Trends in online overheidscommunicatie en sociale media



Vergelijkbare documenten
Social Media zijn Highly. Erik Hekman Mechelen, Mei Accessible Media

Smart Mobility. Marije de Vreeze Connekt / ITS

SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren

Begrijp je doelgroep en connect Search en Social voor de opbmale klant beleving

Social Media zijn Highly Accessible Media. Erik Hekman Hogeschool Utrecht Crossmedialab.nl

(Big) Data in het sociaal domein

Social Media Strategie voor

Hoe gebruikt u Google, Bloggen en Social Media om online goed gevonden te worden?

Education for a Smarter Planet. IBM. IBM Global Education 2010 IBM Corporation

2019 SUNEXCHANGE USER GUIDE LAST UPDATED

Social Media Marketing

SALESLEADS GENEREREN MET UW WEBSITE

INBOUND MARKETING STRATEGIE

WORKSHOP. Adverteren binnen sociale media: het samenstellen van de optimale mix. Copyright 2012, iprospect, Inc. All rights reserved.

Digital municipal services for entrepreneurs

Conversation Starters. Brainstorm Sociale Media

VALUE ENGINEERING: THE H E G A G ME! E

CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo

Invloed van digitaal op ons business model

Connect to Digital #feweb roadshow Hoe digitaal is uw (nieuwe) klant? - Start to 'E-Commerce'

Generatie 2.0 Evolutie naar andere manieren van communicatie en samenwerken

The Control Room of the Future

Signal from the Stream

Clixmaster Studio & Social Media / Communities

Model driven Application Delivery

Interaction Design for the Semantic Web

Support Center GIS-Flanders

Support Center GIS-Flanders

E-Services Economy. prof. dr. Jos van Hillegersberg

R5.1. Quick guide. Clixmaster Studio & Social Media / Communities. Quick guide. Clixmaster Studio. Gebruikersdocumentatie

Towards a competitive advantage

Digitaal is het nieuwe normaal...ook internationaal

Trust & Identity Innovatie

EWI - pretest. Dag van de Klant Open Bedrijvendag

Wat is Interaction Design?

To APP or not to APP. The customer Journey in the digital arena of corporate Travel CB Travel Consultancy 1

Consumer insights Klantinzichten door de inzet van Social Media. Bart

Students learning experiences in MOOCs: A literature review and thematic content analysis

Marketing automatisering en supply chain management. Nieuwegein 20 oktober 2011

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

Toegang tot overheidsinformatie: de gevolgen van Europese ontwikkelingen voor Nederland

Happy & Social Social Media Lezing Assurantieclub Zeeland 25 januari 2012

Behavioural Insights Applied to Policy Ontsluiten van gedragskennis, een Europees verhaal

Print & Tablets A healthy future together. Nancy Detrixhe, Research Manager

Multi-Screen Consument

Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14

WELKOM BIJ BELFIUS 28/04/2014

Trends en gevolgen voor kwaliteitsmanagement. 3 oktober de kwaliteitsmanager krijgt de handreiking met lean.

PERFORMANCE MANAGEMENT

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

UNECE/UNESCAP Workshop on. Electronic Trade Documents. Ulaanbaatar, Mongolia, October 2009

Netherlands Ministry of Spatial Planning, Housing and the Environment. Internet practices

Social Media, de basis

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

Online Presence. Panthera BV. Leon Kok

E-learning maturity model. Hilde Van Laer

Informatiehuishouding rondom omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel m-edp EIM Zomerevent juni 2015

Organizational Change Driven by Vision & Courage

2 e webinar herziening ISO 14001

SOCIAL SOFTWARE EN WEB 2.0

Breng uw socialmedia-prestaties naar een hoger niveau met krachtige socialmedia-analyses

IT, een belangrijk element in de toolkitvan publiek manager

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Impact open overheid. Guido Brummelkamp (Panteia)

Continuous testing in DevOps met Test Automation

Welkom. Feel the Experience. Beleef hoe Smart Technology je business versterkt in deze state-of-the-art digitale labomgeving. Inspire. Adapt.

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Van Consumers naar Prosumers. O.W. Vonder

Innovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie. Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M.

