De Innovator Design Thinking Training Design Thinking Meer Doen dan Denken de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
Design Thinking DE INNOVATOR de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
Kosten The INNOVATOR Wij werken flexibel, dus er is van alles mogelijk. Twee veel gevraagde varianten zijn: Individuele training In-Company training Collectief Individuele Training Voor een individuele trainingsdag één op één rekenen wij 850; dit is inclusief reiskosten, materialen en voorbereiding, exclusief BTW. Huur van de trainingsruimte, lunch, oefenmateriaal en posters zijn bij de kosten inbegrepen. Een collega meenemen naar de training, dat kan altijd de kosten voor de zaal en catering gaan wat omhoog; dat komt neer op 50,- per extra deelnemer. Kom je met 4 of meer mensen, dan kom je aardig in de buurt van onze in-company training en is dit misschien een betere keus. In-Company Training Voor de In-Company training berekenen wij vaste prijzen. Voor een halve dag 600,- Voor een hele dag 1000,- Voor een hele dag en een halve terugkomdag 1600,- Voor twee hele dagen 2000,- De prijzen zijn inclusief voorbereiding, reiskosten, exclusief BTW. Het programma wordt in overleg samengesteld. Hierbij maken we een selectie van elementen die in het gekozen tijdsbestek passen. Zolang de groep niet groter is dan 8 man, blijft de prijs gelijk. Voor grotere groepen maken we graag een aanbieding op maat. Collectief Een vorm die veel gebruikt wordt is de collectieve training. Je haalt zelf deelnemer bij elkaar en doet: de training aan de andere deelnemers kano als promotie berekent de kosten door aan de deelnemers organiseert een eigen training onder je eigen naam of label en vraagt een zelf te bepalen prijs per deelnemer De prijzen die wij berekenen zijn hetzelfde als voor de In-Company Training.
Doelgroep DE INNOVATOR De wereld om ons heen is volop in beweging. Economische en maatschappelijke ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op. Bezuinigingen, decentralisaties en de dynamiek van de samenleving maken dat de rol van de zorg op grote schaal verandert. Deze kanteling vraagt om flexibiliteit, slagkracht en ondernemerschap. Om innovatieve geesten, die een stap vooruit durven zetten waar anderen nog aarzelen. Zorg-innovatoren die met enthousiasme en passie bewust en op het juiste moment van de gebaande paden afwijken om tot de broodnodige vernieuwing te komen. Gaat dit over jou? We nodigen je graag uit voor de 3 daagse masterclass Innoveren in de zorg: van denken naar doen! Gezocht: Innovator in de zorg (m/v) We stropen de mouwen op en gaan 3 dagen samen aan de slag. Je krijgt praktische instrumenten aangereikt om innovatie binnen jouw eigen werkterrein vorm te geven. Innovatie betekent het realiseren van iets nieuws. Dat kan nieuw beleid zijn, een nieuwe werkwijze of een nieuw project waarbij je de samenleving actief betrekt. In deze masterclass maken we je vertrouwd met gereed- schappen om succesvol te innoveren: creatief of lenig denken; de buitenboordmotor voor vernieuwing: het fundament om in kansen en nieuwe oplossingen te denken; innovatie; wat komt er bij kijken om vernieuwing te realiseren, welke vormen van innovatie zijn er, hoe maak je een innovatief voorstel; co-creatie; hoe betrek je je stakeholders bij vernieuwing, hoe maak je optimaal gebruik van de kennis en kunde van de gemeenschap, wat is je rol vanuit de overheid, de valkuilen en succesfactoren. Theorie en praktijk wisselen elkaar in vlot tempo af. Als oefenmateriaal hanteren we casussen uit de werkpraktijk. Resultaat je kunt zelfstandig tot nieuwe en vernieuwende oplossingen komen door gebruik te maken van de vele instrumenten op het gebied van lenig denken, zoals bijvoorbeeld de technieken voor creatieve denkkracht; je hebt inzicht in innovatieprocessen en weet hoe je deze binnen je afdeling en werkterrein kunt opzetten; je weet wat er nodig is voor co-creatie, kent succes- factoren en valkuilen en kunt co-creatie toepassen bij het ontwikkelen van nieuw beleid en nieuwe projecten. Voorafgaand aan de masterclass vindt een intake plaats, waarin we ervaring, persoonlijke wensen en doelstellingen inventariseren.
