Trends'en' Ontwikkelingen Inspiratiesessie
Nederland'anno'1950
Nederland'anno'2016
Bestuurders'onder'druk Tekst Tekst'1 Tekst'2
Veranderende'overheid Gemeente'verantwoordelijk' voor: Participatiewet Iedereen'die'kan'werken:'weer'aan'de'slag Alle'vormen'van'jeugdzorg AWBZ'naar'WMO ondersteuning,' begeleiding' en'verzorging'aan'huis
Gemeente'van'de'toekomst
Veranderende'overheid Gemeenten Meer'taken'minder'geld:'Kopen'in'op'prijs'en'kwaliteit. Slim'bezuinigen:' stimuleert'slimme'samenwerkingsverbanden (maatschappelijke)'organisaties Krijgen'te'maken'met'bezuinigingen' vanuit' gemeente Toenemende' afhankelijkheid' van'gemeente:'moeten' innoveren/samenwerken Verenigingen Een'interessante'samenwerkingspartner'(accommodatie'en' vrijwilligers) Burgers' Meer'zelf'doen Meer'betalen'voor'voorzieningen
Veranderende'overheid Ontschotten:'Één'lokaal'sociaal' domein Ook'partijen'buiten'gemeente'actief'deelnemen WelzijnsV organisaties ZorgV instellingen OnderwijsV instellingen SportV verenigingen Één'lokaal'sociaal'domein
Generaties Generatieverschillen Babyboomer'1945V1960 Generation'X'1960V1975 Millennials'1975V1990 Digital'Natives'1990V2005 Kids'2005V2014 Trendsactive'2013
Generatieverschillen Babyboomers (1945' 1960) Generatie X (1960' 1975) Millenials /' Generatie'Y' (1975' 1990) Digital'Natives /' Generatie'Z (1990' 2005) Management DO s Toon'respect en'waardering Vertrouwen'geven'om'op'eigen' wijze'resultaten'te'behalen Geef'kaders,'regels'en'condities' aan Maak'tijd'voor'reflectie'en' persoonlijk'contact Geef'ruimte'voor eigen' verantwoordelijkheden Verstrek'achtergrondJ &'context' informatie Biedt'persoonlijke' ontwikkeling'in' uitdagend'werk Doelen SMART'formuleren'en' sturen'op'output Wees'to the'point Coachen en'feedback'geven Ruimte'en'verantwoordelijkheid Willen'zich'welkom'voelen Management DON Ts Onvolledige'feiten'en' informatie geven Onduidelijkheid Oppervlakkig'besluiten' nemen Hiërarchisch'aansturen zonder'nut'en'noodzaak Niet'tijdig'betrekken'bij' zaken Meteen'oplossingen' aandragen Controle'tijdens'het'werk Oneerlijkheid Hiërarchisch'/'autoritair Controle en'instructie,' bemoeien'met'het'hoe Geen'fouten'mogen' maken Zaken'verbloemen
De'wereld'verandert Impact'van'technologie Nieuwe'Paus
Individualisering Individu'belangrijker' dan'de'groep Introductie' eigen'keuze'in'(voorheen)' publieke' sector Klantgerichtheid,' maatwerk'als'motto Energie,'telefoon,' gezondheidszorg,' sociale'zekerheid' Persoonsgebonden' budget:' Rugzakje 'in'het'onderwijs Afbouw'collectieve'belangenbehartiging Verminderde'invloed'en'nieuwe'rol'van' vakbonden,' politieke'partijen,' patiëntenverenigingen' etc. DeVinstitutionalisering:' Kerk,'school,' gezin,'sportvereniging' niet meer'toekomstbepalend'
Sociaal'culturele'ontwikkelingen Toename'informalisering Niet'meer'automatisch' gezag:'afnemend' respect 'voor'politieagent,' onderwijzer,' dokter,'rechter,'burgemeester Andere'omgang'tussen'werknemer'en' leidinggevende Blijvend'is'een'hang'naar'leiderschap' leiders,'gidsen,' idolen,'helden'als' vervanging' pastoor'etc. Wie'zijn'de'leiders'in'uw'vereniging?
