gemeente :beverwiik ilililililililililril 'tzo18 illl ilil]t ililt 944864C. 8GB irìz-rìa x x x Raad van de gemeente Beverwijk Postbus 450 1940 AL BEVERWIJK ìß -ìi-lé- documentnummer zaaknummer urr-15-13394 Z-15-24051 afdeling team Samenleving behandeld door H.J. Groot onderwerp Startnotitie cultuu rvisie 201 6-201 I Geachte leden van de raad, Sociaal Domein uw kenmeruuw brief van Beverwijk, 3 februari 2015 verzonden 0 4 FË8. 2û,l5 Onze gemeente beschikt over een breed en aantrekkelijk aanbod van culturele voorzieningen die Beveruvijk tot een levendige stad maken om te wonen. Het college wil met een frisse blik kijken naar wat kunst en cultuur voor onze stad en haar inwoners kan betekenen en wil hiervoor in 2015 een nieuwe cultuurvisie voor de periode 2016-2019 opstellen, Wij zetten in op een continu aanbod van laagdrempelige cultuurparticipatie waarbij ruimte is voor vernieuwing, particuliere intitiavieven en aandacht voor activiteiten waarbij iedereen, van jong tot oud, zijn of haar talenten kan ontdekken. 'ln Beverwijk is altijd wat te doen'. Wij hebben op 3 februari jl. een startnotitie cultuurvisie 2016-2019 vastgesteld. De startnotitie is ter kennisname aan deze brief toegevoegd. Wij hechten er aan de cultuurvisie op te stellen in samenspraak met uw raad, met burgers en met het culturele veld. U ontvangt medio april/ mei een uitnodiging voor een eerste 'beeldvormende' sessie. Voor meer informatie venruijzen wij u naar de bijgevoegde startnotitie. Wij hopen eind dit jaar een mooi eindproduct aan uw raad te kunnen voorleggen. stationsplein 48 postbus. 450 1940 albeveruvijk www.beven'vijk.nl info@bevenvi.ik.nl f telefoon ro251 256256 ;fax 0251 256444 Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Bevenruijk, namens hen, :/ffi,ffi:"; Bijtasen: Áørnottie de F urgem cultuurvisie 6-2019 (rnt-15-16792) Overzicht subsidies kunst en cultuur (lnt-15-16838
Startnotitie Documentnummer INT-1 5-1 6792 1. lnleiding Het kunst- en cultuurbeleid is erop gericht dat iedereen kennis kan maken met kunst en cultuur en actief of passief deel kan nemen aan kunstzinnige en culturele activiteiten, individueel of in groepsverband. Kunst en cultuur krijgt een stevige positie binnen de gemeente en levert een bijdrage om de identiteit en het karakter van de gemeente te versterken. Bovendien zorgt kunst en cultuur voor persoonlijke ontplooiing en sociale verbondenheid met de gemeente en daarbij ook voor ontspanning en vermaak. De gemeente Beverwijk beschikt over een breed en aantrekkelijk aanbod van culturele voorzieningen die Bevenruijk tot een levendige stad maken om te wonen. De huidige tijdsgeest vraagt om op een andere manier en met een frisse blik naar kunst en cultuur te kijken. Kernthema's zijn hierbij participeren en laagdrempelig aanbod. Bovenstaande kaders vragen om een nieuwe cultuurvisie 2016-2019. ln zo'n nieuwe visie wordt concreet'handen en voeten'gegeven aan de culturele ambities en plannen. ln deze startnotitie wordt het proces om te komen tot een heldere visie op het lokale kunst en cultuurbeleid beschreven. Een paragraaf ljmondiale samenwerkingskansen zal daar onderdeel van zijn. 2. Doelstelling en resultaten ln het collegeprogramma heeft het college zich voorgenomen om een regionale cultuurvisie te ontwikkelen en met partners in gesprek te gaan over een lokale culturele toekomstagenda met aandacht voor cultuurhistorie en identiteit. Om hiertoe te komen dient het beleid te worden vernieuwd, verbreed en verdiept. Wat goed is behouden we maar voorzieningen