Verslag: Tevredenheidsenquête

Vergelijkbare documenten
Voorstelling COPRO Partijkeuring / Certificatie / Werfondersteuning Controle certificatie m.b.v. COPRO Extranet

Afdelingshoofd Wegenbouwkunde Pieter De Winne. Ruben Verbeke

Patiënten tevredenheid

BUE Feedbackgevers LK

Tevredenheidsonderzoek bij klanten van interim management (providers)

CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!!

Klantonderzoek: de laatste inzichten!

Bevraging van de stakeholders (OCMW s) POD Maatschappelijke Integratie. februari 2011

BUE Zelfevaluatie OL

RESULTATEN TEVREDENHEIDSONDERZOEK INSTELLINGEN VOOR KINDEROPVANG EN SCHOLING IN CHAAM DORPSRAAD CHAAM

Tevredenheidsonderzoek Hoe denken de mensen met een handicap over onze dienstverlening? 3 maart 2008

FUMO deelnemersonderzoek 2015

Gemeente Woerden. Klanttevredenheid Wmo over juli 2014

1. Inleiding Methode van onderzoek Responsverantwoording Leeswijzer 2

Onderzoek naar patiënttevredenheid

IWT Klantentevredenheid 2011 Executive summary

Tevredenheidsenquête cardiale revalidatie

Resultaten KlantTevredenheidsOnderzoek Alympus Personeelsadvies B.V.

INLEIDING. Namens het managementteam van de SPGH, Mirjam Diderich. Directeur. Hellendoorn 15 januari 2015

Enquête Telefonische dienstverlening

TARIEFREGLEMENT TAR 03 UITVOERINGCERTIFICATIE COPRO -MERK VOOR IN DE BOUWSECTOR ONDER HET. Onpartijdige Instelling voor de Controle van Bouwproducten

RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2012 CARE COMPANY. april 2012, uitgevoerd door: Wij maken het duidelijk.

Gemeente Alphen-Chaam

62% Cliënt Tevredenheid Onderzoek. Respons: cijfer: Gemiddelde. Publicatie Cliënt Tevredenheidsonderzoek

360 FEEDBACK 15/06/2012. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Thomas Voorbeeld. Persoonlijk & Vertrouwelijk

Kritisch kijken naar mijn apotheek. Marleen Haems Carolien Bogaerts

Gemeente Breda. Onderzoek en Informatie. Klanttevredenheidsonderzoek WSNP 2012

Tevredenheidsenquête

COPRO EXTRANET. Raadplegen en beheren van technische fiches van door COPRO gecertificeerde producten.

RAPPORTAGE KETENPARTNER ONDERZOEK ST RODE KRUIS TROMBOSEDIENST NEDER-VELUWE

Dienstencheques. Tevredenheidsenquête over de gebruikers van de dienstencheques. Mei 2017

Rapport Sales 360. Test Kandidaat

Wat is de totale omvang van de doelgroep? (u kunt een schatting maken) 880 mensen. Hoeveel mensen heeft u benaderd in het onderzoek?

Wetenschap in het Paleis. Rapport

Belnet wil u hartelijk bedanken voor uw deelname!

Case Medewerkerstevredenheiden betrokkenheidscan

Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection

Al spelend leren: onderzoek naar de educatieve (meer)waarde van computergames in de klas Project Ben de Bever

Minister van Binnenlandse Zaken

Klanttevredenheidsonderzoek Zorgplein Zuid 2018

REACTIE OP DE RESULTATEN VAN DE TEVREDENHEIDSENQUÊTE DCJM

360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co

A) COPRO-certificatie TRA M 10/11 - OVAM-EENHEIDSREGLEMENT en BENOR-certificatie TRA 10/11

Enquête kwaliteitsbeleving sector Onderhoud Afdeling huishoudelijk technisch 0nderhoud

Toelichting uitkomsten Cliëntervaringsonderzoek Wmo 2016

Net als in de voorgaande jaren voerde Belnet opnieuw een enquête uit bij de organisaties aangesloten op het Belnet-netwerk om.

