5 Moments of Need Certificeringsprogramma L&D professionals Nederlandse Ziekenhuizen 2018 September 2018

Vergelijkbare documenten
5 Moments of Need Certificeringsprogramma L&D-professionals. Januari 2019

5 Moments of Need Certificeringsprogramma

Masterclass 5 Moments of Need

VAN LEREN NAAR PRESTEREN

VAN LEREN NAAR PRESTEREN

VAN LEREN NAAR PRESTEREN

Welkom in bloomville. 18 September 2014

Dialoog voeren Feedback geven Organisatie veranderingen. Hoe kunt u feedback geven op een respectvolle en veilige manier?

INSTITUUT VOOR CAREER & DEVELOPMENT. IC&D Master Classes: je kennis toegepast

MICROLEARNING; EEN OPTIE VOOR LEERTRAJECTEN VAN P2(?)

70:20:10 CONSULTANT. Slimmer werken en leren met 70:20:10. Programma met certificaat van 70:20:10 Institute

LEARNING LAB. Training: Ontwerp een onderwijskundig sterke e-learningervaring. donderdag 20 oktober van uur

Samen werken aan een slimmere toekomst

Werkplekleren met Leertechnologie

Studiegids training Productiemanager

powered by ontwikkeltraject

LEARNING ACCELERATOR

Hightech Talent Masterclass

De apotheker is de coach! coaching van medewerkers in de apotheek

REMIND. Bij u op SCHOOL?

In drie fasen naar een digitale organisatie

T.O.P. Leidinggeven aan een team

Betere bedrijfsresultaten door Performance Support

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. Procesmanagement. Telefoon:

De apotheker is de coach! coaching van medewerkers

Innovatieve leeroplossingen voor de industrie 4.0

LEARNING ACCELERATOR

Workshop: WERKPLEKLEREN. Samenwerkend en individueel leren

Van doseren naar doceren. De apotheker als docent

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

Training Within Industry - Job Instruction

People s Business Jobmarketing Training voor Professionals

Praktisch leidinggeven op de FPZ-werkvloer De situatie de baas!

Training Lean Yellow Belt. Inclusief Yellow Belt certificaat

Training Lean Yellow Belt

Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden visie op leren en ontwikkelen

E-Learning productie. Hulp on the moment of need

De stille revolutie van technologie

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. OHSAS trainingen. Telefoon:

SUCCESVOL IN SALES. Een leerweg voor sales & accountmanagement. Pieterman & Partners

5 t m 9 november 2018

Beter worden door te leren van vergelijken in blended leertrajecten

Post-hbo cognitief gedragstherapeutisch werker. Kinderen en jeugdigen

KAM Consultants- workshops

Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat

Hulp on the moment of need

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:

Het Certificeringsproces van Xplor Nederland

Proeven aan de Master Expertdocent Beroepsonderwijs (MEB)

Adding Sustainable Value

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Oogst van de connected thinking sessie van prof. dr. Jeff Gaspersz tijdens de A+O Metalektrodag op 22 maart 2018

powered by verkenningstraject

Studiegids WORKclass Opnameplanning

YourCapability. Sales- en Accountmanagementopleiding

Traineeship Healthcare Young Professional Program

LEARNING LAB. Training: Leren innoveren als een start-up. donderdag 29 september van uur

Beste Young Improver,

Titel Voorbeeld Offerte. 1 appalti.nl

De internetapplicatie Dhiyo Inner Learning System

Utrecht Business School

Training en workshops

30 DAGEN FOCUS TRAINING

Good Practice Day november 15

FACILITATION TRAINING. De kunst en kunde van het faciliteren

E-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus

Scan Werkplekleren BRON. Inleiding

Voor een succesvolle toekomst: volg een slimme opleiding via het Tempo-Team Operator Programma

Training Creatief denken

Training KleuterLab Onderzoekend Leren en Spelenderwijs Verrijken (groep 1-4)

Studiegids training praktijkgerichte productieleider

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO 9001 trainingen. Telefoon:

