Welkom op de Bouwcampus. Pieter van der Zwet

Welkom op de Bouwcampus Pieter van der Zwet

Co-creatie omtrent te vraag: Hoe kan standaardisatie helpen bij de vervanging van 52 sluizen?

Terugblik

Programma: 15.30 uur Inloop en ontvangst 16.00 uur Welkom, introductie en programma 16.10 uur Opgave/centrale vraag Multiwaterwerk 16.20 uur Proces van co-creatie 16.30 uur Aan de slag! Ronde 1: Concretiseren 17.30 uur Korte terugkoppeling 17.45 uur PAUZE met snack 18.00 uur Inspirerende pitches: perspectief van Beheerder en Schipper 18.45 uur Aan de slag! Ronde 2: Uitdiepen 19.20 uur Aan de slag! Ronde 3: Commitment verkrijgen 19.40 uur Afronding & WARM BUFFET

Doelstelling Aanvullen en concretiseren van de onderwerpen die in de eerste sessie genoemd zijn. Commitment verkrijgen om tussen de 2 e en 3 e bijeenkomst een of meer onderwerpen verder uit te werken.

Beoogd resultaat Er zijn 3 5 onderscheidende onderwerpen die bijdragen aan de centrale vraag (hoe kan standaardisatie helpen bij de vervanging van de 52 sluizen) en er zijn mensen die zo n onderwerp verder willen uitwerken tussen de 2 e en 3 e bijeenkomst. Deze groepen hebben bedacht wat zij verder willen uitwerken en hebben een eerste beeld hoe zij dit gaan aanpakken.

Op weg naar de slimste sluis ter Wereld. Fase 2: Bouwen aan kennis voor 52 sluizen. Leren van Sluizen Programma Ottersluis, Dordrecht Robert de Roos 21/7/16

MultiWaterWerk Tot 2050: 37 sluizen einde levensduur 15 sluizen met capaciteitstekort 52 in totaal Investering: 2 4 miljard, consequenties 100jr Als efficiënt beheerder wil je geen lappendeken aan oplossingen. Maar je wilt niet alles gaan voorschrijven en de kracht van de markt onbenut laten. Rijkswaterstaat 9 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

The Dutch Lock Scope Technologie en aanbestedingsmodellen voor 52 sluizen tot 2050 Scenario Elke sluis moet beter! RWS Sluis Familie Doel Verlagen LCC Verhogen beschikbaarheid en betrouwbaarheid Goede balans tussen: Nieuwe Marktvisie: Cocreatie Innovatie / kleine stappen Duurzaamheid Rijkswaterstaat 10 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

Onze Klant de Asset Manager Belangrijkste issues! Performance killers Bad Actors Cost Drivers (LCC) Rijkswaterstaat 11 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

Plan van Aanpak 2016 Areaal Sluizen 2 Klant eisen Sluis Familie 2016 2017 4 Specificatie Sluis 5 3 Inkoop Strategie 1 Contract Programmeren Scope Evaluatie Sluisprojecten 1 6 Rijkswaterstaat 12 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

Rijkswaterstaat 13 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

Relaties Rijkswaterstaat 14 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

Betrouwbaarheid Rijkswaterstaat 15 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

Beslisschema deuren concept Ja Tweezijdig keren Nee Ja Negatiefverval 1m Nee Breedte < 10m: Enkele Draaideur Breedte 10 20m Puntdeuren Breedte > 20m Hefdeur Roldeur Breedte 10m: Tweezijdig kerende draaideur Breedte 10m 20m: Tweezijdig kerende puntdeur Breedte > 20m: Tweezijdig kerende Hefdeur Tweezijdig kerende Roldeur Breedte < 10m: Tweezijdig kerende draaideur Breedte 10 20m Stel vierkant kerende puntdeuren Breedte 20m Tweezijdig kerende Hefdeur Tweezijdig kerende Roldeur Rijkswaterstaat 16 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

Voorbeelden hoofden en type deuren Rijkswaterstaat 17 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

Rijkswaterstaat 18 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

Wat verwacht ik van de bouwcampus sessie s? Elkaar verrassen en verbazen Energie en commitment Nieuwe concepten maar ook oude concepten Nieuwe Technieken, Nieuwe Processen en Nieuwe Relaties Liefst ook al (over) morgen toepasbaar Rijkswaterstaat 19 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

