Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering

Vergelijkbare documenten
DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015

Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets

De Rijksbegroting voor dokters

Bekostiging & financiering in de cure

NZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Addendum dienstverband. Het Witte Boek deel IV. Gevolgen van invoering DOT en prestatiebekostiging

Aandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg

Logopedie in de DBC systematiek

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Financiering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA

Het financieringssysteem 2012 / 2013 Presentatie voor VGE / Tranzo Tilburg, 9 februari 2012

FAQ Medisch Specialist 2015

8. Kunnen medisch specialisten in dienstverband ook in dienst treden van de Specialisten BV of Specialisten Maatschap?

Rabobank Cijfers & Trends

Bijlage nadere regel medischspecialistisch. Toelichting regels afleiding

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen

REGELING NR/CU-214. Beheersmodel honoraria vrijgevestigd medisch specialisten

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

DOT de stand van zaken en hoe verder. Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Van Telefoonnummer adres Kenmerk NZa. Integrale tarieven medisch specialistische zorg februari 2013

Verkenning integrale tarieven medisch specialistische zorg Rapportage vragenlijst

April 26, 2016 Bernard van den Berg

Powerclass New contract management Promotheus Healtcare. Klaas Meersma Advocaat Zorg en Farma 7 december 2015

Medisch specialist 2015 Sharing = caring

Dure of waardevolle geneesmiddelen? Waar maken we ons druk over?

Juridisch kader en nieuwe ontwikkelingen in regelgeving NVMDL 24 maart 2017

Oplegger bij "Akkoord fiscale behandeling samenwerking medisch specialisten/ziekenhuizen vanaf "

Macrobeheersinstrument geneeskundige geestelijke gezondheidszorg 2017

BEPALING MACRO-DEELBEDRAGEN 2014

Inkoop vanuit meerdere perspectieven. Mirjam de Bruin. Perspectief kosten

BELEIDSREGEL BR/CU-5059

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen

Invoering beheersmodel honoraria vrijgevestigd medisch specialisten 29 september 2011

JBZ op weg naar Willem Jan Hardon, Mike Korst Keuzestress, Bossche Samenscholingsdagen Sept / okt 2014

Veranderd speelveld na invoer integrale bekostiging, oprichting MSB en taakherschikking

Handreiking zorgproducten palliatieve zorg in het ziekenhuis

Afrekenen op DOT? Marc Verhagen Beroepsbelangencommissie. NVMDL symposium 2012

Even voorstellen. Eduard Monteban. Bedrijfskundig manager snijdend cluster Ziekenhuisgroep Twente

Advies Taakherschikking

D i s c u s s i e n o t a Positionering 2015

De DBC-systematiek in de ziekenhuiszorg

BELEIDSREGEL BR/CU Macrobeheersinstrument curatieve geestelijke gezondheidszorg 2013

Macrobeheersinstrument geneeskundige geestelijke gezondheidszorg 2016

De zorg verandert, het werk van de CRA ook? Paulien Nieuwendijk april 2012

De Nederlandse Zorgautoriteit heeft met inachtneming van Hoofdstuk 4, paragrafen 4.2 en 4.4, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),

Handleiding RZ15b. Versie

Macrobeheersinstrument geneeskundige geestelijke gezondheidszorg 2015

Werken als medisch specialist Vrij beroep & Dienstverband

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Van der Veen (PvdA) over artsen die 1 miljard Euro extra declareren (2011Z22427).

De Nederlandse Zorgautoriteit heeft met inachtneming van Hoofdstuk 4, paragrafen 4.2 en 4.4, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),

3.1 Algemeen gegevensbeheer code (AGB-code) Unieke code die aan iedere zorgaanbieder wordt toegekend, waarmee deze kan worden geïdentificeerd.

Transparantie ziekenhuisuitgaven. Achtergronddocument bij het rapport Transparantie Ziekenhuisuitgaven; Uitgavenbeheersing in de zorg deel 2

Samenwerking en betaalbaarheid palliatieve zorg op maat

Voorschotten en rentevergoeding onderhanden DBC's GGZ

Beleidsregel Macrobeheersinstrument verpleging en verzorging 2018

Via deze circulaire informeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) u over het vaststellen van de volgende beleidsregels:

Symposium Grenzen aan de betaalbaarheid van de zorg 6 september 2013

655 ZORGINSTELLINGEN EDITIE 2013

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 18 december 2009 Betreft ziekenhuisverplaatste zorg

HANDREIKING. Maken van prestatieafspraken binnen het Budget Organisatorische Eenheid

Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012

Deze beleidsregel is van toepassing op Zintuiglijk gehandicaptenzorg als

Algemeen gegevensbeheer code (AGB-code) Unieke code die aan iedere zorgaanbieder wordt toegekend, waarmee deze kan worden geïdentificeerd.

