Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren

Vergelijkbare documenten
Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren

Ziekteverzuim. Personeelsmonitor Gemeenten 2015

Personeelsmonitor Gemeenten 2013

HR-Dashboard. Workshop 16 maart 2015

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland

Monitor Gemeenten Personeel in Perspectief

Monitor Gemeenten Personeel in Perspectief

SOCIAAL JAARVERSLAG 2010

Personeelsmonitor 2011 Samenvatting

Personeelsmonitor GEMEENTEN

Trends Cijfers &Werken in de overheid- en onderwijssectoren

Monitor gemeenten 2012

Monitor gemeenten Personeel in Perspectief

Trends Cijfers. Werken in de publieke sector % 30% 93,5% % 32,7% 22,8% 12% 7% 85% 2,5% 23% 11% 8,1% 63,4%

Sociaal jaarverslag 2012

Monitor Gemeenten Personeel in Perspectief

Feiten en cijfers 2010 Branche WMD

Monitor gemeenten 2012

Personeelsmonitor PROVINCIES 2013

Monitor gemeenten Personeel in Perspectief

Personeelsmonitor Gemeenten 2018

Workshop. Dashboard Personeelsmonitor. 1 november 2018

Monitor Gemeenten Personeel in Perspectief

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2013

Feitelijke informatie In de bijlage treft u het sociaal jaarverslag over 2015 aan. Dit betreft een cijfermatige analyse van de gegevens over 2015.

Personeelsmonitor GEMEENTEN

Monitor gemeenten Personeel in Perspectief

Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan

Personeelsmonitor. A&O-fonds Provincies PROVINCIES aenoprovincies.nl

Gemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2005 t/m eind 2015

Ziekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008

4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

Onderstaande tabel toont enkele algemene kenmerken afkomstig van het CBS, die een beeld geven van de vergelijkbaarheid van de gemeenten.

Sociaal jaarverslag 2015

6,0. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang

Sociaal Jaarverslag 2013

6,5. Vernet Viewer Q Voorbeeldviewer. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

Vernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

HR Monitor Sector Waterschappen in Beeld

Handleiding Arbeidsmonitor Werkgeversorganisatie

Handleiding Dashboard Personeelsmonitor Provincies

HR Monitor Sector Waterschappen in Beeld

Ontwikkelingen in het personeelsbestand van hogescholen

Vernet Health Ranking

Aantal medewerkers Zuidoost-Brabant

Monitor Gemeenten Personeel in Perspectief

Personeelsmonitor Gemeenten 2013

Toelichting Arbeidsmonitor Start

Handleiding Arbeidsmonitor Pro

SOCIAAL JAARVERSLAG 2009 IN-, DOOR- EN UITSTROOM. In- en uitstroom INSTROOM DOORSTROOM UITSTROOM

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2012

Personeelsmonitor Gemeenten 2015

Personeelsmonitor Provincies

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inleiding Jaarlijks wordt het sociaal jaarverslag opgemaakt waarmee verantwoording wordt afgelegd over de gemeentelijke bedrijfsvoering.

RAPPORT HR-monitor 2014

RAPPORT HR-monitor 2016

Verzuimcijfers 2010 sector Gemeenten

Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie

Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK

Personeelsmonitor Gemeenten 2013

koef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016

7,4. Vernet Viewer Q Woonzorg Flevoland. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S-GRAVENHAGE

Monitor Gemeenten Personeel in Perspectief

Aantal medewerkers West-Brabant

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Personeelsmonitor Uitgangssituatie Drechtstedennetwerk begin 2014

HR Monitor Sector Waterschappen in Beeld

Personeelsmonitor Gemeenten 2014

Figuur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).

