Trendonderzoek Interne Communicatie 2019 Rapportage kwantitatieve resultaten

Vergelijkbare documenten
Trendonderzoek Interne Communicatie 2017 Rapportage kwantitatieve resultaten. Involve, specialisten in interne communicatie Vakblad Communicatie

Rapportage. Trendonderzoek Interne Communicatie 2013 Resultaten online enquête

IC wint aan belang in organisaties

Trendonderzoek Interne Communicatie 2015 Rapportage kwantitatieve resultaten. Involve, specialisten in interne communicatie Vakblad Communicatie

INTERNE KLANTEN GEVEN IC EEN 6,7

[RESULTATEN RAPPORT KWANTITATIEVE DEEL TRENDONDERZOEK INTERNE COMMUNICATIE]

de werking van het koffie

Rapportage. Onderzoek: Toekomst van het Communicatievak

Rapportage. Communicatiejaaronderzoek 2013

Samenvatting: Help, hoe krijgen we IC aan de praat?

De nieuwe adviseur interne communicatie, 17 vakgenoten schetsen het profiel

Samenvatting: Help, hoe kom ik in positie?

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen DM Barometer Onderzoeksopzet Respondenten 4

ONLINE VIDEO MONITOR 2013 CUSTOMER TOUCHPOINT

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen DM Barometer Onderzoeksopzet Respondenten 4

fase van volwassenheid

Rapportage Communicatiejaaronderzoek 2015

Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie. Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen DM Barometer Onderzoeksopzet Respondenten 4

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen DM Barometer Onderzoeksopzet Respondenten 4

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen DM Barometer Onderzoeksopzet Respondenten 4

Rapportage. Communicatiejaaronderzoek 2014 De laatste trends en ontwikkelingen binnen het communicatievak?

GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April Concrete tips voor effectieve interne communicatie

In 2015 is NV schade opnieuw goed beoordeeld door werknemers en werkgevers

Online Corporate Communicatie

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen DM Barometer Onderzoeksopzet Respondenten 4

Centrale regie en decentraal gebruik binnen communicatie

Ledennieuwsbrief Uitslag jaarlijkse ledenenquête 2011

OPLEIDING ONLINE COMMUNICATIE STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Burgerpeiling communicatie 2014

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Samenvatting: IC in 3D

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING

RODI Banken Relatie-onderzoek Autodealers Banken

De status van mobiel intranet

-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS -

Basisboek Interne Communicatie

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen DM Barometer Onderzoeksopzet Respondenten 4

rapport onderzoek duurzame inzetbaarheid 2016

research 2017 Hoe Vlaamse KMO s in hun marketingcommunicatie investeren.

SOCIAL MEDIA AGENDA 2014

Samenvatting opleidingsinitiatieven waterschappen 2013

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Tevredenheidsonderzoek diensten PGO Support

Onderzoeksresultaten ICT Barometer over de meerwaarde van ICT in de kinderopvang

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 8. vakmanschap is niet genoeg. Your business technologists.

CRM vanuit organisatorisch perspectief

database 10. Thuis of op kantoor? 11. Internationale activiteiten 12. Inkomsten 13. Inkomsten per branche 14. Inkomsten 2013 vs.

Onderzoeksresultaten

CarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu

Gebruikerstevredenheidsonderzoek P-Direkt (1e kwartaal-2018) 0

Rapport. 21 maart Communicatietrends en ontwikkelingen in de praktijk. CommunicatiePanel Datum: maart 2016

Onderzoeksrapportage Leadership Connected 2016

Koersen van werk naar werk; 1-op-1 coaching. Effectieve ondersteuning bij het voortzetten van de loopbaan (binnen of buiten de organisatie).

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

Branchebarometer. Editie 3, Onderzoekstermijn november/december 2013

De uitkomsten van het Marketingtrendonderzoek 2014 Onno Ponfoort Rob Lindner

In dit document worden de belangrijkste gegevens (ook in vergelijk met andere jaren) uit dit onderzoek per onderwerp kort neergezet:

Gebruikerstevredenheid P-Direkt

RPCZ zoekt: onderwijsadviseurs m/v!

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

Samenvatting SpinAwards Interactieve Marketing Monitor 2005

INHOUD. 1) Aandacht voor duurzame inzetbaarheid

Anne Schreurs NHTV, Breda Management Toerisme

Habilis Executive Search. Productie en Techniek

Onderwijs. Achtergrond. Corporate Communicatie Scan.

