinding toegang onderling en toegang met organisaties Gemeente als partner - (passend) onderwijs Gemeente faciliterend - netwerkorganisatie Gemeente als opdrachtgever: - inkopen jeugdhulp - sturen op innovatie en transformatie - DVO Breda Gemeente als uitvoerder: - backoffice toegang - financiële administratie Gemeente als verbinder: - samenhang tussen domeinen Gemeente als partner - (passend) onderwijs Gemeente faciliterend - Netwerkorganisatie - Proeftuinen/experimenten Gemeente als partner Gemeente als verbinder Gemeente als opdrachtgever: - Politie - Kr8kollektief - inkoop GI - Veiligheidshuis - ketenregisseur - inkoop SEZ - RvdK - verbinding domeinen - DVO Veilig Thuis Breda

11 Terugblik 2015 (transitie) Gerealiseerd (transitie) Toegang Jeugdhulp (SWT) operationeel Overgangscliënten bereikt Voldoende jeugdhulp ingekocht Backofficesystemen ingericht en knelpunten (grotendeels) opgelost Zorgstructuur geïmplementeerd Inrichting registratiesystemen en informatievoorziening Inzicht werkelijk zorggebruik en kosten

12 Terugblik 2015 (transformatie) Gerealiseerd (transformatie) In toegang werken volgens visie SNV Meer keuzevrijheid en maatwerkmogelijkheden ambulante zorg Een toegang voor alle zorgvormen Verbinding door netwerkorganisatie

13 Aantal jeugdigen in zorg 100% 90% 21% 100% 90% 9% 80% 80% 70% 70% 60% 60% 50% 40% 79% 50% 40% 92% 30% 30% 20% 20% 10% 10% 0% Jeugdigen 0-19 jr (11.261) Inwoners>18 0% Jeugdigen in zorg (1.065) Jeugdigen zonder zorg

14 Hulp/advies gevraagd aan: Toegang Jeugdhulp 3% 7% 8% 35% 60% Onbekend 32% Gemeentelijke toegang 12% 15% 20% 42% 37% 38% Medisch specialist 4% Huisarts 43% Huisarts Schoolarts / consultatiebureau Medisch specialist Psycholoog / pedagoog Gecertificeerde instelling 7% Jeugdarts 2% Wijkteam Hulpverlener GGZ Maatschappelijk werker Hulpverlener JB/JR Hulpverlener LVB Hulpverlener anders

15 100% 90% 80% 70% 60% Onderwerpen JW casussen 14% 10% 2% 3% 5% 8% Niet bekend Anders Lichamelijke gezondheid Lichamelijke ontwikkeling 100% 90% 80% 70% 60% 1% 4% 2% 1% 2% 3% 6% 10% 11% 8% Jeugdhulpcategorie Beschikking Totaal ZIN + PGB = 361 Onbekend Pleegzorg Crisiszorg met verblijf Crisiszorg ambulant Jeugdzorg Plus Verblijfszorg 50% 15% Verstandelijke ontwikkeling 50% 4% Behandeling met verblijf 40% 30% 20% 10% 0% 20% 24% Kindcentrum / school / dagbesteding Aanpak opvoeding / ouderschap Emotionele ontwikkeling Sociale ontwikkeling 40% 30% 20% 10% 0% 47% in % Problematiek bij LVB Ernstige enkelvoudige dyslexie Psychische/psychiatrische problematiek Ontwikkelingsproblematiek Jonge kind Respijtzorg Begeleiding dagelijks leven

16 Jeugdzorg trajecten Zorgvorm 81% 7% 10% Jeugdhulp zonder verblijf Jeugdhulp met verblijf Jeugdbescherming Jeugdreclassering 2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Beëindigde jeugdhulptrajecten #660 Voortijdig afgesloten 29% Reden voortijdig afgesloten In overeenstemming Eenzijdig door de cliënt Eenzijdig door de aanbieder Wegens externe omstandigheden 47% 29% Beëindigd volgens plan 71% 8% 16%

17 Aantal 120 Zorggebruik per kwartaal in Oosterhout Residentiële zorg Crisiszorg Pleegzorg Daghulp Intensief OZA Kinderbeschermingsmaatregelen 20 0

18 Uitvoering nieuwe taken binnen budget - 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 Niet vrij-toegankelijke zorg PGB Vrij-toegankelijke zorg Begroot JR2015 Algemeen & Toeleiding Totaal

19 Specificatie niet-vrij toegankelijke jeugdhulp 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Residentieel 39% 43% Ambulant 26% 25% JB/JR 12% 11% JeugdzorgPlus 8% 9% Begroting 2015 Landelijke functies 6% 4% Pleegzorg 7% 6% Crisis 2% 1%

20 Macrobudget en uitgaven ,7 miljoen in gemeentefonds 10,8 miljoen gerealiseerd ,6 miljoen in gemeentefonds 0,8 miljoen ruimte voor transformatie (obv uitgaven 2015)

21 Doelen 2016 e.v. Focus op transformatie Ontwikkelen en organiseren meer preventieve activiteiten Nieuwe vormen van zorg en ondersteuning 1 e en 2 e lijn Verschuiving van niet vrijtoegankelijke zorg naar vrij toegankelijke zorg Versterken positie SWT ikv 1 gezin, 1 plan 1 regisseur (in veld en in expertise) Omslag in denken en handelen professionals (SNV) gehele veld

22 Aandachtsgebieden 2016 e.v. Thema s Jeugd Risicojeugd (V) Echtscheiding Vroegsignalering en vroege interventie binnen onderwijs Ouder- en jeugdparticipatie Multiproblematiek,1 gezin, 1 plan 1 regisseur Samenwerking intensiveren: Toegangen onderling (huisarts, jeugdartsen, GI, Veilig Thuis) (Passend) onderwijs Maatschappelijke initiatieven Netwerkorganisatie

23 Vragen?