Sociaal'culturele'ontwikkelingen Intensivering'van'beleving Verlangen'van'moderne'mens'naar'intense'ervaringen'V alles' meegemaakt 'willen'hebben' Meer'drukte'in'het'bestaan Uiting'van'emotie'in'publieke'domein:'blogs,'stille'tochten,' rouw,' De'Toppers
De'veranderende'sportconsument De'veranderende'Sportconsument Bepaalt'zelf'wanneer'hij'sport Toename'individuele' sporten Wil'alleen'consumeren Veeleisender ZappVgedrag
Veranderende'lidmaatschappen Change'or'die! Denk'aan'de'toekomst:' omarm'veranderingen Lastige'tijd'voor'verenigingen' (Technologische+ en+ Demografische+veranderingen) Wees'vraaggericht Begrijp'wat'leden'willen
Maatschappelijke'rol'verenigingen Aangepast'sporten'integreert'in'verenigingen Reguliere'en'aangepaste'sportdeelname
Stimuleringsmaatregelen Diverse'initiatieven'om'aangepast'sporten'te'bevorderen Grenzeloos'Actief Cruyff'Foundation Sportimpuls De'Kracht'van'Sport Aangepast'sporten'geïntegreerd'bij'reguliere'bonden
Verenigingen'onder'druk? Van'lid'naar'consument Generatieverschillen Veranderende'overheid Invloed'van'technologie Onzeker'tijden Demografische'vraagstukken: Van+leegloop+ in+groningen+tot+ grootstedelijke+ problematiek Aangepast'sportaanbod
Leiderschap Ontwikkelingen' vragen'om'leiderschap Bestuurder Denk'op'hoofdlijnen Overzicht'houden Lange' termijn'voor'ogen Besluitvaardig Analyseren Prioriteiten'stellen'voor' de'vereniging Manager Aansturen Aanspreken Planning' Confronteren Uitvoerder Kennis' van'inhoud Expert Doen Leider Betrekt Inspireert' Neemt'mee Strateeg
Leiderschap Huidige,generatie,leidinggevenden,,bestuurders,fungeert, hoofdzakelijk,als,manager,en,niet,als,leider Verenigingen,worden,geleid,vanuit,vaste,structuren,met, een,beperkt,aantal,personen,in,formele,posities.,dit,past, niet,meer,bij,de,mogelijkheden,die,wij,in,deze,tijd,kennen, om,anders,en,effectiever,te,werken
Louis'van'Gaal Van'Gaal'over'leiderschap Na'het'verprutste'EK'van'2012'lage'verwachtingen'voor'het' WK'van'2014:'Hoe'heeft'Van'Gaal'hier'toch'een'succes'van' weten'te'maken? Wat'kunnen'we'leren'van'Van'Gaal?
Louis'van'Gaal Wat'kunnen'we'leren'van'Van'Gaal? Van'Gaal'beschikt'over'een'heldere'visie,'waarin'hij'gelooft Heeft,u,een,visie,over,uw,sportvereniging? Van'Gaal'is'continu'bezig'met'testen,'trainen'en'evalueren Hoe,vaak,doet,u,onderzoek, in,uw,vereniging? Hoe,vaak,evalueert,u,uw,beleid? Van'Gaal'luistert'naar'zijn'staf,'naar'zijn'specialisten Luistert,u,naar,uw,vrijwilligers? Van'Gaal'omringt'zich'met'een'goede'staf Lukt,het,u,mensen,te,betrekken,bij,de,vereniging? Met'andere'woorden:'Van'Gaal'toont'leiderschap Leiderschap' van'groot'belang'voor'sportverenigingen!
Op'zoek'naar'nieuwe'vormen'van'leiderschap Doorbreek'de'cirkel Geen'verwijt'maken'voor'consumptiegedrag'van'leden Bij verantwoordelijkheid nemen hoort verantwoordelijkheid geven Modern'leiden is'met'elkaar de'weg bepalen en'bewandelen Een' vereniger 'verbindt alle schakels met'elkaar:'van' kansen, mogelijkheden,'tot'wensen en'behoeften en' dromen
Op'zoek'naar'nieuwe'vormen'van'leiderschap Vormgeven'van'samen'leiden'en'organiseren'wordt' onderdeel'van'rol'en'taak'bestuurders'en'leiders'binnen' verenigingen De'vrijwilliger'past'in'een'oude'hiërarchische'manier'van' denken'over'verenigingen: Van: Naar: vrijwillig ' verantwoordelijkheid ' nemen.' Dit'vraagt'om'nieuwe'vorm'van'leiderschap: Van:' Ik'weet'wat'goed'is'voor'de'club ' Naar:' Zullen'we'samen'verantwoordelijkheid' nemen'voor'de' club Van:' Delegeren'en' Wie'zou'dit'kunnen' doen? ' Naar:''Vrijwillige'inbreng'van'kwaliteiten,' talenten,'passies'en' drives'door'mensen'zelf'
Op'zoek'naar'nieuwe'vormen'van'leiderschap Principes' van'verenigd'leiderschap: Stop'met'denken'in'managementtermen,'vaste'functies,' gekoppeld'aan'vast'structuren' Leg'verantwoordelijkheid'niet'neer'bij'1'persoon,'bedachte' procedures'en'systemen'(denk'aan'alv) Verspreid'verantwoordelijkheden'en'leiderschapstaken'niet' over'vaste'functies'en'commissies,'maar'ga'uit'van' persoonlijke'ambities,'drives,'talenten'van'mensen Probeer'zoveel'mogelijk'coachend'ipv'sturend'te'handelen Ga'het'gesprek'aan'met'mensen!'
Authentic'Swing Een'leider'laat'mensen'hun' Authentic'Swing 'ontdekken Fragment'uit:' The'legend'of'Bagger'Vance
Brug8'V Begeleiders,van,Vernieuwing,en,Verandering Leiderschap'en'Dialoog is'ontwikkeld'door' organisatieadviesbureau'brug8' Brug8 IJsclubstraat'13 3061'GR'Rotterdam Tel.'010J8467897 info@brug8.nl www.brug8.nl