Meerjarenplan Totaal , , , , ,15
|
|
- Myriam Eilander
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Doelstelling 1 BD Sterk Limburg , , , , , , , , , ,53 en ontvangsten , , , , ,62 P Bijdragen aan de versterking van het economisch weefsel , , , , , , , , , ,53 en ontvangsten , , , , ,80 Pagina 1 van 150
2 Via een flankerend provinciaal beleid bijdragen aan de versterking van de Limburgse speerpunteneconomie , , , , , , , , , ,00 Bijdragen aan een performante werking van de Limburgse arbeidsmarkt , , , , , , , , , ,53 P Limburg verder uitbouwen tot een competitieve toeristische regio , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,81 Pagina 2 van 150
3 Het realiseren van innovatieve markt-productcombinaties met een sterke wervingskracht , , , , ,00 Realisatie van sterke routestructuren als toeristisch product en als infrastructurele verbinding tussen toeristische producten en regio's , , , , , , , , , ,00 P Het ondersteunen en ontwikkelen van een economische en een innovatieve land- en tuinbouw , , , , , , , ,00 0, ,00 en ontvangsten , , , , ,44 Pagina 3 van 150
4 Ondersteunen van innovatie in de land- en tuinbouw , , , , , , , ,00 0, ,00 P Ruimte creëren voor bedrijventerreinen, toerisme, recreatie en landbouw , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Regionale bedrijventerreinen en toeristisch-recreatieve knooppunten ruimtelijk plannen , , , , ,00 Pagina 4 van 150
5 Ruimtelijke uitvoeringsplannen onderbouwen , , , , ,00 P Verhogen van de stedelijke draagkracht en versterken van de woonkernen , , , , ,57 0, , ,00 0, ,00 en ontvangsten , , , , ,57 Ruimtelijke investeringsprocessen versnellen , , ,00 0, ,00 0, , ,00 0, ,00 Pagina 5 van 150
6 De afbakening van de kleinstedelijke gebieden realiseren , , , , ,57 Het ondersteunen van kern(her)ontwikkeling, in relatie met sociale huisvesting, of van strategische projecten P Het nemen van initiatieven om te komen tot een betere afstemming tussen onderwijs en arbeidsmarkt , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Het opzetten van overlegmomenten en initiëren van acties ten behoeve van lokale besturen en netwerkpartners om te komen tot een betere afstemming tussen onderwijs en arbeidsmarkt , , , , ,00 Pagina 6 van 150
7 Case onderwijs - arbeid , ,00 0,00 0, ,00 P Het vergroten van de realisatiekansen van ruimtelijke processen en projecten , , ,00 0, ,00 en ontvangsten , , ,00 0, ,00 Ruimtelijk adviseren en faciliteren investeringsdossiers , , ,00 0, ,00 Pagina 7 van 150
8 Doelstelling 2 BD Sociaal Limburg , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 P Realiseren Huizen van het Kind , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 De opstart van Huizen van het Kind stimuleren en ondersteunen met bijzondere aandacht voor opvoedingsondersteuning , , , , ,00 Pagina 8 van 150
9 P Kwalitatieve versterking van het cultuuraanbod in Limburg en ontvangsten Het organiseren en het stimuleren van cultuureducatieve activiteiten Het verhogen van het bereik van cultuur door de organisatie en promotie van culturele activiteiten P Dommelhof toegankelijker maken en optimaliseren in functie van G-sport , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Pagina 9 van 150
10 Realiseren en ondersteunen van een laagdrempelig beweeg- en sportaanbod dat personen met een beperking aanzet tot sportbeoefening en hiervoor de nodige randvoorwaarden creëren en impulsen geven op het vlak van toegankelijkheid, infrastructuur, materiaal, communicatie en begeleiding , , , , , , , , , ,00 Realiseren en ondersteunen van de G-Sportraad , , , , ,00 Voorbereiden en uivoeren van aanpassingswerken in het kader van toegankelijkheid en exploitatie in het kader van G-sport , ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0, ,00 Pagina 10 van 150
11 P Initiatieven nemen om extra plaatsen te scheppen in de kinderopvang , , ,00 0, ,00 en ontvangsten , , ,00 0, ,00 Extra plaatsen in de kinderopvang , , ,00 0, ,00 Impulsen voor kwaliteitsbevordering Limburgse kinderopvang ,00 0,00 0,00 0, ,00 Pagina 11 van 150
12 P Kansen in het onderwijs , ,00 0,00 0, ,00 en ontvangsten , ,00 0,00 0, ,00 Case onderwijs armoede , ,00 0,00 0, ,00 Case onderwijs - taal , ,00 0,00 0, ,00 Pagina 12 van 150
13 P Maatschappelijk kwetsbare jongeren , , ,00 0, ,00 en ontvangsten , , ,00 0, ,00 Maatschappelijk kwetsbare jongeren , , ,00 0, ,00 P Wonen voor doelgroepen , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Pagina 13 van 150
14 Verlenen van subsidies aan projecten met betrekking tot wonen voor doelgroepen , , , , ,00 Pagina 14 van 150
15 Doelstelling 3 BD Duurzaam Limburg , , , , , , , , , ,04 en ontvangsten , , , , ,96 P Het ondersteunen en ontwikkelen van een duurzame en land- en tuinbouw , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Duurzame ruimtelijke ontwikkeling van land- en tuinbouw , , , , ,00 Pagina 15 van 150
16 Ondersteunen onderzoeksprojecten in het kader van duurzame land- en tuinbouw , , ,00 0, ,00 P Bijdragen aan de socio-economische leefbaarheid van het platteland , , , , , , , , , ,04 en ontvangsten , , , , ,96 Ontwikkelen van gebiedsgericht en geïntegreerd plattelandsbeleid , , , , , , , , , ,36 Pagina 16 van 150
17 Realiseren van een doelmatig en resultaat gericht programmabeheer PDPO , , , , , , , , , ,68 P Duurzaam omgaan met de Limburgse ruimte , , , , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Limburgse landschappelijke kwaliteiten beschermen en/of te versterken , , , , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 Pagina 17 van 150
18 P Operationeel maken van het Limburgs Steunpunt Biodiversiteit , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Verder uitbouwen van de netwerking met regionale landschappen/gemeenten zodat concrete terreinacties, communicatie en monitoring kunnen worden gerealiseerd , , , , , , , , , ,00 Formuleren van adviezen voor o.a. ruimtelijke processen met impact op de biodiversiteit in het tussengebied , , , , ,00 Pagina 18 van 150
19 Uitwerken van (Europese) projecten en sensibiliseringscampagnes rond het behoud van de biodiversiteit P Uitbouwen van het Limburgs Veldstudiecentrum , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Ondersteunen van doelgroepen (gemeenten, middenveld) bij het uitwerken van biodiversiteitsprojecten op het snijvlak EDOnatuurstudie , , , , ,00 Pagina 19 van 150
20 P Mbt educatie voor duurzame onwikkeling(edo) verder expertise opbouwen en uitwisselen en en aanbod , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Het bouwen van een nieuw NME-centrum in het domein Nieuwenhoven ,00 0,00 0,00 0, ,00 Door LIMNET de NME-werking in de provincie stimuleren en inspireren via werkgroepen natuurcentra, onderwijs, vorming en het natuurinformatiepunt. dviezen geven rond NME & EDO, en het netwerk (LIMNET) coördineren , , , , ,00 Pagina 20 van 150
