Workshop PIANOo Congres 2019

Vergelijkbare documenten
2.3 Bouwteam anno 2019: Back to the Future!

Bouwteam: succesvol contracteren en toepassen

UAV-GC 2005 en Aanbestedingswet Daan Versteeg

De (on)mogelijkheden van innovatief aanbesteden

Bestuurlijk aanbesteden

De Herziene Aanbestedingswet biedt inkopers en ondernemers kansen? Geke & Gert

Concurrentiegerichte dialoog in ICT. Rob van Unnik Sandra van Kasteren-Kluytmans

Werkgroep NVvA Juridische knelpunten sociaal domein. Presentatie onderzoeksopzet en voortgang

Mr. K. (Klaas) Molkenboer DE ONDERHANDELINGSPROCEDURE IN DE GEWIJZIGDE AANBESTEDINGSWET

INLEIDING INKOOP OP MAAT! KEUZES OP NIVEAU. Arthur van de Meerendonk Ellen Weisbeek. Selectie onder de drempel

Floris van Haagen P5 presentatie 26 Januari Prof.mr.dr. M.A.B. Chao-Duivis. P5 Floris van Haagen 26 Januari 2018

Ruimte voor innovatie

Nieuwe Aanbestedingswet

Juridische aspecten van ketensamenwerking. Naar een multidisciplinaire benadering

Eventuele voettekst 1

Aanbesteding van IT projecten bij de overheid. 26 maart 2015 Hans Mulder - Hans Nouwens

Specificeren en Gunnen Ervaringen uit de praktijk. Innovatie Kopen? Er kan meer! 9 september 2010

Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen. Amersfoort Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers

Ondernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050

Ontwikkelingen aanbestedingsrecht Garanties. 1e Nederlandse Rioolrenovatie Praktijkdag

Nieuwe Aanbestedingswet. Marktdag Zwolle, 10 maart 2016 Mr D.E. van Werven, Bouwend Nederland

WELKOM! Workshop Best Value Procurement. Wiebe Witteveen

Hoe haalt u er de waarde uit?

PEOPLE CHANGE GROUP. Het geheim achter een goede outsourcing ligt in betere deal structures en supplier rela0onship management.

Alliantie-Overeenkomst Markermeerdijken. Informatiebijeenkomst aanbesteding Alliantie-Overeenkomst

Decentralisatie en mededinging Samenwerking

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

De oudere werknemer en MD

Aanbesteden en Innovatie

Wmo Inkoopstrategie en DAEB in de praktijk NEVI-PIANOo-congres juni Pedro Blom

Pioneering kennissessie : Aanbesteden van Bouwteams. 10 juli 2017 Universiteit Twente

ACADEMIE VOOR SAMENWERKEN

PIANOo INKOOP- EN AANBESTEDINGSKENNIS DELEN BIJ DE OVERHEID

Aanbesteden? Teo Bruno 10 oktober oktober 17, 2017 Voettekst 1

Inhoudsopgave studiemateriaal

CONCEPT EU RICHTLIJNEN WAT BETEKENT DAT VOOR DE INKOOPPRAKTIJK PIANOO CONGRES 7 JUNI 2012 PROF.DR. JAN TELGEN

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever

De top 10 aanbestedingsvragen. Brigitte Faber-de Lange, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Privaat-gestuurde Gebiedstransformaties. Dr ir Erwin Heurkens Masterclass PPS bij Stedelijke Transformaties, Rotterdam, 8 Februari 2018

SLA s voor niet-juristen

Wijziging van de Aanbestedingswet Krijn de Veer Thijs Kirchner

ALS JE DOET WAT JE DEED,

Europese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten

EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij

Agenda. Aanbesteding en innovatie. Hoe krijg je een out-of-the-box oplossing? Legal requirements engineering (LRE)

