INTEGRALE AANPAK VOOR GEMAK EN RENDEMENT

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "INTEGRALE AANPAK VOOR GEMAK EN RENDEMENT"

Raphaël de Backer
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 INTEGRALE AANPAK VOOR GEMAK EN RENDEMENT

2 Ontslag bij reorganisatie Het kan elke ondernemer gebeuren: de ondernememing moet reorganiseren. Er vervallen banen en taken verschuiven en dit veroorzaakt veel onrust onder de werknemers. De wereld staat voor hen maar ook voor de werkgever op z n kop. Omgaan met Ontslag biedt hier de helpende hand door de geïntegreerde aanpak van de vier belangrijkste pijlers bij ontslag. Door te denken in pragmatische oplossingen zorgen wij ervoor dat de onrustige tijd voor iedereen korter en minder hectisch is en de ondernemer met zijn onderneming weer snel de weg omhoog vindt. Als het gewoon niet meer zo goed gaat Van ondernemen is dan geen sprake meer Ondernemen Bouwen Groei Als bedrijfsdoelen steeds verder weg raken Knokken Overleven De ruimte opzoeken Als een ontslagronde onvermijdelijk wordt De weg omhoog weer vinden Volgt een periode van onrust Dan wil de ondernemer zo snel mogelijk naar die omslag... Menselijke onrust Financiële onrust 2

Pijler 1 - Arbeidsrechtadvies Pijler 2 - Loopbaanadvies Het is helaas geen uitzondering dat bij een reorganisatie medewerkers moeten afvloeien.

3 Pijler 1 - Arbeidsrechtadvies Pijler 2 - Loopbaanadvies Het is helaas geen uitzondering dat bij een reorganisatie medewerkers moeten afvloeien. Hier komt voor de ondernemer veel bij kijken, zowel organisatorisch als financieel. Dan is het van groot belang dat het arbeidsrecht goed wordt ingezet. Onze arbeidsrechtdeskundigen zijn gespecialiseerd in ontslag bij reorganisatie. Wij maken een analyse en koppelen snel terug aan de ondernemer hoe hij het gewenste eindresultaat stapsgewijs kan bereiken. Of het nu om het opstellen van het sociaal plan gaat, melding aan de vakbond, indiening van de ontslagaanvraag bij het UWV of arbeidsrecht advies aan medewerkers. Wij kennen de weg en spreken de taal. Hierdoor wordt de afwikkeling van het reorganisatietraject voor beide partijen vergemakkelijkt en versneld. Dat kan aanzienlijk geld besparen. Ontslag dwingt mensen om nieuwe keuzes te maken. Hun vertrouwde leven staat op zijn kop; niets is meer vanzelfsprekend en men raakt lamgeslagen door de onzekerheid. Wij gaan aan de slag om die kracht en inspiratie weer terug te winnen. In een persoonlijk gesprek worden de drijfveren, de beroepsinteresse en de capaciteiten achterhaald. Samen stellen we een functieprofiel op. Dan is het zoeken naar een nieuwe baan een stuk gemakkelijker. Via onze loopbaanbegeleiding gaan we op zoek naar die goed passende werkplek. Waarbij wij natuurlijk helpen met het maken van een curriculum vitae en geven we, waar nodig, ook netwerk- en sollicitatietraining. Dit alles om ervoor te zorgen dat de kandidaat weer met vertrouwen en succes de arbeidsmarkt opgaat. 3

Pijler 3 - Financieel advies Pijler 4 - Recruitment De medewerker voorziet nadelige financiële gevolgen als hij wordt ontslagen. Daardoor steekt vaak weerstand de kop op.

Op basis van een aantal financiële kerngegevens leveren wij elke medewerker een helder overzicht van zijn individuele financiële situatie na zijn ontslag. Welke uitkeringen gaan nog komen en hoe lang?