21 Stimuleren, ondersteunen en begeleiden van scholen door MOS om aan een interne milieuzorg te doen en kwaliteitslogo's te halen , , , , , , , , , ,00 Projecten van (MOS)scholen ter ondersteuning van duurzame projecten en acties subsidiëren en opvolgen (Klimaatsubsidie) , , , , ,00 Eigen NME-centra uitbaten en nominatimsubsidies voor uitwerking NME/EDO-centra van derden toekennen , , , , , , , , , ,00 Pagina 21 van 150
22 De educatieve werking van Het Groene Huis aanpassen in functie van de nieuwe locatie in Craenevenne , , , , ,00 P De limburgse klimaatambitie realiseren , , , , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 en ontvangsten , , , , ,00 De maatregelen en aanbevelingen van de klimaatstudie (TCO2) faciliteren en uitvoeren , , , , ,00 Pagina 22 van 150
23 Het Steunpunt Duurzaam Bouwen (Dubolimburg vzw) verder uitbouwen en duurzaam bouwen stimuleren , , , , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 Rationeel energieverbruik en hernieuwbare energie stimuleren via campagnes en initiatieven , , , , ,00 De Limburgers stimuleren tot een duurzame levensstijl , , , , ,00 Pagina 23 van 150
24 Een CO2-rapport opmaken en communiceren over de stand van zaken De interne milieuzorg ondersteunen, verbreden en inschakelen in het provinciale klimaatbeleid P Ruimte voor water realiseren in uivoering van het decreet integraal waterbeleid , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 De nodige gronden aankopen voor het realiseren van investeringswerken aan onbevaarbare waterlopen van tweede categorie , , , , ,00 Pagina 24 van 150
25 Uitvoeren van werken aan onbevaarbare waterlopen van tweede categorie met het oog op het creëren van ruimte voor water voor beekinrichting, vismigratie, aanleg overstromingszones, herinrichting doortochten, enz , , , , ,00 Pagina 25 van 150
26 Doelstelling 4 BD Eén Limburg , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,67 P Ondersteunen van de projectontwikkeling , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,67 Pagina 26 van 150
27 Versterken van het (mede-) programmabeheer , , , , , , , , , ,00 Bijdragen aan een optimale projectuitvoering , , , , ,67 P Begeleiden en ondersteunen van lokale besturen en actoren op het vlak van land- en tuinbouw. en ontvangsten Pagina 27 van 150
28 Ondersteunen van lokale besturen, land- en tuinbouwers en andere betrokken actoren door het pro-actief aanreiken van kerncijfers van de Limburgse land- en tuinbouw en het verlenen van advies en informatie P De Limburgse gemeenten begeleiden en ondersteunen bij het uitvoeren van het gem milieubeleid , , , , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Initiatieven nemen inzake milieu en gezondheid Pagina 28 van 150
29 De Limburgse gemeenten informeren en ondersteunen met het oog op een effectief en efficiënt milieu- en natuurbeleid , , , , ,00 De Limburgse gemeenten ondersteunen bij het opstellen en uitvoeren van klimaatplannen in het kader van het Burgemeestersconvenant , , , , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 P Het project "Limburg , Kleine verhalen in een Groote Oorlog"... en ontvangsten Pagina 29 van 150
30 Via projecten en samenwerking inzetten op de herdenking van Limburg , Kleine Verhalen in een Groote Oorlog P Het inzetten op een grensoverschrijdende gebiedsgerichte strategische werking , , , , , , ,00 0,00 0, ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Grensoverschrijdende gebiedsgerichte strategische projecten inzetten , , , , , , ,00 0,00 0, ,00 Pagina 30 van 150
31 Doelstelling 5 BD Overig Beleid , , , , , , , , , ,48 en ontvangsten , , , , ,85 P Het goed beheer van de provinciale financiën , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Pagina 31 van 150
32 Tijdig en correct innen van de provinciale belastingen , , , , , , , , , ,00 Het beheren van de thesaurie in uitvoering van het liquiditeitenbudget , , , , , , , , , ,00 Het voeren van een actief beheer van de schuld , , , , ,00 0, , , , ,00 Pagina 32 van 150
33 Een goed beheer van de dagelijkse werking van de directie financiën , , , , , , , , , ,00 P Het realiseren van een performante facilitaire organisatie , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van facilitair beheer maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 Pagina 33 van 150
34 IDPB - lgemeen veiligheidsbeleid - Verlenen van bijstand in de uitwerking, programmatie, uitvoering en evaluatie van het beleid bepaald door het dynamisch risico beheersingsysteem , , , , ,00 Klantenrelaties - Communicatie - lgemene informatie en communicatie over facilitaire dienstverlening (o.a. interactieve website en benchmarkcijfers) , , , , ,00 IDPB - Diensten mbt arbeidsveiligheid - Onderzoeken met betrekking tot de arbeidsveiligheid en het opstellen van onderzoeksverslagen , , , , ,00 IDPB - Externe veiligheidsopleidingen - Het organiseren en coördineren van opleidingen en bijscholingen voor EHBO- en brandploegen op aanvraag , , , , ,00 Pagina 34 van 150
35 P Het realiseren van een geïntegreerd hospitality management , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,80 Schoonmaakdiensten - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van de schoonmaakdiensten maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties (overhead) ,00-750,00-750,00-750, ,00 Schoonmaakdiensten - Dagelijkse en periodieke schoonmaak - Beheer en opvolging van de dagelijkse schoonmaak zoals beschreven in het schoonmaakprogramma , , , , ,00 Pagina 35 van 150
36 Schoonmaakdiensten - Glazenwasserij - Beheer en opvolging van het glazenwassen voor de gebouwen beschreven in het reinigingsprogramma , , , , ,00 Catering - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van de catering maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties (overhead) , , , , ,00 Catering - Personeelsrestaurant - Beheer en uitbating van het personeelsrestaurant (voeding, financieel, personeel,...) , , , , , , , , , ,00 Catering - automatenbeheer - Plaatsing en aanbod van drank- en snoepautomaten , , , , ,00 Pagina 36 van 150
37 Groenonderhoud - Groenonderhoud - Beheer en opvolging van het groenonderhoud zoals beschreven in de overeenkomst , , , , ,00 Groenonderhoud - Interieurbeplanting - Opvolging van het onderhoud van de interieurbeplanting zoals opgenomen in de overeenkomst , , , , ,00 rchief - Organiseren en opvolgen van het archiveren en de sturing en ondersteuning van de archiefvorming via e- communicatie , , , , ,00 Uitleendiensten - Ter beschikking stellen van audio-visuele materialen, vlaggen en tentoonstellingsmaterialen , , , , , , , , , ,00 Pagina 37 van 150