Bouwrecht Academie. Meer informatie

PIANOo-congres mr dr H.D. van Romburgh Recente jurisprudentie aanbestedingsrecht

mr. Madeleine Broersen juridisch adviseur Eylem Koseoglu senior kennismanager Europese aanbestedingen en overheidsinkoop

Financiële prikkels en innovatie in de COPD zorg

Prijsvorming en aanbestedingsrecht

Wijzigingen Aw 2012 duurzaamheid & innovatie. door Praktijkgroep Aanbestedingsrecht, Ronald Blom

Tenders: recente legale ontwikkelingen in de gezondheidszorg

PRESTATIEINKOOP nog even de filosofie. Hilversum, 13 mei 2013

SLA s voor niet-juristen

Seminar wijzigingen Aanbestedingswet 2012

Beleidsopties. nieuwe aanbestedingsrichtlijn

Paulussen Advocaten. Masterclass voor PIANOo. Hoe maken we van aanbesteden en C2C een succes: enkele aanbestedingsrechtelijke aspecten

2010 Integrated reporting

Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak

Klaar voor de gewijzigde Aanbestedingswet! Marianne Sprik Advocaat aanbestedingsrecht 9 juni 2016

ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE

Innovatie binnen de grenzen van de wet. PIANOo-congres als het om vertrouwbaarheid gaat!

Sessie 16: VOOR- EN NADELEN VAN BVP: HOE MAAK JE KEUZES? J e r o e n v a n d e R i j t

Minder gedoe over geld? NU DOEN! Alex van Middelkoop Kees van der Werff Ansel Velthof / Peter Bouwman 6 december 2017

13.30 uur Welkom uur Inzicht en ontwikkelingen rondom Best Value uur Eerste ronde praktijkcases uur Koffie/thee pauze

Kikkers en Heilige Koeien UvAConext & standaarden voor het primaire onderwijs en onderzoek proces

Asset management en Duurzaam GWW

Inkoop Rgd: Van Marge naar Strategie

Historie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak

Innovatief aanbesteden

Innovatieve uitvraag Nul-op-de-Meter woningen Pioneering Eric Kouters

Inkoop van EPCs AGENDA 12/10/2018. Floris den Boer

Relaties. die. Samen. Werken

Aanbestedings wet De belangrijkste wijzigingen

BEST VALUE PROCUREMENT

Strategische FM-trends. Gratis rapport met waardevolle vakinformatie voor facility managers

DUURZAAM AANBESTEDEN BOEKELOSEBRUG & LAAN HVZ ENSCHEDE, 28 FEBRUARI 2019

Eens. Visie op de speerpuntenbrief

Hoe laat IT en business- alignment jouw organisatie accelereren?

Extending traditional views on volunteers psychological contracts: Novel conceptual and methodological approaches in non-profit studies

Aanbestedingen zo zit dat!

Innovatief aanbesteden is niet eng

Van Commissionaire naar LRD?

De CAO-wet en nieuwe vormen van arbeid. Prof. Dr. Frank Hendrickx Gewoon hoogleraar, Instituut voor Arbeidsrecht, KU Leuven

Masterclass Communicatie & acquisitie voor, tijdens en na een aanbesteding

Aanbesteden van ICT: de business case

Inleiding en algemeen

Ketensamenwerking in Bouw & Infra: Leven tussen Hoop en Vrees

Congres. KOSTENBESPARING door SAMENWERKING in de BOUW en INFRA. Dinsdag 5 juni CineMec Ede, Laan der Verenigde Naties 150, 6716 JE Ede

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT EN LEIDERSCHAP

Aanbesteden? Samenwerken biedt kansen. donderdag 5 juni 2014 Ondernemersplein

Expertmeeting Sociaal Aanbesteden 15 oktober 2016

FORUMDISCUSSIE - NVBU. Publiek en Privaat Aanbesteden. Twee werelden? FORUMDISCUSSIE - NVBU 21 januari 2014

Samenwerken bij innovatie: Hoe doe je dat eigenlijk? Rosalinde Klein Woolthuis (TNO / VU Universiteit)

