AANWERVING ADMINISTRATIEF MEDEWERKER WELZIJN (THUISZORG) NIVEAU C contractuele functie 1. STATUUT De vacante betrekking van administratief medewerker Welzijn (thuiszorg) is een halftijdse functie in contractueel verband. Aanvang: Zo snel mogelijk (uiterlijk 19 december) De vacante betrekking situeert zich in de cluster burger en welzijn, m.n.: 1 BETREKKING van ADMINISTRATIEF MEDEWERKER WELZIJN (THUISZORG) Deze functie is voorzien in uitvoering van het gemeentelijk meerjarenplan en gestoeld op een voortzetting van het lokaal sociaal beleid waarin door de gemeente sterk wordt ingezet op een aanpak waarbij de mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Naast de professionele thuiszorg- die uitsluitend behartigd wordt door het OCMW- wordt vanuit de gemeente sterk ingezet op ondersteunende initiatieven met vrijwilligers. Het opzetten van een laagdrempelige dienstverlening en de uitbouw van het zorgnetwerk Annah zijn essentiële pijlers binnen het lokaal sociaal beleid. Het zorgnetwerk Annah is een belangrijke speler binnen het thuiszorgaanbod en staat in voor aanvullend vervoer, boodschappen samen met de gebruikers, kleine klusjes en bezoekjes. Dit project draait op vrijwilligers met ondersteuning van een gemeentelijke ambtenaar. Gezien de forse stijging van de vraag naar het Annah-aanbod met daaruit voortvloeiend een toename van het aantal gebruikers en het aantal vrijwilligers dringt zich een bijkomende inzet op van een personeelslid. Uit evaluatie blijkt immers dat momenteel enkel nog kan ingezet worden op de verwerking en planning van de aanvragen en de financiële verwerking ervan. Er is onvoldoende tijd om de volledige administratieve verwerking te kunnen afhandelen, intakes van gebruikers en nieuwe vrijwilligers te verzorgen, alsook de relatie met de vaste gebruikers en vrijwilligers te onderhouden. De signaalfunctie die eveneens tot de kerntaak van Annah behoort, kan door tijds- en personeelsgebrek - momenteel onmogelijk worden opgenomen. De ondersteuning van de vrijwilligers alsook de broodnodige vorming worden niet of nauwelijks behartigd gezien het personeelsgebrek. Het bijkomend personeelslid zal ingezet worden voor de dagelijkse planning (zowel de aanvragen als de planning tot uitvoering ervan) ism de Annah-coördinator, de behartiging van de vaste gebruikers (signaalfunctie en evaluatie thuissituatie in kader van eventuele zorg of administratieve zaken, rechtenverkenning), de ondersteuning van de vrijwilligers, het opzetten en activeren van een efficiënt digitaal planningsysteem, het opzetten en activeren van een signaalnetwerk met de daaraan gekoppelde vorming van de vrijwilligers, aanleveren van insteken voor het opzetten van een vormingsaanbod voor de vrijwilligers en ondersteuning bij de uitwerking ervan alsook voor de verdere administratieve taken, overleg met professionele thuiszorgdiensten, zorgnetwerken binnen de regio, De functie is gewaardeerd op niveau C, d.w.z. dat de kandidaten in het bezit moeten zijn van minstens een diploma hoger secundair onderwijs of hiermee gelijkgesteld (zie omschrijving diplomavoorwaarde) om deel te nemen aan de selectieprocedure. 2. TOELATINGS- EN AANWERVINGSVOORWAARDEN a. diplomavoorwaarde Houder zijn van een diploma of getuigschrift dat in aanmerking wordt genomen voor de aanwerving in een betrekking van niveau C: zie bijlage bij ministerieel besluit van 19 februari 2013 tot vaststelling van de lijst van erkende diploma s of getuigschriften per niveau ter uitvoering van artikel 11, 2, tweede lid, van het besluit van de Vlaamse Regering van 7 december 2007 houdende de minimale voorwaarden voor de personeelsformatie, de rechtspositieregeling en het mandaatstelsel van het gemeentepersoneel en het provinciepersoneel en houdende enkele bepalingen betreffende de rechtspositie van de secretaris en de ontvanger van de openbare centra voor maatschappelijk welzijn d.i. een getuigschrift of diploma hoger middelbaar onderwijs.
