Vernieuw je HR-cyclus

Vergelijkbare documenten
Vernieuw je HR-cyclus

Maak je HR-cyclus klaar voor de toekomst

E-book. De 3 succesfactoren voor een effectieve HR-cyclus

Tooling voor de HR-cyclus

E-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

E-book. 5 aandachtspunten bij de selectie van een tool voor de HR-cyclus

E-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus

Ontwerp je nieuwe HR-cyclus

Realiseer blijvende gedragsverandering

Met plezier lerend presteren (HNB)

Zo ga je aan de slag met: Mijn impact

Mastering Change. Samenwerken met Perflectie 1

Transformatie naar een wendbare organisatie

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit

Benchmarkrapport Van leren naar presteren

Trendopedia Web 2.0 in organisaties

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

ROM Doorbraakprojecten. Gerdien Franx

Begeleiden van studenten via een veilig online platform (Pluform.com) CHALLENGE DAY 2016

Voortdurend Verbeteren

10 implementatie. Tips voor een succesvolle ERP-

360 gradenfeedback.nl

Whitepaper Agile Q-Consult Progress Partners

Achtergrond informatie Riskchanger software en content. Methoden voor uitvoer

HOW TO: OMGAAN MET SLECHT FUNCTIONERENDE MEDEWERKERS

Uw ambitie - onze oplossing

> Wanneer was jouw team een krak in daadkracht? > Waarom kies je specifiek voor dit voorbeeld (hoe kwam de daadkracht tot uiting)?

DE AFDELING STRATEGIE MANAGEMENT VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE STRATAEGOS.COM

Hoe werkt de gesprekkencyclus in de praktijk? Een update van ons onderzoek naar ervaringen en verbeterpunten van de gesprekkencyclus.

Opbrengstgericht werken en Groen Proeven: Hoe realiseer ik dat? Juliette Vermaas

YOUPROVIDE. Leuk voor de klant efficiënt voor u!

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

RIE als prestatieverhogend instrument. Workshop Arbocongres 2 juni 2016 Jolanda Willems Maaikelien Wijma

2 volgens het boekje

Voorbeeldrapport. 360 graden feedback

Succesfactoren. Continu Verbeteren

Welkom. TimeTell Informatiesessie Van der Valk Hotel Utrecht 27 september 2018

4/04/2019. Hoe werken aan een succesvol team? Een (h)echt team? Een (h)echt team? Hoe bouwen aan een (h)echt team?

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Veel succes met het in kaart brengen van wat voor jou belangrijk is om plezier in je werk te hebben en optimaal te kunnen presteren!

Handleiding Voor de Personeelscyclus!

Uw medewerkers betrokken, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar. Synergy is een programma van Invitra

Omgevingswet? OR aan zet. Workshop OR & Omgevingswet 12 april 2018

Checklist (E)-health producten

Digitale zelfbeschikking biedt uw burgers controle, overzicht en inzicht

Welkom. bij scrum. Zin in Onderwijs

Centrale regie en decentraal gebruik binnen communicatie

PROLOOP NR HAAL HET BESTE UIT JOUW LOPERS MET ZIPCOACH

AVG/GDPR-ready werkplek voor Praktijk Managers

building futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl

Radboudumc online: Hoe stel je de patiënt centraal in een omnichannel oplossing? Mobile Healthcare Event 24 november 2017 Yno Papen

Waar sta jij? Reflectie- vragen voor de vakantie, zodat je er straks fit en effectief tegen aan kunt. Marischka Setz DNHS

NIEUWE ORGANISATIE SPRINT. verbinding > actie > resultaat

BDO Summercourse FG 5 - A&A Medewerkers stimuleren om regie te nemen op de eigen professionele groei & ontwikkeling

Lesbrief: Sporten met een doelgroep Thema: Waar ga ik heen?

STUDIES EN BEROEPEN. Wat moet je doen?

BDO Summerschool FG 4 - A&A Medewerkers stimuleren om regie te nemen over de eigen professionele groei & ontwikkeling

Informatie Talent Manager

Toolselectie checklist

Voorbereiding voor de opleiding Verbindende Communicatie

MANAGEMENTBEOORDELING: VAN ANDERS DENKEN NAAR ANDERS DOEN!

Het Communicatie Identiteitsbewijs: ComID. en de ComID app

CanMEDS-rollen in de praktijk van de ouderenzorg

T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F

Bonus: Hoe goed ben jij momenteel?

Marktstrategie vereist interne strategie

Met onze klant op reis Eindbestemming: een visie in 3 maanden. 8 december 2017, Yvonne Hoftijzer-Weldam procesmanager bij woningcorporatie Vidomes

Evalueren is Leren. Workshop Landelijke KKB-dag NVLF. Hanke Timmermans, senior adviseur CBO

Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen. Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent

De CareerPlanner Het platform voor persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers

Pedagogisch kwaliteitssysteem TintelTuin

MAATWERK VERBINDEN OPMAAT NAAR DE TOEKOMST DRAAGVLAK 1

Spaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden.

Competentiemanagement

360 graden feedback 2.0 PETER VERSTEEG

Tabel Competenties docentopleiders/-trainers

Praktisch Human Resource Management

Bezoek een beurs! 2. Bekijk het programma van de beurs en match de onderdelen van het programma met jouw doel.

Privacy in de Audit IIA PAS conferentie 2016 November 2016 Maurice Steffin

Ik wil AUTHENTIEK LEIDERSCHAP

Hoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team?