Stefan Lamberigts Solution Advisor Data Platform. Michiel Coox Solution Advisor Productivity

INBOUND MARKETING LIVE WEBSITE SEO - ZOEKMACHINE OPTIMALISATIE DE GOOGLE MAGIC SHOW

JOB OPENING OPS ENGINEER

IenM & INTERREG: Circulaire economie

NOC-NSF Waarom bonden, clubs en sporters moeten veranderen #vananaloognaardigitaal

Ronde-Tafel overleg Sportfederaties 3december

Competencies atlas. Self service instrument to support jobsearch. Naam auteur

D3: Driving the evolution of

MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate

BJORN VAN COTTHEM ICT TRAINER

Evolutie in mediagebruik: Back to the future? Dimitri Schuurman Ike Picone IBBT - Digital Society

Big Data en Testen samen in een veranderend speelveld. Testnet 10 april 2014 Paul Rakké

o Theo Glaudemans Business Refresher o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl

Introduction to KM. Kampala CIKM Workshop 2013 Joost Lieshout

KPN Internet of Things LoRa en M2M

High Performance Workplace - uw toekomstige werkplek -

Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management

Online distributiekanalen. In samenwerking met Sabre Hospitality Solutions

WFS 3.0 De geo-api van de toekomst. Linda van den Brink, Geonovum 13 februari #DataToBuildOn

Future of the Financial Industry

Aanvulllende info Workshop Social Media Humanitas district Noord

De veranderde zorgconsument. Martijn Hulst, De veranderende zorgconsument 1. webcoördinator Isala klinieken, Zwolle (tot 14 juli)

Is er niets anders dan Ning?

2013 Introduction HOI 2.0 George Bohlander

Enable all people to travel by plane

Linked Data & Innovatie. Linked Data 21 april 2016 Marcel Kuil

Cisco Cloud. Collaboration. Ronald Zondervan David Betlem September, Presentation_ID 2010 Cisco Systems, Inc. All rights reserved.

RESEARCH DATA MANAGEMENT INNOVATIE & SURF

Transcriptie:

Trends in online overheidscommunicatie en sociale media Studiedag Ambtenaar 2.0 Anders en beter communiceren met sociale media Kluwer opleidingen 25 november 2010 Jo Steyaert Trend Watcher & Managing Partner 1

Inhoud Wat is Web 2.0? Web 2.0 en overheidscommunicatie Web 2.0 en de Ambtenaar stand van zaken o Gebruik internet o Kennis & gebruik o Attitude t.o.v. sociale media o Sociale media binnen de overheid Conclusies 2

WAT IS WEB 2.0? 3

Context : a paradigm shift Web 1.0 Connecting information Read-only Informative Published content Silo mentality Platform-dependent Time-shifting Place-shifting Authority-shifting Convenience & Connectivity Read-write Web 2.0 Connecting people Participatory User generated content Collaborative Multi-channel Significant Web2.0 characteristics: User-centered design Rich user experience Collaboration Crowd-sourcing Dynamic content Power decentralisation Web as a platform Software as a service

A multitude of apps & tools o o o o o o Information sharing Content co-creation and collaboration Online social networking Re-using/re-mixing and mashing-up Folksonomies and social tagging Location-based and geo-social services Most visited sites on the Web o o o o o o Social networks: Facebook, LinkedIn Web portals: Yahoo, MSN Search engines: Google, Live, Bing Dictionaries & encyclopedias: Wikipedia Blogging services: Blogspot, Wordpress Email and messaging: Twitter Flexible use in multichannel environment (mobile apps) Example: swine-flu tracker http://flutracker.rhizalabs.com from Web1.0 to Web2.0

and beyond Web 3.0 = the portable personal web semantic web => connecting knowledge And beyond = the ubiquitous web? => connecting intelligence