Aanbesteden van ICT: de business case

Wat is het echte verhaal van Ketensamenwerking?

samenwerken Workshop congres Cultuur in Beeld 2012 Amersfoort 3 december 2012 Robin Bremekamp Iljan van Hardevelt Wicher Schönau

Research informatie- en datamanagement nieuwe taken voor bibliotheken in wetenschappelijke communicatie en ondersteuning bij onderzoek

Innovatiegericht inkopen + EMVI

leveren ...op het koppelvlak tussen overheid en marktpartij Significant B.V. Jan-Pieter Papenhuijzen 19 april 2011

Transcriptie:

Workshop PIANOo Congres 2019 Nobelprijs 2016 Contracting: Relational Contracting Bengt Holström & Oliver Hart. 1

Aanleiding deze workshop: 2017: vanuit de wetenschap over contracteren kijken naar nieuwe mogelijkheden Nu vanuit een actuele vraag kijken naar de wetenschap 2

In deze 2019 workshop: Relational Contracting: a new way forward Niet de goederen centraal, maar de interactie Aanhaken bij wetenschappelijke inzichten De perfecte markt bestaat niet... Praktijk leert: problemen bij grote opdrachten, die nooit 100% te overzien zijn Adversial relaties, perverse incentives Bij RWS de White Paper over de bouw (met McKinsey) ==> Samen werken meer centraal Maar ook dat moet geregeld zijn! 3

Programma Ir. Leon P.I.M. Hombergen, RWS, TUDelft Moderator Dr. Sander Renes, Erasmus Universiteit (15 min) Inleiding over de Nobelprijs Ir. Frank Steller, Phd TUDelft. Vml CPO NS (10 min) Over het opbouwen van de inkooprelatie, al tijdens de aanbesteding Mr. Andrea Chao, Simmons & Simmons (10 min) Over passende en correcte aanbestedingsvormen Discussie 4

Werkvorm: Verduidelijkende vragen tijdens de presentatie Discussie na het geheel 5

Dr. Sander Renes, Erasmus Universiteit Rotterdam 6

Nobel price economics, 2016 Oliver Hart and Bengt Holmstrom Contract Theorie

Ontwikkeling Contract Theorie (source: Hart s nobel rede) 1) Complete contracten 2) Incomplete contracten en Informatie asymmetrie 3) Afwijkingen van rationaliteit

Ontwikkeling Contract Theorie (source: Hart s nobel rede) 1) Complete contracten Niet van toepassing op aanbestedingen

2) Incomplete contracten Oplossingen bekend: Ontwikkeling Contract Theorie (source: Hart s nobel rede) en Informatie asymmetrie Slimme procedures, Contractuele afspraken, Lange termijn relaties

Ontwikkeling Contract Theorie (source: Hart s nobel rede) Oliver Hart : "If the model accurately captures reality, one would expect to see some attempts to use [OPTIMAL ] mechanisms,.. I know of no cases [in practice]... For these reasons in recent work I have turned to a different approach."

Ontwikkeling Contract Theorie (source: Hart s nobel rede) 3) Afwijkingen van rationaliteit Hart: Eerlijk/redelijk Hoe ga je EERLIJK om met problemen? Wat doe je als de andere kant niet eerlijk is? Shading

8/8 9/10 7/15 2/16 Wat is eerlijk? Niew beleid creert waarde, hoe verdelen we het onder 2 anderen?

