Rabobank Cijfers & Trends



Vergelijkbare documenten
Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends

Schaalvergroting en samenwerking nemen toe, circa driekwart van de sportdetaillisten werkt samen;

Rabobank Cijfers & Trends

Rabo StartProof ondernemingsplan voor JJDR

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends

Branche in beeld Modedetailhandel Eerste halfjaar 2005

SUCCES IN DE PRAKTIJK

Rabobank Cijfers & Trends

Cafetaria's en kleine eetwarenverstrekkers

Rabobank Cijfers & Trends

Laatste update:: 20 mei 2016

Rabobank Cijfers & Trends

Hotels. Rabobank Cijfers & Trends. Trends. Kansen en bedreigingen. Branche-informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends

Branche Slagerijen. Omschrijving. Visie. Trends

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends

Marktontwikkelingen voor cao-commissie FS&L. INretail, Marcel Evers. 3 mei 2018

Relatienummer: Zwolle, 12 november 2013

Rabobank Cijfers & Trends

Minder contant geld door nieuwe betaalvormen (zoals mobiele pin, mobiele telefoon, MyOrder);

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND

Rabobank Cijfers & Trends

Doe-het-zelf-detailhandel Bron: Rabobank Cijfers & Trends 2004 (website Perspectief. Kenmerken

Aanleiding voor het onderzoek

Inspelen op authenticiteit en beleving: het creatieve aanbod wint het van de massa;

Inspelen op authenticiteit en beleving: het creatieve aanbod wint het van de massa;

2015 en verder Fundamentele veranderingen

Rabobank Cijfers & Trends

Verschuiving van grootschalige nieuwbouw in buitengebied naar kleinschalige (her-) bouw in bestaande situatie;

Branche in beeld. Modedetailhandel eerste halfjaar 2006

Multi client. V&D Fashion. Dongen, september GfK 2016 Multi client rapport Fashion V&D

Rabobank Cijfers & Trends

fashion retail augustus 2011

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

Werk aan de winkel in de kledingbranche

HOE SHOPTUWKLANTIN 2020?

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy

Branche in beeld. Modedetailhandel in 2005

SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN..

Nationale Social Media Onderzoek 2016

Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem

Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail

Clicks en Bricks versterkt het Retail concept.

HOE SHOPT UW KLANT IN 2020?

Verouderde bungalowparken hebben het moeilijk, verhuurorganisaties richten hun pijlen op nieuwe ontwikkelingen;

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends

INretail / GfK FashionScan

Hypotheek Index Q3 2017

Retail2020 en de effecten op de binnenstad

HYPOTHEEK INDEX 2E KWARTAAL 2016

Retail Management Center

Marktanalyse voor fysiotherapie in Utrecht

Lesbrief 6: Trends en ontwikkelingen

Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen. 18 september André Damsteegt Eric Soonius

Rabobank Cijfers & Trends

Aantal vestigingen: Aantal werkzame personen: % van de bedrijven verwacht personeel aan te nemen

Peter Nieland (PN) Blogger. Kadastermens. Echtgenoot. Directeur. Westfries. Mountainbiker. Vader van Nick. PN = Positief Nieuws.

De strijd om de harde A1

BLOEMENDETAILHANDEL. Aantal vestigingen: Aantal werkzame personen: % van de bedrijven verwacht personeel aan te nemen

INRETAIL. Retail in beweging. Emmen themasessie retail 22 maart 2016

Verkoopprospect Refkleding.nl ( overname webshop met omzet en goede winstmarge )

Logistieke services: Essentieel om te overleven in e-retail

Wat is nu echt de impact van internet op de retail?

DE EVOLUTIE VAN ONLINE WINKELEN IN NEDERLAND 15 JANUARI 2012, KAMER VAN KOOPHANDEL, DEN HAAG

Binnenstad in beweging. Rob van de Peppel I&O Research

Onderzoek. het gebruik van internet en social media in Nederland. Opgesteld door:

Country factsheet - Januari 2014 Verenigd Koninkrijk

Nationale Social Media Onderzoek 2019

Gemeente Drimmelen Informatie over nieuwe strategische visie die wordt ontwikkeld

Ontwikkelingen en kansen in supermarktvastgoed. Huib Boissevain 28 oktober

Liggen er kansen voor de fietsretailer?.