BELEIDSREGEL BR/CU 2148 EERSTELIJNSDIAGNOSTIEK

Behandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure CI/12/70c 12D

Introductie en toepassing van DBC s in de ziekenhuisfinanciering

Belangrijke wijzigingen Marnelle de Groot, NZa Frederieke Bakker, DBC-Onderhoud

Samen verzekerd van goede zorg. André Rouvoet, voorzitter Zorgverzekeraars Nederland Congres Arts en Organisatie 10 juni 2016

HANDREIKING. Maken van prestatieafspraken binnen het Budget Organisatorische Eenheid

Deze beleidsregel is van toepassing op Zintuiglijk gehandicaptenzorg als bedoeld in artikel 2.5a van het Besluit zorgverzekering

Ziekenhuiszorg in 2015: wat krijgt u vergoed?

Artikel 1. Reikwijdte...2 Artikel 2. Doel van de beleidsregel...2

Diagnose Behandel Combinatie (DBC)

Behandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure CI-14-28c

Deze regeling is voorts van toepassing op zorgverzekeraars als bedoeld in artikel 3.10 hierna.

Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord?

KOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG

De kosten en vergoedingenvan een ziekenhuisbezoek

INFO. Tarieven & vergoeding. van onderzoek en behandeling bij SEIN

BELEIDSREGEL BR/CU-5066

In deze folder vindt u alle informatie over de kosten van uw zorg in het ziekenhuis.

Telefoonnummer. adres

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Bekostiging van dure geneesmiddelen (incl. off-label gebruik)

Wachttijden en wachttijdbemiddeling medisch specialistische zorg

Algemene Rekenkamer BEZORGEN. Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Financiële organisatie van de zorg, Heden, verleden en toekomst. Nov 2017 Joost Oudejans, namens de CBB

De juridische relatie tussen het ziekenhuis en de vrijgevestigde medisch specialist:

De kosten van een ziekenhuisbezoek

De transitie van de medische specialist

Honorariumtarieven 2012 DOT B-segment

Zorginkoopbeleid 2018

BELEIDSREGEL BR/CU Verrichtingenlijst ten behoeve van DBC s

Advies. Bekostiging medisch specialisten

KOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG

In deze folder vindt u alle informatie over de kosten van uw zorg in het ziekenhuis.

Macrobeheersinstrument multidisciplinaire zorg 2018

Langdurige ggz: De zorg geleverd aan verzekerden als bedoeld in artikel van de Wet langdurige zorg (Wlz).

Transcriptie:

Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Belinda van de Lagemaat Senior Adviseur, Organisatie & Financiering Federatie Medisch Specialisten 28 oktober 2016

Agenda Kosten van gezondheidszorg in Nederland Hoe is zorg georganiseerd? Bekostiging van 2 e lijnszorg Veranderingen per 2015

Kosten van gezondheidszorg in Nederland

Macrokosten Zorguitgaven in 2015: 95 miljard euro 0,4% meer dan in 2014 CBS oktober 2016

Macrokosten Uitgaven medisch specialistische zorg in 2015 toegenomen tot 26,2 miljard euro Zorguitgaven 14,05% BBP, stabiel sinds 2012

Bron: Rijksoverheid - Huishoudboekje van Nederland

Macrokosten Toenemende kosten leiden tot: Toename druk collectieve lasten Stijging belasting en premie Toename druk solidariteitsprincipe

Internationaal perspectief Vergelijking o.b.v. internationale definitie van uitgaven

Budgettair Kader Zorg (BKZ)

Geldstromen Financiering vanuit Zorgverzekeringswet Ong. 21 miljard Ong. 2 miljard Ong. 16 miljard Ong. 23 miljard Ong. 4,4 miljard Ong. 44 miljard