Aantal werkzoekenden en WW-uitkeringen verder gestegen in februari

Inhoudsopgave. ABP Statistische informatie deelnemerspopulatie 2018

Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten. Tweede meting werkgevers en werknemers

vco in Midden- en Oost-Groningen Primair onderwijs

Inhoudsopgave. ABP Statistische informatie deelnemerspopulatie 2017

Aantal medewerkers Noordoost-Brabant

Arbeidsgehandicapten in Nederland

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2004

De arbeidsmarkt voor leraren po Regio Haaglanden en Rijn Gouwe

Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD)

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarapportage 2008

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Sociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Toelichting Arbeidsmonitor

(V)SO in beeld. november 2015

Sociaal Jaarverslag 2011

Transcriptie:

A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2014 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten

voorwoord Voor u ligt de eerste versie van de Personeelsmonitor decentrale overheidssectoren. Deze monitor is tot stand gekomen door een samenwerking van de A&O-fondsen Provincies, Waterschappen en Gemeenten. De gegevens in deze monitor zijn afkomstig uit de Personeelsmonitor Gemeenten, de Personeelsmonitor Provincies en de HR-monitor Waterschappen en hebben betrekking op het jaar 2014. Om deze gezamenlijke personeelsmonitor mogelijk te maken, hebben de drie fondsen een standaardset van kernvragen ontwikkeld en deze ieder opgenomen in hun eigen monitor, naast andere sectorspecifieke vragen. De monitor geeft hiermee inzicht in het personeelsbestand van de drie afzonderlijke decentrale overheidssectoren en maakt daarnaast onderlinge vergelijking mogelijk in diverse personeelskenmerken. Den Haag, januari 2016 Peter Smits, directeur A&O-fonds provincies Bart de Zwart, programmamanager A&O-fonds Waterschappen Jeroen Pepers, directeur A+O fonds Gemeenten 2

Inhoud P.4 1. Werkgelegenheid P.4 2. Aanstelling P.5 3. Personeelsopbouw naar geslacht P.5 4. Personeelsopbouw naar leeftijd P.6 5. Personeelsopbouw naar dienstjaren P.6 6. Loonsom en loonschaal P.7 7. Opleiding en ontwikkeling P.8 8. In- en uitstroom P.9 9. Ziekteverzuim P.10 Colofon 3

1. Werkgelegenheid Personen 2012 11.765 11.868 169.360 2014 10.441 12.414 157.980 Procentuele ontwikkeling 2012-2014 -12,7% 4,4% -7,2% Fte 2012 10.661 11.082 147.920 2014 9.487 11.716 138.030 Procentuele ontwikkeling 2012-2014 -12,4% 5,4% -7,2% De gemeentelijke sector vormt ongeveer 88 procent van de werkgelegenheid binnen de decentrale overheid op basis van het aantal personen dat hier werkzaam is. De ontwikkeling in de werkgelegenheid over de periode 2012-2014 laat een zeer verschillend beeld zien. Bij de provincies is de werkgelegenheid gedaald met bijna 12 procent en bij de gemeenten met ruim 7 procent. Alleen bij de waterschappen is een stijging te zien, namelijk van 4,4 procent. In aantal fte ziet het werkgelegenheidsprofiel er vrijwel gelijk uit als in aantal personen. 2. Aanstelling Vast/tijdelijk dienstverband (percentage van aantal fte) Vast 97% 96% 97% Tijdelijk 3% 4% 3% Full- en parttimers Voltijd 62% 72% 58% Deeltijd 38% 28% 42% Deeltijdfactor Gemiddelde deeltijdfactor 0,90 0,94 0,87 Tussen de drie sectoren zijn geen grote verschillen waarneembaar in de verhouding van vast of tijdelijk dienstverband. Het vaste dienstverband ligt bij alle sectoren rond de 96 tot 97 procent. Bij de waterschappen is de grootste groep van voltijd medewerkers te zien (72 procent). Hiermee scoren zij 10 procentpunt hoger dan de provincies (62 procent). Bij de gemeenten werkt 58 procent van de medewerkers in voltijd. Deze verschillen zijn ook terug te zien in de gemiddelde deeltijdfactor. Ook hier scoren de waterschappen met 0,94 het hoogst, gevolgd door provincies (0,90) en gemeenten (0,87). 4