38 Printkamer - Maken van kopies en prints op aanvraag en de aflevering in diverse afwerkingen (niet limitatief:instructiehandleidingen, jaarrapporten, inbinden) , , , , , , , , , ,00 Postkamer - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van de postkamer maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 Postkamer - Postkamer - Behandelen van alle stukken voor en van "De Post" eventuelen de interne verdeling van poststukken, kopieeropdrachten, dossiers, enz. in het Provinciehuis en gebouwh , , , , , , , , , ,00 Pagina 38 van 150
39 Onthaaldienst - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van de onthaaldienst maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 Onthaaldienst - Ontvangst van bezoekers, groepsbezoekers en gidsen en het assisteren van evenementen op vraag van de klanten , , , , ,00 Onthaaldienst - Organisatie van de protocollaire ontvangsten (coördinatie / budget) en de supervisie en de bewaking van de kwaliteit van alle aspecten van de ontvangst , , , , ,00 Zalenbeheer - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van het zalenbeheer maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 Pagina 39 van 150
40 Zalenbeheer - Reserveringen van vergaderzalen in het Provinciehuis , , , , ,00 800,00 800,00 800,00 800, ,00 Veiligheid - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van de veiligeheid maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 Wagenparkbeheer - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van het wagenparkbeheer maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 Pagina 40 van 150
41 Wagenparkbeheer - Reservatie dienstwagens - Reserveringen, met of zonder chauffeur, van een dienstwagen en registratie hieromtrent in het systeem , , , , ,00 Wagenparkbeheer - Koerierdiensten - Beheer en organisatie van koerierdiensten met het wagenpark van de provincie , , , , ,00 Wagenparkbeheer - Nazicht en opvolging leasingcontracten, de coördinatie van de expertise en herstellingen na ongeval en het beheer van tankkaarten voor alle diensten en instellingen , , , , ,00 Ruimtebeheer - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van ruimtebeheer maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties ,00-750,00-750,00-750, ,00 Pagina 41 van 150
42 Ruimtebeheer - Verhuizingen - Beheer en uitwerking van verhuizingen via intern of extern personeel , , , , ,00 Ruimtebeheer - Inrichting werkplek - Uitvoeren van aanpassingen en kleine herstellingen aan kasten, burelen, interieur , , , , ,00 Ruimtebeheer - Stock- magazijnbeheer - Beheer van het magazijn voor de opslag van diverse materialen , , , , ,00 Ruimtebeheer - Sleutelbeheer - Ontwikkeling, beheer en opvolging van een sleutelplan en de bewaring en het beheer van alle sleutels van het provinciehuis , , , , ,00 Pagina 42 van 150
43 Logistieke ondersteuning - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van de logistieke ondersteuning maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 Logistieke ondersteuning - Handlangersdiensten - anbieden van logistieke ondersteuning op vraag via intern of extern personeel , , , , ,00 Logistieke ondersteuning - Sneeuw- en ijzelbestrijding - Organisatie en het beheren van het materiaal en de producten nodige voor sneeuwbestrijding , , , , ,00 Logistieke ondersteuning - ongediertebestrijding - Preventieve bestrijding van knaagdieren en insecten , , , , ,00 Pagina 43 van 150
44 fval - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van het afvalbeheer maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 fval - fvalverwerking van het selectief opgehaald en aangevoerd afval , , , , ,00 Economaat - Het beheer van het kantoormaterialen voor de diensten binnen het hoofdgebouw , , , , ,00 P Duurzaam, efficiënt en veilig gebouwbeheer en een performant projectbeheer , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,72 Pagina 44 van 150
45 dministratie vastgoedmanagement - inventaris onroerend patrimonium - Beheer van de inventaris onroerend patrimonium (gronden) , , , , ,00 dministratie vastgoedmanagement - verzekeringen - Beheer en opvolging standaardverzekeringspakket (brand, auto, alle risico's, burgerlijke aansprakelijkheid en lichamelijke ongevallen) , , , , , , , , , ,00 Pagina 45 van 150
46 dministratie vastgoedmanagement -Beheer patrimoniumcontracten (onroerende goederen) - dministratieve opvolging van de patrimoniumcontracten (huur, concessies, erfpacht) , , , , ,00 Bouwbureau - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van het bouwbureau maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,72 Gebouwenbeheersysteem - beheer BMS - Periodiek beheer/opvolging technische meldingen van HVC, branddetectie, verlichting, toegangscontrole, centraal omroepsysteem, inbraakbeveiliging, CCTV (camerabewaking) via BMS , , , , ,00 Pagina 46 van 150
47 Bouwbureau - Beheer ivm de aankoop, verkoop, inventaris, van het bestaande patrimonium , , , , , , ,00 0,00 0, ,00 dministratie energie - Energiebeheer - Organisatie en beheer contract energieboekhouding (esight) (Infrax) , , , , , , , , , ,00 Telecommunicatie - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van de telecommunicatie maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties Pagina 47 van 150
48 Telecommunicatie - Telefonie - lgemeen beheer van de telefooninstallatie , , , , ,00 Telecommunicatie - Fax - ankopen en in dienst stellen van faxtoestellen op aanvraag ,00-500,00-500,00-500, ,00 Telecommunicatie - GSM - ankoop van de GSM-toestellen op aanvraag en de eerste lijnszorg: afhandeling van storingsmeldingen, defecten , , , , ,00 Telecommunicatie - Personenzoeksysteem - Beheer toestellen personenzoeksysteem , , , , ,00 Pagina 48 van 150
49 Preventief en correctie onderhoud - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van het preventief en correctief onderhoud maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 Preventief en correctie onderhoud : Beheer en opvolging van het periodiek onderhoud van alle liften , , , , ,00 Preventief en correctie onderhoud : Beheer en opvolging van het periodiek onderhoud van alle HVC-installaties opgenomen , , , , ,00 Preventief en correctie onderhoud : Beheer en opvolging van het periodiek onderhoud van het toegangscontrolesysteem , , , , ,00 Pagina 49 van 150
