TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

Transcriptie

1

2

3 VERENIGINGEN DOEN ZAKEN Middenveld en markt Bart Verhaeghe de Verenigde Verenigingen Goed zaken doen: sociaal ondernemen als inspiratie voor het middenveld Karen Hiergens & Caroline Godts Sociale InnovatieFabriek Praktijkvoorbeelden Vredeseilanden WeTravel Praktijkvoorbeelden Planidoo Discussietafels Wrap up

4 MIDDENVELD EN MARKT

5 TITELSTIJL MIDDENVELD VAN EN MODEL MARKT BEWERKEN Middenveld opereert anno 2015 in een moeilijke tot vijandige context Overheden zeggen: trek uw plan OF we zullen het zelf wel doen De markt ziet ons niet (altijd) graag komen: concurrentie En toch

6 TITELSTIJL MIDDENVELD VAN EN MODEL MARKT BEWERKEN Van de nood een deugd maken? In deze context: - > alternatieve financiering zoeken om werking verder te zetten - > kritisch nadenken over missie: Waarom doen we wat we doen? Welke maatschappelijke impact willen we bereiken? - > Op welke manier(en) bereiken we die maatschappelijke impact? kan ondernemerschap één van die manieren zijn?

7 TITELSTIJL MIDDENVELD VAN EN MODEL MARKT BEWERKEN Een zoektocht buiten de comfort zone 1. Durven in vraag stellen wat je met je werking maatschappelijk wil bereiken (actieonderzoek maatschappelijke impact) 2. Inspelen op maatschappelijke noden: betalingsbereidheid? Toegevoegde maatschappelijke én financiële waarde? 3. Winstgedreven én waardegedreven: wringt dit niet? 4. Andere (juridische) structuren nodig? 5. Angst + moeilijk omgaan met het onbekende. 6. Open karakter. Samenwerking is nodig

8 TITELSTIJL MIDDENVELD VAN EN MODEL MARKT BEWERKEN Economische waarde Maatschappelijke waarde

9 GOED ZAKEN DOEN Er wacht de Belgische sector van verenigingen nog mooie dagen. Deze komt kwalitatief tegemoet aan de behoeften van mensen en aan de verwachtingen van burgers. De sector zal qua financiering wel ingewikkelde en moeilijke momenten doormaken. Hij zal zijn manieren van werken en de verschillende mogelijkheden om subsidies te verwerven, opnieuw moeten uitvinden." Marie-Caroline Collard, SAW-B Verenigingenbarometer 2014 (KBS)

10 GOED ZAKEN DOEN

11 GOED ZAKEN DOEN Middenveld >< Bedrijven Maatschappelijke winst >< Economische winst Proces >< Product Vrijwilligers >< Beurs?

12 GOED ZAKEN DOEN B2B C2C B2C C2B More or less all business started out with a social purpose of some kind, so the future may look more like a rediscovery of the social purpose of business. Paul Bakus, president of corporate affairs at Nestlé. (Forbes, 4 dec. 2014)

13 GOED ZAKEN DOEN Pure vzw Pure forprofit Vzw met inkomstengenererende activiteiten Sociale onderneming Maatschappelijk verantwoorde onderneming Onderneming CSR activiteiten

14 GOED ZAKEN DOEN Sociaal ondernemer Product Dienst

15 GOED ZAKEN DOEN Sensibilisatie versus ondernemend Mode / materialen Water

16 Diversiteit TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN GOED ZAKEN DOEN Mobiliteit Afval

17 Voeding TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN GOED ZAKEN DOEN Sociale cohesie

18 GOED ZAKEN DOEN Met wie ga je dat doen? Hoe ga je dat realiseren? (logistiek, HR, marketing, milieu distributie, )? Hoe ga je dat doen? Impact Wat is er veranderd? Wat wil je veranderen? Wat ga je precies aanbieden?

19 GOED ZAKEN DOEN IDBM Impact Driven Business Modelling HOW WILL YOU SUPPORT YOUR REALISATION logistics, HR, marketing, distribution, environment impact, board,? WITH WHOM WILL YOU REALISE THIS? WHAT HAS CHANGED? WHAT DO YOU WANT TO CHANGE? HOW ARE YOU GOING TO REALISE THIS? WHAT EXACTLY ARE YOU GOING TO DO?

20 GOED ZAKEN DOEN # 1 Is je euro een impacteuro?

21 GOED ZAKEN DOEN # 2 Wat is de maatschappelijke verandering die je wil? - Neen echt: wat is je motivatie?

22 TITELSTIJL SOCIALE INNOVATIE VAN MODEL BEWERKEN

23 TITELSTIJL SOCIALE INNOVATIE VAN MODEL BEWERKEN Outcome en impact ipv input of output

24 GOED ZAKEN DOEN # 3 Vermarkten: wat en hoe? Producten Dienstverlening Infrastructuur Kennis Netwerk Webshop, abonnementen, leasing, Verbruiksmodel Lokaas- of instapmodel Service model Broker model

25 NIEUWE SOCIALE BUSINESSMODELLEN De Stuyverij Kortrijk Gemeenschapscentrum + B2C/B2B

26 MOBILE SCHOOL - STREETWIZE

27 RECUP & DESIGN

28 DISCUSSIETAFELS Discussietafels Moeder, waarom ondernemen wij? Ondernemen met welke partners? Mijn winkelmand: wat kunnen we vermarkten? Bestuur, vrijwilligers en doelgroep, iedereen in de ondernemersboot? Praktijktafels Domo vzw Repair Café

29

30 INFO Solution Lab Wijdelen (31 maart 2015) Toelichting Social Businessmodelling (5 mei 2015) Praktijksafari Antwerpen (7 mei 2015) Poseco Inspiration Days Bxl 25 maart, Gent 21 april, Luik 28 april)

31