4 Pijler 3 - Financieel advies Pijler 4 - Recruitment De medewerker voorziet nadelige financiële gevolgen als hij wordt ontslagen. Daardoor steekt vaak weerstand de kop op. Dat is begrijpelijk, maar die weerstand beïnvloedt het tijdspad van de reorganisatie negatief. Onze financiële adviseurs bieden de ondersteuning die nodig is om de rust te laten weerkeren. Op basis van een aantal financiële kerngegevens leveren wij elke medewerker een helder overzicht van zijn individuele financiële situatie na zijn ontslag. Welke uitkeringen gaan nog komen en hoe lang? Hoeveel eigen vermogen is inzetbaar en hoe lang kan de medewerker het daarmee redden? Natuurlijk nemen de adviseurs de individuele situatie van de medewerkers, zoals gezinssamenstelling, woonsituatie en beschikbaar vermogen, mee in de analyse. De medewerker krijgt zo voor zichzelf voldoende financieel inzicht om zijn volgende stappen te zetten. Het blijkt elke keer weer: als hij weet hoe zijn financiën in elkaar steken, helpt dat de medewerker met zijn besluit, zelfs als de gevolgen financieel nadelig zijn. Bij een reorganisatie heeft u met uw bedrijf te maken met twee groepen medewerkers. De eerste groep zijn de medewerkers waarmee u door wilt gaan. De tweede groep zijn de medewerkers waarvan u afscheid gaat nemen. Binnen de eerste groep ontstaan door de reorganisatie een aantal (tijdelijke) vacatures die zo snel mogelijk ingevuld moeten worden. Wij kunnen uw organisatie en/of hrm-afdeling hierin ondersteunen. Ook kunnen wij u reorganisatie specialisten leveren. Voor de tweede groep medewerkers werkt de dienstverlening van pijler 2 (loopbaanadvies) en van pijler 4 (Recruitment) nauw samen. Recruitment ondersteunt boventallige medewerkers met het daadwerkelijk zoeken naar een nieuwe baan en begeleidt hen naar een baan die aansluit op hun persoonlijke wensen, mogelijkheden en ambities. Een vruchtbare samenwerking met de boventallige medewerker staat bij ons centraal. 4

5 De integrale aanpak - voor gemak en rendement De geïntegreerde dienstverlening van Omgaan met Ontslag biedt de ondernemer - die moet reorganiseren - optimaal gemak en rendement. De onrustige tijd wordt voor alle betrokkenen korter en minder hectisch en zorgt ervoor dat u met uw ondermening weer snel de weg omhoog vindt. Meer is mogelijk Soms is meer ondersteuning nodig dan de aangeboden vier pijlers van Omgaan met Ontslag. Het kan gewenst zijn om na een reorganisatie de achterblijvers weer te enthousiasmeren door teamtraining of building. Of er is behoefte aan ondersteuning op andere gebieden. Omgaan met Ontslag heeft het netwerk van professionals die de ondernemer of zijn werknemers nodig hebben. U wint tijd en geld door de integrale aanpak van Omgaan met Ontslag. Budgetcoaching Vaardigheidstrainingen: Solliciteren & Social Media Mediation Re-integratie Vermogensbeheer Hypotheekadvisering HR- en interimmanagement Leiderschapsontwikkeling Financiële en nalatenschapsplanning 5

Het managementteam achter Omgaan met Ontslag Poul Gelderloos Casemanagement Pensioenadviseur en Financieel Planner.

Initiatiefnemer van de dienstverlening Omgaan met Ontslag.

werk Sparringpartner rondom het motiveren en goed functioneren van medewerkers.

ondernemingen. Pensioenadviseur, Financieel Planner en docent.

Bekleedt diverse bestuursfuncties binnen de financiële dienstverlening. Recruitment specialist.

6 Het managementteam achter Omgaan met Ontslag Poul Gelderloos Casemanagement Pensioenadviseur en Financieel Planner. Geeft mensen en bedrijven financieel perspectief op basis van hun situatie, wensen en mogelijkheden. Initiatiefnemer van de dienstverlening Omgaan met Ontslag. Nathanja van Beem Loopbaancoaching Jeffrey Kenens Arbeidsrecht Judith Scherrenberg Financiële planning Wim Scheick Van werk naar werk Sparringpartner rondom het motiveren en goed functioneren van medewerkers. Richt zich op organisaties met een behoefte op het gebied van talentmanagement, loopbaanbegeleiding en organisatieadvies. Advocaat arbeidsrecht. Gedreven professional, onder andere op het terrein van reorganisaties en individueel ontslagrecht voor middelgrote en grote ondernemingen. Pensioenadviseur, Financieel Planner en docent. Sterk in het opzetten en ontwikkelen van onderwijsprogramma s voor pensioen en pensioenplanning. Bekleedt diverse bestuursfuncties binnen de financiële dienstverlening. Recruitment specialist. Door dienstverlening op maat en een intensieve persoonlijke begeleiding ontstaat de perfecte match tussen kandidaat en opdrachtgever. Quick-wins binnen samenwerking op lange termijn. VOOR NADERE INFORMATIE: Omgaan met Ontslag B.V. Maashavenkade ES Rotterdam t e info@omgaanmetontslag.nl i Marcel Hansen Financieel directeur Financieel specialist, adviseur maar vooral ondernemer. Klankbord en sparringpartner voor ondernemers. Gaat naast de ondernemer zitten om het probleem te analyseren en aan te pakken.

Vergelijkbare documenten

INTEGRALE AANPAK VOOR GEMAK EN RENDEMENT

INTEGRALE AANPAK VOOR GEMAK EN RENDEMENT Ontslag bij reorganisatie Het kan elke ondernemer gebeuren: de ondernememing moet reorganiseren. Er vervallen banen en taken verschuiven en dit veroorzaakt veel