Benchmarkrapport Van leren naar presteren

Hightech Talent Masterclass

Utrecht Business School

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

30 DAGEN FOCUS TRAINING ASSERTIVITEIT

1. De methodiek Management Drives

30 DAGEN FOCUS TRAINING ZELFVERTROUWEN

Een Positief. leer en leefklimaat. op uw school

Training: Maak je eigen microlearning Donderdag 7 februari 2019, Leiden

FaceTalk veilige videoconsulten. Pieter Peletier

STUDIEGIDS SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN Groep 1

STUDIEGIDS SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

Brochure Storytelling vanuit de dynamiek van enthousiasme. Superpromoter Academy

IAS SYMPOSIUM VAN DURBAN NAAR AMSTERDAM AMSTERDAM 22 JULI 2016 MEETING PROSPECTUS DEZE WORKSHOP WORDT GEZAMENLIJK GEORGANISEERD DOOR:

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:

Docenten effectiever professionaliseren dankzij ICT. Wilfred Rubens

30 DAGEN FOCUS TRAINING

SUCCESVOL IN COACHING

Mindset, de basis van talentontwikkeling?

"EEN UNIEKE AANPAK VAN GILDE-BT"

T.O.P. 1 Succesvol verkopen aan de consument Een compleet verkoopprogramma (inclusief je persoonlijkheidstest)

De ontwikkeling van effectieve leerstrategieën en metacognitieve vaardigheden. Nieuwegein, 10 november 2015

Post-hbo Strategisch vrijwilligersmanagement

Utrecht Business School

Opleiding tot. Performance Trainer

Transcriptie:

5 Moments of Need Certificeringsprogramma L&D professionals Nederlandse Ziekenhuizen 2018 September 2018

Inleiding De L&D professionals in Nederlandse Ziekenhuizen worden in hun dagelijkse praktijk steeds vaker geconfronteerd met de noodzaak om het leren te innoveren door een belangrijk deel van het leren te verplaatsen van het traditionale klassikale model naar het leren op de werkplek. Termen als 70:20:10, werkplekleren en Performance Support worden ook binnen de L&D afdelingen van de ziekenhuizen steeds vaker gehanteerd. De uitdaging voor L&D professionals zit m in het hoe ; wat is de juiste methodologie om daadwerkelijk op een succesvolle wijze werkplekleer oplossingen te ontwikkelen, die het gehele 70-20- 10 spectrum afdekken? Op initiatief van de NVZ zijn er 2017 diverse activiteiten ontwikkeld om het werkplekleren binnen de ziekenhuiswereld verder onder de aandacht te brengen en kennis hieromtrent verder te ontwikkelen. Hiervoor is onder andere de studiedag met Charles Jennings en Bob Mosher opgezet in juni van het afgelopen jaar en is actief meegewerkt aan de deelname van meerdere ziekenhuizen aan de reis naar het Masie event, inclusief kennismaking met de werkplekleeroplossingen binnen ziekenhuizen in de US. Het is duidelijk dat het bij de ontwikkeling van deze innovatieve werkplekleeroplossingen, met name gaat om de keuze van de juiste ontwikkelmethodiek en inmiddels is het wel duidelijk geworden dat de door het team van Bob Mosher ontwikkelde 5 Moments of Need methodologie, de meest vooraanstaande methodologie is om deze uitdagingen aan te pakken. De NVZ heeft daarom het initiatief genomen om in samenwerking met de ontwikkelaars van de 5 Moments of Need methodologie, Bob Mosher, Conrad Gottfredson en Alfred Remmits een speciaal voor de Nederlandse ziekenhuisbranche ontwikkelde versie van de 5 Moments of Need opleiding te lanceren. Aan deze unieke opleiding,, die vanaf 11 september a.s. voor de 2 e keer wordt uitgevoerd, zullen L&D medewerkers van Nederlandse Ziekenhuizen deelnemen en zal naast de lessen door de Amerikaanse ontwikkelaars van het 5 Moments of Need model, een uitgebreide begeleiding, met name op de praktijkopdrachten in het Nederlands worden verzorgd. Tevens zals er door de deelnemers gewerkt gaan worden aan een aantal specifieke voor de ziekenhuizen relevante praktijkcases, die als Proof of Concept beschikbaar zullen worden gesteld aan alle deelnemers aan deze unieke opleiding.

