VIRM1 Revisie en Modernisering



Vergelijkbare documenten
Engineering Nedtrain Haarlem

Overzicht Project Management NT R&O. Auteur: Kees van Oostenrijk Datum: 3 oktober 2012

Ontmoet NedTrain de leveranciersdag van NedTrain op locatie Haarlem

16.00 uur Holland opera uur Leo van dongen. Materieeltechniek en onderhoud: vakmanschap op het spoor

Design for Maintenance. Samen werken in keten SNG

Voorzieningen in de verschillende Intercity s

AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services

Thema 10 Materieel. De treinen van NS Reizigers

Inkopen bij NS. Maatschappelijk Verantwoord - Duurzaam - Circulair. Bas van Kempen Manager NS Procurement Januari 2017

Engineering in de Praktijk

Asset Life Cycle Management Rollend Materieel van Nederlandse Spoorwegen. Prof.dr.ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NS Techniek

Nieuwe technologie: Uitdagingen en kansen voor onderhoud

Welkom! Ontmoet NS ICT 19 juni 2014

Contractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder

Fleet Services. NS-Leveranciersdag Eindhoven - 7 november Kennis in actie! Martijn Lanenga Manager System Engineering

mycuby Multi-inzetbare prefab ruimtes

14 BEDRIJFSLEVEN & LOGISTIEK TRANSPORT DE VARIABELEN

EEN KLEINE UPGRADE. EEN GROTE VERANDERING. EEN TOTALE VERNIEUWING. MODERNISEREN VOOR EEN COMPLEET NIEUWE EN VEILIGE LIFT.

Nederlandsche Spoorwegen

Onder andere in dit nummer: Welkom Kort nieuws binnenland Kort nieuws materieel Een jaar geleden Sprinter/SLT (2)

Prestatiemanagement op niveau Rollend Materieel van Nederlandse Spoorwegen. Leo van Dongen Directeur NS Techniek Universiteit Twente

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015

Factsheet CO2-Prestatieladder 2018

Reductieplan (3-B-1)

Managementreview 2018 en CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

DRS HÜLYA TÜRKSEVER PROF DR FINN WYNSTRA ARNOUT KROOK DEPARTMENT OF MANAGEMENT OF TECHNOLOGY AND INNOVATION PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

Verduurzaming Diesellijnen

Programma. Vragen en discussie Hoe verder. Napraten tot uur

Even voorstellen. Philip Blaauw. INNAX GEBOUW & OMGEVING Directie pblaauw@innax.com

mycuby Multi-inzetbare prefab ruimtes

1000 ipads voor onderhoud bij Nedtrain

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Presentatie Manufacturing / Production Engineering. PHe

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Duurzame renovatie provinciekantoor Noord-Holland. Haarlem 15 april 2013 Kees Schouten Omgevingsmanager Een Nieuw Huis

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

Interne memo. P. Verheijdt Projectleider RB Telefoon /1. Aan Provinciale Staten. Van P. Verheijdt

Sprinter SLT Utrecht Een kleine rondleiding door de nieuwe Sprinter (treinstel 2401) in Utrecht Cartesiusweg op 10 juni 2008.

Wat ga je doen? Nederlandse Spoorwegen. Certification, Requirements & Safety Manager Haarlem. Apply for this job

NL26TRIO

Voorbereiding nieuw contract openbare verlichting Amsterdam, eerste contouren. Arnout Schoemakers, teamleider b&o

Klantonderzoeken bij NS

Half jaarverslag Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO norm Opgesteld door Paul Jonk Opgesteld op

Energie Management Programma 3.B.2

INVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen

Persbericht 14 februari 2014

Energiemanagement Actieplan CO 2 -Prestatieladder

Bedrijfscase:Verbeteren onderhoudsprocessen bij NedTrain Operations

Copyright Stork N.V. 1

PRESENTATIE. Zon op Bedrijfsdaken 01 / INTRODUCTIE 02 / PROJECTCASE TEXEL 03 / ZON OP BEDRIJFSDAKEN 04 / PROJECTCASES

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2016

jadewerkwijze voor particuliere opdrachtgevers

Stage opdracht Technische dienst... 2 Stage opdracht Laboratorium... 3 Stage opdracht Productie... 4 Stage opdracht Supply Chain...

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR

Spoorslags beter: Koers en keuzes NS

Opp. min ±m². Gebouw C +1 / 1 Kantoor , ,00 Onmiddellijk Gebouw C +1 / 2 Kantoor , ,00 Onmiddellijk

Assetmanagement bij ProRail

Informatie de sleutel tot Excellente Service Logistiek! Zijn we er klaar voor?

MBO-opleiding Mechatronica niveau 2

Profiel opdrachtgever

Sanitair Airport Spa. VALUE FM Value Engineers. Value studie Sanitair Airport Spa

ZO EENVOUDIG KAN ENERGIE BESPAREN ZIJN!

System availability up; life cycle cost down

Bruggen bouwen voor het spoor van de toekomst 29 januari 2013

Pon Equipment b.v. actieplan 2013

Energie Actieplan

CO 2 reductiedoelstellingen

INNAX GROUP presentatie PROVADA 7 JUNI H

Stichting KaNS Centraal Wat is op dit moment leverbaar?

