3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN

Vergelijkbare documenten
1.5 Bouwteams: wat en waarom - een introductie

Aanbestedingsplanning & innovatiestrategie

Veilig werken en Aanbestedingen. Bijeenkomst Infra Brabant Jos van Alphen, 27 juni 2017

BEST VALUE TOTAAL. Van vechten naar samenwerken. Frank van den Hoogen Senior Adviseur Kosten en Contracten. Roel Hermans Projectleider

Gemeente Amersfoort en Best Value

Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever

DAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK

Historie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak

Een plek aan tafel samen werken. Tom van Eck Emiel Mulder Hans van den Berg

10/09/ Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.

Contractering bij infra-projecten

ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM

Innovatief aanbesteden is niet eng

Bouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé

Aanleg en onderhoud in de rimboe

Slimmer werken met gunning op Beste Prijs-Kwaliteitsverhouding. Jos van Alphen Bijeenkomst IPG

Innovatief aanbesteden: fase A-B-C contract. Aronsohn Management raadgevende ingenieurs. 9 mei 2017

DAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK

Marktbenadering HWBP Stadsdijken Zwolle. Gouden Driehoekbijeenkomst Delfzijl, 8 februari 2018 Peter Staats

Best Value Procurement

BOUWTEAM AANPAK NIEUWBOUW WRZV-HALLEN (Werktuigbouwkundige installaties)

REGIE OF TOTALE CONTROLE? WAAR LEGT U DE RISICO S EN VERANTWOORDELIJKHEDEN?

No Pain, No Gain : De Kunst van het Loslaten. Rob Beukeboom, Alliander NEVI Noord on Tour, RUG, 3 nov 2016

Nieuwsbrief Bouw & Projectontwikkeling

Contractvormen op golfbanen en sportvelden

2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN

ALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN Edwin Koevoets Binh Tran

Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen

Pioneering kennissessie : Aanbesteden van Bouwteams. 10 juli 2017 Universiteit Twente

EMVI. Stadsbeheer Den Haag. 9 juni 2015 Versie

Duurzaamheid in praktijk De aannemer als adviseur!

Eisen vast en flexibel bouwen

Knelpunten & perspectief voor de EMVI-praktijk. Tom van Eck & Leen Valk

Grondstromen. Contracten en voorwaarden

NAP/DACE. Design & Construct contractvormen. kostenmanagement en inkoop. Hoofd Aanbestedingszaken, Ervaringen van ProRail met.

NAP/DACE 17 maart 2005, Soest Ger van der Wal ProRail, Utrecht

Bouwend Nederland en duurzaam Mag het een onsje meer zijn? Jos van Alphen

JEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV

Trends in de aanbestedingspraktijk Juridisch vragenuurtje. Voorlichting Infra Regio Zuid Jos van Alphen, 26 oktober 2017

Workshop de aanbestedingswet 1 jaar later!!!! Herinrichting binnenstad Harderwijk

Bodemsanering: doet de contractvorm er wel toe?

Bouwteam: succesvol contracteren en toepassen

Marktdag 22 november Ondernemend aanbesteden gericht op lage TCO WELKOM SESSIE 6

Leen Valk

EMVI. De nieuwe wereld van aanbesteden. Objectum b.v. 1

Gunningscriteria en levenscyclus

Innovatieve samenwerking alliantie Museumpark - Vertrouwen contractueel geborgd -

CONTRACT OF VERTROUWEN?

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever

BIM praktijkdag 24 mei 2018 Contracteringsstrategie en de rol van BIM

M. Snoek wethouder jeugd, onderwijs & sport

Bouwcontractenrecht Juridische ondersteuning en adviezen Opleiding en informatie (ABC bouwrecht)

Heutink ICT Dag Aanbesteden in het onderwijs

Richard van Breukelen CFO Rijkswaterstaat

Waarom BVP? If management, control and direction become more important

Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel. Amersfoort, 12 september Agenda. 1. Stand van zaken februari 2013

Best Value Procurement


Europese Aanbesteding Schoonmaak Pius X College, Sg. Canisius en SFBVR 20 augustus 2013

Traditioneel vs. Best Value. Gemeente Groningen en Gouw IT 2 oktober 2014, Best Value Event Noord-Nederland

Vastleggen budget Openbare verlichting

Inschrijvingsleidraad

Best Value Procurement

1.6 Flexibel contracteren: contradictio in terminis, of?

Nota van Inlichtingen Doorgaande route Oudenbosch

Aanbesteding project Knooppunt Hoevelaken. Klankbordgroepen 18 maart

Aanbesteden? Teo Bruno 10 oktober oktober 17, 2017 Voettekst 1

RAADSVOORSTEL. raadsvergadering: 21 september 2011 Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve. datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.

