De zelfbewuste werknemer generatie Einstein op het werk

Tijdscontext Innovatieve kenniseconomie Industriële economie Consciousness Age Culture Capital Value mgt Information Age Intellectual Capital Knowledge mgt Industrial Age Quality of Product Quality mgt Agrarian Age Manpower Manpower mgt 1800 1900 2000 Time

Innovatieve kenniseconomie Wendbaarheid en verandering Innovativiteit en know-how Schaars talent Meerwaarde creatie

Generatie Z, Einstein, I(nternet), Digital natives, Generatie Z (12-22 jaar) Generatie Y (20-30 jaar) Generatie X (30 44 jaar) Babyboomers (>= 45 jaar) Sociaal Idealistisch Doen aan zelfreflectie Loyaal Maatschappelijk betrokken Zelfzeker Kennisgedreven Respectvol Functioneel Evenwicht werk privé Teamplayer Volgzaam Trouw Individualistisch Technisch Plichtsbewust Op zoek naar intimiteit Egoïstisch Resultaatgericht Belang hechtend aan structuur Terzake Materialistisch Pragmatisch Mediasmart Onafhankelijk Carrièregericht; ambitieus Divers Leergierig Professioneel Zelfbewust Vol zelfvertrouwen Empathisch Creatief Samenwerkend

Zelfbewuste medewerker Wil vrij zijn werk kiezen jobcrafting Zoekt bewust naar zingeving creating shared value Integreert werk en privé op maat work-life integration Heeft een flexibele loopbaan op maat flexible career Wil een evenwaardige relatie / dialoog met zijn werkgever i-deals

Wil zijn werk vrij kiezen Job als grootste engagement driver Bron: SD Worx - NV België 2012

Wil zijn werk vrij kiezen 50% 45% Ik kan mijn job grotendeels zelf invullen en vorm geven (-30-jarigen) neen ja Ik kan mijn job grotendeels zelf invullen en vorm geven (-30-jarigen) 40% 35% 30% 25% neen 20% ja 15% 10% 5% 0% Helemaal niet geëngageerd Niet geëngageerd Eerder niet geëngageerd Eerder geëngageerd Geëngageerd Helemaal geëngageerd Ik word in mijn organisatie ingezet op mijn talenten en sterktes 45% 40% Ik word in mijn organisatie ingezet op mijn talenten en sterktes (-30-jarigen) neen ja 35% 30% 25% neen ja 20% 15% 10% 5% 0% Helemaal niet geëngageerd Niet geëngageerd Eerder niet geëngageerd Eerder geëngageerd Geëngageerd Helemaal geëngageerd Bron: SD Worx - NV België 2012

Zoekt naar bewust naar zingeving Meerwaarde voor mezelf, mijn organisatie en de maatschappij Bron: SD Worx Sustainability Model

Zoekt naar bewust naar zingeving Van CSR (corporate social responsibility) naar CSV (creating shared value) Mijn organisatie handelt op een duurzame manier en denkt op lange termijn niet geëngageerd geëngageerd Mijn organisatie handelt niet op een duurzame manier en denkt niet op lange termijn 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100% Bron: Prof. Michael Porter, Harvard Universitiy Bron: SD Worx - NV België 2012

Integreert werk en privé Van strikte scheiding naar integratie privé werk privé privé werk

schaal : niet akkoord - akkoord Heeft een flexibele loopbaan op maat 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Loopbaan = aaneenschakeling van zelf gekozen projecten al dan niet binnen dezelfde organisatie < 30 jaar 30-45 jaar > 45 jaar 0 Ik vind het belangrijk dat ik mijn eigen prioriteiten kan stellen in mijn loopbaan Ik streef ernaar om mijn hele loopbaan binnen dezelfde organisatie uit te bouwen Mijn loopbaanontwikkeling hoeft niet per sé tot mijn huidige organisatie beperkt te blijven Bron: SD Worx - NV België 2012

Heeft een flexibele loopbaan op maat Buitenland Meer werken Lisa Guy Isabelle Proefperiode Opleiding Functieverbreding Nieuwe werkgever Eerste job Stage/interim Sabbatical Minder werken Brugpensioen +zelfstandige Pensioen Herintrede Promotie Ontslag Herintrede Vertrek voor langdurige afwezigheid Nieuwkomer in de functie Rotatie

Heeft een flexibele loopbaan op maat Loyaliteit lang bij dezelfde organisatie blijven Loyaliteit = los van tijd, zich met integriteit engageren voor zijn werkgever Een geslaagde loopbaan betekent voor mij > 45 jaar 30-45 jaar eerder veel verschillende werkgevers neutraal eerder weinig verschillende werkgevers < 30 jaar 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bron: SD Worx - NV België 2012

Wil een dialoog met zijn werkgever i-deals, Denise M. Rousseau i-deals are distinctive arrangements that individual workers negotiate to satisfy their needs as well as those of their employer.

Wil een dialoog met zijn werkgever i-deals Initiatief bij WN Eenzijdig bekomen Bv. Jobcrafting; Coaching nieuwelingen zonder met baas te bespreken In dialoog genegotieerd Bv. Vrijdag vroeger naar huis voor kinderopvang; Financiele bijdrage voor MBA-opleiding Initiatief bij WG Bv. Extra opdrachten; Nieuwe klant vereist reizen naar het buitenland; Hoger performance-level dan vroeger Bv. Nieuwe jobinhoud, Nieuwe plaats van tewerkstelling NB: Ook zijdelingse (door collega s) aanvaarding van i-deal door WN geïnitieerd

Wil een dialoog met zijn werkgever Voor welke zaken heeft u met uw organisatie individuele afspraken gemaakt die afwijken van wat er standaard voorzien is? ( <30-jarigen ) Beloningspakket Manier waarop het werk wordt uitgevoerd Werkschema en tijden Hoeveelheid werkuren Jobinvulling Persoonlijk loopbaanpad Ontwikkelingsmogelijkheden Keuze van opleidingen en vorming 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Bron: SD Worx - NV België 2012

Aansturen van de zelfbewuste medewerker Van controle naar vertrouwen Stimulator INTERN Controleur FLEXIBEL Mentor Innovator Bemiddelaar EXTERN Producent Authentieke leiders Leiders als talent managers, coaches Leiders als social architects Leiders die vertrouwen Leiders die dialoog, interactie bevorderen Coördinator Bestuurder Leiders die niet controleren BEHEERST

Succes! Prof. Dr. Luc Dekeyser Director R&D Center SD Worx luc.dekeyser@sdworx.com @lucdekeyser Brouwersvliet 5B 2000 Antwerpen Tel078 15 90 27 www.sdworx.com