Kosten van gezondheidszorg

Onderhandelaarsresultaat 2014-2017 Achtergrond: Cure moet 1 miljard euro bijdragen aan bijstelling van 6 miljard euro Te realiseren door beperking uitgavengroei en inzet op substitutie Vast te leggen in nieuw convenant medisch specialistische zorg (naast convenant GGZ en eerste lijn) Onderhandelaars resultaat ms zorg [jul 2013] Jaarlijkse toegestane groei naar 1,5% voor 2014 Samenvoeging kaders en jaarlijks toegestane groei naar 1% per 2015 Inflatiecorrectie blijft behouden Keuze DV/VB aan medisch specialisten en ziekenhuizen Pot voor knelpunten medisch specialisten als gevolg van integrale tarieven ad 50 miljoen per jaar, gedurende 10 jaar SKMS gelden blijven behouden WNT niet van toepassing op medisch specialisten in dienstverband Separate bekostiging consulttarief Gezamenlijke kwaliteitsagenda wordt opgesteld

Hoe is zorg georganiseerd?

Nederlandse zorgmarkt

Overheid Overheid Waken voor Toegankelijkheid Betaalbare zorg Kwaliteit van zorg Zelfstandige Bestuursorganen (ZBO s) Zorgverzekeraars

Zelfstandige bestuursorganen (ZBO s) ZorginstituutNederland (Zorgverzekeringswet en Wlz) Pakketbeheer Beheer Zorgverzekeringsfonds Nederlandse Zorgautoriteit (NZa WMG) Toezichthouder marktverhoudingen - marktmeester (marktverdeling/ kartel/ prijsafspraken) Tariefvaststelling Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ)

Zorgverzekeraar Zorgverzekeraar Inkoper van zorg met zorgplicht Verzekerde zorg: basispakket + aanvullende verzekering Jaarlijks inkoopbeleid Lokale onderhandelingen

Bekostiging van 2 e lijnszorg

Bekostigingsstrategie (overheid) eind jaren 00 Meer marktprikkels Nieuwe zorgverzekeringswet (2006) DBC s / DOT s Van aanbodsturing naar vraagsturing Afscheid van budgetsystematiek Onderhandelingen tussen verzekeraars en zorgaanbieder Van budgetten naar prestatiebekostiging

Inrichting financiering en bekostiging ziekenhuiszorg Bekostiging: van budget- naar prestatiebekostiging Macrokader via twee deelkaders binnen ZVW: Macrokader instellingen: ongeveer 19 miljard met beheersing via macrobeheersingsinstrument Macrokader vrij beroepsbeoefenaren: ong. 2,2 miljard met beheersing via beheersmodel (honorariumomzetplafonds) Financiering: vanaf 2005 DBC s, vanaf 2012 DOT zorgproducten

DOT Zorgproducten Administratieve en financiële vertaling van een geleverde prestatie door zorginstelling en medisch specialist bij een patiënt over een afgebakende periode (subtraject), gekoppeld aan een zorgvraag in een standaard prestatie (DOT zorgproduct). Elk zorgproduct heeft een profiel: het (landelijk of lokaal overeengekomen) gemiddelde van zorgactiviteiten bij een bepaalde diagnose. Maakt onderhandeling over inhoud en prijs van prestaties mogelijk (uitgezonderd gereguleerd en vast segment ). Registreren, samenvatten, afleiden, declareren. Kostendeel Honorarium deel

Afleiden Per diagnose / diagnosegroep is een zorgproductgroep ontwikkeld. Een zorgproductgroep is een beslisboom die via beslisregels leidt tot zorgproducten. De Grouper kiest aan de hand van de basisset met typerende diagnose en zorgactiviteiten de zorgproductgroep en vervolgens het zorgproduct.

Bron: DBC Onderhoud RSAD document, ingangsdatum 1 januari 2015 DBC DOT

Bekostiging medisch specialisten voor en na 2008 Bekostiging medisch specialisten vrij beroepsbeoefenaren: Voor 2008: deels budget, deels betaald worden per DBC Van 2008 tot 2012: volledig betaald worden per DBC Omzet inkomen Omzet = productie in DBC s Inkomen = omzet minus kosten (± 75.000,-) Van 2018 tot 2014: Volledig in budgetsysteem Medisch specialist dienstverband: Arbeidsovereenkomst / urenovereenkomst Ziekenhuis betaalt medisch specialist via budget / via DBC s of DOT s

