Kick-off ontwikkelfase 2011



Vergelijkbare documenten
Afsluiting ontwikkelfase 2010

Algemene presentatie. Maart 2012

Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting

De rol van WMS in internationale Supply Chains

Plenaire sessie ontwikkelfase 17 februari 2011

Material Handling Forum. De spagaat tussen compacte opslagmethodieken, bezettingsgraad en doorzetcapaciteit. Eric Hereijgers

Kick-off Ontwikkelfase september 2010

Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still.

2009 LogiXperience 1

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon

Together Better. CEO LogiXperience

Move, Store, Pick, Deliver.

do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten

Checklist Secretarieel

Exact Group B.V., All rights belong to their respective owners.

Innoveren maakt het verschil

Integratie is groen! Lean & Green 2.0

LSCM (1,2,3,4) Classificatie Logistiek en Supply Chain Management Professionals

Brancheonderzoek Logistiek. Oktober 2016

Consortium partners. De toekomst van internet logistiek. Project 1: network optimization. Project 3: Local Logistics. Project 2: One Shopping Cart

Crossmediale campagnes. Jouw succes, onze specialiteit

SSCC, GS1-label, GS1-verzendbericht

HAKAPERO. Marketing Software VS Marketing Automatisering

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Van Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma?

Samen werken aan innovatie door universiteit en bedrijfsleven

Trends binnen identificatie/t&t: RFID

Van strategische ligging naar strategische positie. Henk Rosman directeur REWIN West Brabant

SCM stroomopwaarts (H4 pg , en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T

Hoe haal je het optimale uit een beursdeelname?


Pandoraz Social Media Monitor: grip op uw social media

Gehlen Schols Logistics

Material handling dag 2015 Kennis sessie 11:15 12:05 Aangeboden door Van Looy group Henk Smits Logistiek consultant

Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere.

Kansen voor stimulering export logistieke diensten en kennis

SOURCING MANAGER #VACATURE

EVERYTHING IS CONNECTED

Logistiek & E-commerce

IMMA. Paul Potters. 17 juni 2015

Tactisch plannen Peter de Haan

Logistieke Samenwerkingsverbanden. C.Salvesen

Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant

Prof. dr. Iris F.A. Vis maart 2013, Krimpcafé XL. Supported by:

Management van retour-logistieke ketens

Industrie 4.0 Smart Industry. Principes en kansen voor het bedrijfsleven, Ing. F.R. Wijlhuizen MBA, Windesheim UAS

Virtueel Succes in de Praktijk

Workshop BTW & Tax Engines. Martijn van Hoof en Eliza Alberts-Muller

Diract Company Profile. Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven.

TradeCloud Supply Chain Platform

nederlands Accelereer uw laad proces

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept

Ketenbesturing. Ketenbesturing. 1. SCOR SCOR-model

uitgroeien tot een Vlaamse, Europese en internationale topregio met economische creativiteit als concept voor meer welvaart en welzijn in de regio.

DaVinc 3 i. Dutch Agricultural Virtualized International Network with Consolidation, Coordination, Collaboration and Information availability

Utrecht Business School

Werkgroep Duurzaamheid en Financiële experts Bouwstenen voor Sociaal

Verbeter de upselling. marketing met de Alletha Mailingtool

De tuinbouw gaat digitaal!

7 tips: social media en marketing combineren

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014

Astro WMS: een innovatief en slim WMS

succes in retailen is teamwork

Symposium Vlaamse Waterweg

Plan van aanpak ZOJP-carrousel

Transport, doe het slim

Inhoud. Wie is Jagtenberg Plastics? Resultaten Ontvangst Productie Verzending Vragen?

Speak Mailer. De voordelen

Brancheonderzoek Logistiek. September en oktober 2016

1 en 2 Inleiding Logistiek. Walther. Ploos van Amstel (w.ploos.van.amstel@hva.nl) Hessel Visser (hesselvisser@chello.nl )

Curriculum HBO ICT Systems Networks & Cloud Engineering duaal

Transport en logistiek

Omni-Channel / Cross-Channel ONTZORGEN. Newway sept 14, Softwarepakketten.nl

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

BRENG AFWACHTENDE PROSPECTS SNELLER IN BEWEGING IK WIL SNELLER

Virtueel Succes in de Praktijk

Cookie verklaring Breman. Mei breman.nl

1.3. SC Complexity Cfr. Taak PE wisselwerking oorzaken complexiteit & lean-agile

Plan van aanpak Afstudeeropdracht bij METMEER. Dit plan van aanpak is geschreven door Robbin Oerlemans, student aan de Avans Hogeschool te Breda.

