Tabula Rasa helpt organisaties met complexe vraagstukken waar gedrags- of attitudeverandering gewenst is

Vergelijkbare documenten
Van gedragsinzichten naar communicatie-uitingen. Dr. Bert Pol Sanne Grootveld MA, MSc

Meer grondstoffen scheiden in binnensteden

Wat bepaalt de effectiviteit van gedragsbeïnvloedende campagnes. Dr Bert Pol Tabula Rasa Den Haag Universiteit Twente

Verdichting, gedragsreacties en - interventies. Dr. Bert Pol Vennoot Tabula Rasa (Den Haag) Oud-lector Overheidscommunicatie

Organisaties willen graag gedrag beïnvloeden

Hoe creatiever hoe beter?

DIT STUK IS NIET GETOETST DOOR INSPECTIE SZW EN DIENT ALS NASLAGWERK VOOR HET VERDER UITWERKEN VAN HET ARBOBELEID GERICHT OP GEDRAG.

ONS BREIN. What s in it for you? VAN NUDGE NAAR GEWOONTEGEDRAG. Hoe zorgen we ervoor dat mensen (sneller) hun schuld inlossen?

Duurzame bedrijventerreinen door gedragsbeïnvloeding. 3 november 2016 Anjo Travaille

Gedrag bij afval scheiden. Onderzoek gedrag WUR. Beïnvloeding afvalscheiding huishoudens. Samenvatting van publicaties

Hoe motiveer je mensen hun gedrag te veranderen en gezonder te leven? 24/10/2017

De psychologie van de wanbetaler

Beslissen, en gedragsverandering. 18 februari 2016 Anjo Travaille

Duurzaam gedrag. 18 april 2017 Anjo Travaille

Afdeling Sociale Geneeskunde Patiëntveiligheid en verantwoordelijkheid in de zorg

Brandveiligheid stimuleren in studentenhuizen middels sociaal psychologische interventies

Handleiding Veiligheidsrondes

The Safety Summit 25 april 2018

Subtiele beïnvloeding Wanneer verantwoorde keuzes geen moeite kosten

Samen Beslissen? 3 goede vragen

Hoe brandveilig is uw bedrijf?

Handleiding Veiligheidsrondes

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Innovatiewerkplaats Healthy Workplace Ontwikkelingen, eerste resultaten en vervolg

Bewezen effectief werken. Korte introductie

Veilig werken via gedragsverandering

Brandveilig Leven - pilot aandachtswijken. Resultaten van een veldonderzoek naar de effectiviteit van voorlichting aan huis

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

Wat komt er bij u op? Zelfmanagement vraagt om recept op maat

Dia 1. Dia 2. Dia 3 WORKSHOP PRESTATIEGERICHT STUREN. Aanleidingen voor KPI s KPI. Beleid. Proces KPI KPI. Risico. Beleid en indicatoren

Verkenning cultuuren gedragsinterventie ter verbetering van omgangsvormen in bedrijven + doorkijkje pilot Inhoud

SAMENVATTEND RAPPORT. van het inspectieonderzoek bij. AZC Katwijk

Integrale veiligheid in de keten

KOERSEN OP SUCCES Workshops strategische teamontwikkeling

Effectief investeren in management

Emotioneren en laten associëren

VCA Jaarcongres 2015 Wie bepaalt of het veilig is?

Het nieuwe controlebeleid

E-health partnership. Margot Jager

Verbetercheck ongewenst gedrag VVT Workshop ongewenst gedrag

CASI MODEL (Pag 122) Stappen. Antwoorden

Onderzoeksraad voor Veiligheid Dr Annemiek Nelis

218 SAMENVATTING De prevalentie van overgewicht en obesitas bij kinderen is de laatste jaren sterk toegenomen. In Nederland hebben 12.8% van de jongen

Behandelen gestuurd door directe feedback: samen kennis genereren over wat werkt

Hart voor de Zorg Programma. Hartcoherentie training voor zorgverleners

Zonder leiderschap geen zelfsturing

Masterclass. Het betrekken van burgers bij en in uw communicatie

Entertainment education

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

Commitment & Verwachtingen management

Gedragsbeïnvloeding in de praktijk

Omgaan met reorganisatiestress. Door Gert-Jan de Rooij

Zelfmanagement en eigen regie van de oncologische patiënt. 33 e Oncologiedagen Workshop 18 november 2014 AnneLoes van Staa PhD RN MD a.van.staa@hr.

