De 7 Competenties van de jobcoach NVS/EUSE

Vergelijkbare documenten
Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN

Redactie: Maaike Kluft en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie Movisie Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie en Illusie Drukwerk: Libertas

Reflectiegesprekken met kinderen

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006

Ontwikkelplan trainee 1

TRAJECT WELZIJN_METHODIEK VAN BEGELEIDEN_ _INHOUD_KORT

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S Klas: CE 2b

POP. Betrokkenen INFORMATIE UIT DE KENNISMAKING:

Project Dimensie Kerndoelen Competenties

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Leerthema 1: De Intern Begeleider / Zorgcoördinator als spil in het onderwijs

Competentieprofiel. Maatschappelijk werker

Het individuele opleidingsplan (IOP)

Opleiding: Eerst Verantwoordelijke Verzorgende met plus (EVV met plus)

Gesprekken voeren met medewerkers. HRwijs inspiratiesessie, 17 september 2015 Lisa Coppin, Groeiinzicht Comm.V.

Verbinden vanuit diversiteit

De 6 Friesland College-competenties.

Steinmetz de Compaan voor Werk

16/06/2014 CRITERIUMGERICHT INTERVIEW HET GEBRUIK VAN CRITERIUMGERICHT INTERVIEW IN EEN EVC-PROCEDURE

VERZAMELSCORELIJST VAN GEWENSTE EN AANWEZIGE (DEEL)KWALIFICATIES VOOR SPH ERS IN DE FUNCTIE VAN HULPVERLENER

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst

Inclusie van mensen met een verstandelijke beperking: Reële mogelijkheden zelfbepaling en participatie. Petri Embregts

Ervaringsdeskundigheid in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Petri Embregts

Smart Competentiemeting BSO

Sales Skills Monitor. Rapportage. woensdag 8 januari 2014

Competenties. De beschrijvingen van de 7 competenties :

Logboek persoonlijk ontwikkelingsplan persoonlijk actieplan. Naam student: Maes Pieter

Ik ben. Eerlijk. Geduldig. Creatief. Gestructureerd. Communicatief. Geïnteresseerd. Geeft aandacht

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

Onderhandelen en afspraken maken

M E T A P L U S T R A I N I N G A D V I E S C O A C H I NG

Nulmeting 2.0 Tim Tegelaar Projectleider techniek Simpel nu Lastig eind van de opleiding Complex 3 4 5

TRAINING EN TOETSING BINNEN DE OPLEIDING. Professioneel Handelen

MEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Leren & Werken

E-portal Ontwikkel jezelf!

Maak meer gebruik van je talenten!

Rubrics vaardigheden

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Concept: De basis van de praktijkroute. FC Extra

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Gratis online training. Show up & Shine! Voel je weer licht, vol plezier, energiek en in balans.

Rubrics vaardigheden

Communicatieve vaardigheden Ac 1

Box 1: Matrix Handelingsgericht werken Schoolwide Positive Behavior Support Oplossingsgericht werken

Postmaster opleiding systeemtherapeut

Post-mbo opleiding autisme

Vrijwilligerswerk: een gratis leerplek. 18 januari 2011 Mariëlle Meeuwsen MOVISIE Lotte Lebbink Cofora

Wetenschap & Technologie Ontwerpend leren. Ada van Dalen

GESPREKKEN VOEREN NEDERLANDS AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG:

Samenwerking. Betrokkenheid

Leve de competente coach!

Het GROW-model. Deze onderdelen worden hieronder toegelicht. Per onderdeel worden er voorbeeldvragen aangegeven.

Een sterk CV en motivatie

MEE Utrecht, Gooi & Vecht. Ondersteuning bij leven met een beperking. Omgaan met mensen met een licht verstandelijke beperking.

Je doel behalen met NLP.

Inhoud. 3 Dienstverlenen De juridisch medewerker Passend dienstverlenend aanbod 73

Kernachtige Loopbaan Ont-wikkeling

Het gedragmodel. 1. Inleiding

Meer info over Prisma en WMO?

Leergang ZelfVerzorgd

LEIDEN. Dromen over vrijwillige inzet (oriëntatie workshop) MONTFERLAND

Personal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!!

Kenmerken en eigenschappen. Community Support. Versie 6, 27 augustus 2009

Van ambitie naar collectief leren. Masterclass 2

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

Meedoen& Meetellen. Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals

Maak je eigen professionaliseringsplan!

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend.

De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN

Handreiking Workshop Omgaan met probleemgedrag, hoe tevreden ben jij?

WAT ZIJN DE UITGANGSPUNTEN

CURSUS CONDITIETRAINER COVS OOST (1303) LESAVOND 7 28 MEI TOFSPORT & JEROEN SANDERS GASTSPREKER

Team Mirror. Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) Vertrouwelijk document uitgegeven door

Ontwikkeling van een arbeidsidentiteit bij mensen met een autisme spectrum stoornis

ZW ARBO dienstverlening voor het UWV

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

Hoe rijk is een GP ervaring? Proeven en Opbrengst Gericht Werken: Hoe zit dat?