E-fulfilment in de Fashion branche

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

Vanuit de topsector Logistiek wordt er voor de logistieke markt ruimte gecreëerd om te ondernemen, te investeren en te exporteren.

MailPlus. Kennissessie ism Van IJzendoorn

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars

Propositiedocument. Business Cluster Semiconductors. - aanbevelingen -

business Amsterdam, juli 2011 Erik Heemskerk, Managing Partner 1

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

WMS WISE voor food-retail

WHAT S IN? INSIDE EXACT 20 MEI 2015 INNOVATIONS & UPDATES INN STYLE MAARSSEN

uitnodiging Opening 25 november uur

Handleiding marketing met Google Analytics

Bezoekersinformatie. World leading trade fair for intralogistics & supply chain management. 31 mei 3 juni 2016 Hannover Duitsland cemat.

Gasunie inkoopproces 2012

Transcriptie:

Kick-off ontwikkelfase 2011 27 / 28 april 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1

Agenda 13.00 13.30 Ontvangst 13.30 13.45 Inleiding 13.45 14.30 Marketing 14.30 15.00 Pauze 15.00 16.15 Demonstraties 16.15 16.30 Afsluiting 2

Agenda 13.00 13.30 Ontvangst 13.30 13.45 Inleiding 13.45 14.30 Marketing 14.30 15.00 Pauze 15.00 16.15 Demonstraties 16.15 16.30 Afsluiting 3

Inleiding Resultaat ontwikkelfase 2010 4

Inleiding Totale formule 5

Inleiding LogiXperience & Dinalog Education / Content Vendors Programma s R&D projecten Demonstraties Demoprojecten Programma s 6

Inleiding Planning 2011 2012 Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster 7

Inleiding Bouwstenen ontwikkelfase 2010-2012 Demonstratie concept Demonstratie plan Kosten Integratie tussen hoofdgebieden Implementatie plan Beheer plan Tijdelijke huisvesting Campus ontwikkeling Definitieve huisvesting 8

Inleiding Doel ontwikkelfase 2010-2012 Strategisch Richting valideren Tactisch Inrichting & programma valideren Validatie door Development Team Op basis van haalbaarheidsstudie Toetsing door Klankbordgroep Clusters Tactisch Detailinrichting Operationeel Implementatie Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen Doel periode april 2011 - maart 2012 Uittesten en valideren van demonstraties Benutten van de demonstraties Starten met markt maken 9

Inleiding Kwalificeren en kwantificeren Individuele wensen Cluster wensen Markt wensen Deelname in collectieve marketing activiteiten 2011 Demonstraties Marketing Opleidingen Ontwikkelingen Interne opleiding Externe opleiding Beschikbaar voor derden? Productontwikkeling Testen Onderzoek 10

Inleiding Klankbord Peter van der Meij - Voorzitter Onderwijs Landelijk Platform Logistiek ROC West-Brabant Universiteit Antwerpen Nanda Piersma Bertho Eckhardt Wout Dullaert Bedrijfsleven MCB International B.V. Nobel Biocare Distribution Center B.V. Lamb Weston B.V. Staples B.V. Bosch Security Systems B.V. Ruud Kramers Martijn van Marle Gijs van Hoogstraten Jan Walraven Jan Rijnen Beroeps- en belangenverenigingen Vereniging Logistiek Management (vlm) Vereniging voor inkoop en bedrijfslogistiek (België) Florentine Steenberghe Greet Jansen 11

Inleiding Afronding ontwikkelfase 2010 De resultaten van de ontwikkelfase 2010 worden vastgelegd in een document Medio mei gereed 12

Agenda 13.00 13.30 Ontvangst 13.30 13.45 Inleiding 13.45 14.30 Marketing 14.30 15.00 Pauze 15.00 16.15 Demonstraties 16.15 16.30 Afsluiting 13