Ziekenhuis en zorgverzekeraar maken afspraken over productie en prijs (kostendeel en honorariumdeel) Ziekenhuis en medisch specialist leveren een prestatie en registreren hiertoe diagnose en zorgactiviteiten Ziekenhuis levert Grouper leidt zorgproduct basisset aan Grouper af uit basisset Medisch specialist in dienstverband krijgt salaris van ziekenhuis conform arbeidsovereenkomst Ziekenhuis stuurt declaratie (kostendeel en honorarium) van DOT zorgproduct aan zorgverzekeraar Macrokader instellingen: 18 miljard Zorgverzekeraar controleert en betaalt DOT zorgproduct (kostendeel en honorariumdeel) Ziekenhuis ontvangt kosten- plus honorariumdeel (voor zover betrokken medisch specialist in dienstverband is) Collectief van vrij beroepsbeoefenaren ontvangt honorariumdeel MACROBEHEERSINGSINSTRUMENT Maatschap/Medisch specialist in vrij beroep ontvangt omzet (let op: omzet inkomen) Macrokader vrij beroepsbeoefenaren: 2,1 miljard 8 november 2014 HONORARIUM OMZETPLAFOND BEHEERSMODEL 2012-2014

Veranderingen 2015

2015: Welke veranderingen? Einde beheersmodel Einde garantie fiscaal ondernemerschap vrij beroepsbeoefenaren Introductie integrale tarieven Verlaging jaarlijkse groei integraal macrokader Bezuiniging op integraal macrokader Uitbreiding taakherschikking en substitutie

Ziekenhuis en zorgverzekeraar maken afspraken over productie en integrale prijs Ziekenhuis en medisch specialist leveren een prestatie en registreren hiertoe diagnose en zorgactiviteiten Ziekenhuis levert Grouper leidt zorgproduct basisset aan Grouper af uit basisset Ziekenhuis stuurt integrale declaratie van DOT zorgproduct aan zorgverzekeraar Integraal macrokader Medisch specialist in dienstverband krijgt salaris van ziekenhuis conform arbeidsovereenkomst Zorgverzekeraar controleert en betaalt integraal DOT zorgproduct Ziekenhuis ontvangt integrale prijs (ongeacht betrokkenheid dienstverbander en vrij beroeper ) MACROBEHEERSINGSINSTRUMENT Collectief van vrij beroepsbeoefenaren ontvangt honorering van ziekenhuis op basis van lokale onderhandeling Maatschap/Medisch specialist in vrij beroep ontvangt omzet (moet voldoen aan criteria fiscaal ondernemerschap belastingdienst) 8 november 2014

2015 - vrij beroepsbeoefenaar Als medisch specialist vrij beroepsbeoefenaar: Individuele, collectieve, lokale keuze voor vrij beroep of dienstverband Vrij beroep: fiscaal ondernemerschap vereist meer ondernemersrisico vereist andere organisatiemodellen nieuwe verhoudingen onderling en met ziekenhuis grotere (financiële) belangen

Samenwerkingsmodel

Participatiemodel

2015 medisch specialist in dienstverband Als medisch specialist in dienstverband: Individuele, collectieve, lokale keuze voor vrij beroep of dienstverband Dienstverband: met ziekenhuis óf wellicht met medisch specialistisch bedrijf? vernieuwde AMS.

Het combineren van het ondernemerschap van het ziekenhuis met dat van de ondernemende specialist al dan niet in een MSB- is de enige kans om bovenstaande zaken het hoofd te bieden. Als de verbinding tussen de bestuursetage en medische staf onvoldoende sterk is gaat het mis en ontstaan tempoverschillen. Dat kan met en zonder het bestaan van MSB s. We moeten ons niet teveel laten afleiden door wat de buitenwereld ons aan constructies opdringt. Laten we voor ogen houden waar het echt om draait: betere zorg voor de inwoners van je regio.

Doorontwikkeling MSB Doorontwikkeling van MSB naar Participatiemodel betrokkenheid medezeggenschap en medeverantwoordelijkheid

Hoe ziet de toekomst eruit?

Hoe ziet de toekomst eruit?

Toekomstige bekostiging?

Hoe ziet de toekomst eruit? Kostenbeheersing blijft thema Dure geneesmiddelen Afhankelijk van politieke richting Nu al bezig met nieuw Akkoord 2018-

28 oktober 2016