b. andere toelatings- en aanwervingsvoorwaarden 1. een gedrag vertonen dat in overeenstemming is met de eisen van de functie: dit wordt getoetst aan de hand van een uittreksel uit het strafregister. Als daarop een ongunstige vermelding voorkomt, mag de kandidaat daarover een schriftelijke toelichting voorleggen. Het uittreksel uit het strafregister dient voorgelegd te worden vóór de afloop van de selectieprocedure en zeker vóór de aanstelling. Het uittreksel mag niet ouder zijn dan drie maand. 2. de burgerlijke en politieke rechten genieten; onderdaan zijn van een lidstaat van de Europese Economische Ruimte of de Zwitserse Bondsstaat; 3. medisch geschikt zijn voor de uit te oefenen functie, in overeenstemming met de wetgeving betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk. 4. voldoen aan de vereiste over de taalkennis opgelegd door de wetten op het gebruik der talen in bestuurszaken, gecoördineerd op 18 juli 1966; 5. slagen voor een beperkte selectieprocedure; 6. Aan de voorwaarden 1 t.e.m. 4 dient voldaan te zijn vóór de aanvang van de selectieprocedure Kandidaten die een bewijs van gelijkstelling of gelijkwaardigheid en/of een attest van taalkennis moeten voorleggen, kunnen dit doen uiterlijk op de datum van het eindprocesverbaal (datum van de laatste examenproef). Zij worden toegelaten tot de selectie onder voorbehoud. 3. FUNCTIEBESCHRIJVING Sleutelvaardigheden Kennis van de sociale kaart, dienstverlening OCMW en andere thuiszorgdiensten Stipt en nauwkeurig kunnen werken Zelfstandig kunnen werken Kunnen organiseren, plannen en logisch redeneren Kunnen samenwerken - een bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat Klantvriendelijkheid en klantgericht werken flexibel zijn - zich aanpassen aan wijzigende omstandigheden inlevingsvermogen hebben stressbestendig zijn computervaardig zijn met grondige kennis van Word en Excel Sociaal vaardig zijn De volledige functiebeschrijving is in bijlage 1 bij deze bundel gevoegd. Een directe beschikbaarheid is belangrijk. 4. GELDELIJKE LOOPBAAN a. basisbezoldiging De bezoldiging gebeurt overeenkomstig de weddenschalen voorzien voor het niveau C (zie bijlage 2). De bedragen uit de tabellen zijn nog niet geïndexeerd; om het bruto maandbedrag te bekomen dient volgende berekening gemaakt te worden: basisjaarbedrag X 1.6406 (actuele spilindex) ------------------------------------------------------ 12 De kandidaat start normaliter in de eerste weddenschaal (C1) behoudens de bijzondere bepalingen dienaangaande opgenomen in de rechtspositieregeling. b. anciënniteit De kandidaat die anciënniteit in rekening kan brengen, start in de eerste weddenschaal overeenkomstig de weddentrap die overeenkomt met de jaren geldelijke anciënniteit. De anciënniteit die in rekening kan worden gebracht is die verworven in: de openbare sector: de werkelijke diensten in statutair of contractueel verband
de privé-sector: de ervaring die rechtstreeks dienstig is voor de te begeven functie (functierelevante ervaring) c. functionele loopbaan Het personeelslid kan volgende stappen nemen in de functionele loopbaan: 1 Van weddenschaal C1 naar weddenschaal C2 onder volgende voorwaarden: * 4 jaar schaalanciënniteit in weddenschaal C1 * gunstige evaluatie overeenkomstig het evaluatiereglement 2 Van weddenschaal C2 naar weddenschaal C3 onder volgende voorwaarden: * 18 gecumuleerde schaalanciënniteit in weddenschaal C1 en weddenschaal C2 * gunstige evaluatie overeenkomstig het evaluatiereglement De tweejaarlijkse weddenverhogingen (weddentrappen) zijn niet aan voorwaarden gebonden zodat deze automatisch worden toegekend. De financiële loopbaan