ID bouwen van architectuur B.V. BOOOSTING BOUWEN ZONDER HOOFDAANNEMER? Thomas Lohse ID bouwen van architectuur B.V.

Bijlage 2: Functies per perceel, competenties en classificaties

PPS Lindeplein Brunssum

Europese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten

Baggerspeciedepot Hollandsch Diep

D&C light. Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct

Eigentijdse leeromgeving Gezonde gebouwen Efficiënt vastgoed.

Aanbesteding parkeerbeheer Tilburg. Best Value Procurement: uniek, spannend en succesvol?

Vernieuwende contractvormen bij rioolrenovatie...waarom?

Wet- en regelgeving bij innovatief uitvragen Damsté Advocaten Notarissen Ronald Blom

Optimalisatie onkruidbeheer op verhardingen

Adviesgroep Atletiekaccommodaties

BOUWTEAM. Visie op bouwteams vanuit de architect en het studiebureau 21 maart 2013 Edward Vleminckx

Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING

De Concurrentie gerichte Dialoog

KENNISGEVING VAN AANVULLENDE INFORMATIE, INFORMATIE OVER EEN ONVOLLEDIGE PROCEDURE OF RECTIFICATIE

Presentatie Doelgroepenvervoer Ronald de Haas, projectleider 5 januari 2016

NOTA VAN INLICHTINGEN

Werken in bouwteams. Marc Dillen. Directeur-generaal VCB

Ondernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v

Projectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief

Alkmaar, Onderwerp: Aangepaste offerte Houtplein en Dreef betreft Dreef en

Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen. Amersfoort Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers

Concurrent Engineering als strategie voor het ontwerpen van bouwwerken

@martjandenhoed. Bureaumanager Gebruikt #Revit voor #BIM Bestuurslid RevitGG. Vader van 2 Getrouwd 32

Topprestaties in energiezuinige bouw

Innovatief opdrachtgeverschap

Innovatief aanbesteden

EMVI Gunnen op waarde

Een ziekenhuis waar je gewoon mens kunt zijn. Dit is ons verhaal. Elkerliek mens tot mens.

Financiering van Openbare Duurzame Verlichting voor Gemeenten

Transcriptie:

3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN

JERRY BOUWMEESTER PROJECTLEIDER DESIGN & CONSTRUCT DUSSELDORP INFRA, SLOOP EN MILIEUTECHNIEK MARTIJN VOS ADVISEUR CONTRACTVORMING EN AANBESTEDINGEN GEMEENTE ALMERE

Bouwteam en EMVI in Almere: een ultieme samenwerking

1. Schets v/h Project Groot Onderhoud de Werven 7 wijken:

2. Projectbehoefte en omvang Technische noodzaak: Samenwerken met de aannemer De gemeente door de aannemer productief en proactief te laten ontzorgen Omvang van de opdracht: GO civiel en groen (4.75 mln) Onderhoud groen Garantie civiel

3. Taakverdeling Bouwteam Bouworganisatievorm: Bouwteam: Optimalisatie van het voorlopig ontwerp Vroegtijdig inbreng kennis van de marktpartijen Voorkomen overdrachts(informatie)verlies Vroegtijdig zekerheid technische en financiële haalbaarheid ontwerp(keuzes) Commitment van de aannemer aan het ontwerp Maximale waarde/kwaliteit voor beschikbare budget Ondersteuning bij omgevingsmanagement Samenwerken ipv overdragen Flexibiliteit tot laat in het proces Niet Traditioneel of Geïntegreerd

4. Wat is een Bouwteam? Bouwteam: Type Bouworganisatievorm, verdeling taken bouwproces Integrale vorm tussen traditioneel en geïntegreerd Behoefte sterke samenwerking met uitvoerende partij / externe ontwerper Draagt zorg voor een optimale afstemming tussen de diverse partijen Meestal 1 opdracht bestaande uit: Ontwerp/advisering Uitvoering werk Prijsonderhandeling sluitstuk Ervaring Nijmegen & Dronten

5. Taakverdeling GO de Werven Gezamenlijke taken Bouwteam: Verkrijgen en verwerken van bewonerswensen Afstemming met overige stakeholders Uitwerken ontwerp Pro-actief signaleren tegenstrijdigheden en/of omissies SAMENWERKEN Taken aannemer: Inbrengen expertise materialen, uitvoering en bouwkosten Optimalisatie VO & aanbieden technische alternatieven Actieve bijdrage bewaken budget en creëren van optimale investering Omgevingsmanagement Opstellen DO / UO / Bestek / Uitvoeringsplannen Opstellen begroting / aannemingssom Organisatie Ontwerpproces Uitvoering

