Re-integratie 2 e spoor Hoe eerder een zieke medewerker begeleid kan worden naar een nieuw arbeidsmarktperspectief, des te beter. Beter voor het zelfvertrouwen van de medewerker, beter voor diens kansen in de huidige arbeidsmarkt, beter voor de invulling van goed werkgeverschap. Solid Sense geeft vanaf het eerste moment invulling aan het 2 e Spoortraject. Dit door middel van een uitgebalanceerd pakket aan interventies om de medewerker opnieuw regie te laten ervaren over diens loopbaan, met daarbij grotere kansen op duurzame plaatsing in een passende functie binnen of buiten de organisatie. Wij ontzorgen werkgever en werknemer, werken sterk vanuit persoonlijke betrokkenheid en zetten ons uitgebreide regionale en landelijke netwerk in als werkervaringsplekken, detacheringsadressen en contacten om sollicitatie- en netwerkvaardigheid mee te oefenen. Solid Sense wijst niet de weg maar helpt m vinden. De werkwijze van Solid Sense Bij Solid Sense starten we met een persoonlijk re-integratieplan voor uw werknemer. Daarin spiegelen we iemands talenten aan mogelijkheden in de arbeidsmarkt. Waar iemand ook tegenaan loopt; alles is in huis voor een op maat gemaakte aanpak. Kunnen testen of trainingen iemand verder helpen? Denk bijvoorbeeld aan het verbeteren van communicatie- of presentatievaardigheden of een sollicitatietraining. Dankzij de korte lijnen en oplossingsgerichte aanpak (naar: Insoo Kim Berg) van Solid Sense ervaren medewerkers na afronding van het traject meer balans, plezier en succes in het leven. Opdrachtgevers geven aan dat bemiddeling via Solid Sense de kans op een nieuwe baan groter maakt dan via andere re-integratiebureaus.. De afgelopen jaren hebben wij honderden mensen begeleid naar werk. Solid Sense is voor ons een zeer betrokken partner met deskundige coaches. Ze zijn ons telkens nét een stapje voor: ze denken mee met waar we tegen aan lopen en geven concrete tips voor hoe we óók tegen de situatie aan kunnen kijken. HR-adviseur veiligheidsorganisatie Als opdrachtgever ontvangt u van ons, na goedkeuring door de medewerker, tussentijdse rapportages en persoonlijke updates over de voortgang van het traject. Solid Sense is aangesloten bij NOBCO, NOLOC en OVAL. Wij werken volgens de wettelijke eisen van de Wet Verbetering Poortwachter. Onze coaches Een Solid Sense re-integratiecoach is een luisterend oor, persoonlijk coach, begeleider, adviseur, en stimulerende gesprekspartner tegelijk. Onze coaches zijn ervaren, gecertificeerd, gediplomeerd en specialist in hun vakgebied. In de 2 e -spoortrajecten maken we op verzoek gebruik van de inzet van een ergotherapeut, UWV-specialist, haptotherapeut en een EMDRdeskundige (traumatherapie). De begeleiding heeft een frequentie van minimaal eens per 2 weken, gericht op coaching en een voortvarend verloop van het traject met als uiteindelijk hoofddoel een duurzame plaatsing van minimaal zes maanden. Indien nodig neemt de coach, in overleg met de medewerker, contact op met andere organisaties of instanties die van invloed zijn op het verloop van het traject, zoals de bedrijfsarts bij verslechtering van de belastbaarheid. van het 2 e -Spoortraject De inhoud van het traject is voor iedereen anders. Uit onderstaande modules stellen we een traject op maat, met bijbehorende duur (6-12 maanden), samen. Aan ieder traject gaat een intake en het opstellen van het arbeidsintegratieplan vooraf.
Intake en arbeidsintegratieplan Doorlooptijd: maximaal 2 weken Nauwkeurig afstemmen van planning, behoeften en verwachtingen met werkgever en werknemer om tot een zo efficiënt mogelijke samenwerking te komen. Uitgebreid in kaart brengen van de huidige en gewenste situatie van de werknemer. In deze eerste fase is er intensief contact met werknemer, werkgever en eventueel andere betrokkenen (zoals de Arboarts). Na aanmelding door de werkgever vindt er een dossierstudie plaats en wordt de werknemer binnen een week uitgenodigd voor een uitgebreide intake. Aan de hand van deze acties stellen we een rapportage op waarin onder andere de volgende zaken worden vermeld: Bevindingen bedrijfsarts en visie arbeidsdeskundige Probleemanalyse: het vaststellen van de belastbaarheid naar aanleiding van de FML Afstand tussen huidige en gewenste situatie van de werknemer, in beeld gebracht met de oplossingsgerichte methode ( wat kun je wél? ) Eventuele scholingsbehoefte en advies hierover Historie, sociale omstandigheden en motivatie van de werknemer Visie van Solid Sense t.o.v. arbeidsmogelijkheden en toekomstperspectief Trajectvoorstel met de in te zetten interventies en tijdsplanning Na akkoord en ondertekening van de rapportage door werkgever en werknemer start het traject met een driegesprek tussen Solid Sense, de werknemer en de contactpersoon van de werkgever. Een uitgebreide rapportage en op de persoon afgestemd traject en planning, waarna een start gemaakt kan worden. Modules