50 Preventief en correctie onderhoud : Beheer en opvolging van het periodiek onderhoud van de branddetectie-installaties , , , , ,00 Preventief en correctie onderhoud : Beheer en opvolging van het periodiek onderhoud van de inbraakbeveiligingsinstallaties , , , , ,00 Preventief en correctie onderhoud : Beheer en opvolging van het periodiek onderhoud van alle brandblusapparaten, -haspels en -installaties , , , , ,00 Preventief en correctie onderhoud : Beheer en opvolging van het periodiek onderhoud van de telefooninstallaties ,00 0,00 0,00 0, ,00 Pagina 50 van 150
51 Preventief en correctief onderhoud : Beheer en opvolging van de periodieke keuringen van de technische installaties conform de wettelijke- en veiligheidsvoorschriften , , , , ,00 Preventief en correctief onderhoud : Inkoop en beheer externe bewakingsdiensten , , , , ,00 Preventief en correctief onderhoud : Op vraag het laten uitvoeren van herstellingen en kleine aanpassingen (aan de technische installaties en) aan de gebouwen , , , , ,00 Preventief en correctief onderhoud : Oplossen van storingen en eerste lijnsinterventies van de technische installaties (ook indien veroorzaakt door natuurramp of brand) , , , , ,00 Pagina 51 van 150
52 P Het verder uitbouwen van een veilige en betrouwbare ICT-omgeving , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,80 BT Beleid voor informatie-uitwisseling Beheer van platformen die gerelateerd zijn aan het uitwisselen van gegevens en het opzetten van samenwerkingsplekken , , , , ,00 ICT - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van ICT maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties , , , , ,00 Pagina 52 van 150
53 Servicedesk ICT : Beheer van het centraal contactpunt voor alle aanvragen, klachten probleemmeldingen per telefoon en per digiformulier m.b.t. ICT meldingen Scan-, plot-, print diensten - Beheer van de lokale printers, plotters, scanners , , , , ,00 Scan-, plot-, print diensten : Beheer van de inventaris van de centrale multifunctionele printers , , , , ,00 netwerkdiensten : Voorzien van de nodige infrastructuur om koppeling met het administratieve netwerk mogelijk te maken en het instellen van policies om pc's, printers,... met het netwerk te kunnen verbinden , , , , ,00 Pagina 53 van 150
54 BT dossierbeheer - algemene en inhoudelijke en technische ondersteuning voor dossierbeheer , , , , ,00 BT financiële software - lgemene en inhoudelijke en technische ondersteuning voor financiële software , , , , ,00 BT Personeelsbeleid - lgemene en inhoudelijke en technische ondersteuning voor personeelsbeleid , , , , ,00 BT Mail - Creatie van Personal Information manager (PIM) account bij indiensttreding (mailbox, agenda, takenbeheer, contractpersonenlijst, vergaderverzoeken, notities) Pagina 54 van 150
55 BT website beheer - Beheer infrastructuur voor webhosting (webserver, netwerkapparatuur, firewall) , , , , ,00 BT FMIS - algemene en inhoudelijke en technische ondersteuning voor FMIS , , , , ,00 T Standaard Software - licentiekosten en beheer van alle niet business-kritische toepassingen , , , , ,80 Provinciaal Bibliotheek Systeem : Het voorzien van lidkaarten voor de bibliotheken PBS , , , , , , , , , ,00 Pagina 55 van 150
56 werkplekdiensten - Beheer en onderhoud van pc's, laptops, printers, plotters, PD's , , , , , , , , , ,00 werkplekdiensten - PC - Organiseren van de nodige ondersteuning bij problemen met Macintosch systemen , , , , ,00 werkplekdiensten - CD - Organiseren van de nodige ondersteuning van grafische ontwerp werkposten , , , , ,00 netwerkdiensten - WN - Zorg voor dataconnectiviteit tussen de externe site en het hoofdgebouw , , , , ,00 Pagina 56 van 150
57 mobiel werken - Externe toegang verlenen tot de persoonlijke mailbox en de mailboxen waarvoor men gemachtigd is en het voorzien van een virtuele verbinding met het interne netwerk (thuiskantoor) Internet - Voorzien van een beperkte http-toegang (Intranettoegang) en op vraag en mits goedkeuring een gefilterde volledige http-toegang (internettoegang) centrale dataopslag - Het aanmaken van groepsschijven en het instellen van de toegangsmachtigingen en voorzien van de nodige opslagcapaciteit Server diensten extern - actie vervalt Pagina 57 van 150
58 Server diensten intern - Voorzien van server infrastructuur voor de interne diensten , , , , ,00 B&O - Overhead - Kosten die voortvloeien uit de organisatie van beheer en onderhoud maar die niet rechtstreeks kunnen toegewezen worden aan één van de overige acties Intern ontwikkelde toepassingen - interne ontwikkeling van toepassingen , , , , ,00 GIS - Interne ondersteuning van GIS gerelateerde toepassingen , , , , ,00 Pagina 58 van 150
59 GIS - Externe ondersteuning van GIS gerelateerde toepassingen naar lokale besturen , , , , ,00 Provinciaal Bibliotheek Systeem : utomatisatie bibliotheekactiviteiten dmv een centrale toepassing , , , , ,00 Provinciaal bibliotheek Systeem : het aansluiten van nieuwe bibliotheken op het PBS ,00 0, ,00 0, ,00 Provinciaal Bibliotheek Systeem : Beheren van dataconnecties tussen bibliotheken en centrale toepassing PBS , , , , ,00 Pagina 59 van 150
60 Telefooncentrale - beheer en onderhoud van de interne telefooncentrale , , , , ,00 P De realisatie van een centraal gecoördineerd aankoopbeleid , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 CD - raamcontracten - Opmaak van een behoefteanalyse / gerichte marktprospectie / opmaken kosten-batenanalyse , , , , ,00 Pagina 60 van 150
61 P Het faciliteren van het algemeen welzijn van het personeel , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Het verhogen van de betrokkenheid bij de organisatie , , , , , , , , , ,00 Zorgen voor een efficiënte werking van de administratieve processen binnen de directie HRM , , , , ,00 Pagina 61 van 150
62 P Inzetten op een eigentijds HR-beleid en HR-instrumenten , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Het tijdig en correct betalen van salarissen, toelagen, vergoedingen, tussenkomsten en salariskosten , , , , , , , , , ,00 Optimaliseren van een competentiegericht selectiebeleid , , , , ,00 Pagina 62 van 150
63 Ontwikkelen van competenties in functie van de verwachtingen van het provinciebestuur/dienst en de behoeften van het personeelslid , , , , ,00 P Het aanbieden van een kwaliteitsvolle juridische dienstverlening aan interne en externe cliënten , , , , ,00 14,00 14,00 14,00 14,00 56,00 en ontvangsten , , , , ,00 Het permanent en op een proceseconomische wijze vrijwaren van de belangen van de provincie in gerechtelijke en buitengerechtelijke procedures en geschillen evenals bij de voorbereiding van authentieke akten , , , , ,00 Pagina 63 van 150
