MEER SAMEN - SAMEN MEER

Vergelijkbare documenten
Bouke Caton en Tom van Yperen. Cyclisch leren en monitoring in de. methodiek Wijkprogrammering

Met elkaar voor elkaar

Stichting CJG Rijnmond Organisatie voor jeugdgezondheidszorg en opvoedingsondersteuning. 23 maart 2011 Joy Ek en Els van t Klooster

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Monitoren effect en indicatoren

Daarvoor gaat u naar Minters

Het belang van anders

Inkoop en bekostiging jeugdhulp. Informatiebijeenkomst de Kuip 16 februari 2016

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Child Friendly Cities...1. Gemeente Huizen...2. Gemeente Gilze en Rijen...2. Gemeente Hoogeveen...2. Gemeente Den Haag...3

voor- en vroegschoolse educatie Convenant uitvoering Boxtels model

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

de jeugd is onze toekomst

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

Voorwoord 7. 1 Inleiding Een nieuwe tijd Waarom dit boek? Van dominee tot buurtpedagoog 18

Organisatiestructuur jeugdbeleid: De jeugd en haar toekomst

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Paradox tussen marktwerking en samenwerking

Kennis van de Overheid. Maatschappelijk. Zorg voor. zorgen dat

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Samenwerken aan welzijn

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting

Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West

Factsheet Resultaatgerichte Jeugdhulp Voor de samenwerkende gemeenten GRJR. Augustus Inleiding

Voor een sterke basis. Wet- en regelgeving voor positieve ontwikkeling in opvang en onderwijs

Roadmap uitrol CJG Meppel Kostenindicatie jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Funding via: Prio

De keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams. Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland

Effectief jeugdbeleid: risico- en beschermende factoren

De toekomst begint vandaag!

JONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start!

HENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS

Nienke Miedema Programma Langer Thuis

verwijzers HouVast: voor hulp aan gezinnen Ondersteuning voor ouders met een licht verstandelijke beperking

Dilemma s in de toegang Jeugd

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam

IrisZorg Preventieve wijkgerichte

De ZRJ: wat kun je ermee?

Uitvoeringsplan. Thematafel Opgroeien in Schiedam

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG

Positief Opvoeden, Triple P in de transitie stelsel jeugd

Wat werkt in wijkteams jeugd? Amsterdamse ervaringen doordenken

Brochure. Primair onderwijs. Brochure. Primair onderwijs

Wie zijn de stakeholders van de huidige voorzieningen?

Kinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

Uitwisseling tussen teamleden in sociale teams cruciaal voor prestatie

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Bijlage 1 Vragenlijst websurvey

Programma: Opgroeien in armoede Wat zijn werkzame elementen?

Krachten bundelen voor De toekomst van Zwolle

Samen voor een sociale stad

Overzichtskaart 3. Opvoedingsondersteuning. voor hulp bij opvoedingsvragen en lichte opvoedproblemen

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

Instructie Outcome-indicatoren

Visie, doelstellingen, inrichting en organisatie lokaal sociaal domein

Assetmanagement Rotterdam

Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken

Brede Schoolontwikkeling Nijmegen

Maatschappelijke ondersteuning

Langer zelfstandig wonen

Meerjaren Beleids Plan Stichting Welzijn Schiedam Stichting Welzijn Hoogvliet Stichting Zorg voor Welzijn Buurtprojecten Blik Stafdiensten

Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Protocol omgaan met de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor vrijwilligersorganisaties

Stichting CJG Rijnmond

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd

Werken met multipele allianties

Aandacht, affectie, waardering, respect en ondersteuning.