Vragenlijst - Monitor Ledenraad 2014

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

Welke informatie zoeken ondernemers?

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Samenvatting en Conclusie Revalidatiecentra

Onderzoek Status HR-Communicatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2017 kwartaal 1 Persoonlijke ontwikkeling en loopbaanontwikkeling. Randstad Nederland

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015

Zorgmarketingplatform.nl. Zorgmarketing in de praktijk. 7 juni Welkom!

VERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback Voorbeeldrapport

AAN DE ACHTERDEUR BEN JE TE LAAT! Restultaten Nationaal Klantretentie Onderzoek

Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen

Een steekproef van personen is in januari 2006 door het Nederlandse Donateurspanel benaderd om mee te doen aan delweemaandelijkse monitor van

Rapportage. De Kracht van Communicatie. DirectResearch in samenwerking met Logeion Auteurs: Marieke Gaus & Marvin Brandon

15 16 Evaluatie Korte Docentencursus Zuyd, april Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1

CanMEDS-rollen in de praktijk van de ouderenzorg

E-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus

Benchmark 2.0 Corporate leren 2015

Cliëntervaringsonderzoek Jeugd. Gemeente Bloemendaal. 5 oktober 2016 V1.0

AFM Consumentenmonitor najaar 2014 Beleggers

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

Vlaams Archeologencollectief

360 feedback assessment

De rol van HR diensten in de beweging naar meer eigenaarschap van onderwijsteam over onderwijskwaliteit

Op weg naar een sturende rol voor een terugtredende overheid

Functieprofiel Manager Corporate Communicatie TLN

ICT Barometer 26 april Inhoud. ICT-conjunctuur. ICT-bestedingen. ICT-projecten

Aantal HR-vacatures bereikt ongekende hoogte

Het Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor

Perspectief in Public Controlling

Geachte lezer, Veel plezier bij het lezen van het rapport! Hartelijke groet, VictorMundi.com Jeroen Sakkers

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Transcriptie:

Trendonderzoek Interne Communicatie 19 Rapportage kwantitatieve resultaten Involve, specialisten in communicatie & change Adformatie Versie: juli 19

Achtergrond van het onderzoek Doelstelling Involve, specialisten in communicatie en change, en Adformatie hebben in 19 voor de vijfde keer het Trendonderzoek interne communicatie in Nederland en België gehouden. Doelstelling van dit onderzoek is het in beeld brengen van de ontwikkelingen op het gebied van interne communicatie en de professionals die daarin werkzaam zijn. Methode: Het onderzoek bestaat uit een kwantitatief gedeelte, waarbij de respondenten zijn uitgenodigd deel te nemen aan een online survey. Daarop volgend zijn kwalitatieve telefonische interviews met een aantal professionals gehouden. Rapportage In deze rapportage, opgebouwd in drie hoofdthema s, zijn de resultaten van het kwantitatieve onderzoek weergegeven. Waar mogelijk is gerapporteerd over de volledige onderzoeksgroep in relatie tot de onderzoeken in 11, 13, 15 en 17. Daarbij moet in afweging worden genomen dat het aantal respondenten in 15 (248), 17 (266) en 19 (243) significant hoger ligt dan in 11 () en 13 (111). Waar, onder andere vanwege het verschil in responsaantallen, de resultaten niet vergelijkbaar waren zijn deze niet verwerkt. Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 2

Drie thema s IC er als professional IC in de organisatie IC in de toekomst

Drie thema s IC er als professional Wie zijn de respondenten De rol van de IC-professional Functies van interne communicatie IC in de organisatie Belang van Interne communicatie in organisaties Interne communicatie met impact Positie IC in de toekomst Effectiviteit van middelen Organisatie-thema s in de toekomst Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 4

IC er als professional IC in de organisatie IC in de toekomst

Wie zijn onze respondenten? In totaal hebben 243 personen de enquête ingevuld, we verwachten dat we met dit aantal respondenten een goede afspiegeling kunnen geven van de gemiddelde IC er. De respondent is overwegend vrouw (88%) en tussen de 24 en 62 jaar oud, met een gemiddelde leeftijd van 4 jaar. 57% heeft een HBO-opleiding afgerond en 37% een universitaire opleiding. Daarnaast hebben ze een gemiddelde werkervaring van 17 jaar. 243 respondenten 88% vrouw % man De respondenten zijn gemiddeld 67% van hun tijd bezig met interne communicatie. Dat is 7% meer dan in 17. Gemiddelde leeftijd van 4 jaar 95% is hoog opgeleid Gemiddeld 17 jaar werkervaring Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 6

