Inleiding in disability (case) management M A R I E D E W I S P E L A E R E U C B O - U G E N T
Even voorstellen Universitair Centrum voor Begeleiding en Opleiding Verbonden aan Universiteit Gent Eén van de 12 GOB s in Vlaanderen Gespecialiseerde dienst voor Opleiding, Begeleiding en Bemiddeling Individueel traject op maat werk in normaal economisch circuit Expertise: NAH, ASS, Doven, DCM Opleiding Begeleiding Bemiddeling Administratie Ergonomie Loonkostsimulaties - tewerkstellingsmaatregelen Manuele beroepen/tuinbouw Coachen cliënt en werkgever Advies bij aanwerving Op de werkvloer! Advies Nazorg na tewerkstelling
Introductie in Vlaanderen Juli 2005: start Intro_DM-project: introductie van methodiek disability (case) management in Vlaanderen Diverse DCM opgeleid uit sociale sector & bedrijfsleven. DM via opleiding en counseling in een aantal bedrijven. Toekomst voor DCM!
CONTEXT Disability (Case) Mangement Ziekte, privé-ongeval, arbeidsongeval, beroepsziekte Werknemer met arbeidsbeperking Verzuimdrempel Arbeidsverzuim DISABILITY MANAGEMENT 1. Systematische aanpak 2. Gecoördineerde inspanningen 3. Rekening houdend met: - Individuele noden - Wettelijk kader - Werkplekomstandigheden Re-integratiedrempel Compensatiesystemen (werkloosheid, invaliditeitsverzekeringen,...) Eigen bedrijf Terug aan het werk Ander bedrijf
2 pijlers
De managers Systematische en doelgericht aanpak op bedrijfsniveau Formuleren en implementeren van DM-beleid Disability Manager Individueel Iemand die de betrokken partijen bij een re-integratiecase tot samenwerking en ondersteuning kan brengen Disability Case Manager
DOELGROEP Personen met arbeidsbeperkingen agv langdurige gezondheidsproblemen en/of een functionele beperking Primaire doelgroep Secundaire doelgroep Arbeidscontract is geschorst om dringende medische redenen Arbeidscontract lopende maar dreigende uitval om medische redenen Dreigend langdurig verzuim Arbeidsrelatie met werkgever behouden DM: Re-integratietrajecten consequent aanpakken en begeleiden DM: Dreigend langdurig verzuim consequent en proactief opsporen en begeleiden
Taken van een DCM Vertalen van het wettelijk kader naar concrete reïntegratieadviezen Specifieke materie aan overheid! Samenwerking stimuleren in het netwerk van betrokken actoren Realiseren en stimuleren van denkproces rond jobmatching: Afstemmen van de competenties van de werknemer en de arbeidsvereisten
DCM? Bemiddeling bij dreigend werkuitval jobbehoud Bemiddeling bij terugkeer na werkuitval reïntegratie
Werkveld van DCM Andere hulp / zorgverleners, DCM Behandelend(e) arts(en) Werknemer Adviserend geneesheer (mutualiteit) Advocaten Verzekeraars (AO, BA, rechtsbijstand, hospitalisatie, gewaarborgd inkomen,...) Direct leidinggevende HRM Werkgever Arbeidsgeneesheer / preventieadviseur (interne of externe preventiedienst) Vakbondsafgevaardigde (vakbond)
In theorie Stap 1: Probleemsignalering Stap 2: Probleemverheldering/assessment Stap 3: Planning Stap 4: Interventies, concretisering handelingsplan en monitoring Competentiedomeinen: -Wettelijk kader -Communicatie -Taakanalyse/jobmatching Stap 5: Follow-up en eindevaluatie
Win-Win voor werkgever en werknemer Behoud van tewerkstelling en ervaring. Een positief sociaal klimaat door het voeren van een sociaal verantwoord beleid. Daling van het ziekteverzuim en bijhorende kosten. Tevreden werknemers
DCM in Vlaanderen GOB s Interne diensten voor bescherming en preventie op het werk Enkele grote organisaties en verzekeraars hebben een DCM onder hun personeel ACT in Hasselt
Uitdagingen binnen Diverscity erkenning als PmAH nodig, contact DAH? overkoepelende knelpunten, bv wettelijke regelingen (statutair, contractueel, ) engagement, motivatie van bestuur én werknemer
Info en contact www.disability-management.be www.ucbo.be (>werking>begeleiding en bemiddeling>disability case management) marie.dewispelaere@ugent.be 09/331 0 329