64 Het verzekeren van een dienstverlening aan de provinciale diensten en de lokale besturen, rekening houdend met de werking, planning en desiderata van zowel cliënt als de Griffie als, in voorkomend geval, de beleidsorganen , , , , ,00 14,00 14,00 14,00 14,00 56,00 Het verzekeren van de samenwerking met andere besturen , , , , ,00 Het tijdig en op klantvriendelijke wijze behandelen van de verzoeken van burgers tot openbaarmaking van bestuursdocumenten, rekening houdend met de vigerende regelgeving Pagina 64 van 150
65 P Faciliteren van het democratisch beslissingsproces in de provincie , , , , ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Ondersteunen van politieke partijen in het kader van de democratische werking , , , , ,00 Faciliteren van de gemeente- en provincieraadsverkiezingen ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 Pagina 65 van 150
66 P Faciliteren van de werking van de bestuurorganen van het provinciebestuur , , , , ,84 en ontvangsten , , , , ,84 Ondersteunen werking provincieraad , , , , ,84 Ondersteunen werking deputatie , , , , ,00 Pagina 66 van 150
67 P Het positioneren en profileren van het provinciebestuur , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Positionering en profilering provinciebestuur en Limburg als regio naar de Limburger , , , , ,00 P Het positioneren en profileren van de provincie Limburg als partner van de lokale besturen , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Pagina 67 van 150
68 Positionering en profilering van de provincie Limburg als vraaggestuurd bestuur naar de lokale besturen en aanverwante partners en stakeholders , , , , ,00 P Het realiseren van een sterke interactieve interne communicatie , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Interne communicatie en internal branding , , , , ,00 Interne communicatieondersteuning , , , , ,00 Pagina 68 van 150
69 P Faciliteren van de vereiste aanpassingen van de werking van het provinciebestuur , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Het implementeren van een nieuw organisatiemodel voor het provinciebestuur , , , , ,00 P Het financieel en administratief beheer van de provinciale scholen en het CLB , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Pagina 69 van 150
70 Het beheer van de Campus Diepenbeek (campus-secundair) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Diepenbeek (middenschool) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Hasselt Handel (Campus-Secundair) , , , , , , , , , ,00 Pagina 70 van 150
71 Het beheer van de Campus Hasselt Handel(Middenschool) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Hasselt Handel(CVO Handel) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Hasselt Handel (CVO Moderne Talen) , , , , , , , , , ,00 Pagina 71 van 150
72 Het beheer van de Campus Hasselt Kunst/Verpleegkunde (Campus-kunst) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Hasselt Kunst/Verpleegkunde (Verpleegkunde) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Lommel (Campus-Provil) , , , , , , , , , ,00 Pagina 72 van 150
73 Het beheer van de Campus Lommel (ION) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Maasmechelen (Campus-PTS) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Maasmechelen (CVO Maasland) , , , , , , , , , ,00 Pagina 73 van 150
74 Het beheer van de Campus Tongeren (Campus-PIBO) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Tongeren (Internaat) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Voeren (Campus-secundair) , , , , , , , , , ,00 Pagina 74 van 150
75 Het beheer van de Campus Voeren (basisschool) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Voeren (CVO) , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de Campus Bilzen , , , , , , , , , ,00 Pagina 75 van 150
76 Het beheer van het CLB , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de IV hoofdzetel , , , , , , , , , ,00 Het beheer van de campus Voeren (kleuterschool) Pagina 76 van 150
77 P Het stimuleren van het Limburgs ondernemerschap , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Initiëren van ondernemerschapseducatie , , , , ,00 Versterken van innovatief en internationaal ondernemerschap , , , , , , , , , ,00 Pagina 77 van 150
78 Promoten van ondernemerschap , , , , ,00 P De Limburgse retailsector verder versterken door het realiseren van een sterkere wervingskracht , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Bijdragen aan een attractieve retailsector door het ondersteunen van kernversterkende acties en van de ontwikkelingsmogelijkheden van grootschalig retail , , , , ,00 Pagina 78 van 150
79 P Stimuleren en promoten van Europese en Internationale Samenwerking , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Uitbouw van een Limburgs informatiepunt , , , , , , , , , ,00 Uitbouw van een Limburgs projectenbureau , , , , ,00 Pagina 79 van 150
80 Promoten van Europese en Internationale Samenwerking , , , , ,00 P Kwaliteit kinderopvang en opvoedingsondersteuning stimuleren , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Bijdragen aan kwaliteitsvolle kinderopvang door de organisatie van een laagdrempelig, vraaggericht en actueel vormingsaanbod in de kinderopvang , ,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0, ,00 Pagina 80 van 150
81 Vernieuwende methodieken en materialen ontwikkelen in het kader van preventieve gezinsondersteuning vanuit de Huizen van het Kind , , , , , , , , , ,00 P Limburg uitbouwen tot een gezonde regio, afgestemd op de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen ,00 0, ,00 0, ,00 en ontvangsten ,00 0, ,00 0, ,00 Realiseren van een doelgroepgericht gezondheidspromotie- en beweegbeleid ,00 0,00 0,00 0, ,00 Pagina 81 van 150
82 Investeringssubsidie voor oprichting/uitbouw van sportaccommodaties met een regionaal karakter ,00 0, ,00 0, ,00 P Stimuleren en coördineren van samenwerking en synergie - intrafamiliaal geweld , , , , , , , , , ,00 en ontvangsten , , , , ,00 Ondersteunen en faciliteren van IFG projecten , , , , , , , , , ,00 Pagina 82 van 150
PROVINCIE LIMBURG Universiteitslaan 1 3500 Hasselt NIS-code : 70000 OVERZICHT BELEIDSDOELSTELLINGEN 2014-2019
PROVINCIE LIMBURG Universiteitslaan 1 3500 Hasselt NIS-code : 70000 OVERZICHT BELEIDSDOELSTELLINGEN 2014-2019 Provinciegriffier Camps Renata Financieel beheerder Delbroek Mathieu Doelstelling 1 Sterk Limburg
Nadere informatieDOELSTELLINGENNOTA 2015
PROVINCIE LIMBURG Universiteitslaan 1 3500 Hasselt NIS-code : 70000 Laatste budgettaire journaalnummer : 2015003799 DOELSTELLINGENNOTA 2015 Provinciegriffier Camps Renata Financieel beheerder Delbroek
Nadere informatietoelichting budget 2015
toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie
Nadere informatieBeleidsnota 2016. Doelstelling 5. Overig Beleid Het goed beheer van de provinciale financiën. Tijdig en correct innen van de provinciale belastingen.
