Rendement uit talent 10 tips voor geïntegreerd talent management 1
Introductie Organisaties zijn voor hun effectiviteit en concurrentiekracht sterk afhankelijk van talenten van hun medewerkers. Nieuwe producten of diensten, processen en business modellen worden vaak snel gekopieerd door concurrenten. volle medewerkers maken het verschil op lange termijn. Ondanks het toenemende belang is talent management in veel organisaties niet optimaal ingericht. Er is vaak geen zicht op talenten van individuele medewerkers. Het bijhouden is op z n minst een erg tijdrovend proces. Daarnaast is er in veel organisaties een kloof tussen de benodigde talenten en het aanwezige talent. Tot slot laat ook het ontwikkelen van talent vaak te wensen over. Om als organisatie meer uit het potentieel van medewerkers en de organisatie te halen is goed talent management cruciaal. In dit whitepaper verkennen we talent management. Wat is het precies? Waarom is het van belang? En wat zijn tips voor goed talent management? 2 2
gaat over medewerkers die het verschil maken, die een belangrijke bijdrage leveren aan de realisatie van de doelstellingen van de organisatie. management richtte zich aanvankelijk met name op high potentials, inmiddels is de focus vaak breder. Alle medewerkers hebben talenten. Soms verborgen en krijgen medewerkers niet de kans om het beste van zichzelf te laten zien. Soms duidelijk en zijn ze opgenomen in een Pool. Zij worden voorbereid om leiders in de organisatie op te volgen. In alle gevallen is het voor de organisatie van belang om het aanwezige talent te benutten. Hiervoor is inzicht in talent nodig en ruimte voor de inzet en ontwikkeling van talent. Dat is waar het bij Management om gaat! [tælent] (zelfstandig naamwoord) 1 talent, (natuurlijke) begaafdheid, gave 2 talent, begaafde persoon (bron: Van Dale woordenboek) 3
Wat is talent management? Management omvat het proces van in-. door- en uitstroom van medewerkers in organisaties. Daarbij gaat het om het optimaal benutten en ontwikkelen van de talenten van de medewerkers in de organisatie. Beyond potential noemen we dat bij Atrivision. Hiervoor is het nodig dat HRM processen van werving & selectie tot outplacement geïntegreerd zijn en werken als een geheel. Steekwoorden bij Management zijn: integratie, transparantie en eenvoud. Strategische personeels planning Loopbaan planning & opvolging Beoordeling & Beloning management Learning & Development 4 4 Recruitment & onboarding 360 graden feedback Goal setting
Waarom talent management? In 1999 introduceerde McKinsey de term War for als uitdrukking voor het tekort aan en strategisch belang van talent voor organisaties. Studies die volgden onderstreepten het belang van talent management om verschillende redenen (o.a. IBM CEO survey): Demografie: door vergrijzing en ontgroening zal de komende jaren het belang van het vinden, ontwikkelen en binden van talent steeds groter worden. Performance: geïntegreerd talent management zorgt voor betere financiële prestaties van organisaties. Waardecreatie: zogenaamde soft assets, waaronder talent of human capital, bepalen tegenwoordig meer dan 80% van de waarde van organisaties. Efficiëntie: in termen van administratie en tijdsbesteding levert geïntegreerd talent management een besparing op door betere processen, automatisering en zelf-service. 5
Geïntegreerd talent management Human Resource Management in organisaties is doorgaans erg versnipperd. Systemen ondersteunen maar delen van het HR proces. Transparantie ontbreekt vaak en sturing is lastig. Management gaat over integraal HRM. Goed Management is alleen mogelijk als HR processen en instrumenten naadloos op elkaar aansluiten. Atrivision helpt organisaties met de implementatie van geïntegreerd Management, van een scan tot de implementatie van software. In het vervolg van dit e-book geven wij u tips voor de inrichting van Management op basis van onze praktijkervaring. management scan 6 6 management strategie management processen management software
Vraag hier het volledige e-book aan 7
Bezoekadres: Kleine Koppel 26 3800 AZ Amersfoort Postadres: Postbus 994 3800 PH Amersfoort +31(0)332048032 info@atrivision.com 8