Elke dag samen een beetje beter

Vergelijkbare documenten
AUTEURSRECHTELIJK BESCHERMD Gebruik van dit materiaal alleen met uitdrukkelijke toestemming van stichting leerkracht. Digitale Handout Najaar 2015

Workshop Lunteren. 23 maart Like onze Facebook pagina: Stichting leerkracht. Volg ons op Tweet met #leerkracht

leerkracht elke dag samen een beetje beter

Stichting leerkracht. Elke dag samen een beetje beter. Januari 2016

Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter

september 2017 Stichting leerkracht Elke dag samen een beetje beter

april 2019 Stichting leerkracht Elke dag samen een beetje beter

Elke dag samen een beetje beter

Samen leren met leerkracht. Elke Dag Samen een Beetje Beter

Het Nederlands onderwijs van goed naar excellent

Uitwerkingen van Brainpower sessies

Tijd vrijmaken Workshop

Van voldoende naar goed, de volgende stap in strategische kwaliteitsontwikkeling. #hoedan? Kwaliteitsinterventies voor jouw school

Groei door professionele verbinding

Onderzoeksrapport evaluatieonderzoek veranderaanpak leerkracht

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012)

HANDELINGSGERICHT WERKEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN. Onderwijsbehoeften van de leerling 11/09/2013

Organisatie schooljaar

Samen het onderwijs verbeteren met behulp van onderzoek: Heeft jouw school een onderzoekscultuur?

beter en slimmer veranderen

OnzeLes. september AUTEURSRECHTELIJK BESCHERMD Gebruik van dit materiaal alleen met uitdrukkelijke toestemming van stichting leerkracht

toolbox voor scholen

De Innovatieversneller (kn.nu/innovatieversneller)

Samen Beter Beslissen met cliënten. dr. Inez Berends, Liset van der Glas, MSc, drs. Rena Eenshuistra

toolbox voor scholen

Samen met leerlingen elke dag een beetje beter. Jonas Voorzanger & Celia van der Does

HOE HAAL JE MEER UIT LEERLINGBESPREKINGEN? WIM MEIJER TIB conferentie 2013

SCHOOLONTWIKKELING & DTT

Onderzoeksrapport evaluatieonderzoek veranderaanpak leerkracht

IN DE LUWTE OF IN DE WIND? Reflecties op ontwikkeling van scholen

VOORTGANGSGESPREK. ISW Hoogeland. Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Inspectie van het Onderwijs. <concept>

analyse van de opbrengsten.

Beter en slimmer leren met behulp van ict

Jaarverslag

Een integraal systeem voor onderwijsontwikkeling, strategisch personeelsbeleid en kwaliteitszorg

Teamindeling PO, VO, MBO Gespreksmateriaal

Effectief datagebruik rekenen-wiskunde in het PO. Marieke van Geel & Trynke Keuning

Breidt netwerk min of meer bij toeval uit. Verneemt bij bedrijven wensen voor nieuwe

Carola Tabak bovenschools intern begeleider Fred van Oijen directeur basisschool en enkele bovenschoolse taken

Leiderschap. in een onderzoekende school

OnzeLes Samen met leerlingen elke dag een beetje beter Mei 2016

In de volgende sheets geven we de achtergrond informatie over Riskchanger software en content. Methoden voor uitvoer

Werkgroep 2: Opbrengstgericht werken

Verbeterplan OBS De Winde

TUSSENTIJDS KWALITEITSONDERZOEK. Baken Stad College VMBOB VMBOGT VMBOK

Jaarplan De leerkrachten samen eigenaar van het onderwijs Juni 2015

Werken aan een topteam!

KWALITEITSONDERZOEK IN HET KADER VAN DE STAAT VAN HET ONDERWIJS 2016/2017. Sg. Nieuw-West, Calvijn College VMBOB

JAARPLAN BS Buurse De Noor RL Buurse

Al lid van een kennisgemeenschap?

Evaluatie plan van aanpak cbs de Wâlikker schooljaar EVALUATIE. plan van aanpak schooljaar team Wâlikker Pagina 1

FUWA-VO Voorbeeldfunctie docent LD Type 1

Jaarplan Montessori Onderwijs Purmerend

Samen. stevige. ambities. werken aan.

Ter introductie: een kijkje in 4 vmbo-tl

Onderwijs grand-cru Zin in leren! Zin in leven! als spiegel voor onderwijskwaliteit Kris De Ruysscher

Achtergrond informatie Riskchanger software en content. Methoden voor uitvoer

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

KINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan SKO Flevoland en Veluwe. Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw

De datateam methode. Onderzoeksbevindingen en praktijkervaringen. Succesexpo School aan Zet , Eindhoven Lisa Moonen en Kim Schildkamp

7.2 Meerjarenplanning

Excellent onderwijs nader bekeken Kees Vernooij

Schooljaarverslag cbs Wicher Zitsema

KWALITEITSKAART. 1-Zorgroute. Opbrengstgericht werken

Inleiding. Visie Beleid. Omgeving. Resultaat. Personeel. Beleid. Onderwijs. Leerlingen. Begeleiding. Communicatie. Cultuur.

