RIJNLANDS ORGANISEREN

Transcriptie

1 RIJNLANDS ORGANISEREN FIS CONFERENTIE BAS VAN DER VELDE 25 NOVEMBER 2015 Papendal Arnhem

2 INHOUD 1. Wie ben ik? 2. Kleine quizz 3. Principes van Rijnlands organiseren 4. Management tools en instrumenten in Rijnlands perspectief 5. De veramerikanisering van Lean Management 6. Discussie over Rijnlands werken in het hoger onderwijs 7. Een of twee cases uit de zaal (SSC?)

3 Bas van der Velde (Heer/Maastricht, 1967) Bedrijfseconoom, specialisatie kwaliteitsmanagement 91/ 92: kwaliteitsmanager 92/ 95: organisatieadviseur Algemeen Directeur, Adviseur op gebied van strategierealisatie Lid RvT JB regio Amsterdam Amstelland Nevenfuncties: Ook gevormd door: Bestuurslid Raad van Organisatie Adviesbureaus (branchevereniging ROA, penningmeester) Member of the Board Allied Consultants Europe En drie kinderen Zie verder op Linked In of website Rijnconsult

4 Waar kies je voor (noteer!)? - 1

5 Waar kies je voor (noteer!)? - 2

6 Waar kies je voor (noteer!)? - 3

7 Uitslag AAA 111 = Anglo Amerikaans Fact-driven BBB 222 = Aziatisch vertrouwen en verbeteren CCC 333 = Europese samenhang RIJNLANDS DDD 444 = Wereldburger, rebel, twijfelaar: uitleg graag

8 Smaken verschillen

9 Factsheet Rijnlands denken In 1991 gebruikt Michel Albert (directeur Franse planbureau) de term Rijnlands in zijn beschouwing over kapitalisme. Dit wordt vaak als de start van het moderne Rijnlands denken gezien. Mathieu Weggeman & Jaap Peters hebben in Nederland dit onderwerp geclaimd Te gebruiken op meerdere niveaus: Politiek/ Maatschappelijk (liberaal kapitalistisch of solidariteit) Business Model (geld verdienen versus multi stakeholder) Organisatie inrichting & leiderschap (mensen als productiemiddel of inspiratiebron) Onder Rijnlands schaart men doorgaans: Frankrijk, Zwitserland, Duitsland, Benelux, Scandinavië, etc. Soms ook Japan Wat is nieuw? In 1255 werd het Hoogheemraadschap van het Rijnland opgericht (graaf Willem II) start van poldermaatschappij In onderwijs ook wel: op de mogelijkheden van de leerling toegesneden lessenpakket

10 Azië, Europa, USA Hoog Laag Trust me Azië Tell me Europa Show me USA Laag Transparantie Hoog

11 Ontwikkeling management- denken na W.O. II REKENEN EN REGELEN SCHOONHEID VAN HET PROCES 2e wereldoorlog INTEGRAAL VERBETEREN

12 Nader ingevuld met tools & technieken Statistical Process Control Activity Based Costing Balanced Scorecard Business Process Re-engineering Six Sigma Kaizen TPS 5S Lean Management McKinsey 7S Deming Award Baldridge Award EFQM -> INK Service Profit Chain Good to Great HPO

13 Misvatting over Lean: veramerikanisering?

14 Doorontwikkeling Lean

15 Nader ingevuld met tools & technieken Statistical Process Control Activity Based Costing Balanced Scorecard Business Process Re-engineering Six Sigma Kaizen TPS 5S Lean Management McKinsey 7S Deming Award Baldridge Award EFQM -> INK Service Profit Chain Good to Great HPO

16 Rijnlands versus Anglo- Anglo Saksisch Korte termijn resultaat (financieel, #citaten, etc.) Concurrentie Manager is de baas Macht op basis van functie Regels Individu centraal.. Saksisch denken Rijnlands Discussie: hoe zou u de eigen organisatie typeren? Afweging tussen verschillende belangen van stakeholders Samenwerking Manager is meewerkend voorman Kennis is bepalend Gezamenlijke waarden Collectief centraal..

17 Rijnlands versus Anglo- Anglo Saksisch Korte termijn resultaat (financieel, #citaten, etc.) Concurrentie Manager is de baas Macht op basis van functie Regels Individu centraal.. Saksisch denken Rijnlands Afweging tussen verschillende belangen van stakeholders Samenwerking Manager is meewerkend voorman Kennis is bepalend Gezamenlijke waarden Collectief centraal.. Stelling: wij zijn per definitie Rijnlands door de aard van het hoger onderwijs

18 Rijnlands versus Anglo- Anglo Saksisch Korte termijn resultaat (financieel, #citaten, etc.) Concurrentie Manager is de baas Macht op basis van functie Regels Individu centraal.. Saksisch denken Rijnlands Afweging tussen verschillende belangen van stakeholders Samenwerking Manager is meewerkend voorman Kennis is bepalend Gezamenlijke waarden Collectief centraal.. Stelling: dat Rijnlands werken kost enorm veel tijd, geld en gedoe

19 Hoe Rijnlands gaan we om met een gemiddeld Shared Service Centre

20 Dank voor de aandacht.. /basvandervelde