Expertise Programma Bestuurlijk Verandervermogen



Vergelijkbare documenten
Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen

Toezichthouders Commissarissen. Instituut voor Governance & Leiderschap. Bevordering van modern en proactief toezicht

Instituut voor Governance & Leiderschap

Toezichthouders Commissarissen. Instituut voor Governance & Leiderschap. Bevorderen van modern en proactief toezicht

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

Veranderen is een noodzaak, verbeteren is een keuze (1)

wubsite pakketten en werkwijze

Training Projectmanagement

Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.

Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.

Informatiebrochure Groeps-IFMS

Visie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen

Training Verandermanagement

2-daagse Masterclass Performance Management

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager

Opleiding Commissaris Publieke Sector

360 feedback assessment

Honorering toezichthouders 2014

De workshop Startende manager wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

BENCHMARKRAPPORTAGE PERSOONLIJK RAPPORT. De heer VOORBEELD

Een nieuwe toezichthouder is een kans.

Futureproof besturingsfilosofie

Realitycheck HRM-thema s in de boardroom

Training Leiderschap. Nederland

Adviesopleiding voor Sportprofessionals

Workshop Omgaan met veranderingen

Search, werving en selectie

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management

Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging

DE NIEUWE COMMISSARIS

Workshop Teambuilding. Teambuilding, alle neuzen dezelfde kant op

ZELFEVALUATIE RvC. Good enough never is. Een moment om kansen voor verbetering te benutten ZELFEVALUATIE RAAD VAN COMMISSARISSEN

Expeditie Leiderschap. Met uw team naar de top

Helder zicht: meet het verandervermogen van uw organisatie

Een Stap voorwaarts in Leiderschap.

Netwerken, duurzame relaties aangaan door positieve eerste indruk

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

Hulp bij ADHD. Scholingsaanbod

Training Klantbeleving

FidesWonen BELEID DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING & OPLEIDINGEN. Wie oude kennis koestert en voortdurend nieuwe vergaart, mag een leraar van anderen zijn.

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen

Kienbaum Governance Opleiding (KGO)

Teamcoaching in de praktijk voor managementteams. "Geef leiding vanuit je bevlogenheid!"

Inhoud. Deelnemers. De masterclass richt zich op voorzitters van RvC s.

POSTGRADUATE OPLEIDING EN TOEZICHTHOUDERS

Coachvaardigheden, onderzoeken, adviseren en verkopen

Saskia Reijnen Advies, training en procesbegeleiding

Brochure brain trainingen. Speed Reading Haal meer uit uw geheugen

De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

Training KED-Coach Basis

Regiobijeenkomst Limburg

Opleiding Bestuurder Corporatie 21 ste eeuw

Utrecht Business School

PRAKTIJKWORKSHOP: COACH UW VERKOPERS TOT SALESKAMPIOENEN

W A A R D E V O L L E I D E R S C H A P

TALENT TOP NAAR DE. Het. initiatief. voor. meer. vrouwen. naar. top

Integraal Hoger Onderwijs. Haal het beste uit jezelf en anderen!

Veelgestelde vragen over Permanente Educatie voor corporatiebestuurders

MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie)

Workshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen

Strategieversneller D e ro u te naar ve ra n d e r i n g

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector

De workshop Kernkwadranten wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Kienbaum Governance Opleiding (KGO)

Team Alignment. En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Transformational Programs by TLC

VERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN

Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden

Training Verandermanagement

Leiderschap vragenlijst

Blanco Teamontwikkeling

Succesvol Netwerken BCLR

Training Persoonlijke Effectiviteit

Horizontaal Toezicht op eigen kracht

Leiderschapstrainingen

Green Belt to Black Belt

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

Transcriptie:

2016 Expertise Programma Bestuurlijk Verandervermogen Voor Raden van Bestuur, Colleges van Bestuur, Directeuren, CEO s en General Managers van (maatschappelijke) ondernemingen in hun rol van verandermanager en veranderleider Instituut voor Governance & Leiderschap

Uw verandervermogen is essentieel Neemt de turbulentie in uw sector toe? Blijft uw onderneming intern veranderen? Zoekt u frisse nieuwe oplossingen om uw organisatie wendbaarder te maken? Het sparren heb ik als zeer inspirerend ervaren. Directeur Onderwijsinstelling Dan is het tijd om aandacht te besteden aan uw bestuurlijk verandervermogen. Als bestuurder bent u verandermanager en veranderleider tegelijk. Hoe beter u deze rollen vervult, des te wendbaarder uw organisatie wordt. En des te beter de resultaten van interne veranderprojecten zullen zijn. Wat heeft u hiervoor nodig? Expertise Programma voor u Het Expertise Programma is speciaal gemaakt voor drukbezette bestuurders die zich verder willen ontwikkelen tot een inspirerende veranderleider. U kunt kiezen uit drie onderdelen: Interne studiebijeenkomsten voor uw RvB, CvB of Directie(team) Individuele sparringsessies met ervaren sparringpartner Online zelfevaluatie met vragenlijst en eindrapport