3. Personeelsopbouw naar geslacht Geslacht Man 56% 72% 51% Vrouw 44% 28% 49% Geslacht (percentage van aantal fte) Man 60% 75% 56% Vrouw 40% 25% 44% Bij de waterschappen zijn relatief de meeste mannen werkzaam op basis van het aantal personen dat werkzaam is. Van alle medewerkers in deze sector is 72 procent man. Bij de gemeenten is de verhouding bijna gelijk, 51 procent van de medewerkers bij de gemeenten is man, tegenover 56 procent bij de provincies. Wanneer er naar de verdeling van het geslacht wordt gekeken op basis van het aantal fte, stijgt het aandeel mannen bij alle sectoren. Dit toont aan dat vrouwen vaker dan mannen in deeltijd werken. 4. Personeelsopbouw naar leeftijd Leeftijdsopbouw jonger dan 25 jaar 0% 1% 1% 25-34 jaar 9% 10% 10% 35-44 jaar 23% 24% 24% 45-54 jaar 35% 36% 34% 55-59 jaar 18% 16% 17% 60 jaar en ouder 15% 13% 14% Gemiddelde leeftijd (jaren) Gemiddelde leeftijd mannen 50,3 48,7 49,5 Gemiddelde leeftijd vrouwen 46,7 45,9 46,4 Gemiddelde leeftijd totaal 48,7 47,8 48,1 De leeftijdsopbouw vertoont tussen sectoren geen grote verschillen. Bij de provincies is een derde (33 procent) van de medewerkers 55 jaar of ouder. Bij de gemeenten is dit 31 procent en bij de waterschappen 29 procent. De gemiddelde leeftijd ligt bij de provincies het hoogst, 48,7 jaar, gevolgd door de gemeenten (48,1 jaar) en de waterschappen (47,8 jaar). Bij alle sectoren is te constateren dat de gemiddelde leeftijd onder mannen hoger ligt dan onder vrouwen. 5

5. Personeelsopbouw naar dienstjaren Aantal dienstjaren Korter dan 3 jaar 6% 10% 13% 3 tot 10 jaar 29% 37% 38% 10 jaar of meer 65% 53% 49% De provincies kennen de grootste groep medewerkers met een hoog aantal dienstjaren. Van alle personen die hier werkzaam zijn, werkt 65 procent 10 jaar of langer bij de organisatie. Bij de waterschappen ligt dit percentage op 53 procent, en bij de gemeenten net onder de 50 procent. 6. Loonsom en loonschaal Loonsom Totale loonsom sector 712.452.214 634.891.767 8.353.865.896 Gemiddelde loonsom per fte 73.119 57.290 60.522 Gemiddelde loonsom per persoon 68.236 51.143 52.879 Medewerkers in max van de loonschaal Percentage medewerkers in max van de loonschaal 74% 65% 78% De gemiddelde loonsom per fte is bij de provincies met 73.119 het hoogst. Bij de gemeenten en waterschappen ligt de gemiddelde loonsom een stuk lager, respectievelijke 60.522 en 57.290. De gemeenten hebben relatief de meeste medewerkers die in de max van de loonschaal zitten (78 procent). Bij de provincies is dit 74 procent en bij de waterschappen 65 procent. 6

7. Opleiding en ontwikkeling Opleiding en ontwikkeling Uitgaven 14.075.823 16.900.000 143.880.626 Gemiddelde uitgaven per medewerker 1.348 1.361 911 Percentage van de loonsom 2,0% 2,7% 1,7% Wanneer we de gemiddelde uitgaven aan opleiding en ontwikkeling per medewerker bekijken, dan valt te constateren dat de provincies en waterschappen in 2014 ongeveer evenveel hiervoor uitgaven (rond de 1.350 euro per medewerker). Bij de gemeenten lag dit gemiddelde met 911 euro aanzienlijk lager. Het percentage van de loonsom dat is besteed aan opleiding en ontwikkeling is het hoogst bij de waterschappen (2,7 procent). Bij de provincies is dit 2,0 procent en bij de gemeenten 1,7 procent. 7

