PRESTATIEVERANTWOORDING DIEMEN 2014

Vergelijkbare documenten
PRESTATIEVERANTWOORDING DIEMEN 2013

PRESTATIEVERANTWOORDING DIEMEN 2012

Voorwaardenpakket invulling WMO loket

PRESTATIEVERANTWOORDING 2012 AMSTERDAM ZUIDOOST. MaDi MaDi Amsterdam Zuidoost en Diemen Prestatieverantwoording 2012 Amsterdam Zuidoost

PRESTATIEVERANTWOORDING 2013 AMSTERDAM ZUIDOOST. MaDi MaDi Amsterdam Zuidoost en Diemen Prestatieverantwoording 2013 Amsterdam Zuidoost

We worden steeds ouder. Notitie Ouderen

Informatievoorziening, Advies en Onafhankelijke Cliëntondersteuning Nota van Uitgangspunten

Dé oplossing voor alle vraagstukken rondom informatie, advies en ondersteuning

Sociale Duurzaamheid: MaDi in Beweging

De slimste route? Vormgeven toegang

Wijkteams & schuldhulpverlening. Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Opening WijkInformatiePunt Wielwijk

Programma van Eisen Subsidieverlening. Juvans maatschappelijk werk en dienstverlening

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk

Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde

Welzijnswerk Sociaal cultureel werk: Jongerenwerk/kinderwerk Gemeente Organisatie Taken

Oplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van

Beter Samen in Noord (BSIN)

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Jaarverslag Stichting De Boei. Sociaal Werk Bunschoten

ONTVANGEN 3 Jļfo 2014

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse

VOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

Notitie Schulddienstverlening

VOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

SUBSIDIEOVEREENKOMST 2018

Onderzoeksvoorstel wijkzorgteam gemeente Oldambt. WMO-werkplaats door Ronald Schurer

Surplus Welzijn Drimmelen

BETREFT ZRM METING EN ANALYSE en METING MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT

De cliënt is DE schakel in de keten schulddienstverlening

Gemeentelijk armoedebeleid. Martijn Schut Adviseur Stimulansz

B U R E A U S O C I A A L R A A D S L I E D E N V E L D H O V E N PERIODE

Een innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam.

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

De plus van Surplus.

ER OVER PRATEN HELPT ECHT

Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Maatschappelijke Dienstverlening & Schuldhulpverlening

Hoe regelt Heerlen de toegang tot zorg?

Algemeen Maatschappelijk Werk Totaal aantal hulpverleningstrajecten* 413 Totaal aantal cliënten 547 7x 24 uurs bereikbaarheid Woonplaats cliënt

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Integrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven

Surplus Welzijn Zundert. Geld & Recht: Sociaal Raadsliedenwerk Budgetcoaching Schuldhulpverlening

Postbus AK Gouda Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening Algemeen Maatschappelijk Werk (inclusief jeugdhulpverlening)

OPLOSSINGSGERICHT WERKEN MET JONGEREN MISSION POSSIBLE

Inhoudelijke registratiegegevens

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?

Uitgevoerde Activiteiten 2014 Stichting Hulpdienst In-Zicht

2. Worden alleen mensen die zich aanmelden via de sociale dienst doorverwezen naar de PLANgroep?

Visie op klantbenadering en dienstverlening Decentralisaties

ACTIVITEITENVERSLAG. Postadres: Onderdoor 25, 3995 DW Houten.

ACTIVITEITENVERSLAG. Postadres: Onderdoor 25, 3995 DW Houten.

STAP IN KLANTROUTE Knelpunten Wmo Knelpunten Jeugdwet Positieve punten Aanbevelingen

Vragenlijst Ketensamenwerking Sociaal Kwetsbaren

Centrum Jeugd & Gezin Maasland

MDA biedt dienstverlening onder één dak

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Integrale toegang sociaal domein - Procesinrichting ST 2018

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen

Gemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving

Wouter Snel en Eelco Steenvoorde

Voor het komende jaar heeft de Wetswinkel onder meer de volgende doelstellingen:

Jaarverslag Stichting De Boei. Sociaal Werk Bunschoten

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale Dienst. Functienaam: arbeidstrajectbegeleider

Pilot FIP Frequent Intensief Persoonlijk. Presentatie Divosa 5 april 2019 Dorien Dieters en Jany van de Vin (teammanager en coördinator team Inkomen)

Beschrijving. Bij opvoedingsproblemen kan doorverwezen worden naar het CJG screeningsoverleg.

Productformat: Maatschappelijke Dienstverlening Thema: Sociaal Isolement

Prestatieveld WMO. Het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning

Productdefinitie Sociaal Raadslieden Rotterdam (SRR) (formulierversie )

Presentatie voor cliëntenorganisaties

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Armoedebeleid. Welkom bij deze presentatie!

