Zorg voor ondernemen in de Zorg

Transcriptie

1 Zorg voor ondernemen in de Zorg Fons Leroy Gedelegeerd bestuurder VDAB Congres Zorgsector Brugge 26 september 2013

2 Maatschappelijke evoluties Veranderen in ijltempo Vergrijzing Internationalisering Individualisering Loopbaandifferentiatie Informatisering Technologie Kennisintensivering Diversiteit Kinderen van vandaag, klanten van morgen Duurzaamheid Social Media Institutionele regionalisering

3 Voorbij de crisis gekeken

4 De Knagende Knelpunten Elk beroep Knelpunt? 14 Aantal werkzoekenden per vacature 12 Zeer ruim 10 Ruim 8 Gemiddeld 6 Krap 4 Zeer krap 2 0 Bron: VDAB

5 De Knagende Knelpunten Veerkrachtige arbeidsmarkt Aantal ontvangen vacatures (exclusief uitzendopdrachten) Ontvangen jobs exclusief uitzendopdrachten Trend ontvangen jobs exclusief uitzendopdrachten Bron: VDAB - Arvastat

6 De Knagende Knelpunten Vergrijzing versterkt de knelpunten

7 Vergrijzing en ontgroening De krapte van de toekomst 45 Aandeel werkenden binnen de totale bevolking 43,5 % 40 40,4 37,7 37,

8 Vergrijzing en ontgroening 50% werkzaamheid in 2020? Evolutie werkzaamheid jaar (Vlaams Gewest) Geobserveerde werkzaamheid Scenario 1: vergrijzing Scenario 2: vergrijzing + cohorte-effect 38,9 42,3 36,1 35,8 44, , r2015 r2020 Bron: FOD Economie ADSEI Federaal planbureau (Bewerking Steunpunt WSE).

9 De Activerende Aanpak Naar een nieuw knelpuntenbeleid Nieuwe aanpak werkzoekenden Het Sluitend Maatpak Verruimd oriënteren Werken op arbeidsmarktcompetenties Uitbreiding systematische aanpak 50+ Meer contacten met werkgevers Competentiegericht matchen Transitie welzijn - werk

10 De Lenige Leerder Levenslang leren? VDAB en de social Profit Sensibiliseren en informeren van de arbeidsmarkt: servicepunten zorg Faciliteren van (her)intre(e)d(st)ers op de arbeidsmarkt Opleidingsaanbod: jaarlijks extra instroom via opleidingen tot verzorgende, zorgkundige en verpleegkundige opleidingsuren in 2012: ; Verschil : +37,5% upgradingstraject -voor werknemers uit de sector- tot verzorgende en zorgkundige Kansengroepen: 28,2% van de gestarte cursisten behoort tot een kansengroep Reductie van het aantal stopzettingen/niet-geslaagden door opstart proeftuinen ontwikkeling toolboxes

11 Het Gewapend Gewest Naar een innovatief activeringsbeleid? Nieuwe bevoegdheden voor Vlaanderen? Gericht en actief verwijsbeleid Gerichte sollicitatiefeedback Geen planlast voor werkgevers én werkzoekenden

12 Verandering dankzij leiderschap Manager plant organiseert faciliteert evalueert en stuurt bij Coachende vaardigheden motiveert genereert ideeën stimuleert Leider Ondernemer beslist intuïtief. inspireert. volhardt durft fouten te maken gebruikt netwerk

13 Zorg voor managers business agility binnen de zorg professionalisering van zorgmanagers innovatieve arbeidsmarktorganisatie witte raaf

14 Zorg voor leiders visie en toekomstbeeld in tijden van VUCA verbindend leiderschap: co-creatie, co-productie en co-locatie zelfsturende multidisciplinaire teams netwerking gedeelde waarden

15 Zorg voor coaches

16 Zorg voor ondernemers innovatie als ambitie leerzame ervaringen inspiratie van buitenaf

17 Zorg voor zorgverleners visie verandering verankering: zorg dragen voor mensen permanente vorming : employability & enjoyability inzetten van talent loopbaanontwikkeling >< diplomadrift POP innovatief partnerschap VDAB en social profit

18 Het Bedreven Bedrijf Employer Branding en de War for Talent Van baanzekerheid naar loopbaanzekerheid Maatschappelijk verantwoord ondernemen POP matchen met BOP LLL en enjoyability C2C Innovatieve arbeidsorganisatie

19 De 7 werken van de Zorg

20 1. De Hongerigen Spijzen Chris is 51, was fotograaf Om te werken in de zorg, staat op talent geen leeftijd 50-plussers hebben ook honger naar zelfontplooiing

21 2. De Dorstigen Laven Eraflor: van vroedvrouw over kok naar polyvalent verzorgende Geen banen die gaan lopen uit de zorg... Wel Loopbanen Medewerkers hebben dorst naar een creatieve en innovatieve job

22 3. De Naakten Kleden Ann: van verpleegkundige tot docente, HBOV Kleed je arbeidsorganisatie zo aan dat medewerkers op een aangename manier langer kunnen werken

23 4. De Vreemdelingen Herbergen Seher Arat is verpleegkundige: Staar je als moslima niet blind op het al dan niet dragen van een hoofddoek Als Diversiteit op de deur klopt

24 5. De Zieken Bezoeken/ Verzorgen Cindy is zorgkundige in een woonzorgcentrum: Ik vind het hier een hemel! Ik wil mensen verzorgen zoals ik later verzorgd zou willen worden. Welzijn op het werk is Werken aan Welzijn

25 6. De Gevangenen Verlossen / Bezoeken Youssri: Ik zie wat ik kan, ik vergeet de beperking Talenten voor de Zorg of Zorg voor Talenten Verlos medewerkers die gevangen zitten in labels

26 7. De Doden Begraven Begraaf de strijdbijl in je zoektocht naar talent Zorg voor het imago van de sector

27 Bedankt