8. In- en uitstroom Instroom 60 jaar en ouder 6% 5% 7% 55-59 jaar 3% 6% 10% 45-54 jaar 15% 24% 23% 35-44 jaar 23% 31% 24% 25-34 jaar 37% 24% 27% jonger dan 25 jaar 17% 11% 9% Instroompercentage 2,7% 4,2% 3,5% Uitstroom 60 jaar en ouder 42% 49% 43% 55-59 jaar 8% 5% 9% 45-54 jaar 16% 19% 17% 35-44 jaar 17% 14% 17% 25-34 jaar 12% 11% 11% jonger dan 25 jaar 4% 2% 2% Uitstroompercentage 7,3% 3,8% 5,3% Uitstroom naar reden Pensioen (vervroegd / AOW) 29% 41% 24% vrijwillig /eigen verzoek (mogelijk met regeling) 35% 26% 24% Einde (tijdelijk) contract 11% 10% 11% Ontslag 3% 3% 2% Arbeidsongeschikt 0% 2% 4% Overlijden 1% 4% 3% Overig 20% 14% 32% De relatieve instroom in de sector waterschappen is met 4,2 procent hoger dan bij de gemeenten (3,5 procent) en de provincies (2,7 procent). Bij de provincies bestaat de instroom voor meer dan de helft (53 procent) uit medewerkers jonger dan 35 jaar. Bij de gemeenten en waterschappen is dit fors lager, respectievelijk 36 en 35 procent. De grootste relatieve uitstroom zien we bij de provincies (7,3 procent), gevolgd door de gemeenten (5,3 procent) en waterschappen (3,8 procent). Bij de waterschappen vormt de groep van 60-plussers een iets groter aandeel in de uitstroom (49 procent) dan bij gemeenten (43 procent) en provincies (42 procent). Dat de groep van 60-plussers sterk aanwezig is in de uitstroom bij de waterschappen is ook te zien in de achterliggende reden voor uitstroom. Pensioen is hier voor ruim 40 procent de voornaamste reden van uitstroom. Bij de provincies valt verder op dat vrijwillig vertrek (met 35 procent) hoog scoort. 8

8. Ziekteverzuim Ziekteverzuimpercentage Ziekteverzuim totaal 3,9% 4,1% 5,1% Ziekteverzuim korter dan 1 jaar 3,4% 3,8% 4,2% Meldingsfrequentie Meldingsfrequentie 1,0 1,1 1,2 Het ziekteverzuimpercentage is met 5,1 procent het hoogste bij de gemeenten, terwijl deze bij de waterschappen en provincies respectievelijk 4,1 en 3,9 procent bedraagt. Ook op kortdurend ziekteverzuim scoren de gemeenten hoger (4,2 procent) dan de andere twee sectoren (3,4 procent provincies en 3,8 procent waterschappen). De meldingsfrequentie is in alle drie de sectoren nagenoeg gelijk. 9

colofon Opdrachtgever A&O-fonds Provincies A&O-fonds Waterschappen A+O fonds Gemeenten Auteurs Patricia Honcoop, Panteia Jannet Bergman, A&O-fonds Provincies Bart de Zwart, A&O-fonds Waterschappen Fred Jansen, A+O fonds Gemeenten Vormgeving IM VormCommunicatie, Den Haag Fotografie Rene Zoetemelk Fotobeeldbank A&O-fonds Waterschappen / Kees Winkelman Beeldredaktie / Merlin Daleman A&O-fonds Provincies, A&O-fonds Waterschappen, A+O fonds Gemeenten Den Haag, Januari 2016 A&O-fonds Provincies Postbus 11560 2502 AN Den Haag 070 7630040 info@aenoprovincies.nl www.aenoprovincies.nl A&O-fonds Waterschappen Postbus 96920 2509 JH Den Haag 070 7630020 info@aenowaterschappen.nl www.aenowaterschappen.nl A+O fonds Gemeenten Postbus 11560 2502 AN Den Haag 070 7630030 secretariaat@aeno.nl www.aeno.nl