Begaafde leerlingen komen er vanzelf... Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek.

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Als je in zorg of welzijn werkt, krijg je veel te maken met zorgvragers die ondersteunt moeten worden in hun persoonlijke verzorging/adl.

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Leonie Linssen

Coalitielid met hart en ziel

Het voeren van ontwikkelingsgerichte begeleidings- en beoordelingsgesprekken GWOO

Meten van mediawijsheid. Bijlage 6. Interview. terug naar meten van mediawijsheid

Handleiding Persoonlijke Ontwikkeling Plan

De Bekwame Bestuurder. Humphry Peter 30 Oktober 2010

Kerncompetenties psychotherapeut

Aanbevelingen voor scholen. Visie. Onderwijs

TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

Focussen: 2 x 2 vragen

Naam: S.J. Geluk. Datum: 14 september 13 Docent: M.N.M Kras

MEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Omgaan met mensen met een licht verstandelijke beperking. Voor verwijzers

Doelgroep en Propositie

SCHRIJVEN. Instructiekaart voor de leerling nr. 5. A-vragen. Korte vragen die beginnen met Wie...? Wat...? Waar...? Wanneer...? Hoeveel...?

BIJ WIJZE VAN START ZORG VOOR STAGE FEEDBACK GEVEN AAN STAGIAIRS EEN TOEPASSING. Feedback geven aan stagiairs december 13 CIRCULAIR KIJKEN

Herkennen van en omgaan met mensen met een lichte verstandelijke beperking

Transcriptie:

Lid en Nederlandse vertegenwoordiger van de European Union of Supported Employment De 7 Competenties van de jobcoach NVS/EUSE Competenties van de jobcoach NVS/EUSE bestaan uit de integratie van Kennis, Vaardigheden, Attitude en Ervaringen, die de jobcoach NVS/EUSE heeft verworven. Zij stellen de jobcoach NVS/EUSE in staat om op een adequate wijze in een bepaalde reële context op een bepaald moment te tonen dat zij zich ontwikkelen, deze competenties beheersen en ook weten waarom. a) De cliënt te begeleiden en toe te leiden naar passende arbeid b) Te communiceren c) Te reflecteren d) Methodisch te werken e) Samen te werken in netwerken en omgevingen f) Te plannen en te organiseren g) Na te denken over de ontwikkeling van de beroepsopvattingen en de bekwaamheden van de jobcoach NVS/EUSE Onder iedere competentie wordt een vierdeling beschreven: Ik weet/ken. Ik kan Ik wil/ben... Het competentieprofiel jobcoach NVS/EUSE is in eerste instantie geïnitieerd door Middin, een zorgorganisatie in Zuid-Holland. Middin voor Werk (re-integratiebedrijf en organisatieonderdeel van Middin, dat gespecialiseerd is in Supported Employment) en de NVS hebben het competentieprofiel onder supervisie van Fontys OSO en in samenwerking met OBA-Milestones en Elan Training doorontwikkeld. In bijlage 1 wordt de STARR-methodiek inzichtelijk gemaakt en worden hulpvragen omschreven die de jobcoach NVS/EUSE helpen de eigen ervaringen op het gebied van de betreffende competentie methodisch in kaart te brengen. Bijlage 2 bestaat uit een ethische code voor professionals in Supported Employment van de EUSE. Deze wordt als bekend verondersteld bij de jobcoach NVS/EUSE. In de vierdeling van de competenties zijn de ethische richtlijnen van de EUSE terug te vinden. De Nederlandse Vereniging voor Support is aangesloten bij de European Union of Supported Employment (EUSE) en de World Association for Supported Employment (WASE)

a) de cliënt te begeleiden en toe te leiden naar passende arbeid Ik ken de uitgangspunten van Inclusie, Empowerment en Self-advocacy. ken en heb inzicht in de relevante wet- en regelgeving over arbeidsgerelateerde onderwerpen en hou deze actief up to date. (her-)ken de problematiek rond niet aangeboren hersenletsel, fysieke-, verstandelijke en meervoudige beperkingen en bijkomende psychiatrische problematiek, zoals bijvoorbeeld Autistische Spectrum Stoornissen en Persoonlijkheidsstoornissen en heb actuele kennis van consequenties horend bij de problematiek. Ik kan via assessment en waarneming signaleren, achterhalen en vaststellen wat de cliënt wil en kan, wat de behoeftes en belangen zijn. kan een beroepsprofiel maken vanuit assessment en loopbaanontwikkeling, in overeenstemming met de belangen van de cliënt. kan een breed scala van effectieve formele en informele methoden toepassen voor het vinden van een baan en betrek de cliënt hier zoveel mogelijk bij. Ik erken de cliënt als ervaringsdeskundige. stel de cliënt, zijn mogelijkheden en talenten centraal en laat mij hierdoor leiden. b) te communiceren Ik ken het belang van luisteren, samenvatten en doorvragen. ken de uitgangspunten van communicatie. heb kennis van opbouw van professionele gesprekken. Ik sluit met mijn communicatie aan bij de cliënt. kan actief luisteren, samenvatten en doorvragen. Ik ben open, eerlijk en nieuwsgierig.