Bewust van het onbewuste: psychologische valkuilen voor ondernemers

IMPLEMENTATIEHANDLEIDING 3 GOEDE VRAGEN - voor ziekenhuizen -

inhoud. Vraag: Hoe kun je schoon gedrag stimuleren met social media? Gedrag: hoe komt dat tot stand? Het huidige gebruik van social media in Nederland

FACTSHEET VOORLICHTING NA BRAND

VEILIG Hennie Holtman 1 december 2015

Nationaal Actieplan. Soa, hiv en seksuele gezondheid. Doelstellingen

Cultuurmeting in de forensische praktijk. In samenwerking met GGZ Eindhoven

20 minuten. datum copyright auteur versie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Publiekslezing 11 maart :45 16:30 uur Maastrichtzaal, Universiteitssingel 40. Speciale gast : Drs. Martin van Rijn, Staatssecretaris VWS

Gedragskennis in de praktijk

VEILIGHEID! een kwestie van VOORUIT zien

Brandweer pleit voor realistische wetgeving opkomsttijden

ehealth voor iedereen!

is er leven na de dood?

Een open dialoog.. Goede zorg rond het levenseinde Eindhoven. 5 juli 2016

DOORBRAAKPROJECT ROM. Het begin van het einde. Williams,

Bijlage Programma van Eisen

Excelleren kun je niet alleen!

Hoe worden consumenten psychologisch beïnvloedt op de website bookings.com zodat zij een hotel boeken? Tessa Kolfschoten

LUSTRUMPROGRAMMA OPLEIDING MONDZORGKUNDE UTRECHT:

Gefaseerde Tijdigheid

Bollebozen kweken Werken aan de kwaliteit van de leraar. Hoe leren leraren? Lia Voerman

BRZO toezicht. Wie is waar verantwoordelijk voor? Paul van Lieshout Arbeidsinspectie directie MHC. Veiligheidscongres maart 2011 NVVK

E-health literacy Ondersteunen van patiënten met lage gezondheidsvaardigheden. Marco Boonstra

Inleiding. Visie Beleid. Omgeving. Resultaat. Personeel. Beleid. Onderwijs. Leerlingen. Begeleiding. Communicatie. Cultuur.

HET GESPREK: KOP ROMP STAART

De probleemstelling voor het onderzoek is als volgt geformuleerd:

ARMOEDE EN WONEN: SCHULDEN EN (HUUR)INCASSO

Fysieke revalidatie van oncologische patiënten

LEERDOELEN HUMAN PERFORMANCE AND LIMITATIONS voor het zweefvliegen

Waarom bewustwording niet werkt

Leiderschap in planning & control

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Gedrag beïnvloeden: niet doen!

Zorgpad Stervensfase. Lia van Zuylen, internist-oncoloog. Kenniscentrum Palliatieve Zorg Erasmus MC, Rotterdam

Van betuttelen naar verleiden: Nieuwe richtingen voor gedragsbeïnvloeding. Emely de Vet Leerstoelgroep Strategische Communicatie

SAMENVATTING Het ontwikkelen van een solide studie design met bijbehorende instrumenten om een CRM training te evalueren

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

Gecontroleerde gedragsexperimenten: Waarde voor beleid?

BRANDRISICO [ Kans x Effect ]?

training & advies Workshop OBM Het verbeteren van veiligheidsprestaties op project A50

WELKOM BIJ DE BUDGETCURSUS

Leren implementeren. Waar sta jij met Leren implementeren? Leren in de wijk 30 januari2017 Karlijn Stals, programmaleidervakmanschapnji

Edgard Eeckman PhD Media- en Communicatiestudies

Transcriptie:

Tabula Rasa helpt organisaties met complexe vraagstukken waar gedrags- of attitudeverandering gewenst is Risico-communicatie biotechnologie Veiligheidscultuur Shared decision making

Communicatie vaak gericht op de rationele mens die weloverwogen beslissingen neemt

Over welk deel van ons gedrag denken we bewust na? Dit zeggen neuro-wetenschappers

