Programma Wie zijn wij? van vandaag AB Werkt HAER Advies Bart Derichs Kantoormanager Horst Sectormanager Emmy Joosten Adviseur HAER
1. Glastuinbouw anno 2018 2. Uitdagingen 1. Robotisering 1. Machines vervangen mensen 2. Mensen werken met machines 2. Binden van huidige medewerkers 1. Wat houdt jouw mensen binnen? 3. Boeien van nieuw potentieel 1. Straal uit wat je doet! 4. Arbeidsmigranten 3. Actieplan 1. Van huisvesting naar thuisvesting
Uitdagingen waar deze sector de komende jaren mee te maken gaat krijgen en die invloed hebben op de arbeidsinvulling: -Voldoende vakspecialisten in de sector behouden en binnen halen. -Voldoende productie- en teeltmedewerkers in de sector behouden en binnen halen. -Steeds meer verschillende nationaliteiten. -Technologische ontwikkelingen zoals automatisering en robotisering. -Technologie en veredeling die wellicht hand-in-hand leiden tot nieuwe manieren van telen en werken.
1. Glastuinbouw anno 2018 2. Uitdagingen 1. Robotisering 1. Machines vervangen mensen 2. Mensen werken met machines 2. Binden van huidige medewerkers 1. Wat houdt jouw mensen binnen? 3. Boeien van nieuw potentieel 1. Straal uit wat je doet! 4. Arbeidsmigranten 3. Actieplan 1. Van huisvesting naar thuisvesting
1. Robotisering stelling: Een overschot aan mensen wordt verwacht door de toenemende inzet van machines en robots. Sta op Ga zitten
1. Glastuinbouw anno 2018 2. Uitdagingen 1. Robotisering 1. Machines vervangen mensen 2. Mensen werken met machines 2. Binden van huidige medewerkers 1. Wat houdt jouw mensen binnen? 3. Boeien van nieuw potentieel 1. Straal uit wat je doet! 4. Arbeidsmigranten 3. Actieplan 1. Van huisvesting naar thuisvesting
2. Binden van huidige medewerkers stelling: Om jouw medewerkers te binden aan jouw organisatie, is de eerste stap hen jaarlijks te informeren over de voortgang van de organisatie. Sta op Ga zitten
1. Glastuinbouw anno 2018 2. Uitdagingen 1. Robotisering 1. Machines vervangen mensen 2. Mensen werken met machines 2. Binden van huidige medewerkers 1. Wat houdt jouw mensen binnen? 3. Boeien van nieuw potentieel 1. Straal uit wat je doet! 4. Arbeidsmigranten 3. Actieplan 1. Van huisvesting naar thuisvesting
3. Boeien van nieuw potentieel stelling: Binnen onze organisatie weten we precies waarom mensen graag bij ons werken én dragen we dit uit in verschillende vormen van externe communicatie. Sta op Ga zitten
Wij zijn actief met EB Wij voeren geen EB beleid
1. Glastuinbouw anno 2018 2. Uitdagingen 1. Robotisering 1. Machines vervangen mensen 2. Mensen werken met machines 2. Binden van huidige medewerkers 1. Wat houdt jouw mensen binnen? 3. Boeien van nieuw potentieel 1. Straal uit wat je doet! 4. Arbeidsmigranten 3. Actieplan 1. Van huisvesting naar thuisvesting
4. Arbeidsmigranten stelling: Wij investeren in onze organisatie aangaande inburgering van arbeidsmigranten. Sta op Ga zitten
1. Glastuinbouw anno 2018 2. Uitdagingen 1. Robotisering 1. Machines vervangen mensen 2. Mensen werken met machines 2. Binden van huidige medewerkers 1. Wat houdt jouw mensen binnen? 3. Boeien van nieuw potentieel 1. Straal uit wat je doet! 4. Arbeidsmigranten 3. Actieplan 1. Van huisvesting naar thuisvesting
Wat kun je doen om effectief op de uitdagingen in te spelen?
1. Robotisering Nóg meer focus op binden en boeien (potentiële) medewerkers Focus op leven lang leren medewerkers geschikt maken voor nieuwe technologie 2. Binden van huidige medewerkers Vraag in een jaargesprek aan de medewerker om scores van tevredenheid te geven aan de volgende aspecten: Salaris Arbeidsomstandigheden (fysieke belasting / mentale belasting / werkdruk / stress) Organisatiebeleid (tevredenheid over hoe de organisatie wordt geleid) Arbeidsverhoudingen (tevredenheid over jouw leidinggevenden / collega s) Doelen zijn gerealiseerd Leveren van prestaties Succesvol in de functie Creativiteit optimaal benutten Waardering Voldoende ontwikkeling / doorgroeimogelijkheid Bepaal voor jezelf de laagste scores; bekijk dan of deze bij hygiëne factoren (groen) of motiverende factoren thuishoren. Hygiëne factoren het eerste aanpakken! Bepaal voor jezelf de hoogste scores overall; dit is de reden waarom mensen graag bij jou werken!
3. Boeien van nieuw potentieel De reden waarom mensen graag bij jou werken (punt 2); draag dit uit! Laat zien waar je goed in bent; social media, foto s, video s, vlogs, ed. Investeer ook in mensen die voor korte tijd bij jou zijn; stagiaires, bezoekers, externen, seizoenskrachten, ed. 4. Arbeidsmigranten Bekijk welke rol jij kunt hebben in de transitie van huisvesting naar thuisvesting Goed inwerktraject Rol in inburgering Koppelen aan een andere collega
Wat ga jij aanpakken? Vragen Afsluiting
AB Werkt HAER Advies Bart Derichs Emmy Joosten Kantoormanager Horst Adviseur HAER Sectormanager bderichs@ab-werkt.nl emmy.joosten@haer.nl 06-22505828 06-31945501