Contract en redelijkheid Voeg een psychologisch contract toe -relatie -contract -afspraken Gevoel van eerlijkheid

Ir Frank Steller Phd TU Delft 15

Wie heeft er ervaring met face-to-face contact met leveranciers tijdens de aanbesteding? Kijk & Luister Meteen antwoord Dialoog Examen Met alle leveranciers tegelijkertijd Met leveranciers 1 op 1

Relational contracting in de aanbestedingspraktijk 1. Allebei blij? 2. Een goed begin. 3. Ja, maar.. 4. Meer dan Ping-Pong 17

Contract managen?? Leveranciersactiviteit Klantactiviteit 18

Business-to-business praktijk en literatuur bewijzen: Contract Fase Pre-contractueel ondertekenen Contractueel Leveranciers activiteit Gezamenlijke Activiteit Klant activiteit Gezamenlijke voorbereiding De samenwerking besturen doe je samen tijd?? PIANOo-congres Frank Steller 6 juni 2019 19

Business-to-business praktijk en literatuur bewijzen: De samenwerking besturen doe je samen. Contractuele besturingsinstrumenten Rollen Bevoegdheden Verantwoordelijkheden Aanpassingsvermogen Bonus/malus KPIs Overlegstructuur Relationele besturingsinstrumenten: Vertrouwen Commitment Flexibiliteit Solidariteit Reciprociteit Informatie uitwisseling Fairness Informele regels PIANOo-congres Frank Steller 6 juni 2019 20

Een goed begin ligt vóór het contract Samen instrumentarium maken Overeenkomst onderhandelen = basis contractuele sturing Relationele besturing mogelijk maken: Kennismaken Meerdere interacties Bouwen aan vertrouwen Tonen van commitment Wederzijdse informele informatie-uitwisseling Uitwisseling van verwachtingen Begrip voor elkaars situatie Rapport? Congruentie? PIANOo-congres Frank Steller 6 juni 2019 21

Ja maar, hoe zit dat met de Aanbestedingswet? Pre-tender Tender Gunning Contractuele fase Leveranciers activiteit XXX? Gezamenlijke activiteit Hoe sturen na aanbesteding? Klant activiteit XXX? tijd PIANOo-congres Frank Steller 6 juni 2019 22

4 doelen van interactie tijdens aanbesteding Leverancier begrijpt klant Klant begrijpt leverancier Gemeenschappelijk begrip Verbinden

4 doelen van interactie tijdens aanbesteding Leverancier begrijpt klant Ping overeenkomst = basis voor contract Klant begrijpt leverancier Pong

Leverancier begrijpt klant Ping overeenkomst = basis voor contract Klant begrijpt leverancier Pong Kijk & Luister Examen

Marktconsultatie Marktconsultatie Ping Best and final offer Pong Kijk & Luister Meteen antwoord Dialoog Vragen mag echt Presenteer & vertel V e r b i n d e n Kennismaken, Rapport, Voorwaarden relationele sturing, Congruentie

Supplier-Customer Relationship Governance Phase Pre-contractual Delivery Supplier activity! Joint activity want tussen droom contract en daad helpen houding en gedrag en geregeld overleg * Customer activity! * Vrij naar Elschot (1910) PIANOo-congres Frank Steller 6 juni 2019 27

Meer weten? Verdediging proefschrift: 15 oktober 2019, Delft Rules or Rapport? On the governance of supplier-customer relationships with initial asymmetry of contact: linkedin.com/in/frank-steller-a676048 steller@transforma-consulting.nl 28