Waar werken onze respondenten? Van onze respondenten werkt 86% in een organisatie in Nederland en 5% in een organisatie in België. 9% geeft aan te werken in een internationale context. De organisatie waarin zij werken heeft gemiddeld 5.446 medewerkers. De namen van de afdelingen: Communicatie (41,89%) Marketing (18,87%) Corporate communicatie (6,6%) Marketing en Communicatie (4,72%) HR (4,25%) In 17 was de top 3 hetzelfde. Wel zijn de afdelingen Marketing en Communicatie en HR in 19 voor het eerst benoemd. In 17 werkte de onze respondenten voornamelijk in een nonprofit omgeving. In 19 is dit verschoven naar de zakelijke dienstverlening en overheid & bestuur. 86% werkt in een organisatie in Nederland 25 15 5 5% werkt in een organisatie in België Sectoren 9% werkt in een internationale context Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 7

Welke rol vervult de IC er nu? Bij deze vraag waren meerdere antwoorden mogelijk 47% werkt vooral samen met zijn/haar communicatiecollega s aan middelen, campagnes en adviezen 75% werkt vooral samen met mensen uit andere disciplines aan projecten en/of veranderprocessen 46% werkt vooral samen met managers, als hun adviseur en/of coach 8% is voornamelijk zelf manager of werkt samen met directie Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 8

Welke rol wil de IC er vervullen? Bij deze vraag waren meerdere antwoorden mogelijk 47% wil samenwerken met communicatiecollega s aan middelen, campagnes en adviezen 68% wil samenwerken met mensen uit andere disciplines aan projecten en/of veranderprocessen 69% wil samenwerken met managers, als hun adviseur en/of coach 8% is overwegend blij met de rol die hij/zij nu vervult Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 9

Hoe ziet de IC er zijn ideale rol? Bij deze vraag waren meerdere antwoorden mogelijk Traditionele rol: De IC ers die vooral samenwerken met hun communicatiecollega s aan middelen, campagnes en adviezen (47%), willen idealiter de volgende rollen vervullen: 8 7 6 5 4 samenwerken met mijn communicatiecollega s aan onze middelen, campagnes en adviezen samenwerken met mensen uit andere disciplines aan projecten en/of veranderprocessen samenwerken met managers, als hun adviseur en/of coach Anders, namelijk: Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19

Hoe ziet de IC er zijn ideale rol? Bij deze vraag waren meerdere antwoorden mogelijk Projectcommunicatie rol: De IC ers die vooral samenwerken met mensen uit andere disciplines aan projecten en/of veranderprocessen (75%), willen idealiter de volgende rollen vervullen: 9 8 7 6 5 4 samenwerken met mijn communicatiecollega s aan onze middelen, campagnes en adviezen samenwerken met mensen uit andere disciplines aan projecten en/of veranderprocessen samenwerken met managers, als hun adviseur en/of coach Anders, namelijk: Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 11

Hoe ziet de IC er zijn ideale rol? Bij deze vraag waren meerdere antwoorden mogelijk Managementadvies rol: De IC ers die vooral samenwerken met managers als hun adviseur en/of coach (46%), willen idealiter de volgende rollen vervullen: 9 8 7 6 5 4 samenwerken met mijn communicatiecollega s aan onze middelen, campagnes en adviezen samenwerken met mensen uit andere disciplines aan projecten en/of veranderprocessen samenwerken met managers, als hun adviseur en/of coach Anders, namelijk: Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 12

Waar besteedt de IC er zijn tijd aan? Actief bijdragen aan of stimuleren van informele netwerken 11 13 15 17 19 Evalueren van het effect van interne communicatie Coachen / toerusten van managers en medewerkers in hun interne communicatieverantwoordelijkheid Adviseren over de inzet van communicatiemiddelen Adviseren bij veranderingen Adviseren omtrent interne communicatie bij (actuele) organisatiethema's Ontwikkelen van intern communicatiebeleid Organiseren van bijeenkomsten en sessies (nieuwjaarsbijeenkomsten, interne events, etc.) Voorbereiden van communicatie voor anderen in de organisatie Content en communicatiemiddelen ontwikkelen (intranet, personeelsblad, nieuwsbrief, etc.) Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 13