Hypotheek Index Q4 2017

Boodschappen doen. In de Toekomst. 14 februari 2012 Michel Koster Sector Banker Retail

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015

Nationale Social Media Onderzoek 2017

Cross Channel Retail

GfK Supermarktkengetallen

Online Retail: een introductie

GfK Supermarktkengetallen

Transcriptie:

Detailhandel in bovenkleding Tot de detailhandel in bovenkleding behoren de dameskleding-, de herenkleding- en de gemengde kledingzaken, waaronder de jeanszaken. Het grootwinkelbedrijf bedient vooral het lage en middensegment van de markt. De veelal kleinere speciaalzaken opereren overwegend in het midden- en hogere segment. Trends Omnichannel is in veel gevallen een vereiste; De integratie van M-commerce gaat het verschil maken in 2014; Individualistische en veranderlijke consument, gevoelig voor lifestyle, merken en zijn eigen identiteit; Trend- en modegevoeligheid groeien, verkorting modecyclus; Toename internetverkopen; (Hard) franchiseketens hebben een steeds groter potentieel in de modedetailhandel. Kansen en bedreigingen Ondernemer/formule kan zich onderscheiden door duidelijke doelgroepkeuze met bedieningsconcept; De consument gaat steeds meer bewust kiezen tussen goede service, advies, beleving en/of duurzaamheid aan de ene kant en prijs en/of snelheid aan de andere kant; Consumenten hebben behoefte aan one-stop-shopping; Toename koopkrachtige en modebewuste 50-plussers; Markt voor tweedehands groeit; Omnichannel is in veel gevallen een vereiste en is belangrijk om consumenten beter te bereiken; Schaalvergroting door filialisering en concentraties; Marktaandeel en potentieel van (buitenlandse) franchiseketens groeien. Rabobank Cijfers & Trends, 30 april 2014 pagina 1 van 5

Perspectief Voor 2014 verwacht de Rabobank een volumedaling van ongeveer 3% vergeleken met 2013. De omzet zal naar verwachting met ruim 2% dalen. Ook voor komende jaren wordt een structurele daling van het volume van jaarlijks 1 tot 3% verwacht. Er blijft markt voor het goedkope- en dure segment. Maar veel merken en formules bevinden zich juist in het middensegment, waar de concurrentie hevig is en het onderlinge onderscheidend vermogen beperkt blijft. In de mode zal dan ook, veel duidelijker dan voorheen, positie gekozen moeten worden. De klant staat daarin centraal. Beleving, service, locatie, prijsstelling, personeelsbeleid en presentatie moeten naadloos aansluiten bij de gekozen doelgroep. Door het veranderende consumentengedrag zijn andere competenties van het personeel vereist. Bovendien blijft het snel volgen van de modetrends, goede prijs-kwaliteit verhouding en snelle collectiewisseling belangrijk. Ongeveer de helft van het aantal modezaken heeft nog altijd geen website en is hiermee ver verwijderd van de nieuwe consument. Alsnog een website bouwen of een webshop openen, is niet voldoende. Via de smartphone of tablet is de consument namelijk inmiddels gewend om overal en 24 uur per dag te bestellen en te betalen. M-commerce (past uw bedrijf in de handpalm van de consument?) gaat de komende jaren de nieuwe lat vormen. Het in toenemende mate actief participeren in communities zoals Twitter, facebook of Instagram, is belangrijk. Uitbreiden van verkoopkanalen is essentieel in de retail verkoopstrategie. Vraag Bestedingen 2013 t/m Q3 (GfK) Totale modemarkt: -5,2%; Damesmode: -6%; Herenmode: -2%; Kindermode: -2%. Bestedingen 2012 (bron: GfK) De totale bovenmode markt is in bestedingen met 7% gedaald ten opzichte van 2011; Damesbovenmode laat eenzelfde daling zien; Herenbovenmode daalde zelfs met 9%; Kinderbovenmode daalde met 3%; De warenhuizen (+8%), het internet-only kanaal (+8%) en de filiaalbedrijven (+5%) wisten te stijgen; In 2012 was het aandeel van bovenmode, dat online is besteed, 9,6% en lag hiermee 6% hoger dan vorig jaar. In 2011 was dit 25%, ook hier zwakt de groei dus af. Aanbod Er zijn bijna 15.000 winkels en 3.800 ambulante handelaren actief, met name handelaren in zowel dames- als herenbovenkleding. Rabobank Cijfers & Trends, 30 april 2014 pagina 2 van 5

