Uw medewerkers betrokken, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar. Synergy is een programma van Invitra

Transcriptie

1 Uw medewerkers betrokken, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar. Synergy is een programma van Invitra

2 2 Vooruitgang door verbinding Wilt u betrokken en gemotiveerde medewerkers die duurzaam inzetbaar zijn? En wilt u medewerkers die zich verantwoordelijk voelen voor het bereiken van uw organisatiedoelstellingen? Uw kans Met Synergy heeft uw organisatie een gevalideerd programma in handen, waarmee alle medewerkers in staat zijn om invulling te geven aan duurzame inzetbaarheid. Kortom, uw medewerkers beschikken over handvatten om persoonlijk leiderschap te tonen. Pijlers zijn verbindend toekomstperspectief, een goede dialoog en sturing van onbewust gedrag. Een innovatief programma ondersteunt al uw medewerkers bij de borging van persoonlijk leiderschap en het maken van slimme, toekomstgerichte keuzes. Synergy biedt niet alleen een oplossing om de onderlinge samenwerking te versterken, maar geeft ook ongekend waardevolle stuurinformatie over de effectiviteit van uw medewerkers. Met Synergy voegt u gegarandeerd waarde toe aan uw organisatie. Eric Tolboom Directeur Invitra

3 3 Inhoudsopgave Waarom Een toekomstbestendige organisatie Hoe werkt het Gezamenlijke koers Ondersteuning leidinggevenden Versterken van de samenwerking Ondersteuning medewerkers Betrokken, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar Essentie Inspireren tot persoonlijk leiderschap Digitale secretaresse en borging Oplossingen om te komen tot duurzame inzetbaarheid Resultaten voor uw organisatie De resultaten en het effect Invitra vandaag en in de toekomst Waar we staan en gaan Keurmerk Meetbare kwaliteit Succes gegarandeerd Meten is weten

4 4 Waarom Voor een toekomstbestendige en flexibele organisatie zijn gemotiveerde en duurzaam inzetbare medewerkers van belang. Dat vraagt om een inspirerende koers en een toekomstgerichte manier van leidinggeven, waarin structuur, continuïteit en een goede dialoog centraal staan. Met het Synergy programma worden uw medewerkers geprikkeld om persoonlijk leiderschap te tonen. Door leidinggevenden te ondersteunen met toekomstgericht leidinggeven en medewerkers in staat te stellen om persoonlijk en professioneel te groeien, worden uw medewerkers duurzaam inzetbaar. Het management en HR hebben inzicht in risico s en verbetermogelijkheden. Alle cruciale factoren die van belang zijn voor het succes van het programma zijn 100% geborgd. Dit leidt tot een toekomstbestendige organisatie, lagere kosten en hogere bedrijfsresultaten.

5 5 Synergy is better than my way or your way. It s our way. Stephen R. Covey

6 6 Hoe werkt het Samen met u starten wij met het vertalen van uw missie en visie in een korte, bondige en eenduidige stip op de muur, zodat iedereen begrijpt waar uw organisatie voor staat en gaat. Daarmee is voor elke medewerker duidelijk wat zijn of haar eigen bijdrage is aan het bereiken van de doelstellingen van uw organisatie. Door vervolgens een toekomstgerichte dialoog te faciliteren ervaren uw medewerkers dat zij ertoe doen en dat hun inzet gewaardeerd wordt. Zij krijgen handvatten om de eigen ambities en doelstellingen in lijn te brengen met die van de organisatie. Het programma van Invitra vergroot de tevredenheid en motivatie van al uw medewerkers. De ervaring leert dat medewerkers ongekende talenten hebben en dat gemotiveerde medewerkers bereid zijn deze talenten in te zetten voor hun organisatie. Gezamenlijke koers Overtuiging & gedrag Missie & visie Organisatie Alle medewerkers Vertrouwen

7 7 Ondersteuning leidinggevenden Uw leidinggevenden beschikken over unieke handvatten om de onderlinge samenwerking te versterken en medewerkers te inspireren om persoonlijk leiderschap te tonen. In combinatie met de Synergydialoog zijn medewerkers in staat om ongekende talenten in te zetten voor hun organisatie. Het trainingsprogramma is gemaakt in samenwerking met leiderschapsexpert Remco Claassen*, die zich richt op de ontwikkeling van talent op het gebied van leiderschap en effectiviteit. Het programma werkt op basis van permanente educatie en is interactief. Door de profielgestuurde aanpak zijn de trainingen direct in de praktijk toepasbaar. Ervaren en onervaren leidinggevenden zijn hierdoor in staat om in korte tijd te groeien naar de rol van geaccepteerd coach. Om de kwaliteit van de toekomstgesprekken nog verder te verhogen kunnen leidinggevenden deelnemen aan inspirerende intervisiebijeenkomsten. * Remco Claassen maakt gebruik van de inzichten van Tom Peters, Stephen Covey, Michael Porter, Robert Cialdini. Samenwerken Ambities Doelstellingen Leidinggevende Medewerker Toekomstgerichte dialoog

8 8 Leidinggevenden blijven top-down verantwoordelijk, maar moeten bottom-up inspireren. Eric Tolboom