Plan van Aanpak. <naam school> en Edutrainers samen op weg. Versie: EXPEDITIE

Schooljaar nieuwsbrief 9 11 januari 2017

JLS NIJS December 2017

RTTI Meten, volgen en verbeteren van leerprocessen

Rapportage Tevredenheidsonderzoek

Hoe kwaliteitsvol omgaan met outputresultaten? SOK - Omgaan met output in het onderwijs

Jaarplan BS de Ester. Zelf denken, samen doen

1. Om te beginnen. Waarom dit boek?

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK. School met de Bijbel De Kraats

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK. OSG Singelland "De Venen" PRO

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK

Kennisbenutting in onderzoekende scholen. Anje Ros Lector leren en innoveren, Fontys HKE

Leerlingsurvey Instructie

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK. De Aquarel

Begeleiding Startende Leraren

Een symbiose van onderwijskwaliteit en kwaliteitszorg

Onderwijskundig jaarplan Jaar O.B.S. Durperhonk

De externe ICT-coach

RAPPORT VAN BEVINDINGEN TUSSENTIJDS KWALITEITSONDERZOEK. o.b.s. De Aanloop

Peoplemanagement. Eva Knies (Universiteit Utrecht) Marit van Daal (De Amersfoortse Berg) David van de Beld (JvO Amersfoort) VO-congres, 29 maart 2018

Kwaliteitsbeleid WereldKidz 2016

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK. 's-gravendreef College HAVO VMBOGT VMBOK

Vul voor u zelf vraag 1 tot en met 11 in van de checklist zichtbaar leren (Hattie 2013).

Leergemeenschappen Cultuureducatie

(registeropleiding Post-HBO)

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

Het gebruik van het Utrechts Taalcurriculum

TUSSENTIJDS KWALITEITSONDERZOEK. Etty Hillesum Lyceum, Het Slatink VMBOGT VMBOK

Van ambitie naar collectief leren. Masterclass 2

VOORTGANGSGESPREK. het Ashram College, vestiging Alphen a/d Rijn HAVO VMBOGT VWO

Professionele Lerende Gemeenschap

Leergemeenschappen Cultuureducatie

Telefoon: Fax:

ONTWIKKELINGSSCHALEN KWALITEITSONTWIKKELING

Transcriptie:

Elke dag samen een beetje beter Kwaliteitszorg de klas in conferentie 3 nov 2015 Joany de Wit, Kwaliteitzorg Stanilas College Yvonne Looye, Expert Coach St leerkracht AUTEURSRECHTELIJK BESCHERMD Gebruik van dit materiaal alleen met uitdrukkelijke toestemming van stichting leerkracht

Stichting leerkracht is gestart om het onderwijs in Nederland verder te verbeteren door de kwaliteit van de leraar centraal te zetten Het onderwijs in Nederland is goed, maar verbetert al decennia niet meer Score Nederlands onderwijs Universal scale score 600 500 400 300 0 518 513 529 510 520 491 498 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012 Excellent Geweldig Goed Matig Slecht Landen die de stap van goed naar geweldig en excellent maken, richten zich op de kwaliteit van de leraar Beproefde interventies per verbeterstap Slecht - Matig Matig - Goed Goed - Geweldig Lees-, schrijf- en rekenvaardigheid op basisniveau krijgen Alle basiselementen van een school in orde krijgen Professionalisering van de leraar en de schoolleider Geweldig - Excellent Innovatie door leraren en scholen onderling BRON: PISA 2009; McKinsey, How the world s most improved school systems keep getting better, 2010

Stichting leerkracht gaat uit van vier kernwaarden Kernwaarden Ons werk op scholen en daarbij Voor de leerling We dagen tijdens de samenwerking de school voortdurend uit: wat heeft de leerling hier aan? We dagen de Nederlandse onderwijsbeleidsmakers uit om een verbetercultuur op scholen te stimuleren en te ondersteunen Vertrouwen in de leraar We vertrouwen in de kracht van leraren om samen het onderwijs te verbeteren, ondersteund door een schoolleiding met ambitie We ondersteunen schoolbesturen omdat zij een rol spelen bij het opschalen en borgen van de verbetercultuur op hun scholen. Elke dag samen een beetje beter We stimuleren het hele schoolteam om elke dag samen een beetje beter in de praktijk te brengen en zo het onderwijs beter te maken We sporen onszelf aan om de leerkracht-methode en onze mensen elke dag samen een beetje beter te maken Duurzame verandering We streven naar een cultuur op scholen waar leraren ruimte krijgen voor verbeteren en schoolleiders het goede voorbeeld geven We streven ernaar dat Nederlandse scholen zelf verder kunnen met onze aanpak, zodat we de stichting in 2020 kunnen opheffen