Programma DE INNOVATOR Dag 1 De masterclass start op dag 1 met een persoonlijke verkenning van het onderwerp om daarna met verschillende praktische gereedschappen aan de slag te gaan. Door een aantal basisvaardigheden te oefenen ontwikkel je in no time je vermogen om lenig te denken. We gaan in vlot tempo aan de slag met out of the box denken, aan de hand van ludieke en real life casussen. Je ervaart hoe het creatief proces in elkaar zit, welke fasering handig is om te gebruiken. We geven je tools voor de divergentie en convergentie en leren je hoe je een goede startvraag definieert. Tussentijdse Ondersteuning: Omgevingsanalyse Dag 2 Tijdens dag 2 diepen we het onderwerp innovatie verder uit: de vele vormen van innovatie passeren de revue, met onder meer radicale innovatie, sociale innovatie en duurzame innovatie. We onderzoeken de why van innovatie: waarom is innovatie zo belangrijk voor de zorg? We laten je zien hoe je innovatieprocessen ontwerpt en hoe je ze in de hand houdt. Trends en instrumenten vanuit Design Thinking dienen als voorbeeld om maatschappelijke innovatie te illustreren. Hoe kun je bijvoorbeeld uitgaansgebieden veiliger maken en hoe maak je winkelstraten aantrekkelijker? Ook gaan we in hoe je innovatieve ideeën realiseerbaar maakt, o.a. door inzet van een speciale versie van het business model canvas. Tussentijdse ondersteuning: Ideeën Uitwerken Dag 3 Dag 3 staat in het teken van co-creatie. De kanteling waar de zorg mee worstelt, wordt door ons vanuit de kansbril belicht: hoe sluit je aan bij de netwerksamenleving? Hoe zet je de denkkracht van stakeholders en anderen in om tot vernieuwing te komen? Wat zijn de do s en don ts. Hoe communiceer je intern en extern? Je ervaart verschillende technieken en werkvormen die je straks zelf toe kunt passen met diverse groepen mensen. Daarnaast besteden we aandacht aan de implementatie van innovatie en een persoonlijk actieplan om tot gericht resultaat te komen.
Ondersteuning bij de invoering DE INNOVATOR
Design Thinking DE INNOVATOR Design thinking helpt ons om breder te kijken en met echte oplossingen te komen. Oplossingen de gedragen worden door de klanten mensen. Als je mensen betrekt bij innovatie, echt constructief betrekt in het creatieve proces dan is er een opener kijk op innovatie. Empathie is de vakterm, maar mensenlijk is een betere term. Innovatie is niet alleen besparing in de zorg, maar echt op een andere manier werken in de zorg. Co-creatie is komt het beste tot zijn recht als het gaat om verfijnen van prototypes. Als huiswerk krijgt iedereen mee om drie sessies te organiseren per project. De Masterclass heeft Design Thinking als kern. We kennen daar bij verschillende stappen: trends en veranderingen het echt begrijpen anders naar de zorg kijken ideeën genereren ideeën uitwerken tot een plan invoering Begrijpen Trends Observeer Empathize Definieren Reframen Ideeën Ideate Prototype Test Pivot Met Design Thinking loopt innovatie beter en speelt meer in op de vraag Als je mensen betrekt bij innovatie, echt constructief betrekt in het creatieve proces dan is er een opener vorm om naar noodzakelijke veranderingen te kijken. Empathie is de vakterm, maar mensenlijk is een betere term. Innovatie is niet alleen besparing in de zorg, maar echt op een andere manier werken in de zorg. Co-creatie Co-creatie is komt het beste tot zijn recht als het gaat om verfijnen van prototypes. Als huiswerk krijgt iedereen mee om drie sessies te organiseren per project. Design thinking helpt ons om breder te kijken en met echte oplossingen te komen. Oplossingen de gedragen worden door de klanten mensen
Programma DE INNOVATOR De Masterclass Innoveren in de Zorg sluit nauw aan met de praktijk. Het programma bestaat uit 6 dagdelen. Deze lopen paralel met de stappen van het Design Thinking. Tussen de dagen zit elke keer een periode om met huiswerk aan de slag te gaan. Trends Ontdekken Begrijpen Trends De masterclass start met een overzicht van héél veel trends Trends en innovaties die op ons afkomen. Meer nog dan in andere branches komen de trends en innovaties van buiten. Daardoor is de zorg erg kwetsbaar voor verassingen uit de buiten wereld die absoluut disruptief kunnen zijn. Tot nu toe denken we in Nederland veel vanuit het perspectief van kosten en kosten beheersing. De meeste innovaties komen echter elders vandaan. We presenteren veel innovaties en veranderingen in de zorg We kijken met de groep naar thema s als: Apple als AMC Disrupties in andere landen We gaan hier vlot door heen en leren hoe je deze innovaties kunt ontdekken en volgen. Orthodoxie De tweede stap is alle vaststaande ideeën in twijfel te trekken. Zijn alle vaste gebruiken wel zo logisch. Om wat vragen uit de retail als voorbeeld te gebruiken: Moet iedereen afrekenen bij de kassa? Waarom halen we alles in de winkel? Verse Producten over de post? Observeer Empathize Leren Observeren Kijken leren kijken en echt wat zien. Met een aantal technieken zoals Journey Mapping, Value Chain Analysis en Mindmapping kijken we met nieuwe ogen naar de zorg en naar onze klanten. Needfinding in zijn puurste vorm. Waar is echt behoefte aan en waar loopt de zorg warm voor? Resources in onze omgeving kunnen we ook gebruiken; maar doen we dit ook? Hebben we onze omgeving goed in beeld?