Doelstelling 5 Overig Beleid Het goed beheer van de provinciale financiën. Tijdig en correct innen van de provinciale belastingen. - De raming die vorig jaar gemaakt werd voor de ontvangsten uit de onroerende
Nadere informatieBeleidsnota 2015. Doelstelling 5. Overig Beleid Kaarten en cijfers
Doelstelling 5 Overig Beleid Kaarten en cijfers Alle gemeenten of samenwerkingsverbanden van lokale besturen begeleiden bij strategische planning ouderenvoorzieningen. V 124.00.00 V - 124.00.00 2015/613204/4/0119/2RU2104j
Nadere informatieBeleidsnota Doelstelling 5. Overig Beleid. Het tijdig en kwalitatief afwerken van omgevingsvergunningsdossiers.
Doelstelling 5 Overig Beleid 2017140005 Het tijdig en kwalitatief afwerken van omgevingsvergunningsdossiers. 2017000001 Organisatie en werking omgevingsvergunning. 2017000005-2017/613301/2/0329/2MIO344o
Nadere informatieruimtelijk structuurplan provincie Limburg richtinggevend gedeelte richtinggevend gedeelte
richtinggevend gedeelte Deel I: visie op de gewenste ruimtelijke ontwikkeling informatief gedeelte richtinggevend gedeelte I II III IV V bindend gedeelte deel I. visie op de gewenste ruimtelijke ontwikkeling
Nadere informatieBUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN
BUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN 2014-2019 9 NOVEMBER 2015 2015N006169 1. Documenten 2. Inhoudelijke indeling 3. Uitgangspunten 4. Cijfers budget 2016 en aangepast meerjarenplan 2014-2019 1. DOCUMENTEN
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatieDOELSTELLINGENNOTA 2014
AG Infrastructuur Maaseik Markt 1 3680 Maaseik NIS-code : null DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Peter Graux Financieel beheerder Voorzitter: Dirk Verlaak Maaseik Maaseik wil een optimale, klantvriendelijke
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Hoofddoel van de functi e
Functiebeschrijving Hoofddoel van de functi e De boekhouder is verantwoordelijk voor alles wat verband houdt met de gemeentelijke boekhouding. Hij/zij informeert de financieel directeur en de diensthoofden
Nadere informatieFunctiekaart Administratief medewerker
Functiekaart Administratief medewerker Functie Graadnaam: Administratief medewerker Afdeling: Administratie Functienaam: Administratief medewerker Dienst: Burgerzaken / Grondgebiedzaken / Vrije Tijd Functiefamilie:
Nadere informatieFunctiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager
1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(ruimte, omgeving en economie)
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief medewerkers Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: ruimte Dienst: omgeving en economie
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieBeschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Conceptueel Hoofddeskundige Conceptueel Administratief Hoofddeskundige
Nadere informatieFunctiekaart. Subdienst:
Functie Graadnaam: Administratief medewerker Functienaam: Administratief medewerker Functionele loopbaan: C1-C3 Functiegroep: Administratief uitvoerenden Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Administratieve
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de dienst. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundigen
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige omgeving Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: grondgebiedzaken Dienst: omgeving Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundigen Doel van de
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieBeschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Coördinerend Teamcoördinator Coördinerend Administratief Teamcoördinator
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige sport Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd en zorg Dienst: vrije tijd en verenigingen (sport) Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundig
Nadere informatieFunctiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieFunctiefamilie AS Strategisch adjuncten
Functiefamilie AS Strategisch adjuncten DOEL Het management adviseren en ondersteunen op organisatorisch, administratief en/of inhoudelijk vlak teneinde optimaal bij te dragen tot de dienstverlening en
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functie. Functienaam: deskundige duurzaamheid/gis/aankoopdienst/vastgoed Functionele loopbaan: B1-3 Code: ORG3BO03
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige duurzaamheid/gis/aankoopdienst/vastgoed Functionele loopbaan: B1-3 Code: ORG3BO03 Sector: Organisatie en Grondgebiedzaken Dienst: Beleidsondersteuning
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: afdelingshoofd Functienaam: afdelingshoofd Omgeving Functiefamilie: Functionele loopbaan: A4a-A4b Afdeling: Omgeving Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling staat in
Nadere informatieBeleidsplan AUHL
Beleidsplan AUHL 2019-2024 S I T U E R I N G Associatie Universiteit Hogescholen Limburg (AUHL) is één van de 5 Vlaamse associaties en heeft als partnerinstellingen: Hogeschool PXL en Universiteit Hasselt,
Nadere informatieNaar een organisatie van de Preventieve Gezinsondersteuning in Gent krijtlijnen voor de realisatie van de Huizen van het Kind
Naar een organisatie van de Preventieve Gezinsondersteuning in Gent krijtlijnen voor de realisatie van de Huizen van het Kind Inhoud Inleiding... 1 Aansturing en overleg... 2 Doelstellingen en doelgroep...
Nadere informatieFunctiebeschrijving. De dienst jeugd staat in voor het beleidsvoorbereidend en - uitvoerend werk inzake jeugd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: jeugdconsulent Functienaam: Functiefamilie: deskundige Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Socio-culturele zaken Dienst: Jeugd Subdienst: Code: Doel van de entiteit
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN
FUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN 1. ALGEMEEN 1.1. Departement: Samenleven Dienst: Cultuur 1.2. Naam van de functie: Stafmedewerker cultuur 1.3. Datum: augustus 2018 2. DOEL VAN DE FUNCTIE Je staat
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 25 september 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/3 Vierde reeks wijzigingen van 2014 - diverse
Nadere informatieONDERNEMERSCHAP IN DE LANDBOUW. Agentschap voor Landbouw en Visserij
ONDERNEMERSCHAP IN DE LANDBOUW Agentschap voor Landbouw en Visserij ALV Agentschap voor Landbouw en Visserij Missie Tijdig correct en efficiënt steunmaatregelen uitvoeren om duurzame landbouw te stimuleren
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens
Nadere informatieRol: Technisch medewerker vrije tijd
Datum opmaak: 2019-01-15 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Leveren van technische, logistieke en praktische ondersteuning bij de voorbereiding, organisatie en uitvoering van activiteiten,
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 CONTEXTINFORMATIE Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering Niveau: B Rang: Bv Salarisschaal: B1 - B2 - B3 Departement: Ruimte Afdeling: Uitvoering Organogrammen: Departement
Nadere informatieBeleidsnota Het tijdig en correct betalen van salarissen, toelagen, vergoedingen, tussenkomsten en salariskosten
Doelstelling 5 Overig Beleid Inzetten op een eigentijds HR-beleid en HR-instrumenten. Het tijdig en correct betalen van salarissen, toelagen, vergoedingen, tussenkomsten en salariskosten 2016140715-2016/620100/3/0830/3139
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn
Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator onderwijs Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Samenleving, leven en welzijn Dienst: Burgerzaken, onderwijs en sociale dienst Subdienst: onderwijs
Nadere informatieFunctiebeschrijving directeur basisonderwijs
Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Doel van de functie (Mee) Ontwikkelen, vertalen en bijsturen van een overkoepelend beleid en strategie voor basisonderwijs Bepalen en bewaken van de krijtlijnen
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(ondersteuning, communicatie)
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief medewerkers Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: ondersteuning Dienst: communicatie Subdienst:
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige personeelsdienst Gemeente Ravels
Functiebeschrijving Deskundige personeelsdienst Gemeente Ravels Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste
Nadere informatieCompetentiegerichte functiebeschrijving Administratief medewerk(st)er Onthaal. Administratief medewerk(st)er onthaal Burger- en welzijnszaken/onthaal
Competentiegerichte functiebeschrijving Administratief medewerk(st)er Onthaal 1. Identificatiegegevens: Functiebenaming: Sector/Dienst: Niveau/weddeschaal: Categorie (duid aan) Administratief medewerk(st)er
Nadere informatieTeamverantwoordelijke Gezin, Welzijn en Gezondheid. Hoofddoel van de functie
Functiebeschrijving KINDERWELZIJNSCONSULENT(E) Team Leidinggevend/ Niet-leidinggevend Directe leidinggevende en eerste evaluator Graad Functie Niveau Rang Weddecategorie Gezin, Welzijn en Gezondheid Niet-leidinggevend
Nadere informatieBeschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Groepscoördinator Strategisch Leidinggevend Groepscoördinator
Nadere informatieFunctiebeschrijving deskundige vrije tijd (cultuur en jeugd)
Functiebeschrijving deskundige vrije tijd (cultuur en jeugd) Deze functie wordt uitgeoefend door 1 VE (contractueel). Functie Functienaam: deskundige vrije tijd (cultuur en jeugd) Functiefamilie: coördinerend
Nadere informatieFunctieomschrijving Gemeente Zelzate
Functieomschrijving Gemeente Zelzate Expert ICT/GIS Departement/afdeling/dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Interne zaken secretaris Niveau B, rang Bv Expert B4-B5 Hoofddoel
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan sportfunctionaris(vrije tijdszaken, Sport)
Functie Graadnaam: technisch assistent Functienaam: technisch assistent sporthal Functionele loopbaan: D1-D3 Functiegroep: Technisch uitvoerenden Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Sport Subdienst:
Nadere informatieSamen - Werken. Provinciaal Integraal waterbeleid. Provinciale infosessie Interne Staatshervorming Integraal waterbeleid Doorbraak 63 19 maart 2013
Provinciaal Integraal waterbeleid Samen - Werken Provinciale infosessie Interne Staatshervorming Integraal waterbeleid Doorbraak 63 19 maart 2013 ir. Rik Awouters ingenieur-dienstchef Dienst Water en Domeinen
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige GIS & ICT Gemeente Ravels
Functiebeschrijving Deskundige GIS & ICT Gemeente Ravels Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator
Nadere informatieCompetentiegerichte functiebeschrijving. Administratief medewerk(st)er directiesecretariaat. Administratief medewerk(st)er
Competentiegerichte functiebeschrijving administratief medewerker directiesecretariaat 1. Identificatiegegevens: Functiebenaming: Graadbenaming: Sector/Dienst: Administratief medewerk(st)er directiesecretariaat
Nadere informatieRol: Administratief medewerker Omgeving
Datum opmaak: 2019-01-15 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Leveren van administratieve en logistieke ondersteuning aan de afdeling omgeving en de interne en externe klanten van
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam
Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofddeskundige(ondersteuning, financiën)
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief medewerkers Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: ondersteuning Dienst: financiën Subdienst:
Nadere informatieSylvia Walravens. Stafmedewerker Kennisontwikkeling en beleidsondersteuning
Sylvia Walravens Stafmedewerker Kennisontwikkeling en beleidsondersteuning Geïntegreerd gezinsbeleid Preventieve gezinsondersteuning Opvoedingsondersteuning Kinderopvang baby s en peuters Opvang van schoolgaande
Nadere informatieM0 Strategische nota
Rapport M0 Strategische nota Periode 2014-2019 Bestuur Provincie Vlaams-Brabant NIS Code 20001 Adres Provincieplein 1, 3010 Leuven 1/5 D In een duurzame, welvarende regio iedereen meenemen in opleiding,
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. De deskundige communicatie werkt onder leiding van en rapporteert aan de gemeentesecretaris.
GEMEENTEBESTUUR GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.gavere.be info@gavere.be FUNCTIEBESCHRIJVING Deskundige communicatie Doel van de entiteit De gemeente Gavere draagt bij tot
Nadere informatieBudget 2018: uitgaven (184,6mio )
i Kerncijfers uit de opmaak van het budgetjaar 2018 1. Uitgaven ( 185mio) exploitatie 117.275.808 investeringen 40.316.984 andere 27.102.740 184.695.532 Budget 2018: uitgaven (184,6mio ) Renteloze leningen
Nadere informatieFederaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012
Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de beleidscoördinator grondgebiedszaken.
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: Duurzaamheidsambtenaar Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Grondgebiedzaken Dienst: Milieu Subdienst: FB-07-14-b Doel van de entiteit De afdeling grondgebiedzaken
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN
Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:
Nadere informatieFunctiekaart. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Projectmedewerker Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De afdeling vrije
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: deskundige(vrije Tijd, Cultuur)
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige jeugd en cultuur Functiefamilie: deskundige Functionele loopbaan: B1-B3 Dienst: Vrije Tijd Subdienst: Cultuur / Jeugd Subdienst: Code: Doel van de
Nadere informatieFunctiekaart. Subsector:
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige Functiefamilie: deskundig-expert Functionele loopbaan: B1-B3 Cluster: financiën Sector: aankoop en contractbeheer Subsector: Code: Doel van de sector
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR
FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR Onderwijsinstelling :... Instellingsnummer :... Schoolbestuur :... Scholengemeenschap/consortium : SG BLOM Nummer scholengemeenschap : 121921 Het arbeidsreglement,
Nadere informatieAfdeling Beleidsontwikkeling
Afdeling Beleidsontwikkeling Inhoudstafel ALGEMEEN LUIK... 3 WERKING VAN DE AFDELING... 3 DOCUMENTBEHEER... 3 Serie: documenten mbt het document- en archiefbeheer van de afdeling... 3 ADMINISTRATIEF BEHEER...
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(mens, vrije tijd, bibliotheek & kenniscentrum)
Functie Functie Graadnaam: Administratief medewerker Functienaam: Bibliotheekassistent Afdeling: Mens Dienst: Bibliotheek & Kenniscentrum Functiefamilie: Administratief personeel Functionele loopbaan:
Nadere informatieFunctiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5
Functie Graadnaam: Coördinator Functienaam: Coördinator Vrije Tijd Functionele loopbaan: B4 B5 Code: Cluster: Samenleving, Leven en Welzijn Afdeling: Vrije tijd, ontspanning en vrijwilligers Dienst: Subdienst:
Nadere informatieFunctiebeschrijving: B2 Secretariaatscoördinator
Functiebeschrijving: B2 Secretariaatscoördinator Beleidsdomein: Entiteit: Afdeling: Graad: Aantal vacante betrekkingen: Functie momenteel te begeven in: Vacaturenummer: Leefmilieu, Natuur en Energie Departement
Nadere informatieDe doelstellingen van directie en personeel worden expliciet omschreven in een beleidsplan en worden jaarlijks beoordeeld door de directie.