Tevredenheidsmeter.be. Een praktisch, eenvoudig en bruikbaar antwoord op de wetgeving inzake psychosociale risico-analyses

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2011 Facilitair Bedrijf UT

Onderzoek klanttevredenheid Proces klachtbehandeling Antidiscriminatievoorziening Limburg

Klanttevredenheidsonderzoek Schema Arbeidsdeskundigen (SAD).

DELTA LLOYD Hoe gaat NL met pensioen? - Landenvergelijking. September 2015

PROJECTGERICHTE PRODUCTCONTROLES VOOR BETON

Totaalresultaten KTO Inspecties

DB-vergadering Agendapunt 4

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2009 Facilitair Bedrijf UT

AQUAFIN Kennisdagen (feb-mrt 2015) 26/02/2015. Kennisdagen AQUAFIN. BENOR Plastics Sewerage Facilitator. (voorheen Positieve Lijst )

NV schade is goed beoordeeld in 2014 Samenvatting KTO NV schade maart 2015

Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 2011/2012

Intern tevredenheidsonderzoek. nderzoek Facilitair Bedrijf - Universiteit Twente. Contactpersonen: Drs. Egbert Engelfriet Hanneke Grobbe, MSc

Klanttevredenheidsonderzoek 2016 (meetjaar 2015) Aan De Slag Mei 2016

Registratienummer: 5599 Datum: Rapportnummer: KZT995503

Klantentevredenheidsmeting van het RSVZ en zijn Nationale Hulpkas

Enquête kwaliteitsbeleving sector Onderhoud Afdeling schoonmaak

Van medewerkertevredenheid naar medewerkerparticipatie

Landelijk cliëntervaringsonderzoek

Edo ter Maat, Persoons Gebonden Begeleiding

Lees hier hoe u uw toegang aanvraagt. Om te kunnen inloggen dient u een account aan te maken. Daarvoor dient u de volgende stappen doorlopen.

Bijlagen. 1. Situering Agentschap Jongerenwelzijn binnen het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Bron: (Berx, 2013)

Enquête Dienstverlening in het stadhuis

Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs.

Transcriptie:

Verslag: Tevredenheidsenquête Tevreden van ons? Reeds enige jaren rijpte het idee bij COPRO om een klantentevredenheidsenquête (wat een woord) te laten uitvoeren. Dat bleek echter nog moeilijker dan het woord zelf. Wie zijn onze klanten? Zijn dat de private of publieke bouwheren die gecertificeerde producten voorschrijven? Zijn dat de fabrikanten waar COPRO de controles uitvoert? Of de aannemers die de gecertificeerde producten verwerken? En wanneer zijn die tevreden? Wanneer de kwaliteitslat laag ligt, en de kans op niet-conformiteiten klein is? Of wanneer de lat net hoog ligt met strenge eisen? Een tevredenheidsonderzoek van een certificatie- en keuringsinstelling bleek dus toch iets anders dan de klassieke enquêtes waarmee we regelmatig worden bestookt. Daarom werd er beroep gedaan op het gespecialiseerd bureau ICMA Group. Er werd samen met hen grondig gebrainstormd over de doelstellingen, de doelgroepen en de vragenlijsten. Er werden 2 doelgroepen vastgelegd: fabrikanten en overheden. Elk heeft specifieke verwachtingen naar COPRO toe en dit vereist een aparte benadering en analyse. Om voldoende en juiste informatie te bekomen werd een representatief aantal contacten willekeurig gekozen uit enerzijds alle kwaliteitsverantwoordelijken van BENOR/COPRO/CE certificaathouders en anderzijds alle gekende contactpersonen van publieke bouwheren. Deze personen werden eind 2015 door ICMA telefonisch gecontacteerd. 155 fabrikant- en 42 overheidscontacten hebben hun medewerking verleend aan het onderzoek. Wij willen hen hierbij bedanken voor hun tijd en nuttige feedback. Bijna een derde van alle deelnemers verkoos om anoniem te blijven. Uit de vele resultaten pikken we er enkele interessante uit. Z.1 Researchpark Kranenberg 190 1731 Zellik T 02 468 00 95 F 02 469 10 19 info@copro.eu