Wie kan helpen ons beter te maken? Reframen DE INNOVATOR definieert. We gaan wat verder met het creatief proces. Je leert hoe het creatieve proces in elkaar zit, welke fasering handig is om te gebruiken. We geven je tools en leren je hoe je een goede startvraag Het gaat er om om anders tegen de werkelijkheid aan te kijken en vanuit dat perspectief Ideation We zijn nu klaar om met nieuwe ideeën te komen. We kennen Ideeën de trends, we begrijpen de klant, we kijken fris tegen de problemen aan. Het is nu tijd om met verschillende praktische Ideate gereedschappen aan de slag te gaan. We oefenen met een aantal basisvaardigheden en daarmee ontwikkel je in no time je vermogen om lenig te denken. We gaan aan de slag met out of the box en in the box denken. We oefenen met ludieke en real life casussen. Belangrijker is dat we daarna aan de gang gaan met je eigen case en een groot aantal ideeën genereren waar je zelf mee aan de slag gaat. Plannen maken Prototype In dagdeel 5 leer je een prototype maken, een plan wat je wilt innoveren. Uit de lijst ideeën uit dagdeel 4 gaan we er één uitwerken. We nemen de meest kansrijke en gaan aan de slag Invoeren en bijstellen Test De laatste stap is het invoeren. We gaan we ons beste idee, ons beste plan invoeren. Pivot
Hoe vergroot je je slaagkans Prioriteren van de grootste risico s Wanneer bijstellen? omgaan met tegenstand. DE INNOVATOR
Programma The INNOVATOR Dag 1 Dag 2 Dag 3 9:00-12:30 Kennismaking Persoonlijke doelen Trends Orthodoxie Herdefeniëring vraag De why van innovatie Innovatiemodel len Ontwerpen prototype en plan Business Model Canvas 12:30 Lunch Lunch Lunch 13:30-17:00 Observeren Inleven in de klant Straatjutten waar liggen kansen? Ideeën genereren Keuzes maken Huiswerk Implementatie innovatie Persoonlijk actieplan Plan van aanpak 17:00
Ondersteuning The INNOVATOR Ondersteuning Omgevingsanalyse Ondersteuning Ideegeneratie Ondersteuning Invoering
Vraagbundeling The INNOVATOR De Masterclass Innovatie in de Zorg is opgezet om met vraagbundeling te werken. De meeste Masterclasses worden niet betaald door de kandidaten zelf, maar door een derde partij. In zakelijke masterclasses gebeurt dit ook steeds meer. Hier wordt het vraagbundeling genoemd. De derde partij zoekt zelf de kandidaten uit. Vraagbundeling Vraagbundeling kan het beste gebeuren organisaties en mensen die dit aan anderen kunnen aanbieden. Een verlegd verdienmodel; degenen die de Masterclasses volgen zijn niet degenen die ervoor betalen. Voorbeelden: Directie van een zorginstelling - voor afdelingshoofden Zorgverzekeraars - voor klanten en relaties Gemeente - voor WMO-medewerkers
Bijlagen The INNOVATOR
Begrijpen Apple als AMC Trends Disruptieve innovatie ligt altijd op de loer. Clayton Christensen beschreef het in zijn boek The Innovator s Dilemma (het bedtafelbook van Steve Jobs). Een stap verder ging hij met zijn Innovator s Prescription over innovatie in de zorg. The Innovator s prescription The Innovators Prescrition is voor veel bedrijven zoals Apple en Google de basis van waaruit zij Innovaties in de zorg ontwikkelen. In het eerste dagdeel laten we zien wat er allemaal op ons afkomt: technologie businessmodel van het ziekenhuis dokterspraktijk disruptieve oplossingen chronische ziekten integratie zorgfinanciering farmaceutisch industrie medische apparatuur diagnostische apparatuur medische opleidingen regelgeving in de gezondheidszorg Trends Ontdekken Na de inleiding gaan we aan de gang om zelf de trends te ontdekken die voor ons van belang zijn. Hiervoor gebruiken we het STEEPLED model.
Observeer Observeren Empathize dasdasdd Needfinding Resources
Definieren Reframen
Ideeën Innovaties creëren Ideate
Prototype Innovaties uitwerken
Innovaties invoeren Na dat we de innovatie hebben
The INNOVATOR adres tel mail Elias Prieshof 7 7955 BA IJhorst The Netherlands +31 623 404 557 evert@de-innovator.nl bank NL54 KNAB 0725 0947 88 KvK 050 77944 BTW nr NL 0459.40.903.B01 url www.de-innovator.nl