Welke doelen streeft de IC er na? Bij deze vraag waren meerdere antwoorden mogelijk 65% zorgt voor goede informatie die medewerkers nodig hebben om hun werk te kunnen doen. 88% bevordert de betrokkenheid van mensen in de organisatie. 78% zorgt dat medewerkers de strategie, missie, doelen of waarden van de organisatie kennen en dragen. 69% bevordert of ondersteunt de samenwerking tussen mensen in de organisatie. 69% initieert en bevordert de dialoog tussen mensen in de organisatie. 7% Draagt zorg voor de huisstijl, ondersteunt management, creëert trots en managet de interne reputatie Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 14

Hoe ondersteunt de IC er medewerkers bij hun interne communicatierol? Bij deze vraag waren meerdere antwoorden mogelijk 8 7 6 5 13 15 17 19 4 Ik geef advies over hun rol Ik coach anderen individueel voor de invulling van hun rol Ik verzorg trainingen in de organisatie Ik ontwikkel hulpmiddelen (tookit, chekclist, intervisie) om hen te ondersteunen Ik help om de samenhang tussen gesprekken te versterken en structuur aan te brengen in gesprekken Anders, namelijk Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 15

IC er als professional IC in de organisatie IC in de toekomst

Interne Communicatie in organisaties 6% onderzoekt interne communicatie in hun organisatie Dit is % minder dan in 17. Onze respondenten doen vooral onderzoek naar de effectiviteit van communicatie binnen hun organisatie en tevredenheid van interne klanten. De interne klant beoordeelt IC volgens de IC er met een 6 Het cijfer waarmee de interne klant IC beoordeelt is ten opzichte van 17 gelijk gebleven. Ook in 17 beoordeelde de interne klant IC met een 6. 6,2 is het cijfer waarmee de IC er IC in de eigen organisatie beoordeelt Dat is een lager cijfer dan in 17, toen beoordeelde de communicatieprofessional IC in de eigen organisatie met een 6,3. Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 17

Onder welke afdeling valt de IC-functie? 6 5 4 Aparte afdeling Onderdeel van Corporate Communicatie Onderdeel van HRM Onderdeel van Marketing Onderdeel van directie secretariaat Samen met andere afdelingen zoals Corporate Social Responsibility 17 19 Ook in 11, 13 en in 15 gaven respondenten aan dat de interne communicatie vaak onder de verantwoordelijkheid van de Corporate Communicatie-afdeling valt. Anders, namelijk: In 17 gaf 4,5% van de IC ers aan in een organisatie te werken met een eigen IC-afdeling, dit jaar is dit percentage gestegen naar 7,9%. We zien IC ook terug onder de afdelingen Communicatie en Marketing & Communicatie. Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 18

Welke positie heeft de IC-afdeling? Het merendeel van de communicatieafdelingen begeeft zich één laag onder de directie, al is dit percentage in vergelijking met 17 iets gedaald. In 17 viel op dat de positie van de IC-afdeling minder vaak twee lagen onder de directie werd geplaats dan de jaren daarvoor. Deze positie is dit jaar weer iets sterker geworden. De IC-afdeling bevindt zich in 21% van de gevallen twee lagen onder de directie. 7 6 5 4 Onderdeel van directie / Raad van bestuur Een laag onder directie / Raad van bestuur Twee lagen onder directe / Raad van bestuur 11 13 15 17 19 Geen positie, de ICfunctie is versnipperd binnen de organisatie Anders, namelijk Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 19

Waar ligt de focus van IC in organisaties? Rol 6 5 4 Helemaal mee eens Mijn organisatie is zich bewust van de toegevoegde waarde van interne communicatie 17 Mee eens Neutraal Niet mee eens Traditioneel 5% 29% Managementadvies 69% % Projectcommunicatie 7% 15% 17 19 Helemaal niet mee eens 5 4 De focus van onze organisatie ligt meer op externe communicatie dan interne communicatie Helemaal mee eens Mee eens Neutraal Niet mee eens 56% 26% 68% 16% 59% 24% 17 19 Helemaal niet mee eens Ook in 11, 13, 15 en 17 is de organisatie zich bewust van de toegevoegde waarde van IC. Dat ziet het merendeel van de communicatieprofessionals zo. In de loop der jaren is dit niet veel veranderd. Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19