Aard van ons gedrag Maximaal 5% te beïnvloeden via argumenten/informatie

Traditionele aanpak Kennis Houding Gedrag

Recente inzichten: direct sturen op gewenst gedrag Gedrag Houding Kennis

Kennis van het type gedrag dat je wilt beïnvloeden loont. Mogelijkheden voor bewust gedrag zijn heel anders dan voor routinegedrag

Nudging: duwtje in de goede richting. Routinegedrag beïnvloeden - ook op het werk

Veel kustgemeenten kampen met meeuwenoverlast. Welke campagne is het meest effectief om de overlast tegen te gaan? A B

Tabula Rasa - Katwijk Bestaande meeuwenposter Tekst (prompt met argument) Persoonlijke norm Beschrijvende norm

Effect op gedrag (Tabula Rasa, Paeth & Somers, 2012) Conditie Geen bord (controleconditie) 66% Afval in afvalbak Meeuwenposter 52% Tekst (met prompt) 70% Persoonlijke norm 84% Beschrijvende norm 84%

Hygiëne bevorderen subtiele mogelijkheden met geur en kleur

Brandveilig gedrag bevorderen Vraag Brandweer Nederland: hoe kunnen we brandveiligheid in studentenhuizen vergroten Gedragsanalyse als basis voor ontwikkelen interventies Traditionele voorlichting versus nudging

Resultaten Vluchtroutes vrij (van 73% naar 90%) Minder brandgevaar door keukeninstallaties (van 48% naar 92%)

Hoe een goede interventie verkeerd wordt toegepast

Essentieel om te weten welk gedrag je wilt bevorderen. Gaat het om routinegedrag of om bewust gedrag?

Gezonde medewerkers Meer bewegen, minder zitten. Hoe bereik je dat?

Meer bewegen: implementatie-intenties werken beter dan motivatietechnieken (Milne, Orbell, Sheeran, 2002) Percentage dat minstens 1x per week intensief beweegt 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 38 35 91 Controlegroep Motivatie Implementatie-intentie

Vergroot kans op succes: implementatie-intenties Concreet maken wat je hoe en wanneer gaat doen Meest effectieve vorm: Als [situatie/moment], dan [actie] Werkt ook bij duurzaam gedrag in organisaties (afval scheiden) en je goede voornemers voor 2017

Nudging voor complexer gedrag

Ca 2000 vermijdbare sterfgevallen rond operaties Pilots met bewezen effectieve aanpak à niet direct omarmd Cultuurverandering geholpen door samenwerking op alle niveaus: Helder doel minister: halveren aantal vermijdbare doden Commitment Raden van Bestuur Steun van beroepsverenigingen bij implementatie Toezicht door inspectie Artsen en zorgverleners: zichtbare resultaten (directe feedback)

Time-Out procedure Checklist doeltreffend, mits goed geïmplementeerd

Resultaat na 4 jaar (2008 en 2012) Sterfte rond operaties gehalveerd à DOEL BEREIKT Aantal complicaties met een derde verminderd Structureel bespreken incidenten à leren van het verleden

Mensen maken fouten, dat is onvermijdelijk. De crux is: hoe gaan we met die fouten om?

Reactie op fouten zichtbaar in brein (Jason Moser, 2011)

Cultuur van blame free melden: Incidenten zien als belangrijke les à minder fouten versus Cultuur van straffen: Incidenten hebben negatieve consequenties à meer fouten

Hoe kun je melden van incidenten en onveilige situaties laagdrempeliger maken?

Weerstand tegen maatregelen bij management en medewerkers

Niet dragen persoonlijke beschermingsmiddelen

Soorten weerstand vragen elk om andere interventies Reactance (gevoel dat vrijheid beperkt wordt) à Argumenten hebben geen effect à Onderken emotie Skepsis (inhoudelijke twijfels/bezwaren) à Sterke onderbouwing; twee kanten laten zien à Biedt garanties ( niet goed, geld terug ) Inertie (geen zin om te veranderen) à Verander omgeving (nudging; ervaring)

Timing

Inzicht in gedrag voorwaarde voor effectieve maatregelen Psychologische technieken zoals nudging zijn geen simpele trucs. Helaas. Gedragsanalyse is een voorwaarde als je niet wilt vertrouwen op een toevalstreffer.

Gebruik maken van automatisme: priming

Zelfde principe benutten in je voordeel

Meer weten? Christine.Swankhuisen@tabularasa.nl www.tabularasa.nl 070 3600949