kan aan de huidige spilindex nu reeds berekend worden. d. administratieve anciënniteiten De diensten die gepresteerd werden bij een andere overheid dan de gemeente worden in aanmerking genomen voor de vaststelling van de administratieve anciënniteiten (graadanciënniteit, niveauanciënniteit en dienstanciënniteit met uitzondering van de schaalanciënniteit). Dit geldt ook voor beroepservaring die relevant is voor de functie waarin het personeelslid aangesteld wordt en die opgedaan werd in de privésector of als zelfstandige. Die administratieve anciënniteiten worden in aanmerking genomen op basis van een vergelijking van die diensten met de algemene en de specifieke voorwaarden en met het functieprofiel voor de functie waarin het personeelslid aangesteld wordt. Het personeelslid levert zelf de bewijsstukken voor de diensten die bij een andere overheid gepresteerd werden. Als bewijsstukken worden aanvaard: 1) attesten van de vroegere werkgever die bevestigen dat een werknemer een bepaalde functie heeft uitgeoefend en hoelang, en die weergeven wat die functie concreet inhield; 2) de functiebeschrijving van de vroeger uitgeoefende functie; 3) evaluaties over de uitoefening van de vroegere functie; 4) zo nodig, attesten of getuigschriften van aanvullende vorming voor de functie. e. toelagen en vergoedingen Bovenop het brutomaandloon komen nog volgende toelagen en vergoedingen: haard- of standplaatstoelage vakantiegeld eindejaarstoelage terugbetaling woon-werkverkeer met het openbaar vervoer fietsvergoeding woon/werk van 0,22 euro per km een gunstige vakantieregeling (30 dagen jaarlijkse vakantie, te verhogen volgens leeftijd) en 14 feestdagen maaltijdcheques (vanaf de 3 e maand) f. berekening nettoloon Na afspraak met de personeelsdienst kan een berekening van het nettobedrag van de aanvangswedde worden gemaakt. 5. EXAMENPROGRAMMA Een schriftelijk gedeelte bestaande uit : - Proef betreffende een gevalstudie: de kandidaat wordt geconfronteerd met een probleemsituatie die zich tijdens de latere uitoefening van de functie kan voordoen. De totale context van de problematiek wordt uitgebreid geschetst, waarna de kandidaat aan de hand van een verslag, een oplossing voorbereidt en uitwerkt. 60 punten
- toetsing van de kennisvereisten verbonden aan de functie. Een mondeling gedeelte : - Voorstelling en bespreking van de gevalsstudie. - Interview voor de evaluatie van het profiel van de kandidaat en de overeenstemming met de specifieke vereisten van de functie, zijn persoonlijkheid, organisatievermogen, sociale vaardigheden, motivatie, interesse voor het werkterrein, ervaring en inzetbaarheid op korte termijn. 40 punten De kandidaten moeten in totaal minstens vijftig procent behalen op elk examengedeelte om te slagen. Indien het schriftelijke gedeelte meer dan één case/proef omvat, dan moeten de kandidaten tevens vijftig procent van de punten behalen op elk van de proeven (cases worden beschouwd als één proef en kennisvereisten als één proef). De kandidaten die slagen op het schriftelijk gedeelte, gaan door naar het mondeling gedeelte. Ook op het mondeling gedeelte dient men minimaal 50% te behalen. Eindrangschikking Op het totaal van de examengedeelten (schriftelijk deel en mondeling deel) samen moeten kandidaten minstens 60% behalen om geslaagd te zijn in de selectieprocedure. Mocht u interesse hebben voor deze vacature, dan vragen we u om het bijgaand sollicitatieformulier in te vullen en per kerende terug te bezorgen tegen uiterlijk maandag 14 november 2016. Het formulier dient aangetekend verstuurd te worden of tegen ontvangstbewijs afgegeven te worden op het gemeentehuis.