9 9 Ondersteuning medewerkers Om medewerkers te ondersteunen bij hun persoonlijke en professionele groei ontwikkelde Invitra in samenwerking met Remco Claassen een online programma. In fase één richt dit programma zich op het nemen van eigen regie. In fase twee wordt uw medewerker geholpen bij het richting geven aan een succesvolle toekomst. In de derde fase staan groei en het vasthouden aan doelstellingen centraal. Naast het online programma leveren uw medewerkers input voor de dialoog door het invullen van een zorgvuldig samengestelde online vragenlijst. Op creatieve wijze worden zij uitgedaagd om verbetervoorstellen te doen op het gebied van werkomstandigheden, vitaliteit en gezondheid. Falen kun je in je eentje. Voor succes heb je altijd hulp nodig. Bevlogenheid / motivatie Medewerkers duurzaam inzetbaar Talent / vitaliteit / ontwikkeling Simon Sinek Kunnen Persoonlijk leiderschap Willen

10 10 Tevreden Hoge bijdrage Lage bijdrage Ontevreden

11 11 Essentie Het programma van Invitra ondersteunt op innovatieve wijze al uw medewerkers. Zowel ervaren als onervaren leidinggevenden zijn in korte tijd in staat om medewerkers te inspireren en te begeleiden. Medewerkers zijn in staat om verantwoordelijkheid te nemen voor hun persoonlijke en professionele groei. Pas dan kan er gewerkt worden aan duurzame inzetbaarheid en aan een toekomstbestendige organisatie. Waar je vandaag staat is het gevolg van je vorige beslissingen. Remco Claassen

12 12 Digitale secretaresse en borging De digitale secretaresse bespaart kostbare tijd en ondersteunt zowel leidinggevenden als medewerkers. Het programma meldt daarnaast proactief financiële en voortgangsrisico s. Automatisch planningsysteem voor de dialoog Persoonlijk platform met online trainingen Automatische voorbereiding dialoog op basis van situatie medewerker Assessment- en feedbackmodule voor de medewerker Toegang tot oplossingen om duurzame inzetbaarheid te vergroten Management- en directierapportages gericht op duurzame inzetbaarheid Risico alerts

13 13 Resultaten voor uw organisatie Medewerkers werken actief aan het verhogen van hun duurzame inzetbaarheid Medewerkers worden geprikkeld om persoonlijk leiderschap te tonen, waardoor zij beter gaan presteren Leidinggevenden worden ondersteund om medewerkers te inspireren en te begeleiden Uw organisatie beschikt over een oplossing om een toekomstgerichte dialoog vorm te geven HR beschikt over middelen om proactief te werken aan duurzame inzetbaarheid Het management heeft inzicht in risico s en verbeterinitiatieven

14 14 Dit leidt tot Meer betrokkenheid en motivatie van medewerkers Inzicht in de behoefte van medewerkers om hun inzetbaarheid te vergroten Inzicht in en draagvlak voor verbeterinitiatieven Hogere medewerkerstevredenheid Meer grip op verzuim en incidenten Meer (financieel) rendement Een flexibele en toekomstbestendige organisatie

15 15 Invitra vandaag en in de toekomst Leiderschap in de 21e eeuw is fundamenteel anders dan vroeger. Gevoeligheid voor autoriteit is aan ernstig verval onderhevig. Medewerkers doen niet automatisch meer datgene wat ze van bovenaf wordt opgelegd. Mensen willen en kunnen wel veranderen, maar willen niet veranderd worden. Leidinggevenden blijven top-down verantwoordelijk, maar moeten nu bottom-up inspireren. Invitra neemt met Synergy een voorsprong in Nederland en biedt een slimme totaaloplossing. Met de X-Learning methodiek en het Invitra/ Claassen succesmodel werkt uw organisatie structureel aan verbetering van prestaties en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Mensen willen en kunnen wel veranderen, maar willen niet veranderd worden. Remco Claassen

16 16 Keurmerk Toekomstbestendige organisatie Door deelname aan het programma kan uw organisatie in aanmerking komen voor het keurmerk Toekomstbestendige organisatie. Het keurmerk is een indicatie van de kwaliteit van maatregelen die een organisatie heeft genomen om medewerkers duurzaam inzetbaar te maken. Het keurmerk kent drie niveaus en wordt uitgereikt aan organisaties die de medewerker centraal stellen, persoonlijke en professionele groei stimuleren, werken volgens een inspirerende en motiverende stijl van leidinggeven en actief ondersteunen bij een gezonde en vitale levensstijl.

17 17 Succes gegarandeerd Invitra heeft de laatste 10 jaar vele gedragsinterventies uitgevoerd. Succesvolle programma s bij o.a. KLM Ground Services en Connexxion die onder toezicht van TÜV Rheinland stonden vormen de blueprint van het huidige programma. Onderzoek toont aan dat de interventies het gedrag van medewerkers langdurig verbeterden. Incidenten namen bijvoorbeeld tot wel 50% af. Door het programma van Invitra bespaarde Connexxion 3 miljoen euro - Juul van Hout, directeur Connexxion

18 18 Synergy is the highest activity of life. Stephen R. Covey

19 INVITRA Handelsweg 1a 3481MJ Harmelen INVITRA