Sociale Gebiedsteams gemeente Nijkerk. 16 maart 2016

6. Schuldhulpverlening

Jaarverslag 2015 TA RENKUM

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement

Stut & Steun. Langdurige ondersteuning gezinnen met LVB problematiek

HET Loket in TEN BOER. Van bureau naar keukentafel

De keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams. Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein

Toegang Sociaal Domein

Schuldhulpverlening in de wijk, een vak apart? Ron van Amen gemeente Zwolle Mar2jn Schut mar2jnschut.wordpress.com

Workshop: Hoe informeer ik mijn klant over de Wmo?

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

SAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG

Het belang van anders

Afdeling Sociale Zaken

Statistieken voor vraag 1 : Wat voor organisatie is het?

G e m e e n t e. Voerendaal. Nota loket maatschappelijke ondersteuning. Gemeente Voerendaal

Bijlage bij Gekantelde schuldhulpverlening Beleidsnotitie : uitkomsten inventarisatie Sociaal Team

Versie 14 november 2017 DB 2017/107 bijlage 8. Dienstverleningshandvest Veilig Thuis Haaglanden

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Analyse op de dienstverlening van MaDi Amsterdam Zuidoost en Diemen Rapport Gemeente Amsterdam, stadsdeel Zuidoost

Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;

TEAMNASCHOLINGEN EIGEN KRACHT GENERALISTISCH WERKEN IN GEZINNEN EN SOCIALE WIJKTEAMS

Opleidingsprogramma De Wmo-professional

Transcriptie:

PRESTATIEVERANTWOORDING DIEMEN 2014 MaDi MaDi Amsterdam Zuidoost en Diemen Prestatieverantwoording Diemen 2014

INHOUD INLEIDING 1 Algemeen Maatschappelijk Werk 2 MaDi Raadsman 3 Ouderenadviseur 4 Algemeen Diemen MaDi Prestatieverantwoording 2014 Diemen 1

INLEIDING Missie, Visie en Doelstelling MaDi De aangescherpte missie van MaDi luidt: MaDi ondersteunt inwoners van Amsterdam Zuidoost en Diemen bij het oplossen van problemen die zij ervaren in hun sociaal-maatschappelijke, persoonlijke en financiële situatie. De cliënten staan bij onze dienstverlening altijd centraal. MaDi stimuleert de zelfredzaamheid van haar cliënten, bevordert hun sociaal-maatschappelijke participatie en ondersteunt hen bij het versterken van hun competenties en sociale netwerken op verschillende levensdomeinen. Daartoe zetten wij middelen in als voorlichting, hulpverlening, training, advies, outreachend werken en ketensamenwerking. Hoofddoel is de zelfredzaamheid en het probleemoplossend vermogen van de burgers van Amsterdam Zuidoost en Diemen te vergroten, ter bevordering van de kwaliteit van hun leven. Vanuit deze missie bieden de 5 werksoorten binnen MaDi hulp en ondersteuning aan individuele cliënten en groepen, te weten: Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW), Sociaal Raadslieden (SR), Schuldhulpverlening (SHV), Ouderenwerk (OW) en Preventie. In dit jaarverslag wordt uiteengezet welke resultaten zijn bereikt in 2013, afgezet tegen de geformuleerde prestatie-afspraken en voorgenomen activiteiten. Integraal Werken De invoering van Welzijn Nieuwe Stijl en het Herontwerp Schuldhulpverlening vraagt om innovatief en flexibel inspelen op de vragen van de klant. Dit vraagt om een nieuwe aanpak met een integraal karakter; een integrale manier van werken. Deze nieuwe werkwijze is vanaf mei 2012 van toepassing, waarbij de vakinhoudelijke specialisten de vraag van de klant in een breder verband vertalen en waarbij met betrekking tot de uitvoering er primair intensief samengewerkt wordt in één team met verschillende specialisten van de vijf genoemde werksoorten. Doelgroep Inwoners van Diemen, in het bijzonder de sociaaleconomisch zwakkere groepen die meestal gekenmerkt worden door een combinatie van een laag opleidingsniveau met een minimum inkomen. Productbegroting In dit jaarverslag wordt uiteengezet welke resultaten zijn bereikt in 2014, afgezet tegen de geformuleerde prestatieafspraken en voorgenomen activiteiten. Sinds 2010 wordt voor de formulering van de activiteiten van MaDi aangesloten bij de in Amsterdam ontwikkelde productenboeken Maatschappelijke Dienstverlening en Schuldhulpverlening. MaDi heeft naar aanleiding hiervan haar registratiesysteem in 2010 volledig aangepast conform productenboek. De beschikking 2014 was wederom echter (gedeeltelijk) gebaseerd op oude prestatieafspraken. MaDi heeft, daar waar mogelijk, een omrekening gemaakt naar de oude prestatieafspraken. Het onderhavige jaarverslag zal hierdoor gedeeltelijk verantwoording geven conform de oude systematiek en gedeeltelijk conform de nieuwe systematiek (productbegroting). MaDi Prestatieverantwoording 2013 Diemen 2