Transcriptie:

21 januari 2019 Samen sturen op doen wat werkt MEER SAMEN - SAMEN MEER Nicole Lemette DOCK Peter Steenbergen TOS

Wat doet DOCK? Motto: De kracht van wij samen DOCK helpt mensen zichzelf en elkaar te helpen Jeugd-/jongerenwerk, participatie in de wijk, collectief aanbod (voor 0-100 jaar) Samen met WMO Radar en CVD voor perceel volwassenen: wijkteams in rayon Rotterdam

Wat doet TOS? Jeugd helpen opgroeien tot aanspreekbare, weerbare en zelfredzame burger Uitgaan van eigen kracht Talenten ontwikkelen en inzetten voor zichzelf en anderen

Nieuw Welzijn Rotterdam Openbaar aanbestedingstraject gebiedsopdrachten Welzijn Rotterdam heeft 14 gebieden De opdracht is per gebied verschillend Zowel DOCK als TOS zijn al vele jaren actief in Rotterdam In diverse gebieden werkten DOCK en TOS al samen DOCK zat al in Hillegersberg-Schiebroek, TOS nog niet Met ingang van 1 januari 2018 daar samen aan de slag

Rotterdamse gebieden

Rotterdam

DOCK in Rotterdam DOCK hoofdaannemer onderaannemer

TOS in Rotterdam TOS is alleen actief als onderaannemer

DOCK & TOS DOCK en TOS zijn samen actief in de gebieden Charlois, Hillegersberg-Schiebroek, Kralingen-Crooswijk en Noord

Waarom samen? Onderdeel welzijnsopdracht: aanbod voor kinderen, ook (structureel) buiten DOCK had in gebied Hillegersberg-Schiebroek geen expertise op buitenaanbod Keuze voor TOS: o.a. omdat de methodiek bewezen effectief is Formeel is TOS onderaannemer van DOCK In praktijk (gelijkwaardige) samenwerkingspartners Vertrouwen in toegevoegde waarde van de andere partij

Taken & verantwoordelijkheden DOCK: eindverantwoordelijk, onder andere implementatie Jeugdbeleid vanuit gemeente, inhoudelijk methodisch en productontwikkeling (NJI) TOS verantwoordelijk voor team jeugd (kinder- en jongerenwerk van DOCK en TOS) Gezamenlijke representatie door gebruik van beide logo s Samen optrekken in overleg met gemeente

Positief Doorgaande lijn 4-14 jaar / Pedagogisch wijkklimaat Focus niet alleen op kinderen, maar ook op het gezin Versterking relatie met basisscholen Aanvullend op vroegschoolse activiteiten en taalprojecten: pedagogische spelregels Versterking inzet jeugd: zakgeldproject DOCK 13-15 jarigen; jongerenbijbanen TOS 16-23 jarigen

Aandachts-/knelpunten Veranderingen binnen DOCK-team (nieuwe collega s uit andere gebieden waar aanbesteding niet gewonnen was) Concurrentie DOCK-TOS (op uitvoerend niveau) Duidelijkheid over onderlinge verhoudingen Noodzaak vanuit opdracht om te scoren (per onderdeel moeten Kwalitatieve Prestatie Indicatoren / KPI s behaald worden)

Balans na 1 jaar Kinder- en jongerenwerk is één team Gevoel van concurrentie is grotendeels omgezet in samenwerking Bijsturing tijdens 1 e jaar: kinder-/jongerenwerker is geen hulpverlener (beperk je tot waar je van bent) Beter zicht op kinderen en gezinnen Verbinding met de basisscholen en met sportclubs Verbinding met de Huizen van de Wijk

Balans na 1 jaar TOS heeft positie in wijk ingenomen met zelfs aanvullende opdracht voor andere wijk Onverwachte, waardevolle verbindingen (participatiemakelaars en TOS) Door samenwerking en nieuwe verbindingen: meer integraal werken Pedagogische wijkaanpak: link tussen opvoedingsondersteuning en welzijnsactiviteiten

Voorwaarden en hulpmiddelen Ingroeitijd krijgen Gunfactor (op organisatorisch én op persoonlijk vlak) Gezamenlijk activiteitenbudget: geeft flexibiliteit en stimuleert samenwerking Ruimte krijgen om verder dan KPI s te kijken (niet alles is in cijfers te vangen) Eerlijk zijn over eigen knelpunten

Vragen Hoeveel tijd is nodig / moet je minimaal krijgen om je te bewijzen? Signaleringsfunctie: geeft opdrachtgever ruimte om verder te kijken dan KPI s?

21 januari 2019 Samen sturen op doen wat werkt MEER SAMEN - SAMEN MEER Nicole Lemette DOCK Peter Steenbergen TOS