krijgen wellicht een ander jasje. Het beoogde resultaat van de cultuurvisie is het vaststellen van de doelstellingen van de gemeente Bevenrvijk op het gebied van kunst- en cultuurbeleid voor de komende vier jaar. Het ligt voor de hand dat andere beleidsvelden zoals participatie, welzijn, zorg, toerisme en recreatie, en economie hierbij worden betrokken. Vervolgens kan worden vastgesteld welke instellingen, en in welke mate, bijdragen aan het bereiken van deze doelstellingen. De nota biedt daarmee tevens een toetsingskader op hoofdlijnen voor de toekenning van subsidies aan instellingen. Dit zal moeten leiden tot een continu aanbod van laagdrempelige activiteiten voor jong en oud, waarbij ruimte is voor vernieuwing, particuliere initiatieven en aandacht voor activiteiten waarbij iedereen zijn of haar talenten kan ontdekken. Tevens moet er meer (financiële) ruimte komen voor particuliere initiatieven en voor losse projecten; 'Kunst en cultuur die naar de burgers toekomt'. Voor een toekomstbestendig aanbod dient de culturele infrastructuur te worden herzien. Multifunctioneel gebruik van accommodaties wordt belangrijker en het aantal accommodaties moet worden bezien. Regionale samenwerking tussen de ljmond gemeenten en instellingen onderling wordt steeds belangrijker om het aanbod in stand te houden. Om dit handen en voeten te geven wordt een regionaie paragraaf aan de cultuurvisie toegevoegd waarin kansen worden verkend. Ter informatie is een bijlage toegevoegd van door de gemeente Bevenuijk gesubsidieerde culturele instellingen, verenigingen en initiatieven (lnt-15-16839).
3. Gultuurvisie 2016-2019 De cultuurvisie geeft richting aan de ontwikkeling van een kunst en cultuur in Beverwijk en in de regio ljmond en verknoopt kunst en cultuur met andere beleidsvelden. De volgende uitgangspunten spelen daarbijeen belangrijke rol. - Cultuur speelt een rol bij participatie en emancipatie van mensen. Het is van belang dat cultuur toegankelijk is voor iedereen, mensen moeten de kans hebben om cultuur te beleven en of om zelf te doen. - Kunst en cultuur verbindt mensen. Zij hebben een grote sociaal maatschappelijke waarde. Ze versterken de plaatselijke samenhang en brengen mensen samen. - Een rijk cultureel leven versterkt het plaatselijke leefklimaat. Een samenhangend cultureel aanbod draagt bij aan een grotere actieve deelname en een gunstig woon- en vestigingsklimaat. 4. Proces en organisatie We gaan in gesprek met de raadsleden, burgers en het culturele veld om betrokkenen de kans te geven inbreng te hebben in het beleid dat we willen gaan uitvoeren. Uiteraard is de afweging uiteindelijk aan de gemeenteraad, maar het is van groot belang om aanwezige kennis te benutten en vooraf na te gaan of er draagvlak is bij degenen die kunst en cultuur mede vorm geven of er gebruik van maken. De reacties worden opgenomen in een concept visie met aanbevelingen waarin we de sterke punten benoemen, aangeven waar goede kansen liggen en met welke bedreigingen we rekening moeten houden. We maken daarbij zeker gebruik van informatie uit eerdere onderzoeken, zoals het rapport naar een toekomstbestendige theatervoorziening in Beveruvijk en de onderzoeken naar lokale- en regionale samenwerking. Vanzelfsprekend worden landelijke-, provinciale en regionale ontwikkelingen in het beleid meegenomen. Vanuit een SWOT analyse worden de uit te dragen kernkwaliteiten, te benaderen doelgroepen en de cultuurvisie geformuleerd met bijbehorende strategieën om die te bereiken. Om te komen tot