BIJLAGE 1 FUNCTIEBESCHRIJVING: (THUISZORG) ADMINISTRATIEF MEDEWERKER WELZIJN Hieronder volgt een algemene basisomschrijving van de functie administratief medewerker Sociaal Welzijn bij het Gemeentebestuur Anzegem. Als administratief medewerker Welzijn (thuiswerk) behoort men tot de cluster: BURGERZAKEN & SOCIAAL WELZIJN NIVEAU : C1-C3 1. Plaats in de organisatie Als administratief medewerker Welzijn (thuiszorg) bij het Gemeentebestuur Anzegem onder de leiding en coördinatie van het Clusterhoofd Burgerzaken en Sociaal Welzijn. Met betrekking tot het voorbereiden van beleidsbeslissingen pleegt hij/zij overleg met het clusterhoofd en het bevoegde lid van het college. 2. Functiegebonden vaardigheden 2.1. Leidinggevende vaardigheden Geen 2.2. Organisatorische vaardigheden Zelfstandig werken. Met de nodige instructies aan de slag kunnen gaan. Stipt nakomen van afspraken. Opnemen van verantwoordelijkheid ten aanzien van de uit te voeren taken. Kunnen werken zonder externe controle Plannen en organiseren. In staat zijn om aanvragen voor ANNAH zelfstandig te verwerken en te plannen. In staat zijn om zelf taken te plannen ifv dringendheid en flexibel zijn in geval de situatie dit vereist. Bepalen van objectieven en prioriteiten. Systemen, procedures, middelen, tijd en mensen op elkaar afstemmen. Rekening houden met zaken die op lange termijn spelen. Anticiperend werken Resultaatgericht werken. Streven naar het nauwkeurig uitvoeren en afwerken van taken. Zoeken naar de meest optimale werkwijzen en werkmiddelen. Tijdig aangeven wanneer er knelpunten in het werk optreden. Acties ondernemen om het doel te bereiken, zelfs bij verschillende moeilijkheden Besluitvaardigheid. Kan snel een doordacht standpunt innemen
. Neemt beslissingen op tijd en stelt ze niet onnodig uit. Kan beslissingen nemen op basis van onvolledige informatie of met onzeker resultaat. Kan zelf inschatten in hoeverre een situatie/knelpunt/complicatie zelfstandig kan opgelost worden en in welke omstandigheden overleg met collega/clusterhoofd noodzakelijk is. Informeert alle betrokkenen. Verdedigt een beslissing Probleemoplossend werken. Signaleren van problemen. Problemen onderzoeken vanuit diverse invalshoeken en zoeken naar verbanden. Kunnen tot een synthese komen en een dossier volledig afwerken. Eigen oordeel onderbouwen met beschikbare informatie en geldige argumenten. De juiste mensen of instanties betrekken bij een probleem. Praktische en haalbare oplossingen formuleren. Logisch kunnen nadenken om de dienstverlening zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Kunnen oplossen van complexere problemen.. Zelfstandig kunnen analyseren, oplossen en voorstellen formuleren n.a.v. complexe problemen die betrekking hebben op de eigen dienst. 2.3. Beleidsmatige vaardigheden - Netwerken. Relaties onderhouden met mensen in en buiten de organisatie. Initiatief nemen tot samenwerking met andere diensten, ook buiten de organisatie. Relaties opbouwen en onderhouden met mensen van allerlei niveaus. Naar mogelijkheden zoeken om het netwerk te benutten voor het verkrijgen van informatie, steun en medewerking - Ondernemen. Kansen signaleren en deze omzetten in acties die bijdragen aan betere resultaten van de organisatie. Actief kansen benutten 2.4. Interactiegerelateerde vaardigheden - Samenwerken. Afspraken met leidinggevenden en collega s naleven. Anderen helpen en zichzelf positief opstellen. Informatie en kennis delen met anderen. Respectvol omgaan met andere(n) en waardering tonen. Zoveel mogelijk rekening houden met andere agenda s en werkzaamheden. Duidelijk zijn in doelstellingen, verwachtingen, bewegingsvrijheid en randvoorwaarden - Klantgerichtheid. Servicegericht zijn. Zich actief hulpvaardig en adviserend opstellen. Stimuleren van anderen om de dienstverlening te optimaliseren. Sterk klantgerichte houding : - inlevingsvermogen in de wereld van de cliënt ( een goede inschatting kunnen maken van de vragen van burgers) - samenwerken met de cliënt : - samen zoeken naar snelle en accurate oplossingen voor gestelde problemen.