SSET ANAGEMENT NDERHOUD

Energie management actieplan

Betrouwbaarheid van OV in verkeersmodellen

Even voorstellen Pim Dirckx

Bouw aan geluk in grote hoeveelheden

Kapitaalgoederen Beheer

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

We hebben als doel efficiënt de allerbeste tractoren te produceren.

Life Cycle Engineering op Raakvlak van Proces en Techniek!

Het is noodzakelijk om dit proces zorgvuldig te doorlopen en de rapportages en het voorstel voor het alternatief zorgvuldig te beoordelen.

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014

Profielschets Directeur Supply Chain Stamhuis

Reductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen

Contractmanagement volgens CATS CM

24-uursRapportage railongeval Amsterdam 21 april Datum 22 april 2012

Verantwoord Gebouw Onderhoud

Jachtwerf Arie Wiegmans

School Info. Beter inzicht, hogere kwaliteit en meer omzet

Omgaan! En Hoe!? Reitze de Graaf Supply Chain Manager

VOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017

Nooteboom Trailers. Voorspelbare supply chain in wisselende markt omstandigheden, Erik Groten Steenwelle

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

Kansen en risico s bij inkoopsamenwerking. Conny Kelly Directeur Inkoop Zorgservice XL

Prestatiecontracten voor bestaand maatschappelijk vastgoed: slim besparen én verduurzamen

Van DO tot oplevering, Cleanroom Combination Group. Materialisatie. Vraagstelling

Programma Kas als Energiebron

Zo eenvoudig kan energie besparen zijn!

Transcriptie:

VIRM1 Revisie en Modernisering Joris Rouppe van der Voort Programma Manager NedTrain KIVI Avond TU Delft 12. februari 2015.

Inhoud 1. NedTrain en NedTrain Haarlem 2. Kentallen en scope modernisering 3. Klantonderzoek & wijzigingen 4. Scope modernisering inhoudelijk 5. Ontwerpproces & projectverloop 6. Inkoop en logistiek 7. Vragen

NedTrain onderdeel van NS

NedTrain Expertises NedTrain Onderhoud, Service en Revisie & Modernisering van rollend materieel. Doel NedTrain Onze klanten rijden een ongestoorde treindienst, want wij zorgen voor voldoende, betrouwbare treinen en betere prestaties tegen optimale kosten. Geschiedenis vestiging Haarlem Op 20 september is het 175 jaar geleden dat de eerste trein tussen Haarlem en Amsterdam reed. De werkplaats in Haarlem is in 1844 gebouwd. Vanuit een ambachtelijke werkplaats heeft R&O zich ontwikkeld tot één van de meest moderne revisiebedrijven van Europa.

Strategisch over Nederland verspreid

Kengetallen NedTrain totaal Aantal werknemers Aantal schoonmakers Omzet Ervaring Servicebeurten Keerpuntreiniging ruim 2.900 FTE s 1.100 mensen ruim 500 miljoen > 165 jaar > 4.400 op werkdagen waarvan 3.100 per werkdag Rijtuigen > 2.800 Bakkilometers 260 miljoen per jaar

NedTrain R&O Haarlem

Voorbeelden projecten Afronding DDZ (volledige modernisering afgerond) 240 VIRM-1modernisering (start) 416 ICR modernisering (technische revisie en schilderen) 303 Class73 (mid life modernisering Noorse intercity s) 80 DDAR technische revisie (start) 57 SLT-R1 (6 jaar revisie) 648

Kengetallen VIRM-1 revisie en modernisering Besluit tot modernisering 2011 416 rijtuigen (81 treinstellen) VIRM-1 maakt onderdeel van het VIRM-park, bestaande uit 250 rijtuigen VIRM-2/3 en 204 rijtuigen VIRM-4 Start Pre Try Out september 2014 Start serieproductie begin 2016; einde 2020 Eerste treinstammen beschikbaar voor reizigers in 2016 Uitgevoerd door NedTrain R&O in Haarlem in opdracht van NS Reizigers.

Scope VIRM-1 revisie & modernisering Revisie: Lange Termijn Onderhoud Modernisering, aanpassing interieur en systemen aan eisen van nu: Wettelijk (o.a. rolstoeltoegankelijk toilet, biobak, deursignalering) Commercieel (o.a. zones voor werken en gezelligheid) Bedrijfsdoelstellingen (o.a. duurzaamheid, flush dak, ILC) In voorstudie bepaalt NS Reizigers de scope van de modernisering. NedTrain bepaalt scope onderhoudsactiviteiten. Keuzes op basis van kosten en baten over levensduur

Scope modernisering - klantonderzoek

Klantonderzoek - modernisering DDZ

Scores klant voor en na modernisering DDZ rapportcijfer 8 7 6 5 Snelheid Reinheid & Veiligheid Personeel Comfort Sfeer

Modernisering: voortbouwen op ervaring DDZ Indeling trein conform uitvoering DDZ en gebaseerd op wensen van reizigers Boven: rust en werken Beneden: ontmoeten en gezelligheid, o.a. introductie loungebank en extra bagageruimte