Waar ligt de focus van IC in organisaties? 35 25 Als afdeling worden we standaard te laat betrokken bij belangrijke projecten of beslissingen 17 19 35 25 Er wordt voldoende budget vrijgemaakt voor interne communicatie 17 19 15 15 5 5 Rol Helemaal mee eens Mee eens Neutraal Niet mee eens Helemaal niet mee eens Helemaal mee eens Mee eens Neutraal Niet mee eens Helemaal niet mee eens Traditioneel 43% 27% Managementadvies 32% 39% Projectcommunicatie 36% 38% 35% 37% 31% 42% 37% 39% Door de jaren heen, zagen we een daling in het percentage dat het met deze stelling eens is, maar vanaf 17 weer een stijging. Vergeleken met voorgaande jaren is de IC professional iets minder tevreden over het budget. Opvallend is dat veel IC professionals hier neutraal invoeren. Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 21

Waar ligt de focus van IC in organisaties? Rol 7 6 5 4 Onze communicatieafdeling weet wat er leeft binnen de organisatie. Helemaal mee eens Mee eens Neutraal Niet mee eens 17 19 Helemaal niet mee eens 7 6 5 4 Ik geef ook ongevraagd advies als ik denk dat mijn communicatiekennis bijdraagt aan een project of plan, waarbij ik niet direct betrokken ben. Helemaal mee eens 17 19 Mee eens Neutraal Niet mee eens Helemaal niet mee eens Traditioneel 68% 11% Managementadvies 64% 16% Projectcommunicatie 63% 12% 81% 5% 91% 5% 89% 3% In 13 was een groot percentage het met deze stelling eens. In 15 zien we een grote groep die het hier redelijk mee eens is. In 17 en 19 zien we weer een grote groep die het hier mee eens is. De IC-er geeft ongevraagd advies. En niet alleen dit jaar, ook alle voorgaande jaren gaf de IC er ongevraagd advies. Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 22

Waar ligt de focus van IC in organisaties? 6 5 4 Het topmanagement geeft het goede voorbeeld op het gebied van interne communicatie. 17 19 Bijna de helft van de respondenten is het hier niet mee eens. Circa 18% is het er wel mee eens, terwijl een grote groep redelijk mee eens is. Dit ligt in lijn met voorgaande jaren. Rol Helemaal mee eens Mee eens Neutraal Niet mee eens Helemaal niet mee eens Traditioneel 17% 61% Managementadvies % 55% Projectcommunicatie 22% 69% Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 23

IC er als professional IC in de organisatie IC in de toekomst

Niet Effectief Effectief Welke communicatiemiddelen en -momenten vindt de IC er wel en niet effectief? 11 13 15 17 19 1. Traditioneel Intranet 2. Personeelsblad 3. Nieuwsbrief 1. Traditioneel Intranet 2. Personeelsblad 3. Nieuwsbrief 1. Film/video 2. Traditioneel Intranet 3. Sociaal Intranet of sociaal platform 1. Interactieve bijeenkomst 2. Informatiesessie 3. Film/video 1. Informatiesessie 2. Interactieve bijeenkomst 3. Film/video 11 13 15 17 19 1. Blog 1. Mededelingenbord 1. Wiki 1. Traditioneel Intranet 1. Mededelingenbord 2. Sociaal Intranet of sociaal platform 3. Wiki 2. Sociaal Intranet of sociaal platform 3. Wiki 2. Mededelingenbord 3. Personeelsblad 2. Mededelingenbord 3. Personeelsblad 2. Traditioneel Intranet 3. Narrowcasting Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 25

Van deze thema s verwacht de IC er dat ze komend jaar actueel worden: 1 Cultuurverandering is komend jaar het meest actuele thema volgens de IC er. In 17 verwachtte de IC er ook al dat dit thema een prominente plaats zou innemen. 2 Nieuwe strategie of koers lijkt een opkomend thema te zijn voor komend jaar. In 17 stond dit thema nog op plek 5. 3 Duurzaamheid werd in 17 nog als een minder actueel thema verwacht, terwijl dit onderwerp dit jaar tot de top 3 is gestegen.! Van de thema s compliance, fusie/integratie en diversiteit verwacht de IC er niet dat ze binnen de eigen organisatie komend jaar een grote plek innemen. Opvallend is dat reorganisatie in 15 nog in de top 3 stond, in 17 als minder actueel werd gezien en dit jaar nog verder in de lijst is gedaald. Trendonderzoek Interne Communicatie 19 July 19 26

Einde Heb je nog vragen en/of opmerkingen? Of ga je graag met ons in gesprek? Neem dan contact op via info@involve.eu