Module 1: Inzicht en coaching Doorlooptijd: 1 2 maanden Inzicht krijgen in het eigen veranderingsproces en toewerken naar een nieuwe gewenste situatie, waarbij motivatie en persoonlijk leiderschap de sleutels tot succes zijn Afhankelijk van de fase waarin de werknemer zich bevindt, besteden we in mindere of meerdere mate aandacht aan de volgende zaken: Omgaan met veranderingen/ coping Stressreductie Motiverende factoren Werken aan zelfvertrouwen Loslaten van irreële wensen en verwachtingen met methoden uit de cognitieve gedragstherapie Veranderingscyclus van Kubler Ross. Acceptatie van de huidige situatie en mogelijke beperkingen, verwerken van het verlies van baan en zekerheid In deze fase ligt de nadruk op zelfsturing en persoonlijk leiderschap: in de coaching gesprekken stimuleren we een verschuiving van het gevoel slachtoffer te zijn naar het (weer) gaan nemen van de eigen verantwoordelijkheid en het maken van realistische keuzes. Het werken met oplossingsgerichte technieken (Kim Berg) draagt bij aan deze verschuiving. Inzicht in draaglast (bijvoorbeeld stress) en draagkracht (bijvoorbeeld motivatie) en de persoonlijke hulpbronnen die de werknemer in huis heeft (bijvoorbeeld eerdere succeservaringen). Module 2: Zelfanalyse en loopbaananalyse Doorlooptijd: 1-3 maanden Het maken van een persoonsprofiel, uitgaande van de huidige situatie. Het in kaart brengen van de eigen loopbaan en opties voor een mogelijk vervolg in de toekomst. Het leren kennen van de eigen specifieke kwaliteiten, affiniteiten, ambities, beperkingen en mogelijkheden. Naar gelang de behoefte zetten we de volgende werkwijzen in: Persoonlijke werkstijlentest (MBTI) In kaart brengen van de huidige en gewenste levensstijl, rekening houdend met de eigen mogelijkheden en beperkingen Onderzoek naar eigen behoeften, prioriteiten en werkwaarden Inzet van tests om inzicht in kwaliteiten, talenten, competenties en vaardigheden te verkrijgen Motivatie- en drijfveren onderzoek Loopbaananalyse Oplossingsgerichte coaching Aan het eind van deze fase heeft de werknemer een helder overzicht van de eigen loopbaanmogelijkheden en de richting waarin verdere actie ondernomen kan worden.
Module 3: Arbeidsmarktoriëntatie en presentatie Doorlooptijd: 1 3 maanden Trainen van vaardigheden om zich op een positieve en gemotiveerde wijze te presenteren op de arbeidsmarkt. Aandacht voor belemmeringen en kansen in relatie tot arbeid, en het maken van realistische keuzes. Afhankelijk van de behoefte zetten we de volgende onderdelen in: Aandacht voor (sociale) zelfredzaamheid, motivatie, flexibiliteit, mobiliteit Training solliciteren en netwerken Gebruik van sociale media Uiterlijke presentatie Presentatie curriculum vitae en diverse vormen van solliciteren Ondersteuning bij eventuele persoonlijke belemmeringen of onzekerheden bij het zichzelf presenteren, waarbij de nadruk wordt gelegd op mogelijkheden in plaats van beperkingen Onderzoeken van type functies, organisaties en diverse branches in de huidige arbeidsmarkt De werknemer heeft een duidelijk beeld van de eigen kansen in relatie tot de huidige arbeidsmarkt en is in staat om realistische keuzes te maken. Hij beschikt over tools om zichzelf op een positieve en gemotiveerde wijze te presenteren. Module 4: Bemiddeling en plaatsing naar duurzaam werk Doorlooptijd: 1 12 maanden, afhankelijk van de duur van het traject Plaatsing naar een passende functie binnen of buiten de organisatie Bemiddeling vindt plaats parallel aan andere fases, zodra er voldoende duidelijkheid bestaat over de nieuwe beroepsrichting en mogelijkheden van de werknemer. De werknemer heeft een actieve rol in het bemiddelingsproces. Tijdens de bemiddelingsfase maken we gebruik van de volgende methoden: Het oefenen met gesprekken in het eigen netwerk van Solid Sense Bedrijfsbezoeken Stimuleren van de werknemer om actief van het eigen netwerk gebruik te maken Het bewust gebruiken van de opgedane vaardigheden tijdens de fase arbeidsmarktoriëntatie en presentatie Matchen met vacatures van verschillende uitzendorganisatie/werving,-en selectiebureaus Inzet van verschillende vacaturezoekers Jobhunting Plaatsing op geschikte werkplek binnen of buiten de organisatie en/ of een hernieuwd arbeidsmarktperspectief.
Module 5: Coaching on the job en nazorg Doorlooptijd: 3 maanden Zorgdragen voor het behouden van baan. Na plaatsing houden we gedurende 3 maanden contact worden met de werknemer. Het zwaartepunt ligt daarbij in de eerste periode na start in verband met eventuele onduidelijkheden over het arbeidscontract en andere afspraken. Concreet betekent dit: De werknemer kan naar behoefte contact opnemen met de coach De coach zal minimaal eens per maand contact opnemen met de werknemer De coach zal contact onderhouden met de nieuwe werkgever en indien gewenst de werkplek bezoeken Maximaal 3 coaching gesprekken gericht op persoonlijke aandachtsgebieden van de werknemer In de gesprekken werken de coaches met vragen en werkvormen uit de oplossingsgerichte methode (Kim Berg). Vinger-aan-de-pols -gesprekken in de nieuwe baan/ het nieuwe arbeidsmarktperspectief waarbij valkuilen gedeeld worden en successen geoogst. Vragen / contact Mocht u na het lezen van bovenstaande informatie vragen hebben en/of gebruik willen maken van ons programma, neemt u dan contact op met: Solid Sense info@solidsense.nl Frank van den Bichelaer Eigenaar & coach frank@solidsense.nl 06-21 69 99 48 Karen van den Heuvel Operationeel manager karen@solidsense.nl 06 17 45 54 66 Meer informatie over onze dienstverlening vindt u op de website: www.solidsense.nl