een cultuurvisie definiëren we drie fases. ln de fase gaat het om een beeldvormende sessie. ln deze bijeenkomst wordt met alle betrokkenen over voorgestelde thema's voor de periode 2016-2019 gediscussieerd om te komen tot doelen die we willen terugzien in het toekomstig beleid. ln de tweede fase wordt een conceptvisie uitgewerkt waarin de benoemde thema's zijn venrverkt en de doelstellingen waar mogelijk vertaald naar meetbare resultaten voor de periode 2016-2019 worden beschreven. ln de derde fase komt de visie aan de orde in een oordeel vormende raadsessie en vervolgens wordt de cultuurvisie ter besluitvorming aangeboden aan de gemeenteraad. 5. Communicatie Het college hecht veel waarde aan het interactieve proces rond het opstellen van een cultuurvisie. ln het kader van actieve informatievoorziening worden de raadsleden, de professionals op gebied van cultuur, verenigingen en de burgers actief betrokken bij het proces om te komen tot een cultuurvisie. De communicatie over en weer met de interne- en externe partijen wordt gezocht door het houden van een beeldvormende sessie en ook door verdiepende interviews met betrokkenen en mogelijk andere communicatievormen, bijvoorbeeld een interactief forum. 6. Financiële en personele inzet Voor het tot stand komen van een cultuurvisie wordt voor zover mogelijk de ambtelijke capaciteit vanuit het team sociaal domein geraamd. Daarnaast zal voor de benodigde aanvullende kennis gebruik worden gemaakt van externe inhuur. Tevens tnt-1 5-16792 / Z-1 5-24051 Pagina 2
zal vanuit sociaal domein voor een integrale aanpak een beroep worden gedaan op de (uren)inzet van andere teams. 7. Planning Vaststelling startnotitie in het college Beeldvormende sessie met visie over toekomstig Cu ltu urbeleid 201 6-201 9 met raadsleden, bu rgers en cultureelveld Uitwerken en opstellen conceptvisie Oordeel vormende raadssessie over de benoemde thema's, doelstellingen en resultaten Vaststel len cu ltuu rvisie 20 1 6-2019 in col lege Vaststellen cultuurvisie 2016-2019 in de raad feb 2015 april/mei2015 mei/juni2015 aug/sept 2015 okt 2015 nov 2015 tnt- 5-1 6792 / Z-1 5-24051 Pagina 3
Overzicht subsidies kunst en cultuur Documentnummer INT-l 5-1 6839 Organ isatie/veren igi ng Motivatie Subsidiebedras Budgetsubsidies Kennemer Theater Een zo breed mogelijk publiek weet de weg te 688.556,50 vinden naar de Beveruvijkse professionele podiumkunsten; onderwijs ondersteunen in het realiseren van hun kerndoelen kunst en cultuur; accommodatiebeheer, verhuur en onderhoud voor sociaal-culturele activiteiten; het in stand houden van een gezamenlijke ontvangstruimte in het qebouw Kerkplein Bibliotheek Het uitvoeren van het bibliotheekwerk in de gemeente Beveruvijk en op de scholen van de vijf kernfuncties van het openbaar bibliotheekwerk voor, te weten: Kennis en lnformatie, Ontwikkeling en educatie, Kunst en Cultuur, Lezen en Literatuur, het in stand houden van een gezamenlijke ontvangstruimte in het gebouw Kerkplein. 879.700,00 Centrum voor de Kunsten Cultuurparticipatie is bijeen zo breed mogelijk 263.004,00 publiek bevorderen, ondenruijs ondersteunen in 30.000,00 het realiseren van hun kerndoelen kunst en cultuur; Verder ontwikkelen en beoefenen van verschillende kunstvormen. Accommodatiebeheer, verhuur en onderhoud van betaalbare accommodaties voor sociaal-culturele activiteiten; het in stand houden van een gezamenlijke ontvangstruimte in het gebouw Kerkplein. Daarnaast een eenmalige subsidie om in 2015 financiële huishoudino op orde te kriiqen.