Moving from Gov1.0 Traditional life events model of egovernment service delivery connected with the concept of one-stop-shopping web portals Values o o Life events based taxonomy model is valid way of organizing government information and services according to presumed citizen & business logic Packages information and services provided by multiple government agencies that are to co-operate (interoperate) for the seamless delivery of e-services (transactions) Shortcomings o o o o o Based on Web1.0 top-down paradigm Focus on major but often infrequent events Support by sophisticated service provision? Lack of flexibility and personalised approach Not fitting with people s actual needs, mindsets and patterns of Internet search behaviour Need for new, complementary models taking advantage of Web2.0 context

towards Gov2.0 The evolution from Gov1.0 to Gov2.0 is an evolution from a monolithic, top-down form of public service delivery towards a more collaborative, interactive, open and flexible way of providing services Dimension Government 1.0 Government 2.0 Operating model Hierarchical Networked Rigid Collaborative Flexible New models of One-size-fits-all Personalized service delivery Monopoly Choice-based Single channel Multi-channel Performance-driven Input-oriented Outcome-driven Closed Transparent Decision-making Spectator Participative

Applying Web2.0 concepts and tools To enable and strengthen efficient and effective service delivery, user collaboration/participation and the creation of public value

and opening up for collaborative governance To enable public-private complementarity in service provision (from silo to tao government) and the creation of added value

Implications for (e)government Paradigm shift from Gov 1.0 to Gov 2.0 Gov 1.0 Gov 2.0 Top-down, static approach (published content, read-only) Minimal social connectivity Platform-dependent service Life events-based collection of government services Bottom-up, dynamic approach (user generated-content, read-write) Increased social connectivity Multi-channel service delivery Collaborative and participatory: user & third party involvement Transparency and accountability Efficient use of public information Streamlined internal operations Requirement = availability of public data and a more modular ( atomic ) design of information and services to enable re-use & re-mix (mash-up) via online user & third party collaboration

Benefits for (e)government Web2.0 based egovernment service apps o o o Enable the embedding of government services in the mindsets and daily ways of doing things by today s Internet users (= user proximity) Enable people to use public services that meet the high expectations set by experiences with highly popular private Web 2.0 applications Address key benefits users are looking for by creating interactive and transactional services that can be accessed in a convenient manner, help them to save time and provide flexibility, connectivity and control Benefits of Web2.0 & collaborative governance o o o o o Improving the quality of service by facilitating a user-oriented/driven approach Enhancing people s engagement and community participation Strengthening internal operations, knowledge management and interoperability Improving government openness, transparency and accountability Offering economic opportunities for private actors

Impact on communication patterns Web 2.0 as a service: sender still central o Inform: web 1.0 with 2.0 tools: make information better accessible o Create awareness: convince people o Engage: stimulate people to act o Crisis communication: faster and more spread Web 2.0 as a way of communication all users central o Interact: users generate information, idea s, proposals, : users cooperate o Participate: users are central actors and producers 13

ENKELE VOORBEELDEN 14

http://visitbristol.co.uk

BLOGGING Post announcements & progress Post summaries & current projects Interact with citizen blogs 16

U.S congress Tweets! First hand information from over 50 congress members 17

21

www.everyblock.com 23

24

25

26

27

Gov 2.0 services VIDEO 28

AMBTENAAR 2.0 RESULTATEN ONDERZOEK 29

Inhoud Methodologie Achtergrondvariabelen Gebruik internet Kennis & gebruik Attitude t.o.v. sociale media Sociale media binnen de overheid Conclusies 30

Methodologie Achtergrondvariabelen Gebruik internet Kennis & gebruik Attitude t.o.v. sociale media Sociale media binnen de overheid Conclusies 31

Methodologie Objectief: o Kwantitatief onderzoek naar het gebruik van en ervaring met internet, voor privé- en professioneel gebruik. Steekproef: o N = 556 Methodologie: o Online survey op basis van Socratos-platform (ivox) 32

Methodologie Timing: o Veldwerk: - 29 september tot en met 11 oktober 2010 o Vragenlijst en LOI - +/- 35 vragen - +/- 15 minuten 33

Methodologie Achtergrondvariabelen Gebruik internet Kennis & gebruik Attitude t.o.v. sociale media Sociale media binnen de overheid Conclusies 34

Op welk bestuursniveau werkt u? Achtergrondvariabelen Filter = None N = 556 35

In welk functioneel domein kan uw functie het best gesitueerd worden? Bent u als ambtenaar contractueel of vast benoemd? Achtergrondvariabelen Filter = None N = 556 36

Methodologie Achtergrondvariabelen Gebruik internet Kennis & gebruik Attitude t.o.v. sociale media Sociale media binnen de overheid Conclusies 37

