STARTBIJEENKOMST WIJKACCOMMODATIEBELEID WOENSDAG 6 JULI 2016
AVONDPROGRAMMA 20.00-20.10 uur Opening door projectwethouder H. Litjens 20.10-20.30 uur Toelichting achtergrond, proces en planning 20.30-21.30 uur Ophalen input aan de hand van stellingen 21.30-21.50 uur Vragenronde 21.50-22.00 uur Afsluiting 2
AANLEIDING Bij vaststelling nota voorzieningenplannen Weert heeft de gemeenteraad ingestemd met het opstellen van een (nieuw) wijkaccommodatiebeleid. Want: - Veel wijkaccommodaties en beheervormen stammen uit jaren 70. - Er zijn veranderingen in vraag en aanbod. - Beheerorganisaties van wijkaccommodaties kampen in toenemende mate met exploitatieproblemen. - De maatschappij en de rol van de gemeente hierin verandert. - De gemeente staat voor een bezuinigingsopgave. 3
PROCES EN PLANNING Vastgesteld Nu: startbijeenkomst (informeren / consulteren belanghebbenden) Juli: vaststelling stuurgroep September: informatiebijeenkomst (informeren / consulteren belanghebbenden) Evt. aanpassen nota Oktober: vaststelling conceptnota door B&W Oktober / november: Inspraakprocedure Evt. aanpassen nota December / januari: vaststelling definitieve nota door B&W en raad 4
DOELSTELLING / PROJECTRESULTAAT Het nieuwe wijkaccommodatiebeleid moet: - richtinggevende kaders bieden met betrekking tot instandhouding, beheer, exploitatie, bekostiging en inzet van wijkaccommodaties; - Richtinggevende kaders bieden voor huisvesting van maatschappelijke (sociaal-culturele) activiteiten en verenigingen; - Passen binnen de huidige participatiemaatschappij; - Bijdragen aan de bezuinigingsopgave van de gemeente Weert. 5
RAAKVLAK ANDERE PROJECTEN / TRAJECTEN Projecten / trajecten die raakvlakken hebben met het wijkaccommodatiebeleid zijn o.a.: - Herschikking maatschappelijke voorzieningen Weert-Zuid - Herschikking maatschappelijke voorzieningen Fatima - Herschikking maatschappelijke voorzieningen en open club Boshoven - Herziening subsidiestelsel 6
BEDOELING VAN VANAVOND We bepalen vanavond nog geen richting, maar willen wel inzicht krijgen in de aspecten die in het nieuwe beleid terug moeten komen. 4 pijlers: 1. Huidige beleidsuitgangspunten 2. Opgaves 3. Ontwikkelingen 4. Mening belanghebbenden 7
AANKNOPINGSPUNTEN VOOR HET NIEUWE BELEID UITGANGSPUNTEN HUIDIG BELEID - Één beleidslijn - Faciliteren basisvoorzieningen - Multifunctionele accommodaties - Waarborgen maatschappelijke functie ONTWIKKELINGEN - Dalende bezetting - Veranderende vraag - Exploitatieproblemen wijkcentra - Toename aanbod - Afname subsidies OPGAVES ACCOMMODATIES ACTOREN - Evenwicht in vraag en aanbod - Bezuinigen - Integraal programmeren / Clustering functies - Differentiëren - Nieuwe doelgroepen bedienen - Levensvatbare en toekomstbestendige verenigingen - Initiëren burgerkracht / Loslaten Wat vindt u belangrijk? Waar moet het nieuwe beleid in voorzien? 8
VRAGEN TOT ZOVER? 9
STELLINGEN 10
STELLINGEN De bedoeling: - Aantal stellingen om de discussie op gang te brengen; - Vraag om iedere stelling met eens (groen) of oneens (rood) te beantwoorden; - Enkelen worden gevraagd om hun keuze te beargumenteren. 11
STELLINGEN Bij de aanknopingspunten zijn een aantal opgaves benoemd waarmee in het nieuwe beleid rekening gehouden zou moeten worden. Een van deze opgaves is het clusteren van functies zodat een gevarieerd activiteitenprogramma op één plek aangeboden kan worden. STELLING Er is een toenemende behoefte om een gevarieerd activiteitenprogramma op één plek aan te bieden, voornamelijk bij organisaties die zich richten op (WMO)- activiteiten voor ouderen en mensen met een beperking 12
