Integraal (sport) beleid. Lerende Netwerken 18 april Zaanstad

Transcriptie

1 Integraal (sport) beleid Lerende Netwerken 18 april Zaanstad

2 Gemeente Katwijk Aanleiding sportnota Visie op sport en bewegen Integrale en interactief benadering Proces Sportnota Realisering combinatiefuncties en buurtsportcoaches Discussie

3 Aanleiding sportnota Er was geen (samenhangende) nota Veel ad hoc besluiten Harmonisering i.v.m. fusie (accommodaties) Toenemende noodzaak voor beleid door de inzet van sport als middel en landelijke ontwikkelingen

4 Visie op sport en bewegen Sport en bewegen zijn essentiële onderdelen voor fysiek en sociaal gezonde samenleving

5 Visie op sport en bewegen Een leven lang sporten en bewegen Rol van sportverenigingen Primaire taak: sportbeoefening Dragen bij aan sociaal leefklimaat Schakel tussen gemeente en samenleving

6 Visie op sport en bewegen Rol gemeente Faciliteren: accommodaties Stimuleren: subsidies, ontwikkeling (specifieke) programma s Ondersteuning: specifieke groepen die extra aandacht vragen Regisseren: bij de uitvoering

7 Visie op sport en bewegen Ongeorganiseerd sporten en bewegen Goede openbare voorzieningen Goede samenwerking met (commerciële) sportaanbieders Functioneel bewegen Goede openbare voorzieningen Infrastructuur Voorlichting

8 Sportdoelstelling Uit oogpunt van gezondheid, vorming en ontplooiing wil de gemeente Katwijk het mogelijk maken én bevorderen dat alle inwoners aan enige vorm van sport en/of bewegen kunnen doen.

9 Integrale benadering Integraal = intersectoraal Alle beleidsterreinen van Maatschappelijke Zaken Ruimtelijke Ordening Beheer & Vastgoed

10 Interactieve beleidsvorming Betrekken van burgers, maatschappelijke organisaties, bedrijven en andere overheden in een zo vroeg mogelijk stadium

11 Proces 1. Bespreking met collega s Maatschappelijke Zaken en 2. Ruimtelijke Ordening (beweegvriendelijke wijk) 3. Opstellen concept visiedocument 4. Conferentie sportaanbieders, scholen, welzijn, maatschappelijke organisaties

12 Proces 4. Definitieve visienota 5. Concept sportnota 6. Conferentie sportaanbieders, scholen, welzijn, maatschappelijke organisaties 7. Bijstelling conceptnota 8. Formeel besluitvormingsproces 9. Vaststelling sportnota

13 Sportnota Beweegbeleid vijf programma s 1. Jeugdsport 2. Volwassenen 3. Seniorensport 4. Specifieke doelgroepen 5. Sport en bewegen in de buurt

14 Programma Jeugdsport NNGB Overgewicht Terugloop sportdeelname jongeren jaar

15 Programma Volwassenen NNGB Sportaanbod jaar

16 Programma Seniorensport NNGB Doelgroepen met achterstand Ouderen Minder validen Minima

17 Specifieke doelgroepen Kwetsbare groepen die minder (kunnen) bewegen Mensen met handicap GGZ-patiënten Chronisch zieken Minima Mensen in sociaal isoloment Overgewicht

18 Sport en bewegen in de buurt Deelname aan sport en bewegen in de buurt Inpassen binnen bestaande programma s Aanleggen speelplaatsen en benutten sportvoorzieningen Gebruik sportcomplexen(overdag)

19 Samenvattend Verder vergroten sportaanbod en sportdeelname Laagdrempelige sport- en beweegactiviteiten in de buurt Samenwerking met sportaanbieders en maatschappelijke organisaties Samenwerking en afstemming met andere beleidsterreinen

20 Realisering combinatiefuncties 10,1 fte Wijkgerichte inzet, programma Come4Sports Ondergebracht bij Factor W Gefaseerd Hoornes-Rijnsoever (2011) Rijnsburg en Valkenburg (2012) Katwijk aan Zee en Katwijk aan den Rijn (2013)

21 Realisering combinatiefuncties Samenwerking met verenigingen, scholen en kinderopvang Dagelijks aanbod van (na)schoolse sport en beweegactiviteiten Ook inzet bij voortgezet onderwijs Voorlichting gezonde leefstijl Geen inzet voor beweegonderwijs

22 C4S EbyOU-k

23 Realisering buurtsportcoaches 4 fte Buurtscans Haalbaarheidsonderzoek Draagvlak en cofinanciering

24 De Buurtscan Waarom? 1. Sportimpuls 2. Buurtactieplan 3. Beweegvriendelijke omgeving 4. Wijkontwikkeling 5. Effectief inzetten BSC en CF

25 De basis 1. Sportbeleid + 2. Lokale cijfers sport en bewegen + 3. Demografie analyse Conclusie + aanbevelingen

26 Aanvulling 2: Google Maps Wijkwandeling, 2 beoordelaars Wetenschappelijk onderbouwd 11 criteria Formele + informele voorziening

27 &hl=nl&oe=utf8&msa=0&msid= bbad357f4d2dcc545

28 Voorbeelden van co-financiering Gemeente is verantwoordelijk voor de organisatie van de cofinanciering Rijkssubsidie per fte per jaar, bij een 36-urige werkweek 555 per uur per jaar Door gemeente gesubsidieerde instellingen kan reallocatie plaatsvinden: cofinanciering Overige instellingen kunnen hun uren als cofinanciering inbrengen

29 Voorbeelden van co-financiering Gesubsidieerd jongerenwerk verzorgt 10 uur pw buurtsport. Uitbreiding met 40% bijdrage, er wordt 16,6 uur BSC gerealiseerd: 16,6 x 555 subsidie = Culturele organisatie verzorgt sport- en culturele activiteiten voor jeugd i.s.m. culturele en sportverenigingen tegen (kleine) vergoeding, gemiddeld 10 uur pw. De uren zijn te beschouwen als cofinanciering, dus uitbreiding naar 16,6 uur.

30 Voorbeelden van co-financiering Commerciële sportaanbieder verzorgt voor ouderen wandelactiviteiten voor 5 uur pw. Hij kan deze met 40% bijdrage uitbreiden tot 8,3 uur pw. Subsidie 8,3 x 555= 4.606,50 Gymnastiekleraar coördineert sportkennismakingslessen, 4 uur pw. 40% uitbreiding = 5,6 uur, subsidie 6,2 x 555 = Trainer sportvereniging verzorgt 6 uur pw clinics voor niet-leden. Uitbreiding 40% met 4 uur. Subsidie 10 x 555 = 5.550

31 Gevolgen integrale aanpak Draagvalk bij collega s Sport op de kaart bij andere beleidsterreinen o.a. Bij Ruimtelijke Ordening ontschotting beleidsafdelingen Versterking collegiaal bestuur

32 Vragen? Discussie