1. Algemeen Maatschappelijk Werk Doelstelling Het verschaffen van informatie, advies en het verstrekken van diensten en hulp aan de inwoners van Diemen ten einde de wisselwerking tussen hulpvragers en hun sociale omgeving te verbeteren. Uitgangspunt is niet alleen de directe aanpak van het probleem, maar ook het achterhalen van de oorzaken van het probleem en het vergroten van de zelfredzaamheid van hulpvragers en klanten met materiële vragen (meestal enkelvoudig) en psychosociale problematiek. Werkwijze Er is een inloopspreekuur op ieder van de drie locaties van waaruit MaDi werkt. Op woensdag locatie Brede Hoed), op donderdag op het gezondheidscentrum in Diemen-Zuid en op maandag op het gezondheidscentrum in Diemen Noord. Op alle locaties tussen 9.00 uur en 10.00 uur. Het telefonisch spreekuur is tussen 12.00 uur en 12.30 uur. Locatie Brede Hoed op maandag (even weken), dinsdag, woensdag en donderdag. Locatie Diemen Noord op maandag, dinsdag en donderdag. Resultaten Diemen financiert 202.670 euro aan Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW). Omgerekend zijn dit 2818 productieve uren voor verschillende trajecten. Er zijn omgerekend 2781 productieve uren gemaakt. Algemeen Maatschappelijk Werk 2014 Totaal Kortdurende dienstverlening amw 193 Procesmatige hulpverlening amw 150 Casemanagement amw 3 Crisisinterventie amw 14 Langdurige begeleiding amw 1 Eerstelijnsoverleg Daarnaast zet Diemen 0.1 fte in voor de uitvoering en organisatie van het eerstelijnsoverleg in Diemen. Dit overleg heeft 2 keer plaats gevonden in 2014. Er wordt aan dit overleg deelgenomen door huisartsen, Slachtofferhulp, ouderenadviseur, opvoedadviseur GGD, Amsterdamse Vriendendiensten, Schuldhulpverlening, MEE, CLIP, schoolarts, fysiotherapeut, mensendieck, mantelzorgconsulente, medewerkers Sociale Zaken en WMO van de gemeente. Gezinscoach / Risicogezinnen MaDi geeft ook ondersteuning aan risicovolle gezinnen in Diemen. Samenwerking Eerstelijnsoverleg (twee keer per jaar). Casuïstiekoverleg (zeswekelijks). Scheidingsspreekuur Door de vele vragen naar advies en informatie m.b.t. scheidingen draait er een scheidingsspreekuur voor mensen die hun huwelijk, geregistreerd partnerschap of langdurige relatie willen beëindigen, of daarover nadenken. Het scheidingsspreekuur is een samenwerkingsverband van MaDi AMW Amsterdam Zuidoost en Diemen met diverse advocatenkantoren. MaDi Prestatieverantwoording 2014 Diemen 3

Spreekuur bij de Voedselbank Diemen In oktober 2011 is MaDi begonnen met een spreekuur op locatie bij de Voedselbank Diemen. In dit spreekuur nemen zowel de maatschappelijk werkster als de raadsman deel. Knelpunten in hulpverlening Er komen steeds meer cliënten met schulden en (dreigende) ontruiming. Een substantieel deel van de caseload van AMW bestaat uit bewoners van Diemen met schulden en als gevolg daarvan huisvestingsproblemen. Cliënten doen een verzoek bij AMW om bemiddeling, omdat ze inwonend zijn bij familie en uit de koffer leven ; Steeds meer aanvragen voor bewindvoering, dit kost veel tijd om aan te vragen; Veel verwijzingen vanuit schuldhulpverlening voor stabilisatie. Deze begeleiding kost extra tijd. 2. MaDi Raadsman Inleiding De primaire functie van de raadsman betreft dienstverlening aan individuele cliënten, in het bijzonder op de (rechts-)gebieden van sociale zekerheid, belastingen, arbeid, huisvesting, vreemdelingenrecht, personen- en familierecht, onderwijs en consumentenzaken. Naast individuele dienstverlening is signalering van knelpunten in wet- en regelgeving een belangrijke kerntaak van het raadsliedenwerk. De wetgever en/of uitvoeringsorganen worden gewezen op onvolkomenheden in wet- en regelgeving en problemen bij de uitvoering. Meer concreet verricht de raadsman in Diemen de volgende werkzaamheden: Het geven van informatie en advies; Bemiddelen; Ondersteuning bieden; Hulp bieden bij het uitleggen van ingewikkelde brieven; Hulp bieden bij het opstellen van juridische brieven; Verwijzen; Signaleren van lacunes in de wet- en regelgeving. Werkwijze Met het oog op de laagdrempeligheid en voor een zo optimaal mogelijk bereik van de sociaal raadsman is ervoor gekozen om twee inloopspreekuren te houden, op respectievelijk maandag- en vrijdagochtend van 09.00 uur tot 11.00 uur en twee telefonische spreekuren op maandag en woensdag van 11.30 uur tot 12.30 uur. Resultaten In 2014 heeft de Raadsman 535 hulpvragen afgehandeld. De belangrijkste onderwerpen waren kwesties rondom huur- en woonzaken, sociale zekerheid en belasting. Knelpunten in hulpverlening Door de toenemende drukte neemt ook de werkdruk toe en tevens zit het inloopspreekuur al gauw vol waardoor er rijen ontstaan. Er wordt over nagedacht hoe dit anders te organiseren. Ook is er een aanvang gemaakt met de start van een Formulieren Brigade (gerealiseerd per december 2014). MaDi Prestatieverantwoording 2014 Diemen 4