o anisatie/vereni Motivatie Subsidi Stichting Museum het instandhouden van het Museum 34.273,94 Kennemerland Kennemerland en de collectie en deze voor een breed publiek toeqankeliik houden. Radio Bevenvijk Conform de wettelijke zorgplicht van de Mediawet het verzorgen van radio-uitzendingen gedurende 24 uur per daq, 7 daqen per week. 22.768,76 St. Kunst & Cultuur Bevenntijk Klankbordfunctie aan de gemeente op het gebied van kunst en cultuur en het organiseren van projecten (Stadsdichter en Kunstroute) en minimaal 3 projecten voortvloeiend uit initiatieven vanuit de Beveruviikse samenleving. 8.270,75 Stichting RUAZ Radioprogramma's voor zieken en ouderen in Rode Kruis Ziekenhuis, Lommerlust, Westerheem en Huis ter Haqen. 3.771,14 Stichting Kunst Exposities Kerkplein Organiseren en exposeren van 8 afwisselende, toegankelijke en boeiende exposities bijeen breed publiek. Op Koningsdag organiseren passende sociaal culturele activiteiten. 33.615,48 Oranjeveren igi ng Bevenruijk 8.000,00 (regulier) St. Lucasqilde Beverwiik Geleqenheid bieden tot tekenen en schilderen 5.804,26 St. Actief Wijk aan Zee Koor Close2U Stichtinq 4 mei Beverwiik Beveruvijks Oratoriumkoor Tremenda Beveruijkse Harmonie Kapel C.G.K. Sonqs For You Drumband de Zwervers Jaarlijks organiseren van culturele activiteiten in Wiik aan Zee. Optredens in zorgcentra, op kerstmarkten en zelf qeorqaniseerde optredens. Activiteiten rondom de 4 mei herdenkingen Gelegenheid bieden aan mensen om te zingen, 1.382,72,465,23 514,35.465,23 Tegemoetkoming voor in stand houden van.3.772,26 Harmoniekapel Geleqenheid bieden aan mensen te zinqen.465,23 lnstandhouden en activiteiten van Show- en 3.064,69 drumfanfare Humanitaskoor Geleqenheid bieden om te zinqen 465,23 Operette / Operakoor Animo Geleqenheid bieden om te zinqen 465,23 Orqelfonds HG Beverwiik Orqaniseren van concerten in de Grote Kerk. 549,66 Toneelstichting Kunst Door Gelegenheid bieden om toneelte beoefenen 890,61 Oefeninq Beeldenpark Een Zee van Het beheren van het Beeldenpark. 4.464,20 Staal Vrienden van de Beiaard Kop van WaZ Het beheren, onderhouden en (laten) bespelen van het carillon van de Agathakerk. Projectsubsidies Een 1O-daagse beeldende kunst manifestatie met kunstenaars uit heel Europa. 8.579,05 2.500,00 Zomerpodium Heemskerk Biidraqe in de orqanisatiekosten van het festival 1.500,00 Beeckestiin POP Biidrage in de orqanisatiekosten van het festival. 3.000,00 Bevriidinsspop Biidrage in de organisatiekosten van het festival. 2.000,00 Vluchtelingenwerk Nederland Biidraqe in de orqanisatiekosten van het festival. 948,00 Cultureel Café Camille Biidraqe in de orqanisatiekosten van ljmond top50 2.500,00 Popprijs ljmond Bijdrage in de organisatiekosten van het 2.000,00 evenement. Centrum voor de Kunsten Bijdrage in de organisatiekosten van proiecten.younq Art door het iaar heen 5.000,00 Centrum voor de Kunsten Organiseren van Bevenvijk Uit de Kunst Centrum voor de Kunsten Bijdrage in de organisatiekosten van het festival. Oneven jaar 43.945.00 Even jaar,22.700,00