Marketing Inschatting bezoekers aantallen > 250 bezoekers Validatie fase ( augustus - oktober 2011) Door eigen projectteam die allen minimaal een collega meenemen Tevens verplichting om minimaal één andere demonstratie te evalueren > 500 bezoekers Kruisbestuiving fase ( oktober - december 2011 ) LogiXperience en Dinalog verzorgen programma Partnerbedrijven sturen commerciële en inhoudelijke collegae Opleidingcentra sturen cursusleiders en docenten > 1.000 bezoekers Valorisatie / Commerciële fase ( november - >.) LogiXperience en Dinalog verzorgen programma en plegen marktbewerking Commerciële collegae nodigen relaties uit Demonstraties staan open voor de markt 14

Marketing Werkgroep Opstarten LogiXperience marketingwerkgroep Initiatief van LogiXperience partners! Opstarten in mei 2011 (3 sessies om de zes weken) Doel werkgroep Verkenning naar tools voor opsporen, aantrekken en behouden van bezoekers Resultaat werkgroep Aanzet naar marketingtools Kennis en input vergaren voor eigen organisatie Leren van elkaar!! Voortzetting van werkgroep en in welke vorm 15

Marketing Marketingactiviteiten - Onderwerpen 16

Marketing Marketingactiviteiten Social Media Wat? Wanneer? Hoe? 17

Marketing Ervaringen Wie stuurt online mailings? En wat zijn de ervaringen met Opzetten van de mail (layout en content) Versturen Bovenal: meten van de effecten en op welk detailniveau Deelname aan beurzen Hoe wordt en waartegen wordt deelname afgewogen? Individueel of collectief Meten van zaken Google Analytics Eigen website Overige tools? Wie heeft deelname aan LogiXperience gebruikt in eigen promotie? 18

Marketing Activiteiten komende weken To do: Uitnodiging voor deelname aan werkgroep per e-mail verzenden Buttons op eigen website doorlinken naar LogiXperience website Testimonials in periodieke nieuwsbrief 5 relaties van partner welke wij mogen benaderen (250 potentiële nieuwe partners)? 19

Pauze Pauze van 30 minuten Pauze van 30 minuten 20

Agenda 13.00 13.30 Ontvangst 13.30 13.45 Inleiding 13.45 14.30 Marketing 14.30 15.00 Pauze 15.00 16.15 Demonstraties 16.15 16.30 Afsluiting 21

Demonstraties Pilotlocaties EVO Zoetermeer Dinalog? - Antwerpen? Logistica? Hogeschool van Amsterdam? 22

Demonstraties Pilotlocatie EVO te Zoetermeer DC omgeving (ca. 1.200 m²) Warehousing & Production demonstraties 23

Demonstraties Pilotlocatie EVO te Zoetermeer Centrale hal en ruimte 1 e verdieping (ca. 400 m²) voor Supply Chain en Transportmodi demonstraties 24

Demonstraties Kader pilotdemonstraties 80-20 regel Execution Design Planning Monitoring & control 80% 20% Road Rail Air Maritime Pipeline 80% 20% Ontvangst & inslag Orderpicken Opslag VAL / VAS Verzend gereed maken 80% 20% Tijd Ruimte Ambitie Kosten NB: Percentages gelden als indicatie 25

Demonstraties Default case van L-Pad Supply Chain Tablet X SCM Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier RDC Grondstoffen Taiwan China EDC Breda Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier Default case omvat: Informatiestromen Financiële stromen Fysieke stromen Variabelen: Kostenreductie Efficiency Duurzaamheid 26

Demonstraties Default case van L-Pad Overview Supply Chain L-Pad Consument bestelt L-Pad via webwinkel Bestelling loopt via RDC Wroclaw, Polen RDC Wroclaw wordt beleverd vanuit EDC Breda, Nederland Transport Breda Wroclaw via wegtransport Order wordt gepicked in EDC Breda Ontvangst en inslag van levering van overzeese producent van L-Pad s in EDC Breda SC Execution, Monitoring & Control over gehele keten 27

Demonstraties Profiler Navigator Communicator Van persoonlijk profiel naar gepersonaliseerde beleving naar advies Aanmelding Profiler Navigator Communicator Advies & Actie LogiXperience Wiki Kennisbanken partners en kennisinstellingen White papers van partners Case studies partners Webcasts Games 28

Demonstraties Warehousing & Production plan van aanpak Per proces definiëren wat de demo gaat worden: Ontvangst en inslag Opslag Order verzamelen VAL/VAS Verzend gereed maken 29

