Geo-Impuls Impact op projecten van Rijkswaterstaat Marès van den Hark Rijkswaterstaat GPO directeur Techniek en Technisch Management voorzitter Stuurgroep Aanleiding Faalkosten bouw ca. 10 30 % van totale bouwkosten Helft direct of indirect gerelateerd aan ondergrond Gevolgen voor tijd, geld, imago GWW-sector en draagvlak projecten 1
Wat is Geo-Impuls? Praktisch programma voor GWW projecten in volle breedte: wegen, tunnels, parkeergarages, waterkeringen, kabels en leidingen, funderingen, etc. Sectorbrede aanpak geotechnisch falen met aandacht voor elkaars belangen Deelnemers: opdrachtgevers, ontwerpers, bouwers en kennisinstellingen Drie thema s: Mens en omgeving contracten techniek Drie thema s: mens en omgeving Managen van Verwachtingen - communiceren over geotechnische risico s (binnen project en daarbuiten) Kennis delen; nationaal en internationaal Samenwerking bevorderen (bv. tussen adviseur, uitvoerder, opdrachtgever en omgevingsmanager) Geotechniek in het onderwijs stimuleren en verbeteren Mens en omgeving contracten techniek 2
Drie thema s: contracten Verzamelen van Informatie - grondonderzoek in verschillende fases van project Verdelen van Risico s en Verantwoordelijkheden Proceseisen in vraagspecificatie: aanbieders stimuleren geotechnische risico s (en de beheersing ervan) zichtbaar te maken in ontwerp Geo-technische risico-inventarisatie op de agenda zetten bij beslissers in projecten Mens en omgeving contracten techniek Drie thema s: techniek Omgaan met Onzekerheden: Ontwikkelen ondergrondmodel met voorspelbare betrouwbaarheid Met voorbeeldprojecten aantonen hoe de ObservationalMethod kan bijdragen aan beperken van de faalkosten en het optimaliseren van een project Technische Innovaties: Verbeteren kwaliteit van diepwanden en funderingengerichte monitoring over lange termijn en validatie van zetting en vervormingen Mens en omgeving contracten techniek 3
Meerwaarde Geo-Impuls Alle bloedgroepen met elkaar om de tafel Kennis van en begrip voor elkaars situatie, werkwijze en standpunten Delen ervaringen met vakgenoten Uniforme gedachten over houding en gedrag Uniform risicobeheersingsproces en gezamenlijke ontwikkeling van tools daarbinnen Sense of urgency voor de sector Rode draad andere werkwijze Beoogd resultaat: in alle projectfasen ondergrondrisico s tijdig inzichtelijk maken, risico s beheersen en kansen ondergrond benutten Risicogestuurd werken werken volgens GeoRisicoManagement methode (GeoRM) = RISMAN Daarbij houden aan 8 (geo-)principes naar ISO31000, op alle organisatieniveaus 4
Monitoringtool risicogestuurde werkwijze GeoRisicoScan Hoe staat het met risicogestuurd werken? Onafhankelijke toets van GeoRM kwaliteit op proces en inhoud Scan = toets audit second opinion balans inhoud proces kosten Aansluiting op bestaande processen & ervaring (SCB, ISO & SE, TIS, RISMAN) Aansluiting op risicoprofiel & omvang project GeoRM - risico s in beeld Adviseurs zo vroeg mogelijk aan tafel bij projectmanagement Spreken taal van niet-geotechnici Inventariseren projectspecifiek risico s Kwantificeren gevolgen Tijd, Geld, Kwaliteit, Omgeving, Veiligheid, etc. Betrokken bij verdere beheersing in voorbereiding en uitvoering 5
GeoRM risico s in beeld & gewaardeerd Gegevens zijn essentieel zo vroeg mogelijk, zo goed mogelijk inzicht in opbouw en gedrag ondergrond Beetje vaag: wat is zo goed mogelijk, wat is nou voldoende informatie CUR 247 Risicogestuurd Grondonderzoek Ingezet bij RWS projecten door geo-adviseurs, ingezet bij adviesdiensten, ingezet door opdrachtnemers in GWW werken GeoRM risico s beheerst Extra informatie verzamelen (grondonderzoek/laboratorium onderzoek) - RISICOGESTUURD Tijdig verstrekken voldoende informatie t.b.v. aanbesteding Rekening houden met mogelijke uitvoeringsmethoden Projectspecifieke risico s in contract Grote risico s extra aandacht via bijvoorbeeld Dialooggesprekken of Risicobeheersplannen Haalbare contracteisen 6
GeoRM verankering binnen RWS Standaard werkwijze & rollen binnen projecten Vastgelegd in (interne) RWS Werkwijzer Aanleg (WWA) IPM-rollen met taken en producten Bestaande tools en werkwijzen voor risicobeheersing Doel verankering: aansluiten bij bestaande Insteek bij verankering: waar zit concrete bijdrage vanuit geotechniek bij producten, tools en werkwijze?! GeoRM verankering binnen RWS GeoRM als aangewezen werkwijze intern Verwoord in handreiking GeoRM, verankerd in RWS Werkwijzer Aanleg Concrete bijdrage aan producten WWA per fase & per IPM-rol o.a. met Standaard risicolijsten Risicogestuurd Grondonderzoek GeoRisicoScan Leidraad GeoCommunnicatie 0.2 Best Practices per fase & per IPM-rol 7
Voorbeelden Risicogestuurd Grondonderzoek in veel projecten bijv.: Programma Schiphol-Amsterdam-Almere Planuitwerking Zuidelijke Ring Groningen Planuitwerking ZuidasDok GeoRisicoScan o.a.: A2 Maastricht Schiphol-Amsterdam-Almere A5 Westrandweg N57 Middelburg-Veersedam Tweede Coentunnel A15 MAVA Extra Spuicapaciteit Afsluitdijk GeoRM verankering binnen RWS GeoRM & GeoPrincipes als werkwijze voor ingenieursdiensten in primaire proces RWS nu verplicht projectspecifieke aandacht voor ondergrond in contracten Verder wordt gewerkt aan: Eerste risicoinschatting projecten via GeoProjectenZeef Interne toetsing aanbestedingsdossiers (KAd& Gate Review) Opnemen in interne opleidingsprogramma s Corporate Learning Centre Cobouw 2-11-2013 8
GeoProjectenZeef Eerste snelle scan op geotechnisch risicoprofiel aan de hand van aantal vragen Type project, bouwopgave Locatie in Nederland (aan de hand van kaarten) Aanwezigheid belendingen Tijdsdruk Antwoord op vragen en locatie op kaart geven scores Totale score geeft indicatie risicoprofiel Interne toetsing aanbestedingsdossiers KAd (Kwaliteitstoets Aanbestedingsdossier) Inhoudelijke en technische toets op dossier in planuitwerking en contractvoorbereiding Ook aandacht geotechnische risico s en beheersmaatregelen Input voor Gate Review Gate Review Procesmatige toets op kwaliteit projecten t.b.v. besluitvorming Input voor sturing op directie- en bestuursniveau 9
En hoe verder Verder uitrollen en verankeren GeoRM bij RWS Verwachting: merkbaar dat zichtbaar aandacht wordt besteed aan ondergrond en geotechnische risico s in onze aanbestedingen RWS verwacht dat sector werkwijze oppakt in Offertes/Plannen van Aanpak/Risicobeheersplannen zichtbaar aandacht voor risicogestuurde werkwijze en expliciete aandacht voor geotechnische risico s! Vragen? Uit het boekje Ontwerp en uitvoering: een kloof om te overbruggen 10