De leerkracht-aanpak creëert een cultuur van Elke Dag Samen Een Beetje Beter (EDSEBB) op school Drie leerkracht-instrumenten zijn de basis voor een cultuur van elke dag samen een beetje beter. Leraren blijven zich hierdoor ontwikkelen en hun capaciteiten en gemeenschappelijke kennis worden optimaal benut. De leerling staat hierbij altijd centraal: Bordsessie (BS): effectieve, korte teamsessies, waarin leraren en schoolleiding wekelijks (leerling)resultaten bespreken, doelen bepalen en verbeteracties afspreken LB+FB BS LL GL Gezamenlijk lesontwerp (GL): Vertaling van de doelen van het bord naar de dagelijkse lespraktijk. Leraren bereiden samen lessen voor, bepalen per les wat ze willen bereiken en innoveren zo het onderwijs Lesbezoek+Feedback (LB+FB): Leraren observeren bij elkaar of het bij GL beoogde effect op de leerlingen wordt behaald en bespreken dit samen na Leerling (LL): Inspiratiebron voor de verbetering en klankbord voor de leraar en schoolleiding

De ontwikkeling van de leerkracht-verbetercultuur gaat in drie fases Fase 1 Fase 2 Fase 3 Programma: Trainingsfase Verdiepingsfase Continu verbeteren Methodiek en ritmiek Cultuur Onderwijsinhoud Leraren en schoolleiding maken zich de 3 leerkrachtinstrumenten eigen Enthousiasme voor samenwerking Team ontwikkelt samen leerlinggerichte doelen Het informele gesprek gaat weer over onderwijs Borddoelen komen terug in lesvoorbereiding en lesbezoek Bord- en teamsessies zijn onderdeel van de schoolritmiek Iedereen op school doet mee Collectief eigenaarschap voor leerlingdoelen Wens om elke dag samen te verbeteren Team voert doelgericht gesprek over verbeteren onderwijs Leraren verbeteren hun lessen op basis van input andere leraren De leerling wordt betrokken door hen feedback te vragen en lessen te evalueren Scholen bezoeken elkaar regelmatig en leren van elkaar Team is constant op zoek naar verbeteringen Visie en schooldoelen zijn ontwikkeld met hele team. Leraren evalueren en verbeteren hun handelen op basis van hun effect op de leerling Impact: Meer leerplezier leerling Meer werkplezier leraren Onderwijs verbetert zichtbaar 6

Het centrale idee achter een succesvolle transformatie: Prestatie én Cultuur Prestatie De school bepaalt WAT ze willen bereiken; leerkracht helpt scholen HOE dit te bereiken Cultuur

De verschillende rollen binnen het leerkracht-programma Leraar Spil waar het programma om draait Werkt samen met collega s aan bordsessies, lesontwerp en lesbezoeken en feedback Bepaalt verbeterdoelen in context van schooljaarplan en hoe die uit te voeren Reflecteert op en verbetert eigen onderwijs en van de hele school Wordt mede-eigenaar van de continue verbetercultuur op school Schoolcoach (SC) Begeleider van de implementatie van het programma op school Coacht en traint de leraren en de SL Geselecteerd vanuit de deelnemende school en opgeleid door Stichting leerkracht. Schoolleiding (SL) Eindverantwoordelijk voor de invoering, de voortgang en de borging van de verbetercultuur in de school. Rolmodel in de school door het leerkracht-programma voor te leven. Expertcoach (EC) Verantwoordelijk voor de implementatie van het programma op meerdere scholen Begeleidt en coacht de schoolcoach. Ze coachen samen de schoolleiding Geselecteerd en opgeleid door Stichting leerkracht

Onderdelen voor de datawall: Leerling resultaten Meningen leerlingen en leraren Input van buiten de school Beschrijving Cijfermatige resultaten, bijvoorbeeld: Ontwikkeling CITO / CSE resultaten Ontwikkeling op-, door- en afstroom cijfers Resultaten op tussentijdse, methode onafhankelijke toetsen Response van leerlingen op enquetes: Ontwikkeling tevredenheid scores Voornaamste tips en tops van leerlingen over het onderwijs - Tevredenheids- en ander enquete resultaten Docenten Input van: Besturen Onderwijsinspectie Ouders Overige input die relevant is voor de workshop Overig

Facilitator notes voorbeeld onderdelen datawall

Van - Naar

Aantekeningen ACTIES