Werk, Participatie en Inkomen i.r.t. de wijkteams

Vergelijkbare documenten
Workshop 3: vergelijking verschillende aanpakken van participatie in het land. Jeroen Slot, OIS gemeente Amsterdam

Werk, Participatie en Inkomen i.r.t. de wijkteams

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Zorg en werk. Hand in hand in de wijk. Jon Meijer, concerndirecteur Werk en inkomen Wynand Dassen, procesmanager Wijkgestuurd werken

Sociaal Wijkteams in de gemeente Haarlem. Projectleider Sociaal Wijkteams Lizzy van der Kooij

Raadsstuk. Het college stelt de raad voor: 1. Het Koersdocument Werk en Inkomen vast te stellen en als beleidskader te hanteren.

Naar een Zoetermeers Werkbedrijf. 1 e kaderbijeenkomst 16 oktober 2018

Ketensamenwerking. een logisch coordinatiemechanisme voor werk en inkomen? Yolanda Hoogtanders en Marloes de Graaf-Zijl

Werk & inkomen en sociale wijkteams; een goed huwelijk? Divosa-congres 15 mei Hilde van Xanten

Regionale visie sociaal beleid

Klik om het opmaakprofiel te bewerken

Kadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014

De slimste route? Vormgeven toegang

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Pilot Sociaal Team. Stand van zaken januari 2014

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/13096_1 Agendapunt 7

Jeugd, Zorg en Veiligheid nu en na de transitie. Conferentie Vliegwiel, 28 januari 2014

Ketensamenwerking. verstandshuwelijk of lat-relatie

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

KLeintje begroting 2010

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Regionale raadsbijeenkomst Baanstede. 2 december 2015

De decentralisatie van arbeidsparticipatie. Louis Polstra

Participatiewet en de lokale invulling. Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen

Wat werkt in wijkteams jeugd? Amsterdamse ervaringen doordenken

Wijkteams en Werk & Inkomen. LCR congres 6 april Kennissessie

Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed,

Team passend onderwijs wat is het, hoe werkt het?

HANDHAVING IN HET SOCIAAL DOMEIN. Handhaving in het sociaal domein Divosa Voorjaarscongres. Wim Heersink Groningen, 21 mei 2015

Pilot FIP Frequent Intensief Persoonlijk. Presentatie Divosa 5 april 2019 Dorien Dieters en Jany van de Vin (teammanager en coördinator team Inkomen)

Inspectie Werk en Inkomen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Wijzigingsverordening Maatregelenverordening Dantumadiel Programma : Zorgzaam Dantumadiel

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Plan 2018 Regio Rijnmond

Klik om het opmaakprofiel te bewerken

Uitwerken/introduceren nieuwe (beleids-)instrumenten;

Ten behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht.

Alleen ga je sneller, samen kom je verder

Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak)

Participatiewet Nieuwe opgaven Uitgangspunten Financiële keuzes

Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen

Ondertussen.. In de SW

Amsterdamse Aanpak Statushouders

Sturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties

Bijlage 1: Monitoringsrapportage Sociaal Domein

Raadsvergadering. 17 mei

Innovatie ondersteuningsaanbod Werk en Inkomen

Workshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013

VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie

GEZOND MEEDOEN. Sanne Kos Regiocoördinator Gezondheid Statushouders. Invulling geven aan de gemeentelijke regierol

Presentatie voor cliëntenorganisaties

De Sociale Raad Tilburg onderschrijft een aantal wijzigingen en voorstellen. Daarnaast geven wij u nog een aantal aandachtspunten en vragen mee.

Transformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen

In uw brief zijn onderstaande vragen gesteld.

Bruggen, Bootjes en Trampolines

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

Datum: 14 januari 2014 Kenmerk: /AW/FO/MdJ Onderwerp: reactie op Eerste fase uitvoeringsbesluiten Amsterdamse Zorg, Noodzaak voorop.

Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein

Sport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE

Sociaal Werk Amsterdam

Een toekomst van ons vak!

Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet:

Drie Sporen: Onze doelen richten daarom op:

Stuknummer: bl Managementinformatie. Afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Verantwoording Managementinformatie afdeling WIZ

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2013/6

Onbeperkt leren. NTI-Eega Businesscase en Discussie

Integraal werken met de omgekeerde toets. Pieter-Jan de Jongh Evelien Meester, Stimulansz

M E M O. : de gemeenteraad. : het college van burgemeester en wethouders. Datum : oktober : analyse en maatregelen.

Registratienummer: GF Datum collegebesluit: 3 juni 2014 Agendapunt: 3

dagbesteding tot betaald

Aan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december Beleidsplan Re-integratiebeleid

Besluit: U wordt geadviseerd om: 1. Kennis te nemen van de stand van zaken Doorontwikkeling naar het Gebiedsteam 2.0.

Drs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd

Congres Sociaal Domein 2015 Deelsessie Sociale Wijkteams Annelies Kooiman

Plan van Aanpak 2015 BUCH-gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo

Transformatie Jeugdhulp Zeeland

De omgekeerde toets En een gezonde toekomst dichterbij. Evelien Meester

Ik Kan Overdie. Wijkservicebedrijf Overdie (WSB)

MKBA Amsterdamse aanpak statushouders November 2017

Even voorstellen. Jan Willem Scherpenzeel. Re-integratie innovator. GIEK Consultancy Menselijk, Fris, Pragmatisch, Resultaatgericht

Samen werken aan werk. Atlant Groep Werk met meerwaarde

DOEN WE HET IN ARNHEM

Sociale Wijkteams Zaanstad

GEMEENTELIJKE ORGANISATIE HERINRICHTEN WORKSHOP 1

Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht. Ingradodag 31 maart

Bijstand en werk in 2016 De WWB doelgroep in cijfers. Tekst Marlijn Migchels April 2016

Raadsvoorstel en besluitnota

Inhoudsopgave. Verordening Re-integratie WWB, IOAW en IOAZ 2011 Gemeente Lemsterland. Opdracht aan het college. Aanspraak op ondersteuning.

Foech ried/kolleezje: De vaststelling van verordeningen als bedoeld in artikel 8 en artikel 35 IOAW dient door de gemeenteraad te gebeuren.

ADSU = Aan de slag in Utrecht

Commissienotitie. Onderwerp. Status. Voorstel. Inleiding. Reg. nr.: Comm.: MZ Datum: Aanpassing artikel 11 Re-integratieverordening

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres

Uitwerking revolverend fonds jongvolwassenen met

Transitieplan. 12 september 2013

Procesondersteuning binnen de sociale zekerheid

Transcriptie:

Werk, Participatie en Inkomen i.r.t. de wijkteams Christa Brinkhuis; Afdelingsmanager Activering Calijn den Nieuwenboer; Projectleider doorontwikkeling wijkteams 8 juli 2019

Organogram Cluster Sociaal Amsterdam

Werk, Participatie en Inkomen Werk: 6.000 Amsterdammers met bijstandsuitkering met relatief kleine afstand tot arbeidsmarkt. Participatie: 30.000 Amsterdammers met bijstandsuitkering met relatief grote afstand tot arbeidsmarkt. Afdeling Activering bedient deze klanten middels 7 teams (22 gebiedsteams) en 150 klantmanagers. Bijzondere doelgroepen: 3000 Amsterdammers Inkomen: verantwoordelijk voor financiële aspect van bijstand.

Ontwikkelingen Werk Participatie en Inkomen 2004: invoer van de Wet Werk Bijstand (WWB) en reorganisatie Splitsing van de functie medewerker dienstverlening: - inkomensconsulenten (mbo-niveau) voor rechtmatigheid; - klantmanagers (hbo-niveau) voor doelmatigheid. 2015: invoer van de Wet Participatie (WP) en reorganisatie - Centralisatie van alle inkomensconsulenten - Centralisatie van klantmanagers Werk - Decentralisatie van klantmanagers Participatie; afdeling Activering ontstaat