1. Doelgroep producenten De steekproef is representatief voor alle COPRO-sectoren (asfalt/beton/granulaten/andere), taalgroepen (NL/FR) en COPRO-activiteiten (certificatie, CE-markering, partijkeuring). Steekproef COPRO - Fabrikanten Total 155 Sector Taal Contact met COPRO voor Segmentatie Asfalt 27 Beton 22 Granulaten 93 Andere sectoren 13 NL 130 FR 25 Certificatie 107 CE-markering 32 Keuring 85 De globale tendens is positief. 77% van de ondervraagden geeft een algemene tevredenheidsscore van 8 of meer op 10. Fabrikanten waarderen in het bijzonder de toegevoegde waarde die certificatie in het algemeen en COPRO in het bijzonder biedt. COPRO behoort daarmee tot de 10% best scorende ondernemingen waarvoor ICMA een enquête uitvoerde. Fabrikanten blijken tevreden over de ondersteuning die COPRO biedt bij het verwezenlijken van hun doelstellingen inzake kwaliteit en de algemene toegevoegde waarde in de samenwerking. P. 2/5 COPRO

Ook t.o.v. de andere certificatie-instellingen is de perceptie goed, al is het onderscheidend vermogen eerder beperkt. Wat is voor de fabrikant belangrijk? Zowel de kennis van de keurder (zowel product-, technische als dossierkennis), als de mate waarin opmerkingen en sancties besproken en gerechtvaardigd worden bevonden, hebben de grootste impact op de algemene tevredenheid. Verbeterpunten zijn de duidelijkheid van informatie (minder technisch en minder ingewikkeld) en de bespreking van opmerkingen en sancties. Dat worden concrete actiepunten voor 2016. De algemene competentie van COPRO wordt als zeer goed beoordeeld. COPRO P. 3/5

2. Doelgroep overheden De steekproef is representatief voor de verschillende overheden (AWV/SPW/andere) en taalgroepen (NL/FR) in België. 74% van de ondervraagden geeft een 8 of meer wat betreft de algemene tevredenheid. Niemand van de contacten toont zich duidelijk ontevreden. Wanneer er lagere scores gegeven worden, zijn deze eerder toe te schrijven aan een gebrek aan enthousiasme dan aan ontevredenheid. De scores betreffende toegevoegde waarde zijn zeer hoog, zoals bijvoorbeeld de bijdrage van COPRO aan het realiseren van de kwaliteitsdoelstellingen. Betreffende onze adviesraden wordt de administratieve behandeling als uitstekend geëvalueerd. De duidelijkheid van de documenten is daarentegen een verbeterpunt. Van de werfondersteunende controles worden vooral de rapportages en het overleg als zijnde goed gepercipieerd. P. 4/5 COPRO

74% van de gecontacteerden kennen het COPRO Extranet. De tevredenheid ervan ligt hoog, maar de impact op de algemene tevredenheid is beperkt. 33% van de bevraagden bij de overheden doen ook beroep op andere certificatie-instellingen, waarbij COPRO voor 50% als beter en voor 43% als gelijk wordt ervaren. Qua competenties krijgen vooral de deskundigheid en correctheid van COPRO een uitstekende score. Verbeterpunten zijn de duidelijkheid van de documenten (voorschriften, reglementen, agenda,...), de kwaliteit van sommige technische voorschriften en de kennis van producttoepassingen. 3. En nu? Een tevredenheidsonderzoek is waardeloos wanneer er geen gevolg wordt aan gegeven. Daarom werden de algemene resultaten besproken in het managementteam, en de specifieke feedback in aparte sectorvergaderingen. Er werden concrete acties opgesteld, die zullen worden opgevolgd. COPRO wenst alle deelnemers te bedanken voor hun feedback. Wij engageren ons alvast om aan de hand ervan onze dienstverlening verder te verbeteren. Your most unhappy customers are your greatest source of learning. B.Gates COPRO P. 5/5