6. Strategie Vraagspecificatie: technisch gedetailleerd Vroegtijdig duidelijkheid over ontwerp en uitvoering aan bewoners kunnen verschaffen Contractvorm: VGBouw Model Bouwteamovereenkomst 1992 Aanpassingen ivm: Taken Aansprakelijkheid Voorwaarden Prijsonderhandeling (proces en wijze) Ontbindende voorwaarden RAW-RaamOvereenKomst Voorwaarden: UAV 2012 Aanpassingen ivm ontwerp/engineering aannemer 5. Verplichtingen van de opdrachtgever 6. Verplichtingen van de aannemer 12. Aansprakelijkheid van de aannemer na de oplevering

7. Innovatie voor Almere Aanbesteding BVP-instrumenten: Kansendossier Interview Waardelat (-/+) EMVI 70% kwaliteit Contract Bouwteamovereenkomst Plafondbedrag Bouwteam en uitvoering Garantie mbv KOR Combi Bouwteam & RAW-Raamovereenkomst

8. Selectiefase Niet-Openbare aanbestedingsprocedure: Selectiefase civieltechnische onderhoudswerkzaamheden groenwerkzaamheden civieltechnisch ontwerp (op detailniveau DO of UO) groen ontwerp (op detailniveau DO of UO) civieltechnische werk in een stedelijke omgeving ISO 9001, VCA, etc (BRL groenvoorziening als uitvoeringsvoorwaarde) omgevingsmanagement civieltechnische onderhoudswerkzaamheden in een stedelijk woongebied groenwerkzaamheden in een stedelijk woongebied ontwerp en uitvoering zijn geïntegreerd in de overeenkomst combi civieltechnische werkzaamheden & groenwerkzaamheden CO2-bewust certificaat 16 gegadigden 9 in aanmerking voor gunningsfase Nadere selectie door loten

9. Gunningsfase Niet-Openbare aanbestedingsprocedure: Gunningsfase EMVI (70/30) Gunnen Op Waarde Kwaliteit: Samenwerking Bouwteam 1.125.000,-- Omgevingsmanagement 1.125.000,-- Kansendossier 450.000,-- Interview 450.000,-- Scoringswijze: Score 2 = +100% van de waarde in Score 4 = +50% van de waarde in Score 6 = 0% van de waarde in Score 8 = -50% van de waarde in Score 10 = -100% van de waarde in Per EMVI-criterium vermeld de Doelstelling en Beoordelingspunten Volgordelijk Werkwijze interview Zeer onderscheidend, score 2-10 Prijs: fictieve inschrijvingssom

10. Gunning Dusseldorp Hoogste kwaliteit en prijs 3x een 10 Concreet en veel maatregelen Bouwteamervaring Samenwerking in het dna

11. Ervaringen Bouwteam fase 1 Wennen Gezamenlijk belang Enthousiasme Open Vertrouwen Tafel vol met kennis Flexibel Gezamenlijk Ontzorging Regie Energie Zakelijk Soepel Efficiënt Conform planning

12. Uitvoering Werk Start 29 maart 2016 Gereed 30 september 2016 Instellen van een Klankbordgroep van bewoners Inloopspreekuur BLVC-maatregelen treffen en monitoren Monitoren bij bewoners

13. Contractmanagement Bouwteamfase Contractmanager Prestatiemeting BouwteamOVK PvA inschrijving Werk D+T Prestatiemeting UAV 2012 Aannemingsovereenkomst Uitvoeringsplannen PvA inschrijving

14. Conclusie & Tips Bouwteam = daadwerkelijk samenwerken Bouwteam + EMVI = sollicitatie beste partner Bouwteam = 2x zoveel kennis Bouwteam voorbereidingstijd verkorten Bouwteam = flexibel Bouwteam = verwachtingsmanagement

15. Conclusie & Tips Bouwteam - samenwerken op basis van 100% gelijkwaardigheid Bouwteam = verschuiven positieve energie naar begin v/h proces Bouwteam = openheid, ook over geld Bouwteam eist zakelijke overheid Bouwteam kent vele mogelijkheden (taakverdeling) Communicatie + Vertrouwen + Transparantie = Resultaat

16. Aandachtspunten Financieel? (mededinging) Onbekendheid Projectteamsamenstelling Verwachtingsmanagement Check of beloftes worden nagekomen