STELLINGEN Bij de aanknopingspunten staan een aantal opgaves benoemd waarmee in het nieuwe beleid rekening gehouden zou moeten worden. Een van de opgaves is differentiëren wat betekent dat niet in iedere wijk of dorp hetzelfde aanbod aanwezig hoeft te zijn. STELLING Het voorzieningenaanbod hoeft niet in iedere wijk of dorp hetzelfde te zijn, want de behoefte is ook verschillend 13
STELLINGEN Bij de aanknopingspunten staan een aantal ontwikkelingen benoemd waarmee in het nieuwe beleid rekening gehouden zou moeten worden. Een van deze ontwikkelingen is dat er steeds meer behoefte is aan open inloop waarop accommodatieaanbieders op dit moment onvoldoende inspelen. STELLING Er is steeds meer behoefte aan accommodaties die mogelijkheden bieden tot open inloop, hierop wordt momenteel onvoldoende ingespeeld 14
STELLINGEN Bij de aanknopingspunten staan een aantal ontwikkelingen benoemd waarmee in het nieuwe beleid rekening gehouden zou moeten worden. Een van deze ontwikkelingen is dat er sprake is van een veranderende vraag. STELLING Het accommodatieaanbod sluit onvoldoende aan bij de huidige en toekomstige behoefte 15
STELLINGEN Er zijn steeds meer organisaties die hun accommodaties open stellen voor huisvesting van maatschappelijke activiteiten. Voorbeelden zijn sportverenigingen, scholen, zorginstellingen en particuliere aanbieders. STELLING Sociaal culturele activiteiten hoeven niet per definitie in wijkgebouwen plaats te vinden. Het is geen enkel probleem als ook andere accommodaties zoals bijvoorbeeld verenigingskantines en scholen voor dit doel ingezet worden 16
STELLINGEN De Weerter wijkaccommodaties worden grotendeels beheerd door solitaire beheerorganisaties die veelal werken met vrijwilligers. Doordat het vinden van vrijwilligers steeds lastiger wordt en er sprake is van kleinschalige organisaties, komt de continuïteit van het beheer steeds verder onder druk te staan. STELLING De manier waarop wijkaccommodaties beheerd en geëxploiteerd worden is niet toekomstbestendig 17
STELLINGEN De gemeente probeert vanuit haar huidige beleid te sturen op een laagdrempelige toegankelijkheid van wijkaccommodaties. Dit doet de gemeente op dit moment door het verlenen van beheer- en exploitatiesubsidies aan beheerorganisaties. Hiermee is een bedrag gemoeid van ca. 178.000,- op jaarbasis (peiljaar 2016) STELLING Gemeentelijke sturing op het aanbod van wijkaccommodaties en huisvesting van activiteiten is niet meer nodig. Er zijn ruim voldoende aanbieders en verenigingen zijn zelf prima in staat om passende huisvesting te vinden. 18
STELLINGEN De gemeente probeert vanuit haar huidige beleid te sturen op een laagdrempelige toegankelijkheid van wijkaccommodaties. Dit doet de gemeente op dit moment door het verlenen van beheer- en exploitatiesubsidies aan beheerorganisaties. Hiermee is een bedrag gemoeid van ca. 178.000,- op jaarbasis (peiljaar 2016) STELLING De gemeente moet stoppen met het subsidiëren van wijkaccommodaties. Het subsidiebudget (of een gedeelte daarvan) kan beter anders ingezet worden, bijvoorbeeld om activiteiten in stand te houden 19
VRAGEN? 20