3. Ouderenadviseur Inleiding De doelstelling van de OA is het in stand houden en bevorderen van de zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie van zelfstandig wonende ouderen in Diemen. Dit gebeurt door het geven van informatie, advies, dienstverlening en concrete begeleiding (of doorverwijzing) bij vragen of problemen. Ook het signaleren van wensen, behoeften en knelpunten bij zelfstandig wonende ouderen behoort tot de taken van OA. Tevens wordt door de OA de Ouderenkrant opgesteld en begeleid zij vrijwilligers van de postsorteergroep (gestart in 2013). Doelgroep Zelfstandig wonende ouderen in Diemen van 55 jaar en ouder. Prioriteit wordt gelegd bij zelfstandig wonende ouderen vanaf 65 jaar. Resultaten In 2014 financiert Diemen 68.254 euro voor de Ouderenadviseur (OA). In 2014 heeft de Ouderenadviseur 195 cliënten gezien. 4. Algemeen Diemen Brede Hoed Het Brede Hoed Netwerk bevat alle professionals in de 1e lijn op het gebied van welzijn, zorg, participatie, inkomen, die inwoners ondersteunen bij de vragen die zij tegenkomen op hun levenspad. Binnen het netwerk werken verschillende gespecialiseerde cliëntondersteuners met een brede blik. Zij voeren het Brede Gesprek, bieden ondersteuning en zetten samen met de inwoners acties uit waarop zo nodig wordt bijgestuurd. Een aantal van deze cliëntondersteuners participeren in het Brede Hoed Team (MaDi: SR, AMW en OA). Dit team is een onderdeel van het bredere netwerk. De leden van het team zijn generalistische cliëntondersteuners. Dit betekent dat zij naast hun specialisme de rol van casemanager en hulpverlener hebben voor een huishouden dat zelf geen regie meer heeft met meervoudige of complexe problemen. Samenwerking in Diemen en het casuïstiekoverleg Er is een goede samenwerking met andere instellingen in Diemen. Er is onderling contact over gezamenlijke cliënten en er wordt over en weer teruggekoppeld bij een doorverwijzing. De samenwerking heeft structuur gekregen met het in het leven roepen van een periodiek (zeswekelijks) casuïstiekoverleg. Dit overleg wordt gebruikt om af te stemmen, elkaars deskundigheid te gebruiken en signalen te bespreken. Deskundigheidsbevordering en scholing Stedelijk Vakinhoudelijk Overleg, Sociaal Raadslieden; Training Casuïstiekoverleg; Deelname RSA project (Meer Eigen Kracht door krachtige consulenten Scholingsprogramma voor werkers van het Brede Hoed Netwerk. MaDi Prestatieverantwoording 2014 Diemen 5

Knelpunt Het ontbreken van een frontoffice; een loketmedewerker die tijdens het inloopspreekuur kan screenen waarvoor de cliënt komt, snelle vragen direct kan afhandelen en het telefonisch spreekuur kan verzorgen. Dit zorgt voor werkdruk in drukke periodes en frustraties bij cliënten, omdat zij niet geholpen kunnen worden tijdens het inloopspreekuur en er tijdens het telefonisch spreekuur niet doorkomen. Ook in de Brede Hoed is dit als probleem naar boven gekomen. Dit wordt ondervangen door de receptie van de Brede Hoed. De frontofficemedewerker vervult een rol in de informatievoorziening. MaDi Prestatieverantwoording 2014 Diemen 6