Nieuw in de trein Schoon / Hygiënisch Trein Toilet met urinoir Scribble-folie in toilet Prettiger uitstraling Makkelijker schoon te maken

Nieuw in de trein vervolg Extra bagageruimte op elke kopwand in zicht van reizigers Camera s Comfortabeler invalidenbalkon Voorzieningen voor blinden en slechtzienden

Focus op duurzaamheid Plaatsing semi-gesloten toiletsysteem met bioreactor Minder energieverbruik door LED verlichting met Intelligent Light Control Zuinige en stille compressor Verbeterde klimaatinstallatie en luchtverversing Stroomlijning voor minder luchtweerstand

Scope VIRM-1 modernisering - inhoudelijk 1. Interieur & vloeren 2. Flushdakconstructie 3. Verlichting incl. Intelligent Light Control (ILC) 4. Vervangen snelschakelaar en snelschakelaarkast 5. Bekabeling kabeldragers en voorbereiding toekomstige ontwikkelingen 6. Uitbreiding diagnosesysteem 7. Camerasysteem 8. Klimaatsysteem 9. Semi gesloten toiletsysteem 10. Reizigersdeuren aanpassen aan regelgeving 11. Luchtvoorziening Geen tractie (2011 / 2012) ; geen beveiliging (ETCS komt nog), geen laagspanning (2008/2009) NT is systeemintegrator

Ontwerpproces en projectverloop Initiatief/ offerte/ concept Definitie Detaillering PTO TO Realisatie Concept Basis ontwerp Detail ontwerp Industrialisatie PTO Prod.aanloo p Realisatie Nazorg Milestone s Contract Review Requirement Review PDR CDR FDR PRR Start PTO Oplevering 1e bak Overdracht productie SR Contract Review Eisen en verwachtingen van NS Reizigers en interne doelen en ambities zijn bekend op het gebied van product, levertijd, kosten en service PDR Alle conceptontwerpen zijn aanwezig, de eisen zijn bekend, dit alles is doorvertaald naar de systemen leveranciers en interne werkpakketten CDR Er is een compleet product & proces ontwerp (ontwikkeling, productie en nazorg) dat aan alle eisen voldoet en een dekkend/ geaccepteerd certificatieplan FDR Er is een detail ontwerp klaar voor productie PRR De PreTryOut startdatum kan waar gemaakt worden 1e aflevering De trein is geaccepteerd door klant en toelatende autoriteit, de instandhoudingsvoorbereiding is klaar voor gebruik SR De PTO en TryOut zijn afgerond en er kan gestart worden met het overdrachtsdocument 19

Uitdaging nieuw op oud Afwijkingen tov tekeningenpakket Conservering Inbouw toilet: split concept Uitbreiding klimaatsysteem zonder systeemgarantie

Uitdagingen

Diagnose en RTM Energie bespaar modus Vorstbeveiliging + wektijd Klimaat 96 foutcodes 32 meetwaardes ILC (verlichting) 6 foutcodes 11 meetwaardes Toiletsysteem 53 foutcodes 100 meetwaardes Laagspanning PLC 17 foutcodes 32 meetwaardes Camerabewaking 16 foutcodes 3 meetwaardes Canbus MCN: diagnosemeldingen alle nieuwe systemen + extra info klimaat RIOM Bitbus MT: diagnosemeldingen + extra monitoring van alle nieuwe systemen Beeldscherm in cabine 1 Diagnose computer Beeldscherm in cabine 2 OBIS/RTM GPS/G-krachten in ARR (zwarte doos) HC: Monitoring deuren, verlichting, klimaat + toilet. Diagnosemeldingen Prestatietellingen Metingen etc. Gewenste metingen Wektijd treinstel Virtuele trein Logistieke sturing RTM operate/analytics

Systeemintegratie Space claims Massabalans Vermogensbalans EMC / stoorstroom RAMS / LCC

Inkoop en logistiek Onderhanden: 9.000 onderdelen Modernisering: 4000 nieuwe parts Revisie: 400 bestaande parts

Inkoop en logistiek - leveranciers uit 7 landen een internationaal gezelschap! Vloeren Forbo Krommenie (NL) Dakconstructie Kuijer Nijkerk (NL) Bekabeling H&S Darby (UK) Camerasysteem Alphatron Rotterdam (NL) Ramen Barat Hirson (F) Vloeren Schneider Prattle (CHF) Toilet Schneider Prattle (CHF) Verf Maeder Gelsenkirchen (D) Klimaatsysteem Faiveley Leipzig (D) Biobak AKW Hirschau (D) Interieur Ultimate Amstetten (A) Meubilair Clerprem Carré (I)

Suppliers een internationale supply chain Ultimate (interieur) Onderleveranciers Onderleveranciers Hoofdvestiging Ultimate op DDZ: enkele cijfers Trucks A'dam -> HLM 1.096 Geleverde Kits 17.710 Geleverde Artikelen 264.880 Aantal leveringen: Volledig 99,97% Op tijd 99,98%

Vragen?