FUNCTIE: Directeur POC AFKORTING: DIR AFDELING: Management 1. DOELSTELLINGEN INSTELLING De doelstellingen staan omschreven in het beleidsplan POC. Vermits de directie de eindverantwoordelijkheid heeft
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Afdeling: Subafdeling:
Identificatie van de functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief uitvoerend Functionele loopbaan: C1-C3 Dienst: Thuiszorg en onthaal
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan jeugdconsulent (Vrije tijd - Jeugd)
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief uitvoerend Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: Vrije tijd Dienst: Jeugd Subdienst: Code:
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Deskundige stedenbouw en ruimtelijke ordening B1-B3 Op het vlak van het stedenbouwkundig vergunningsbeleid staat u in voor de correcte, efficiënte
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan diensthoofd (Facility Management / ICT)
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: Informaticus Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FM3ICT03 Sector: Facility Management Dienst: ICT Subdienst: Doel van de entiteit De sector Facility Management
Nadere informatieBeschrijving. Teamverantwoordelijke. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Verplegend en verzorgend Individueel gericht Teamverantwoordelijke Beschrijving Individueel gericht
Nadere informatieWORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 OOSTCAMPUS Bestuurs- en Dienstencentrum EEN INTENSIEVE SAMENWERKING TUSSEN GEMEENTE EN OCMW OOSTKAMP, ook op
Nadere informatieHet Meetjesland. Een regio met ontwikkelingsachterstand?
Het Meetjesland Een regio met ontwikkelingsachterstand? Periode 1988 1994 Impulsprogramma Vlaams programma 7 gemeenten 150 mio bef. vanuit Vlaanderen Projecten rond economie, toerisme en diverse Vlaamse
Nadere informatieDeputaties
Deputaties 2018-2024 1. Provincie Antwerpen Provinciehuis Koningin Elisabethlei 22, 2018 Antwerpen. 03/240 50 11 Luk Lemmens (N-VA) 1e gedeputeerde - Woordvoerder Algemeen beleid Interne audit Ruimtelijke
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Subsector:
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige Functiefamilie: deskundig-expert Functionele loopbaan: B1-B3 Cluster: ondersteuning & burger Sector: communicatie & ICT Subsector: Code: Doel van de
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Subsector:
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief uitvoerend Functionele loopbaan: C1-C3 Cluster: wonen & omgeving Sector: openbare werken
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 23 mei 20 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 0/3 Vaststellen beleidsdomeinen en beleidsvelden vanaf
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2019-02-01 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie De maatschappelijk assistent staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers
Nadere informatieActieplan Burgemeestersconvenant
Actieplan Burgemeestersconvenant Wat is het burgemeestersconvenant? Engagement van 6735 steden en gemeenten Om minimum 20 % CO 2 te gaan besparen tegen 2020 20 % CO 2 over het volledige grondgebied Opmaak
Nadere informatieDe administratief medewerker werkt onder leiding van en rapporteert aan het afdelingshoofd burger en welzijn.
OCM W GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.ocmwgavere.be FUNCTIEKAART Administratief medewerker sociaal huis Doel van de entiteit Het OCMW wil alle inwoners een menswaardig bestaan
Nadere informatieVerslag over de controle van bewoonbaarheid, veiligheid en hygiëne van Middenschool Sint-Pieters te Oostkamp
Vlaams Ministerie van Onderwijs en Vorming Onderwijsinspectie Hendrik Consciencegebouw Koning Albert II-laan 15 1210 BRUSSEL doorlichtingssecretariaat@ond.vlaanderen.be www.onderwijsinspectie.be Verslag
Nadere informatieFunctiefamilie ES Experten organisatieondersteuning
Functiefamilie ES Experten ondersteuning DOEL Instrumenten en methodes ontwikkelen* en aanpassen in een domein en de interne klanten ondersteunen bij de implementatie ervan teneinde de werking van de te
Nadere informatieSTRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN
STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN EEN NIEUWE MISSIE VOOR OOSTENDE Oostende maken we samen. Elke burger en ondernemer is betrokken bij een open beleid. Dat maakt van Oostende een slimme,
Nadere informatieFunctiekaart Diensthoofd
Functiekaart Diensthoofd 1. Hoofddoel van de functie: Leiding geven aan de eigen dienst en een bijdrage leveren aan het beleid van de organisatie teneinde een kwaliteitsvolle dienstverlening aan de cliënten
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 februari 2015 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/3 Eerste reeks wijzigingen van 2015 Technische
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie
Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Functiefamilie: Afdeling: Dienst: Subdienst: Functionele loopbaan: decretale graad Code: Doel van de entiteit De stad probeert een zo optimaal mogelijke
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 2.3 Organisatie-ondersteunend
Doel van de functiefamilie Interne klanten bijstaan via ontwikkeling en uitbouwen van specifieke dienstverlening die verband houdt met één of meer functionele domeinen ertoe bij te dragen dat de organisatie
Nadere informatieBeschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Analytisch Medewerker Analytisch Administratief Medewerker C Datum versie
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
11 e Directie Dienst 113 Sport Provincieraadsbesluit betreft verslaggever CONVENANT MET HET INSTITUUT VOOR SPORTBEHEER De samenwerking met het Instituut voor Sportbeheer bestendigen via een convenant tussen
Nadere informatieAls secretaris maak je de notulen van de vergaderingen van de bestuurlijke organen en bewaak je de daar gemaakte afspraken en besluiten.
Brandweerzone Vlaams-Brabant West Dienst Personeel IO01-SECRETARIS/JURIST Statutair onbepaalde duur voltijds Functionele loopbaan: A21-A22 Afdeling: Interne organisatie DOEL VAN DE FUNCTIE Als secretaris
Nadere informatieBudgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten
DOELSTELLINGENNOTA 2016 Prioritaire doelstellingen budget 2016 Gemeente De Panne 8660 De Panne Secretaris: Veerle Van Ackere Financieel beheerder: Evelien Broucke Prioritair beleid Strategische doelstelling:
Nadere informatieInterreg A Euregio Maas-Rijn
Interreg A Euregio Maas-Rijn Growing Together EU 2020 strategie limburg.be EU 2020 strategie limburg.be Inhoud van het Interregprogramma As 1 As 2 As 3 As 4 Innovatie 2020 Economie 2020 Sociale inclusie
Nadere informatieBeschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris.
1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Beleidscoördinator Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator A4 Datum
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieRol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
Nadere informatie