c) te reflecteren Ik weet wat de STARR-methodiek inhoudt en kan deze toepassen. Ik reflecteer op mijn eigen communicatieve vaardigheden en metacommunicatie. kan objectieve en subjectieve waarneming onderscheiden. Ik ben eerlijk, redelijk en respectvol naar anderen. Ik wil vertrouwen oproepen, ik ben integer. ben mij bewust van de impact die ik heb op de leefstijl van mensen en gemeenschappen waarin zij leven en werken. d) methodisch te werken Ik ken de methodische plan-do-check-act cyclus (PDCA-cirkel). heb kennis van resultaatgericht werken. Ik kan voorzitten, afspraken toetsen en bijstellen en ik kan samenvatten. kan de processen van voorbereiden, uitvoeren en evalueren met de supportgroep sturen, waardoor de cliënt op een effectieve manier ondersteund wordt in het voeren van regie over zijn eigen leven. Ik werk methodisch en maak zakelijke afspraken. werk effectief en efficiënt.

e) samen te werken in netwerken en omgevingen Ik ken de sociale kaart van de regio waarin ik werkzaam ben. weet wanneer ik verantwoordelijkheid bij de cliënt of een andere betrokkene moet laten/leggen. Ik kan zoveel mogelijk verantwoordelijkheid bij de cliënt zelf en/of zijn persoonlijk netwerk laten. kan beoordelen wie wat waarom doet, waardoor er op een reële manier beroep gedaan kan worden op mensen bij het ondersteunen van de cliënt bij het vormgeven van zijn eigen leven. Ik ben mij ervan bewust dat de cliënt en zijn persoonlijk netwerk onderdeel uitmaken van een systeem. sta open voor en zoek de samenwerking met het persoonlijk netwerk en zie de personen als ervaringsdeskundigen. f) te plannen en te organiseren Ik ken de visie van het supportmodel en weet deze toe te passen. ken (de gedachte achter) de methode Supported Employment en weet deze toe te passen. Ik kan consequent denken, handelen en redeneren naar de principes van het supportmodel, waardoor de kwaliteit van het leven van de cliënt toeneemt. kan planmatige handelingen organiseren en uitvoeren, waardoor alle betrokkenen weten wat waarom gebeurt. Ik hou mij bij mijn vakgebied en hou mijn vakkennis up to date. hou mij aan de wetgeving op het gebied van privacy en de privacyafspraken die binnen de organisatie gelden. Ik zorg dat vertrouwelijke en gevoelige informatie wordt beschermd en begrijp de verantwoordelijkheid die ik hierin heb.

g) na te denken over de ontwikkeling van de beroepsopvattingen en de bekwaamheden van de jobcoach NVS/EUSE Ik heb kennis van de factoren die hebben geleid tot de ontwikkeling van supported employment en de verschillen tussen begeleid en beschermd/beschut werken en andere arbeidsmogelijkheden. heb kennis van de definitie en kenmerken van supported employment en de waarden die hieraan ten grondslag liggen. Ik kan mijn eigen professionele standaard toetsen en bijstellen en voel mij hier verantwoordelijk voor, waardoor ik op het juiste kwaliteitsniveau werk. Ik overleg met collegae binnen en buiten mijn organisatie voor het uitwisselen van informatie, goede praktijken en technische deskundigheid.

STARR-METHODE Situatie Wat was de situatie? * wat gebeurde er? * wie waren er bij betrokken? * waar speelde de situatie zich af? * wanneer speelde deze situatie? Reflectie * hoe vond je dat je het deed? * was je tevreden met het resultaat? * wat zou je een volgende keer anders doen? * wat heb je daarvoor nodig? Taak Algemeen: * wat was je taak? * wat was je rol? * wat werd er van je verwacht? Persoonlijk: * wat wilde je bereiken? * wat verwachtte je van jezelf in die situatie? * wat vond je dat je moest doen? Resultaat * wat kwam er uit? * hoe is het afgelopen? * wat was het resultaat van je handelen? * hoe reageerde(n) de ander(en)? Actie * wat heb je precies gezegd en/of gedaan? * hoe was je aanpak? * en toen? * hoe reageerde(n) de ander(en) op jou? * wat heb je vervolgens gezegd en/of gedaan? * en toen?