Interne studiebijeenkomsten U kunt samen met de andere leden van uw RvB, CvB of Directie(team) uw kennis op het gebied van veranderen op peil houden door het organiseren van een studiebijeenkomst onder begeleiding van het Instituut. Een bijeenkomst duurt twee tot drie uur en vindt plaats op een door u gekozen locatie. U bepaalt de inhoud, zoals het verbeteren van veranderplannen en veranderprojecten, het werken met centrale slaagfactoren voor veranderen, het verminderen van weerstand, het vergroten van veranderbereidheid en veranderkundigheid. Ik ben enthousiast over het Praktijkboek. Om meer vanuit mogelijkheden en niet vanuit onmogelijkheden te leren denken, is verandervermogen en wendbaarheid van een bestuurder noodzakelijk. Directeur-bestuurder Zorginstelling Elk lid ontvangt een exemplaar van ons nieuwe digitale Praktijkboek Bestuurlijk Verandervermogen. Op de website van het Instituut kunt u meer lezen over dit boek, zoals de inhoudsopgave. Het is niet los te koop. Het boek is kort en bondig geschreven speciaal voor drukbezette bestuurders en directeuren. Het bevat veel tips om individuele en collectieve wendbaarheid te bevorderen. Tevens bevat het heldere overzichten en schema s, zodat u snel inzicht krijgt in de essentie van verandermanagement en veranderleiderschap. Zie ook onze speciale themasite: www.wendbaarheid.org

Individuele sparringsessies Voor het vergroten van het individuele en collectieve verandervermogen kan het waardevol zijn om af en toe te sparren met een externe vertrouwenspersoon. U reflecteert met een vertrouwenspersoon die zelf veranderleider is geweest. Expertise pakket Het Instituut biedt u een Expertise pakket aan dat bestaat uit drie sessies van twee uur op uw locatie. Daarna is het mogelijk om één of meer vervolgsessies per keer af te spreken. Dit is niet alleen een flexibele manier van werken die altijd in uw agenda past, het is ook zeer effectief gebleken. Resultaatgericht Sparren met een partner van het Instituut is altijd gericht op het bereiken van concrete resultaten voor u. U bepaalt de aspecten van veranderen die aan bod komen. Samen bepalen wij de resultaten die de sessies moeten opleveren. Kwaliteitsbewaking Wij vinden het belangrijk dat de resultaten van onze begeleiding zoveel mogelijk worden gemeten. Evaluatie vindt dan ook regelmatig mondeling en schriftelijk plaats. Uw feedback vinden wij belangrijk. Keuze telefoon of video-conferencing U kunt kiezen om de vervolgsessies te laten plaatsvinden via de telefoon of via het beveiligde video-conferencing systeem van het Instituut. Dit bespaart uiteraard tijd en kosten. De vervolgsessies kunnen ook bij u op locatie plaatsvinden, maar in dat geval zijn er extra kosten aan verbonden (zie Tarieven).

Online zelfevaluatie Bent u een verandermanager of een veranderleider? En hoe scoort u op centrale kwaliteiten van beide rollen? Met de online vragenlijst kunt u uzelf beter leren kennen. Een goed zelfbeeld is essentieel voor succesvol veranderen. U ontvangt binnen drie dagen na het verzenden van uw antwoorden een digitaal eindrapport met onze conclusies en aanbevelingen, geheel vrijblijvend. Tarieven Interne studiebijeenkomst RvB, CvB, Directie(team) 1.350,- + Praktijkboek Bestuurlijk Verandervermogen Expertisepakket Individueel sparren drie sessies 1.350,- + Praktijkboek Bestuurlijk Verandervermogen Vervolgsessies: - Op (uw) locatie per uur 195,- - Via live web meeting per uur (video-conferencing) 145,- Zelfevaluatie veranderleiders met online vragenlijst 1.350,- + eindrapport en bespreking via live web meeting Alle prijzen ex 21% BTW en reiskosten. Op alle diensten zijn de Algemene Voorwaarden van het Instituut van toepassing. Deze staan op de website.

Contact Instituut voor Governance & Leiderschap Mr. Daniel Le Gras MA Partner Gecertificeerd Executive en Board coach (CCUI) Lid International Coach Federation (ICF) Geregistreerd docent (CRKBO) Parelhoenstraat 23 3815 AE Amersfoort T. 033 47 55 55 8 M. 06 46 75 20 88 E. info@governance-leadership.org I. www.governance-leadership.org I. www.wendbaarheid.org

Instituut voor Governance & Leiderschap (IGL) Het Instituut is gespecialiseerd in advies, begeleiding en training van toezichthouders, commissarissen, bestuurders, directeuren, CEO s en General Managers van (maatschappelijke) ondernemingen in zorg, onderwijs, woningcorporaties en zakelijke dienstverlening. Wij zijn erkend als begeleiders van zelfevaluaties van RvC s en RvT s door de verenigingen van toezichthouders NVTZ, VTOI en VTW. De oprichters en partners zijn Jacques J.K. Gerards en mr. Daniel Le Gras. De heer Gerards is voormalig directeur van de NVTZ. Hij is tevens voorzitter van diverse raden van toezicht. De heer Le Gras heeft als organisatieadviseur o.a. gewerkt voor Berenschot en is gecertificeerd Executive en Board coach. Daarnaast is hij docent Governance, Leiderschap en Veranderkunde aan diverse Business scholen in Nederland. Voor een overzicht van opdrachtgevers en referenties van klanten verwijzen wij u naar onze website.

2016 Instituut voor Governance & Leiderschap