Demonstraties Warehousing & Production plan van aanpak Voorbeeld ontvangst Ontvangst film over ontvangstproces aan poort/slagboom handmatig Bestelbusje? Mercedes/? Overheaddeur gelijkvloers Nassau EPT Toyota Pallets/rolcontainer? semi-automatisch Truck met oplegger of container? DAF/Volvo Dock met leveller en overheaddeur/shelter Nassau Heftruck Toyota Pallets? automatisch Truck met oplegger of container? DAF/Volvo Dock met leveller en overheaddeur/shelter Nassau Losse dozen met telescopische conveyor/"long John"/Copal system Copal Volautomatisch lossysteem Ancra Barcode-scanning / RFID poort AIM/The Tag Factory Rolcontainer/dolly? WMS Zetes EDI? 30

Demonstraties Transportmodi plan van aanpak Per modus definiëren wat de demo gaat worden: Road Rail Air Maritime Pipeline 31

Demonstraties Transportmodi plan van aanpak Polen via trucking Items (filmscenario): - activiteit: pallets laden in (stand)trailer aan kade EDC 33 europallets (0.80 x 1.20m) in palletwide trailer o 48 tablets per pallet 650 Euro per tablet - ± 1 mio euro/truck (aanzienlijke waardedensiteit! issue van security) o Ingeval van LZV : 33 + 15 pallets = 48 pallets - ± 1,5 mio euro/truck Problematiek LZV duiden vooralsnog in internationaal transport niet toegelaten (cfr. EU transportbeleid) - activiteit: koppeling trailer trekker (aan EDC) - activiteit: shuttle dienst ter herbevoorrading (replenishment) Full Truck Load (FTL) deurtot-deur transport o daluurtransport spitsuur congestie wordt gemeden o problematiek van slimme kilometerheffing (cfr. nationaal beleid, EU beleid) - activiteit: afkoppeling trailer trekker ter bestemming (aan RDC) - issue: tracking & tracing boordcomputer communicatie met dispatch - issue: vrachtdocumenten - CMR - andere issues 32

Demonstraties Supply Chains plan van aanpak Per element definiëren wat de demo gaat worden: Design Planning Execution Monitoring & Control 33

Demonstraties Supply Chain plan van aanpak 34

Demonstraties Overall plan van aanpak Bepalen van: Welke onderdelen in demonstratie Leermogelijkheden van demonstratie Leerdoelen van bezoekersprofiel van pilot Afstemming leermogelijkheden en leerdoelen en borgen in LX Profiler en Navigator Samenhang met andere demonstraties Keuzes Bill of Materials en bijbehorende / benodigde partners Definitie welke aanbieders we missen en benaderen Wat zijn de storylines (strategisch- tactisch-operationeel) en business cases Hoeveel ruimte nodig / welke technische randvoorwaarden Kostenscenario s voor minimale en maximale demonstraties Tijdsplanning voor opbouw 35

Demonstraties Overall plan van aanpak Vier wekelijks bijeenkomst / tussendoor uitwerken acties: Week 21: Definitief maken demo onderdelen Keuze partners voor demo onderdelen Verdeling storylines bijdragen over partners Week 25: Detail plan/tekening demonstratie Invulling nieuwe partners demo onderdelen Eerste opzet storylines bespreken Week 29: Definitief opzet storylines Definitief invulling partners voor demo onderdelen Definitief plan/tekening demonstratie Week 33: Afronding Week 37: Start opbouw op locatie Week 41: Gereed voor eerste bezoekers Eventueel vangnet sessies iedere week erna. 36

Demonstraties Overall plan van aanpak 37

Demonstraties Agendaplanning Vierwekelijkse bijeenkomsten Dag in de week (donderdag, vrijdag, of ) Alle clusters parallel op dezelfde dag en locatie Alle clusters parallel op dezelfde dag andere locatie Groep gisteren: donderdag van 13.30 16.30 eventueel incl. hapje 38

Demonstraties Huiswerk volgende sessie Welke producten of diensten zelf demonstreren en in combinatie met eigen partners? Welke partners, producten of diensten ontbreken nog om eigen demonstratie te versterken? 39

Doel 2013 40

Agenda 13.00 13.30 Ontvangst 13.30 13.45 Inleiding 13.45 14.30 Marketing 14.30 15.00 Pauze 15.00 16.15 Demonstraties 16.15 16.30 Afsluiting 41

Afsluiting Succes bij de volgende clusterbijeenkomst 42

Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 43