- streven naar een maximale verantwoordelijkheid van de cliënt en naar het bevorderen van zijn maatschappelijke betrokkenheid en integratie. Spreken op niveau van de cliënt : - zich uitdrukken op een voor de cliënt verstaanbare manier. Het persoonlijk referentiekader kunnen loslaten en intreden in het referentiekader van de cliënt. Discretie en respect voor de klant, tact.. Luisterbereidheid. Kunnen hanteren van de balans klantvriendelijkheid versus het naleven van vooropgestelde afspraken, reglementen Onderhandelen. Vragen en luisteren naar andermans standpunten en eigen standpunten aangeven. Een passende onderhandelingsstijl hanteren in lijn met de aard van het probleem, de gesprekspartner en de gestelde termijnen. Uiteenlopende visies, behoeften en standpunten samenbrengen. Goede communicatieve en redactionele vaardigheden. Inlevingsvermogen. Toont aandacht en interesse voor gevoelens en behoeften van de andere(n). Geeft de andere(n) ruimte om een mening naar voor te brengen. Past zijn/haar gedrag aan dat van de andere(n) aan. Toont begrip voor andere meningen en omgangsvormen. Toont erkenning en respect voor de andere(n). Respecteert de grenzen van vrijwilligers 2.5. Taakgerichte vaardigheden Engageren. Werken met enthousiasme en gedrevenheid. Zich positief opstellen. Open staan voor vragen en taken die op zich afkomen. Verantwoordelijkheid durven nemen om de taken tot een goed, aanvaardbaar resultaat te brengen. Bezorgdheid om het globaal functioneren van de organisatie (intern + extern), de kwaliteit en de efficiëntie van de dienstverlening bevorderen.. Bezorgdheid om het imago van de organisatie naar buiten. Flexibel zijn. Bereid zijn om andere taken op te nemen. Bijspringen, als dit nodig is, op een andere werkplek. Bereid zijn om extra inspanningen te leveren. Zich soepel opstellen ten opzichte van de arbeidsvoorwaarden. Eigen werkzaamheden kunnen plannen en organiseren, rekening houdende met de werkdruk en de overheidsdynamiek.. Snel, doeltreffend en accuraat kunnen rapporteren.. kunnen omgaan met werkbelasting.. bereid zijn te werken buiten normale diensturen. 2.6. Zelfsturende vaardigheden Integer zijn. Verantwoordelijkheid nemen voor eigen werk en open uitkomen voor fouten
. Zorgvuldig en discreet omgaan met gevoelige of vertrouwelijke informatie. Vasthouden aan normen en afspraken, ook wanneer dit voor zichzelf niet de meest gunstige keuze is of niet strookt met de eigen visie. Voorbeeldgedrag tonen in respect, eerlijkheid en betrouwbaarheid Stressbestendigheid. Blijft resultaat- en kwaliteitsgericht werken onder tijdsdruk of in moeilijke omstandigheden. Blijft bij een veelheid aan opdrachten op hetzelfde moment steeds gestructureerd werken. Signaleert tijdig overmatige werkbelasting. Blijft kalm en objectief in gespannen situaties. Hervat moed na een tegenslag of teleurstelling. Kan de rust behouden bij zichzelf en bij de groep Zelfontwikkelend handelen. Eigen sterktes en zwaktes kennen. Willen leren in werksituaties, kansen zoeken voor eigen ontwikkeling. Nieuw opgedane inzichten en vaardigheden in de praktijk toepassen. Leren uit eigen ervaring of fouten. Leren van ervaren collega s De deontologische code onderschrijven Missie, visie en waarden van de organisatie onderschrijven 2.7. Kennisvereisten Kennis van organisaties met betrekking tot de sociale dienstverlening. Vertrouwd zijn met de sociale kaart. Vaardig kunnen