15.30 uur Inloop en ontvangst 16.00 uur Welkom, introductie en programma 16.10 uur Opgave/centrale vraag Multiwaterwerk 16.20 uur Proces van co-creatie 16.30 uur Aan de slag! Ronde 1: Concretiseren 17.30 uur Korte terugkoppeling 17.45 uur PAUZE met snack 18.00 uur Inspirerende pitches: perspectief van Beheerder en Schipper 18.45 uur Aan de slag! Ronde 2: Uitdiepen 19.20 uur Aan de slag! Ronde 3: Commitment verkrijgen 19.40 uur Afronding & WARM BUFFET Rijkswaterstaat 20 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

Het proces van co-creatie Egon Janssen

Principes van de Co-creatie aanpak Geen receptenboekje, basisprincipes zijn: Open vraag zonder zicht op oplossingsrichting (wat nu?) Gelijkwaardigheid tussen partijen Passie en kunde professional is key, deelnemers leveren bijdrage op inhoud Inbreng om niet, deelnemers acteren vanuit eigen belang De Bouwcampus voert regie op het proces Openbaar: De resultaten worden gepubliceerd op de website van de Bouwcampus iedereen mag aanhaken. Meer weten: oogstboekje grip op de maas

Intermezzo: filmpje Grip op de Maas

Co-creatie: globale proces Uitgangspunt: Hoe kan standaardisatie helpen bij de vervangingsopgave van de 52 sluizen binnen Multi Water Werk Planning:

Aan de slag! Ronde 1, concretiseren

Totstandkoming onderwerpen 1 Scenario s / nieuwe concepten 2 Energieneutraal 3 Contractvorm 4 CAPEX vs OPEX 5 Klanteisen 6 Aard van de standaardisatie 7 Modulair bouwen 8 Corridorbenadering 9 Sluisfamilies 10 Dynamische Standaard 11 Vervanging vs vernieuwing

Ronde 1: Concretiseren In deze ronde beantwoorden de groepen de volgende vragen met elkaar: 1. Kies een onderwerp waaraan je een bijdrage wilt leveren. 2. Wat verstaan we gezamenlijk onder dit onderwerp / wat is de kern van het onderwerp / en past het om dit onderwerp samen te voegen bij één van de andere onderwerpen? 3. Wat zijn de kansen bij dit onderwerp vanuit ieders rol aan tafel? 4. Wie wil trekker zijn voor dit onderwerp? Als er geen trekker is/komt voor een onderwerp, dan vervalt dit onderwerp.

Korte terugkoppeling Pitch van 1 minuut per groep

Pauze met snack!

Inspirerende pitches Een schipper en een beheerder

Perspectief van een Schipper Tony t Mannetje Peter Vlug

Perspectief van een Beheerder Tirza Zwanenbeek

Helpt standaardisatie professioneel Assetmanagement?

De RWS beheerder als tactisch Assetmanager Rijkswaterstaat 36 RWS ONGECLASSIFICEERD Standarisatie helpt proffesioneel

Gestandaardiseerd? Rijkswaterstaat 37 RWS ONGECLASSIFICEERD Standarisatie helpt proffesioneel

Hoe te standaardiseren? Rijkswaterstaat 38 RWS ONGECLASSIFICEERD Standarisatie helpt proffesioneel

Gestandaardiseerd? Rijkswaterstaat 39 RWS ONGECLASSIFICEERD Standarisatie helpt proffesioneel

Aan de slag! Ronde 2: De verdieping

Ronde 2: Uitdiepen In deze ronde beantwoorden de groepen de volgende vragen met elkaar (op sheet?): 1. Wat is het gedroomde eindresultaat van de uitwerking van dit onderwerp? 2. Wat zijn de drie belangrijkste vragen die beantwoord zouden moeten worden om dit te bereiken? 3. Wat kun je tussen sessie 2 en 3 doen om deze vragen beantwoord te krijgen? 4. Wie en wat heb je nodig om dat te kunnen doen?

Commitment verkrijgen Ronde 3

Ronde 3: Commitment krijgen Welke onderwerpen gaan we verder verdiepen tussen de 2 e en 3 e bijeenkomst? Wie doet mee in een team om een onderwerp verder uit te werken? De deelnemers in een groep bepalen dit zelf middels de Wet van de Twee Voeten. De trekkers staan ieder bij hun flap en de anderen kunnen naar de flap lopen waar zij aan willen bijdragen en zich committeren door hun naam op de flap te zetten.

Afronding

Buffet Eten!