Aantal winkels 2008 2009 2010 2011 2012 Damesmode 4.990 5.005 5.015 5.090 5.090 Herenmode 1.280 1.220 1.270 1.240 1.245 Dames- en herenmode 5.920 6.035 5.880 5.940 5.930 Baby- en kindermode 1.485 1.525 1.435 1.405 1.300 Bodyfashion 1.040 1.025 1.020 1.020 1.015 Mode-artikelen 990 1.005 955 975 1,025 Bron: CBS Internet wordt een steeds belangrijker verkoopkanaal voor kleding. In 2012 was er een groei van 16% in online kledingverkopen ten opzichte van 2011. Samenwerking De meeste ondernemingen in de modebranche werken als ongebonden zelfstandige. Ongeveer een kwart van de dameskledingwinkels en een derde van de herenkledingwinkels zijn filiaal- en of franchisebedrijven of zijn aangesloten bij een inkoopcombinatie. Bij de kledingzaken die zowel heren- als dameskleding verkopen, bedraagt dit percentage ruim 50%. De filiaalbedrijven zijn relatief omvangrijk. Zo kent de kledingbranche een behoorlijk aantal grootwinkelbedrijven met 50 vestigingen of meer (bron: HBD). Omzet 2013 Het derde kwartaal hebben de moderetailers afgesloten met een min van 1,7%. Daarmee sluit de branche de eerste 9 maanden van 2013 af met een min van 3,8%. Dit blijkt uit de nieuwe INretail/GfK FashionScan. Omzetontwikkeling per kwartaal in 2013 t.o.v. dezelfde periode een jaar eerder (in %) 1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal Cumulatief Dames bovenmode -12 0-3 -4,7 Heren bovenmode -8-2 0-3,1 Baby-/kinder bovenmode -12 1-1 -4 Mode totaal -10-1 -2-3,8 Bron: INretail/GfK Fashionscan Rabobank Cijfers & Trends, 30 april 2014 pagina 3 van 5

2012 Bovenkledingwinkels hebben volgens het CBS in 2012 een omzetverlies gedraaid van 2,9% t.o.v. 2011. Dat was vooral te wijten aan het tweede kwartaal waarin een min van 5% genoteerd werd. In 2012 heeft de gehele modebranche 6% minder omgezet dan een jaar eerder. Dit blijkt uit de INretaiol modemonitor.nl: Omzetontwikkeling (in % t.o.v. voorafgaand jaar/periode) 2010 2011 2012 Damesmode 0,0-7,9-6,0 Herenmode 0,7-3,7-6,8 Baby- en kindermode -1,4-5,3-3,6 Bodyfashion -8,8-5,6-4,2 Totaal modebranche -0,1-6,2-6,0 Bron: INretail/GfK FashionScan Online aankopen Nederlandse consumenten kochten in 2012 voor 730 miljoen euro aan kleding en schoenen op internet. Dat is een stijging van 16% ten opzichte van 2011. Rabobank Cijfers & Trends, 30 april 2014 pagina 4 van 5

Achtergrondinformatie Vakbladen Bengels International Jeans Cult Mannenmode Vrouwenmode Kindermode In Detail Textillia Organisaties Naam Inretail Vereniging voor Filiaal- en Grootwinkelbedrijven in Textiel (VGT) Detex (opleidingsinstituut) URL www.inretail.nl www.rndweb.nl www.detex.nl Rabobank Cijfers & Trends Al meer dan vijfendertig jaar biedt de Rabobank met Cijfers & Trends betrouwbare branche-informatie. Via www.rabobank.nl/cijfersentrends is deze informatie gratis te raadplegen. U vindt er onze thema-updates, branche-informatie en sectorprognoses. Ook kunt u de prestaties van uw bedrijf vergelijken met die van andere bedrijven in uw branche. Rabobank Cijfers & Trends, 30 april 2014 pagina 5 van 5