Ontwikkelingen Werk-Participatie Inkomen 2016-2017:Reintegratie Koersbesluit en Leidraad Participatie - beter aansluiten bij kansen en mogelijkheden van de bijstandsgerechtigden - differentiëren in mate van aandacht op grond van zelfredzaamheid 2015-2018: Programma Meedoen Werkt -brede samenwerking binnen sociaal domein gericht op het verbeteren van de keten zorg werk-participatie

Filmpje https://www.youtube.com/watch?time_continue=21&v=i- LtczGXknA

Ontwikkeling wijkteam Activering

Ontwikkelen vernieuwde dienstverlening WPI De klantreis staat centraal en we leveren maatwerk werkend vanuit de bedoeling. De klant heeft in principe één centrale contactpersoon gedurende zijn gehele uitkeringsperiode of ontwikkeling. Er wordt gestreefd naar zo min mogelijk doorverwijzingen van de klant bij een volgende stap en naar meer gezamenlijkheid in de ondersteuning (d.m.v. 3-gesprekken, warme overdracht, casuïstiek overleg). We bieden een dienstverlening op maat naar de behoeften van de klant en het doel dat we nastreven. Dit doen we door inzet van intensieve of extensieve dienstverlening. We werken opgavegericht. We formuleren gezamenlijk de opgave van het gebied op basis van de aard en omvang van de bijstandspopulatie in het gebied en de beoogde resultaten ten aanzien participatie, re-integratie, uitstroom en klant- en medewerkerstevredenheid. We werken gebiedsgericht. We benutten en werken samen in het netwerk op gebiedsniveau om een integrale dienstverlening op maat aan te kunnen bieden. We werken tredeloos. Alle beschikbare instrumenten op het gebied van werk en inkomen worden vanuit het gebied aangeboden of ingezet.

Heden: Ontwikkelen geïntegreerde gebiedsteams (of werkwijze) WPI We willen gebiedsgericht werken vanuit de (unieke) gedeelde opgave per gebied en zo de Amsterdammers die dienstverlening van WPI ontvangen, een dienstverlening op maat bieden, waardoor zij sneller (en vaker) stappen zetten richting werk of meedoen naar vermogen. Dit in nauwe samenwerking met onze partners in het Sociaal Domein. Passende en efficiënt ingezette ondersteuning Dichtbij de Amsterdammer Met geheel aan inzet van beschikbare formatie en expertise

Heden: Doorontwikkeling wijkteams van 4 naar 2 wijkteams 1. Samendoen teams 2. Ouder- en kindteams 3. Activering teams 4. Wijkzorg netwerk 1. Ouder- en kindteam 2. Buurtteam Sociaal

Doorontwikkeling Wijkteams i.r.t. ontwikkelingen bij WPI 50-65 buurtteams sociaal 22gebiedste ams WPI (Gebied) 7 Activeringtea ms en 5 Amsterdam Werkt! Deelname van WPI in 2021 in het buurtteam sociaal (geschaald) Eind 2019 wordt besluit genomen omtrent uitrol GGW WPI Centrale dienstverleni ng WPI

Optie: WPI dienstverlening in het wijkteam experts Buurtteam Sociaal WPI KM met kennis van inkomen en toeleiding naar werk WPI gebiedsteam (Activering, Werk en Inkomen)

Welke vragen/ dilemma s zijn er? Welke taken/deel dienstverlening WPI dienen onderdeel te worden van dienstverlening buurtteam sociaal? Bredere generalistische taakopvatting, met specialistische kennis van activering, werk en inkomen Op welke manier dient de samenwerking van WPI met de buurtteams sociaal vorm te krijgen? Samenwerkingsmodel vanuit eigen integrale gebiedsteams of juist verdere integratie van (deel) van huidige WPI taken met buurtteams en dus opdracht aan partij voor vormen buurteams? Grote opgave voor Amsterdam om bestandsreductie te realiseren. Hoe omgaan met spanningsveld uitvoeren Pwet en aanbieden van zorg en ondersteuning? Hoe zorgen we dat het kennisniveau goed blijft? Hoe zorgen we dat de samenwerking met overige dienstverlening WPI goed verloopt? Welke rol heeft WPI tov andere professionals? Blijven zij ambtenaar in hetzelfde team met...

Vragen?