Samen werken aan privacy. Special AVG voor itour 24 april Pieter de Groot & Henk-Jan van der Molen

Stappenplan naar GDPR compliance

Samen beslissen begint met een goed gesprek

Hoe krijg ik mijn management in de juiste houding en gedrag, en de medewerkers in beweging?!

Fitness doelen stellen

Self-assessmenttool voor aios

Handelen: Meedoen, meewerken. Oriënteren: kijken hoe er gewerkt wordt, wat er gedaan wordt.

Formeel en informeel. Formeel: Je gebruikt u om iemand aan te spreken. Je noemt iemand bij zijn achternaam.

Customer Experience Management

Communiceren is teamwork

Autorisatie rechten en rollen overzicht

- HR - topics voor de toekomst. Met de juiste applicaties van HR-administratie naar businessgericht opereren

EXACT SALARIS PLUS. Compleet Human Resource Management met salarisadministratie.

Hoe motivatie werkt en draagvlak groeit

Anna en Noah starten met een opleiding in een avondschool. Ze doen een graduaat marketing. Tijdens de eerste pauze praten ze met elkaar.

Luisteren naar de burgers is de korste weg naar draagvlak, betere ideeën en verbinding

Feedback. Soorten feedback Evaluatieve feedback: Goed gewerkt. Descriptieve feedback: Goed gewerkt. Je hebt alle belangrijke elementen opgenomen.

Transcriptie:

Vernieuw je HR-cyclus

De klassieke HR-cyclus moet vernieuwd worden Doel HR-cyclus Zoveel mogelijk uit je mensen halen om de doelen van de organisatie te realiseren 93% is ontevreden* HR-cyclus staat los van de dagelijkse praktijk en wordt ervaren als een moetje Vernieuwen HR-cyclus Stimuleer de continue dialoog tussen mensen en zorg dat doelen top-of-mind blijven *Deloitte Human Capital Trends 2

De problemen van de klassieke HR-cyclus 1 2 3 Staat los van de dagelijkse praktijk Proces is star en dwingend Zet niet aan tot leren en presteren Doelen zijn niet top-of-mind Beperkt het nemen van verantwoordelijkheid Manager is leidend en doelen zijn opgelegd 3

Meest gemaakte fouten bij het vernieuwen van de HR-cyclus Stoppen met beoordelen Mensen willen graag weten waar ze staan Feedbacktool aanschaffen Feedback is een middel en moet geen doel op zich zijn Proces blijft dwingend Eigenaarschap ligt nog steeds niet bij medewerkers 4

Succesfactoren voor het vernieuwen van de HR-cyclus Maak de HR-cyclus wendbaar Speel snel in op de veranderende wereld Integreer feedback en zelfreflectie Nieuwe inzichten leiden tot betere resultaten Geef medewerkers meer regie Verhoog de betrokkenheid 5

Vernieuw je HR-cyclus

Stel doelen Bepaal jouw bijdrage aan de organisatie doelstellingen Knip je doelen op in acties en meetbare resultaten 7

Bepaal ontwikkeldoelen Bepaal wat je wil ontwikkelen en wat je daarmee wil bereiken Knip je doel op in concreet gedrag waar je mee kan oefenen in de praktijk 8

Focus op doelen & ontwikkeling Ontvang regelmatig herinneringen aan jouw (ontwikkel-) doelen Zie direct hoe je er voor staat en werk je doelen makkelijk bij 9

Houd de voortgang bij Oefen met nieuw gedrag en houd je voortgang laagdrempelig bij Plan een gesprek in als je met iemand wilt sparren over je doelen 10

Ga het gesprek aan Geef aan waar je over wil praten en leg afspraken vast Notities kun je later gebruiken als input voor de beoordeling 11

Vraag feedback Vraag collega s en klanten heel makkelijk en snel om feedback Gebruik vragenlijsten om feedbackevents te organiseren 12

Schrijf een evaluatie Feedback en reflecties zijn zichtbaar bij het schrijven van evaluatie Managers zien direct hoe medewerkers zichzelf evalueren 13

Betrek je team Krijg inzicht in de doelen van collega s en de voortgang hierop Bied proactief ondersteuning als collega s vastlopen 14

Inzicht in evaluaties Realtime inzicht in de status van evaluaties van medewerkers Houd bij welke evaluaties je zelf nog moet doen 15

Maak van Dialog je eigen platform Flexibel in te stellen In jouw eigen huisstijl Transparantie die past bij de cultuur Koppel met je HR-systeem Single-Sign-On (SSO) Stel je eigen taal in 16

Vernieuw je HR-cyclus Stel doelen Vraag feedback Bepaal ontwikkeldoelen Focus door herinneringen Schrijf een evaluatie Betrek je team Houd de voortgang bij Ga het gesprek aan Inzicht in evaluaties Maak van Dialog je eigen platform 17

Investering keep it simple Uitgangspunten Eenvoudige licentiestructuur Vast bedrag per medewerker Afhankelijk van aantal medewerkers Alle functionaliteit beschikbaar Investering Voorstel op basis van aantal medewerkers en behoefte aan ondersteuning bij de implementatie (en eventuele koppelingen) 18

Veiligheid gegarandeerd Single Sign-On met 2 Factor Authentication is mogelijk Voldoen aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming Subverwerkers zijn GDPR-compliant VPS bij TransIP (NL) 19

Contact www.dialog.nl support@dialog.nl 030-7600290 Ondiep-Zuidzijde 6 3551 BW Utrecht 20

Vernieuw je HR-cyclus