omgaan met computersystemen en programma s (Windows, bestandsbeheer, tekstverwerking, Excel, Publisher, PowerPoint, printer,...). Kennis van Indesign is een pluspunt. In het bezit zijn van een rijbewijs B en bij voorkeur eigen wagen 3. Takenpakket Naast de professionele thuiszorg- die uitsluitend behartigd wordt door het OCMW- wordt vanuit de gemeente sterk ingezet op ondersteunende initiatieven met vrijwilligers. Het opzetten van een laagdrempelige dienstverlening en de uitbouw van het zorgnetwerk Annah zijn essentiële pijlers binnen het lokaal sociaal beleid. Het zorgnetwerk Annah is een belangrijke speler binnen het thuiszorgaanbod en staat in voor aanvullend vervoer, boodschappen samen met de gebruikers, kleine klusjes en bezoekjes. Dit project draait op vrijwilligers met ondersteuning van een gemeentelijke ambtenaar. Coördinerende en controlerende taken. Het verwerken van de dagelijkse aanvragen en het organiseren van de dagelijkse planningen rekening houdend met de beschikbaarheid en wensen van de vrijwilligers. Briefing van zowel vrijwilligers als gebruikers inzake de planning. In staan voor de voorbereiding, begeleiding en opvolging van de activiteiten van de cluster.. In kaart brengen van de noden & behoeften van de doelgroepen (van zowel vrijwilligers als gebruikers/klanten) en instrumenten & expertise ter beschikking stellen. Opvolging diverse projecten die verband houden met het sociaal beleid.
Adviserende beleidsondersteunende taken. Opzetten en onderhouden van het netwerk samenwerkingverbanden in functie van het takenpakket.. Nauwe samenwerking met de collega s van de cluster flexibel ondersteunen van de collega s van de cluster.. optimaliseren van de bestaande informatie- en inspraakkanalen om de participatiekansen en het recht op volledige en correcte informatie te verhogen.. begeleiding en ondersteuning Gezins- en Welzijnsraad, Commissie Anders Validen, Seniorenraad Uitvoerende taken. De medewerker vormt een aanspreekpunt voor en is een verbindingsfiguur tussen individuen, diensten en organisaties en beleid omtrent de bevolking en hun behoeften op sociaal vlak (toelagen, mobiliteit, zorg, huisvesting, vrije tijd, kinderopvang, informatie en inspraak ).. Hij/zij begeleidt het Annah-project.. Hij/zij verwijst de klanten deskundig en correct door naar andere diensten indien deze diensten niet in de eigen organisatie aangeboden worden en vanuit het principe dat ANNAH een aanvullend zorgnetwerk is naast bestaande professionele aanbieders. De administratief medewerker sociale dienst wordt tevens belast met: - de administratieve en financiële verrichtingen die verband houden met de ANNAH dienstverlening naar zowel de burger toe als naar andere diensten en hogere overheden. - opmaken brochures en infofolders en beheren gemeentelijke website - contacten met hulpverleners en instellingen/organisaties en OCMW.. De medewerker werkt mee aan projecten die (on)rechtstreeks samenhangen met het zorgnetwerk. Deze functie is voorzien in uitvoering van het gemeentelijk meerjarenplan en gestoeld op een voortzetting van het lokaal sociaal beleid wordt door de gemeente sterk ingezet op een aanpak waarbij de mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Naast de professionele thuiszorg- die uitsluitend behartigd wordt door het OCMW- wordt vanuit de gemeente sterk ingezet op ondersteunende initiatieven met vrijwilligers. Het opzetten van