Programmabeschrijving Deze opleiding is gebaseerd op de methodologie om opleidingen te ontwikkelen voor alle 5 Moments of Need, namelijk wanneer: 1. Je iets voor de eerste keer leert 2. Je meer wil leren 3. Je probeert toe te passen en/of te onthouden 4. Er iets fout gaat 5. Er zaken veranderen In deze opleiding leer je: Over: De 5 Moments of Learning Need Train, Transfer and Sustain Performance Support De Performance Support Pyramide Rapid Workflow Analysis Critical Skills Analysis Hoe: Een Rapid Workflow Analyse uit te voeren Een Critical Skills Analyse uit te voeren De workflow in kaart te brengen Een Learning Experience and Performance Plan te ontwikkelen Een Performance Support Proof of Concept te ontwerpen In deze opleiding leer je echte werkplek-leeroplossingen te ontwerpen en ontwikkelen. Op basis van de toepassing van de 5 Moments of Need methodologie ontwikkelen we leeroplossingen, die zowel het formele leren (de "10" in 70:20:10) als ook de effectieve ondersteuning van effectieve prestaties op de werkvloer (de "70 en 20") omvatten. De voor de Nederlandse ziekenhuizen ontwikkelde opleiding bestaat uit een combinatie van 4 virtuele trainingen (verzorgd door het team van Bob Mosher in de US), samen met klassikale workshops uitgevoerd door ervaren Nederlandse 5 Moments of Need consultants. De opleiding wordt afgerond met de ontwikkeling van een specifieke voor de deelnemers uit de ziekenzuiswereld relevante praktijkopdracht, die vervolgens ter beschikking komt aan alle deelnemende ziekenhuizen.

Structuur De voorliggende opleiding is uniek, omdat in tegenstelling tot de standaard Engelstalige virtuele opleiding voor het 5 Moments of Need Designer Certificaat, in deze versie de mogelijkheid wordt geboden om praktijkopdrachten in het Nederlands uit te voeren en tevens wordt de opleiding uitgebreid met het daadwerkelijk omzetten van het ontwikkelde Learning Experience & Performance Plan in een Proof of Concept, waarbij de deelnemers ook na afloop van de opleiding de beschikking krijgen over deze specifiek voor ziekenhuisvraagstukken ontwikkelde voorbeelden. Tijdens de weken dat je onder gedompeld wordt in de 5 Moments of Need methodologie, kun je rekenen op: Virtuele en klassikale sessies om de 5 Moments of Need methodologie aan je te introduceren en uit te leggen; Workshop sessies in Nederland en in de Nederlandse taal om je te ondersteunen op het moment dat je de 5 Moments of Need methodologie daadwerkelijk toepast binnen de op je werk gerichte praktijkopdrachten; Toegang tot de AskDelphi Performance Support technologie, waarin de ontwikkelde Learning Experience & Performance plannen worden omgezet in een Proof of Concept; Toegang gedurende de gehele opleiding tot een specifieke Performance Support omgeving, waarin alle materialen en voorbeelden zijn opgenomen, die nodig zijn om de opleiding af te ronden. Om het certificeringsprogramma volledig af te ronden en een certificaat in ontvangst te mogen nemen, dienen uiteraard alle opdrachten afgerond en positief beoordeeld te zijn, hetgeen zal geschieden door de Nederlandse 5 Moments consultant van Xprtise in overleg met Dr. Conrad Gottfredson van Apply Synergies US.