In welke mate hebt u op het werk toegang tot het internet? In welke mate hebt u het internet nodig bij het uitvoeren van uw functie? Gebruik internet Filter = None N = 556 38

Methodologie Achtergrondvariabelen Gebruik internet Kennis & Gebruik Attitude t.o.v. sociale media Sociale media binnen de overheid Conclusies 39

Welke van de volgende sociale netwerksites kent u? Kennis Filter = None N = 556 40

Van welk van de volgende sociale netwerksites bent u lid / hebt u een account? Gebruik Filter = Indien kennis van één of meerdere sociale netwerksites N = 512 41

Index kennis en gebruik van sociale netwerksites. Kennis & Gebruik Account: L (< 0 accounts) M (1 2 accounts); H (>= 2 accounts) Kennis: L (< 2 netwerksites); M (2 5 netwerksites); H (>= 5 netwerksites) Filter = None N = 556 42

Hoe frequent bezoekt u voor professioneel gebruik de volgende sociale netwerksites waarvan u lid bent? Kennis & Gebruik Nooit 1 keer per jaar 1 keer om de 6 maanden 1 keer per maand 1 keer per week 2 tot 4 keer per week 5 tot 6 keer per week 1 keer per dag Meerdere keren per dag Hoge Frequentie Twitter 39,7% 1,7% 0,0% 10,3% 6,9% 10,3% 3,4% 6,9% 20,7% 27,6% Andere 30,8% 0,0% 0,0% 23,1% 23,1% 0,0% 0,0% 23,1% 0,0% 23,1% Ning 16,7% 16,7% 0,0% 33,3% 16,7% 0,0% 0,0% 16,7% 0,0% 16,7% Facebook 55,7% 2,0% 1,4% 11,1% 12,2% 5,1% 2,4% 4,4% 5,7% 10,1% LinkedIn 21,1% 0,6% 7,0% 23,4% 26,3% 8,2% 4,1% 5,3% 4,1% 9,4% Netlog 72,9% 0,0% 6,8% 11,9% 5,1% 0,0% 0,0% 3,4% 0,0% 3,4% Hi5 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% My Space 78,3% 0,0% 8,7% 8,7% 4,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Xing 66,7% 0,0% 33,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Hyves 60,0% 0,0% 40,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Filter = None N = 556 43

Hoe vaak hebt u tijdens de laatste 12 maanden het internet voor de volgende zaken gebruikt? Kennis & Gebruik Geen enkele keer Tenminste 1 keer maar niet iedere maand Tenminste 1 keer per maand maar niet iedere week Tenminste 1 keer per week maar niet iedere dag Iedere dag of bijna iedere dag Het intranet van mijn organisatie raadplegen 15,7% 6,7% 10,8% 23,3% 43,4% Websites van de overheid bezoeken 1,8% 16,5% 26,4% 31,1% 24,2% Informatie zoeken op publieke administratie websites 4,5% 16,6% 28,6% 31,8% 18,4% Online bankieren 10,7% 3,3% 24,4% 52,4% 9,2% Mijn profiel updaten op een sociale netwerksite (zoals facebook, linkedin, 48,8% 27,3% 10,3% 8,3% 5,2% ea. ) Informatie zoeken op Wikipedia 14,3% 26,0% 33,5% 21,9% 4,3% Informatie posten of bekijken op Twitter en/of andere microblogging sites 76,7% 7,8% 6,3% 5,1% 4,2% Blogs bekijken over een bepaald onderwerp 41,0% 27,3% 17,2% 10,3% 4,2% Informatie opzoeken over wat mensen denken over de overheid op discussiefora, blogs, nieuwsgroepen, 53,3% 23,5% 12,1% 8,7% 2,4% Posten op een blog of een online nieuwsgroep 75,4% 13,7% 6,9% 2,5% 1,4% Deelnemen aan interactieve discussies 74,1% 15,0% 6,3% 3,1% 1,4% Foto s, video s, of verhalen van uzelf online delen (zoals op Flickr, Youtube, ) 65,6% 18,3% 10,7% 4,7% 0,7% Online een dienst van de overheid aanvragen via een elektronisch formulier (bv. Attest, vergunning, subsidie, ) 20,8% 54,6% 17,9% 6,0% 0,7% Deelnemen aan beleidsvormingsprocessen van de overheid (bv. online petities, discussiefora, ) 49,0% 37,8% 11,8% 1,3% 0,2% Online persoonlijke goederen kopen (boeken, cd s, tickets, ) 24,8% 53,0% 19,5% 2,7% 0,0% Online een reis boeken 30,2% 64,9% 4,5% 0,4% 0,0% Filter = None N = 556 44