een laagdrempelige dienstverlening en de uitbouw van het zorgnetwerk Annah zijn essentiële pijlers binnen het lokaal sociaal beleid. Het dorpsnetwerk Annah is een belangrijke speler binnen het thuiszorgaanbod en staat in voor aanvullend vervoer, boodschappen samen met de gebruikers, kleine klusjes en bezoekjes. Dit project draait op vrijwilligers met ondersteuning van een gemeentelijke ambtenaar. Gezien de forse stijging van de vraag naar het Annah-aanbod, het aantal gebruikers en het aantal vrijwilligers dringt zich een bijkomende inzet op van een personeelslid. Uit evaluatie blijkt immers dat momenteel enkel kan ingezet worden op de verwerking en planning van de aanvragen en de financiële verwerking ervan. Er is onvoldoende tijd om intakes van gebruikers en nieuwe vrijwilligers te verzorgen, alsook de relatie met de vaste gebruikers te onderhouden. De signaalfunctie die ook tot de kerntaak van Annah behoort, kan door tijds- en personeelsgebrek - momenteel onmogelijk worden opgenomen. De ondersteuning van de vrijwilligers alsook de broodnodige vorming worden niet of nauwelijks behartigd gezien het personeelsgebrek. Het bijkomend personeelslid zal ingezet worden voor de dagelijkse planning (zowel de aanvragen als de planning tot uitvoering ervan) ism de Annah-coördinator, de behartiging van de vaste gebruikers (signaalfunctie en evaluatie thuissituatie in kader van eventuele zorg of administratieve zaken, rechtenverkenning), de ondersteuning van de vrijwilligers, het opzetten en activeren van een efficiënt digitaal planningsysteem, het opzetten en activeren van een signaalnetwerk met de daaraan gekoppelde vorming van de vrijwilligers, aanleveren van insteken voor het opzetten van een vormingsaanbod voor de vrijwilligers en ondersteuning bij de uitwerking ervan alsook voor de verdere
administratieve taken, overleg met professionele thuiszorgdiensten, zorgnetwerken binnen de regio, Communicatieve taken. Rapporteren aan het clusterhoofd en aan de schepen. 4. Functiewaarderingsniveau - Niveau : C - Weddenschaal : C1-C3 5. Benoemingsvoorwaarden (Cfr. bijlage 1 bij de rechtspositieregeling) 6. Beoordelaars - Eerste beoordelaar : Clusterhoofd Burgerzaken & Sociaal Welzijn. - Tweede beoordelaar : Gemeentesecretaris. 7. Slotbemerking Deze functiebeschrijving is niet beperkend en kan ten allen tijde aangepast worden aan nieuwe evoluties of organisatorische accenten binnen het bestuur.
Nog niet geïndexeerde bedragen: BIJLAGE 2 Salaris-schalen C1 C2 C3 Minimum 13.550 14.250 15.900 Maximum 21.950 22.800 24.800 Verhoging 1x1x600 1x1x550 1x1x650 1x2x600 9x2x600 2x2x600 1x2x550 1x2x550 1x2x650 8x2x600 2x2x600 1x2x600 1x2x550 1x2x850 1x2x650 1x2x600 2x2x600 1x2x700 1x2x650 1x2x600 1x2x650 2x2x600 1x2x850 0 13.550 14.250 15.900 1 14.150 14.800 16.550 2 14.150 14.800 16.550 3 14.750 15.400 17.150 4 14.750 15.400 17.150 5 15.300 16.000 17.750 6 15.300 16.000 17.750 7 15.900 16.600 18.400 8 15.900 16.600 18.400 9 16.500 17.200 19.000 10 16.500 17.200 19.000 11 17.100 17.800 19.650 12 17.100 17.800 19.650 13 17.700 18.400 20.250 14 17.700 18.400 20.250 15 18.300 19.000 20.850 16 18.300 19.000 20.850 17 18.900 19.600 21.500 18 18.900 19.600 21.500 19 19.500 20.200 22.100 20 19.500 20.200 22.100 21 20.100 20.750 22.750 22 20.100 20.750 22.750 23 20.650 21.350 23.350 24 20.650 21.350 23.350 25 21.250 21.950 23.950 26 21.250 21.950 23.950 27 21.950 22.800 24.800