Andrea Chao Simmons & Simmons 29

Relational contracting aanbesteden: kan dat? Andrea Chao 6 juni 2019

Inleiding Introductie spreker Praktische aspecten: Gunningsbeslissing Gunningscriteria Selectiecriteria Keuze procedure Aanbestedingsrechtelijke beginselen Kan het? Executive summary: het kan Mits De aanbesteder zich houdt aan de aanbestedingsrechtelijke beginselen 31 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Aanbestedingsrechtelijke aspecten Gunningsbeslissing (1 van 3) Of liever gezegd: wat is het doel van de aanbesteder Vinden van een partner (in de niet juridische zin van het woord) Prijs (totaal) ondergeschikt 32 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Aanbestedingsrechtelijke aspecten Gunningsbeslissing (2 van 3) Wat is de beste partner? Mix van: Ervaring met en visie op samenwerking (al dan niet geïntegreerde vorm met de opdrachtgever) Ervaring met en visie op het bereiken van oplossingen van project specifieke uitdagingen / beheersen van project specifieke risico s Ervaring met en visie op vroegtijdige betrokkenheid bij een ontwerpproces 33 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Aanbestedingsrechtelijke aspecten Gunningsbeslissing (3 van 3) Of te wel: elkaar dus eerst leren kennen, en daarna pas trouwen Minder: Meer: 34 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Aanbestedingsrechtelijke aspecten Gunningscriteria (1 van 2) Beste prijs kwaliteit verhouding Visie op samenwerking (al dan niet geïntegreerde vorm met de opdrachtgever) Puur vanuit opdrachtnemer geredeneerd Reagerend op specifieke informatie vanuit de opdrachtgever Interactie met opdrachtgever Visie op het bereiken van oplossingen van project specifieke uitdagingen / beheersen van project specifieke risico s Visie op vroegtijdige betrokkenheid bij een ontwerpproces 35 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Aanbestedingsrechtelijke aspecten Gunningscriteria (2 van 2) Prijs als rol hierbij: Prijs voor betrokkenheid ontwerp Prijs voor betrokkenheid uitvoering: Vaste / indicatieve prijs (afhankelijk van type benadering: traditioneel of geïntegreerd) Vaste prijs/vast budget Vaste kosten/opslag, open begroting 36 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Aanbestedingsrechtelijke aspecten Selectiecriteria Ervaring met samenwerking (al dan niet geïntegreerde vorm met de opdrachtgever) Ervaring met het bereiken van oplossingen van project specifieke uitdagingen / beheersen van project specifieke risico s Ervaring met vroegtijdige betrokkenheid bij een ontwerpproces Past performance inzake gedrag/uitvoering van overeenkomsten 37 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Aanbestedingsrechtelijke aspecten Keuze procedure Elke procedure met selectie en gunning gesplit. Meest voor de liggende procedures: Concurrentiegerichte dialoog Geen gemakkelijk beschikbare oplossingen/aanpassingen nodig Ontwerp- of innovatieve oplossingen Bijzondere omstandigheden (juridisch/financieel, risico s, aard etc) Technische specificaties lastig vast te stellen Slechts onregelmatige of onaanvaardbare inschrijvingen Niet openbare procedure Innovatiepartnerschap 38 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Aanbestedingsrechtelijke aspecten Keuze procedure Elke procedure met selectie en gunning gesplit. Meest voor de liggende procedures: Concurrentiegerichte dialoog (i.h.b. geschikt voor interactie configuratie) Geen gemakkelijk beschikbare oplossingen/aanpassingen nodig Ontwerp- of innovatieve oplossingen Bijzondere omstandigheden (juridisch/financieel, risico s, aard etc) Technische specificaties lastig vast te stellen Slechts onregelmatige of onaanvaardbare inschrijvingen Niet openbare procedure Innovatiepartnerschap 39 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Aanbestedingsrechtelijke aspecten Aanbestedingsrechtelijke beginselen Handel conform deze beginselen: Transparantiebeginsel Gelijkheidsbeginsel Non-discriminatiebeginsel Proportionaliteitsbeginsel Bij het opstellen van de aanbestedingsstrategie en het uitvoeren van de aanbesteding: handel altijd conform de aanbestedingsrechtelijke beginselen 40 / L_LIVE_EMEA2:18068461v1 Simmons & Simmons LLP 2018. Simmons & Simmons is an international legal practice carried on by Simmons & Simmons LLP and its affiliated partnerships and other entities.

Contactgegevens Andrea Chao Simmons & Simmons LLP T +31 20 722 2315 M +31 6 20662873 E Andrea.Chao@simmons-simmons.com simmons-simmons.com elexica.com

Dank! Dialoog en discussie met U! 42

En nu: Thuis aan de slag! 43

Insert a picture 44