In welke mate zijn de volgende stellingen voor u van toepassing? (Waarbij 0 = Helemaal niet van toepassing en 10 = Helemaal van toepassing) Kennis & Gebruik Filter = None N = 556 45

In welke mate zijn de volgende stellingen voor u van toepassing? (Waarbij 0 = Helemaal niet van toepassing en 10 = Helemaal van toepassing) Kennis & Gebruik Filter = None N = 556 46

In welke mate zijn de volgende stellingen voor u van toepassing? (Waarbij 0 = Helemaal niet van toepassing en 10 = Helemaal van toepassing) Kennis & Gebruik Filter = None N = 556 47

Methodologie Achtergrondvariabelen Gebruik internet Kennis & Gebruik Attitude t.o.v. sociale media Sociale media binnen de overheid Conclusies 48

In welke mate gaat u akkoord met volgende stellingen? Attitude t.o.v. sociale media Filter = None N = 556 49

Methodologie Achtergrondvariabelen Gebruik internet Kennis & Gebruik Attitude t.o.v. sociale media Sociale media binnen de overheid Conclusies 50

Blogt of post u berichten over uw overheidsdienst op sociale netwerken? Sociale media binnen de overheid Filter = None N = 556 51

Welke van de volgende zaken doet u op het internet? Sociale media binnen de overheid Filter = None N = 556 52

Is uw overheidsdienst aanwezig op sociale netwerken? Sociale media binnen de overheid Filter = None N = 556 53

Op welke sociale netwerksites is uw overheidsdienst aanwezig? Sociale media binnen de overheid Filter = None N = 556 54

Op welke manier is uw overheidsdienst aanwezig op sociale netwerksites? Sociale media binnen de overheid Filter = None N = 556 55

Hoe waarschijnlijk is het dat u binnen het jaar onderstaande activiteiten zult doen, in functie van uw overheidsdienst? Voor mijn overheidsdienst Sociale media binnen de overheid Filter = None N = 556 56

Interesse/Plannen binnen lokale besturen Bron Indigov Monitor Lokale Besturen 2010 Meest interessant/gepland: 1. Integratie eid in de elektronische dienstverlening 2. Online materiaal uitlenen, lokalen reserveren,... 3. Elektronische nieuwsbrieven Te noteren: 3 op 4 heeft plannen of interesse voor 1. Digitale archivering 2. Koppeling UiT-databank 3. Digitaal sociaal huis 4. Online betalingen 5. Koppeling GIS-informatie Minst interessant/gepland: 1. Mobiele applicaties 2. Social networking 3. Internet TV

In welke mate gaat u akkoord met volgende stellingen? Sociale media binnen de overheid Filter = None N = 556 58

Conclusies Web 2.0 is in (en al bijna terug uit): er wordt veel gepredikt, weinig realisaties Web 2.0 is vandaag vooral communicatie en maar weinig interactie, participatie of co-creatie (een facebookpagina hebben is geen web 2.0) Sterk wantrouwen bij de Nederlandstalige ambtenaar van het internet in het algemeen en informatie voor derden in het bijzonder Nochtans goede voorbeelden beschikbaar in het buitenland De ambtenaar 1.0 weet niet echt wat hij met 2.0 moet aanvangen 59

Indigov Spin-off K.U.Leuven Specialist in user oriented research & consultancy Expertise in egovernment, 360 communicatie, itools & opinion polling, social media, online research tools EU, Vlaamse en federale overheid, lokale besturen, nationale en internationale bedrijven en mediaconcerns Karel van Lotharingenstraat 4 3000 Leuven BELGIE Tel: +32 16 22 62 14 Fax: +32 16 22 62 18 info@indigov.be www.indigov.be 60