Ontwikkeling werkplekleer- oplossingen voor Ziekenhuizen Een belangrijk onderdeel van de voorliggende opleiding is gericht op het geleerde direct in de praktijk te brengen in een 5 Moments of Need- Proof of Concept (PoC). In deze opleiding worden door de deelnemende ziekenhuizen geselecteerde praktijkvraagstukken uitgewerkt in concrete Proof of Concepts, welke dan kunnen worden getoond en gedemonstreerd aan alle belanghebbenden binnen de deelnemende ziekenhuizen. Voor de ontwikkeling van elke Proof of Concept wordt per vraagstuk samengewerkt door 3-4 deelnemers, aan de concrete vertaling van de uitkomsten van de Rapid Workflow-taakanalyse en de analyse van kritieke vaardigheden, die zijn samengekomen in het Learning Experience & Performance Plan (LEaP), naar het Performance Support systeem AskDelphi. Samen met een ervaren Nederlandse 5 Moments of Need consultant ontwikkelen de teams, elk een Proof of Concept, waarin op basis van de 5 Moments of Need methodologie, de specifieke werkplekleeroplossing wordt opgebouwd. Binnen de opleiding wordt hiervoor het AskDelphi Performance Support platform gebruikt. AskDelphi beschikt over een automatische import van de binnen de opleiding ontwikkelde LEaP-file, waardoor het een eenvoudig en makkelijk te hanteren proces is om de PoC te ontwikkelen. Uiteraard kan na afloop van de periode van twee maanden gekozen worden om de ontwikkelde content om te zetten in een andere technologie. Het uiteindelijke doel van de ontwikkeling van de Proof of Concepts is dat deelnemers vanuit de Nederlandse ziekenhuizen voldoende ervaring opdoen met de 5 Moments of Need aanpak en Performance Support technologie, om vervolgens in staat te zijn, zelfstandig vervolgprojecten op te zetten omtrent werkplekleren.

Planning Datum en tijd: Xprtise Het Wielsem 10 te Den Bosch Apply Synergies Virtuele sessie, Adobe Connect Di 11 September Introductie en Inleiding op de theorie Di 18 september Theorie Analyseer het werkproces Do 27 september Aan de slag met Analyseer het werkproces Di 9 oktober Theorie Bepaal de Impact Di 16 oktober Aan de slag met Bepaal de Impact. Di 30 oktober Di 13 November Aan de slag met het Learning Experience & Performance Plan Theorie Learning Experience & Performance Plan Di 20 november Theorie Ontwikkeling Proof of Concept Di 27 november 09:30 16:30 Bijeenkomst Proof of Concept voor ziekenhuizen Di 4 december 09:30 16:30 Bijeenkomst Proof of Concept voor ziekenhuizen Di 11 decemeber Bijeenkomst Proof of Concept voor ziekenhuizen Do 20 december 13:30 17:30 Presentatie van de projecten bij NVZ, Oudlaan 4 te Utrecht

Investering 5 Moments of Need blended Certificeringsprogramma voor Learning & Development professionals uit Nederlandse Ziekenhuizen Drie virtuele maandelijkse workshops van drie uur verzorgd door Apply Synergies (Dr. Conrad Gottfredson en collega s); 6 workshops van drie uur op locatie Den Bosch onder begeleiding van ervaren Nederlandstalige 5 Moments of Need consultants; Groepsopdracht (drie-vier deelnemers per groep) waarbij in 2 volle dagen wordt gewerkt aan een relevante werkplekleeroplossing voor een specifiek ziekenhuisvraagstuk; Uitwerking van de groepsopdracht in een Proof of Concept, waarbij voor de duur van het project en twee maanden daarna het AskDelphi Performance Support systeem ter beschikking wordt gesteld; Afsluitende bijeenkomst op locatie NVZ Oudlaen te Utrecht, waarbij alle Proof of Concepts door de deelnemende ziekenhuizen worden gepresenteerd Beschikking over alle ontwikkelde Proof of Concepts voor de duur van twee maanden na afloop van het certificeringsprogramma; Programma doorlooptijd is tussen de 4-6 maanden; Tijdinvestering per deelnemer bedraagt ongeveer 40-50 uur; Maximaal 20 deelnemers per groep; Voor behalen van certificaat 5 Moments of Need Designer is een deelname van minimaal 60% vereist en de succesvolle afronding van de eindopdracht. Prijs per deelnemer 2.475,- (vrij van BTW)

Voor meer informatie: Mail naar info@xprtise.com Bel met Alfred Remmits op 06-53312590