Het Meetjesland. Een regio met ontwikkelingsachterstand?

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Het Meetjesland. Een regio met ontwikkelingsachterstand?"

Anneleen Elisabeth de Groot
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Het Meetjesland Een regio met ontwikkelingsachterstand?

2 Periode Impulsprogramma Vlaams programma 7 gemeenten 150 mio bef. vanuit Vlaanderen Projecten rond economie, toerisme en diverse Vlaamse financiële middelen Jachthaven Eeklo, uitbreiding IT s Maldegem & Eeklo

3 Periode b programma Europees programma 5 gemeenten 395 mio bef. vanuit Europa 2 prioriteiten : tewerkstelling (econ. weefsel, land- en tuinbouw, opleiding en vorming en toerisme) en leefbaarheid van de kernen 3 fondsen : EFRO, ESF en EOGFL Projecten rond landbouw, doortocht Eeklo, fietsbrug Aalstgoed

weefsel, land- en tuinbouw, opleiding en vorming en toerisme) en leefbaarheid

4 Periode b phasing-out programma Europees programma, uitloop 5b 5 gemeenten 3,561 mio EURO vanuit Europa 3 prioriteiten : economie, leefbaarheid en toerisme 1 fonds : EFRO Totale investering : Aantal projecten : 74

Europa 3 prioriteiten : economie, leefbaarheid en toerisme

5 Prioriteit economie Schoolhoeve Sint-Leo te Eeklo - bouw nieuwe stal Hergebruik industriële sites en verdere ontwikkeling van economische bedrijfsinfrastructuur Totale kost : EFRO : (28,51%) Overige finan. middelen : Vlaanderen : Provincie : Promotor :

bedrijfsinfrastructuur Totale kost : 799 817 EFRO : 227 948 (28,51%)

6 Prioriteit leefbaarheid Dorpskernvernieuwing Watervliet Verbetering van de leefomgeving Totale kost : EFRO : ( 21,40%) Overige finan. middelen : Vlaanderen : gemeente :

kost : 579 403 EFRO : 123 952 ( 21,40%) Overige

7 Prioriteit toerisme Stoomcentrum Maldegem fase 1 Verder in stand houden en ontwikkelen van cultuurhistorische sites die van regionaal belang zijn Totale kost : EFRO : (25%) Overige finan. middelen : Vlaanderen : promotor :

van regionaal belang zijn Totale kost : 419 483 EFRO : 104 871

8 Periode Doelstelling 2 Vlaanderen

9 Algemeen Vlaams programma (geen geografische afbakening) Fondsen : EFRO (en ESF) Budget : EFRO Hoofddoelstelling : Het bevorderen van de verdere ontwikkeling van Vlaanderen tot één van de meest competitieve regio s

10 Gewenst resultaat Een duurzame economische groei De creatie van meer en betere tewerkstelling De bescherming en verbetering van het leefmilieu

11 4 prioriteiten 1. Het bevorderen van kenniseconomie en innovatie 2. Het stimuleren van ondernemerschap 3. Het verbeteren van ruimtelijkeconomische omgevingsfactoren 4. Het bevorderen van stedelijke ontwikkeling

12 Kenniseconomie en innovatie Stimuleren van de kennistransfer en de valorisatie van kennis in economische activiteiten en maatschappelijke toepassingen Bedrijven en organisaties aanzetten tot innovatie en kennisoverdracht, via Sensibilisering Begeleiding Samenwerking Internationalisering Vernieuwende voorbeelden van kennisvalorisatie Innovatie van de plattelandseconomie

aanzetten tot innovatie en kennisoverdracht, via Sensibilisering Begeleiding Samenwerking

13 Mogelijke acties Kenniseconomie en innovatie Algemene promotie en bewustmaking van de factor kennis binnen de Vlaamse economie Stimuleren van vernieuwingen in bedrijven en organisaties Stimuleren samenwerkingsverbanden tussen bedrijven Ondersteunen van ondernemingen bij deelname aan internationale innovatieprojecten Regional branding Innovatieve inrichtingsprojecten op het platteland, met economische weerslag, o.m. -toeristisch-recreatieve ontsluiting -oprichting multifunctionele centra in rurale kernen -ondersteuning innovatieve economische projecten op toeristisch vlak welke niet vallen binnen het PDPO

internationale innovatieprojecten Regional branding Innovatieve inrichtingsprojecten op het platteland, me

14 Ondernemerschap Bevorderen van het Vlaamse ondernemerschap in de meest brede zin met het oog op een maximale creatie van werkgelegenheid en economische groei Binnen Vlaanderen een echte ondernemerscultuur ontwikkelen en de Vlaming aanzetten tot het nemen van (ondernemers)risico, via Stimuleren ondernemerszin Creëren van een faciliterend start- groei- en overnamekader Stimuleren van het internationaal ondernemen

ondernemerscultuur ontwikkelen en de Vlaming aanzetten tot het nemen van (ondernemers)risico, via

15 Ondernemerschap Mogelijke acties Acties die een brug maken tussen onderwijs en ondernemen Stimuleren van ondernemerschap bij allochtonen, bij 45- plussers, Begeleiden van starters Stimuleren van internationaal ondernemen Wegwerken van drempels voor starters en groeiers Stimuleren van export bij Vlaamse starters

plussers, Begeleiden van starters Stimuleren van internationaal ondernemen

16 Ruimtelijk economische omgevingsfactoren Verbeteren van de vestigingsaantrekkelijkheid van steden en regio s in Vlaanderen door het duurzaam opwaarderen van de ruimtelijkeconomische omgevingsfactoren Vlaanderen (verder) uitbouwen tot een aantrekkelijke regio waarbinnen economische activiteiten op een duurzame wijze kunnen ontwikkeld worden, via Duurzame versterking van de economische poorten, economische netwerken en de internationale multimodale bereikbaarheid Kwaliteitsvolle bedrijventerreinen en bedrijfshuisvestingsmogelijkheden Realiseren van Vlaamse en subregionale hefboomprojecten

activiteiten op een duurzame wijze kunnen ontwikkeld worden, via Duurzame versterking van de economische poorten, economische netwerken en de

17 Ruimtelijk economische omgevingsfactoren Mogelijke acties : Investeringen in hinterlandontsluitingen van havens en luchthavens Aanpassingen aan ontsluitingen op het hoofdwegennet Initiatieven ter verbetering van de relatie woon- en leefomgeving Revitalisering en herontwikkeling verouderde bedrijventerreinen Initiatieven ter verbetering van de kwaliteit van bedrijventerreinen (parkmanagement, groenonderhoud, bewegwijzering, ) Aanpak van knelpunten voor de ontwikkeling van bedrijventerreinen (initiatieven ter bevordering van de ontsluiting of de leefbaarheid, onteigeningen en sloop van gebouwen, ) Uitbouw en exploitatie van strategische bedrijvencentra Aanleg en uitrusting van strategische bedrijventerreinen Uitbouw van sociale voorzieningen op een industrieterrein (bv. kinderopvang) Projecten (inclusief studies) in het kader van rationeel energiegebruik op IT s (bv. warmterecuperatie, )

groenonderhoud, bewegwijzering, ) Aanpak van knelpunten voor de ontwikkeling van bedrijventerreinen (initiatieven ter bevordering van de ontsluiting of de leefbaarheid, onteigeningen en sloop van

18 Stedelijke ontwikkeling Enkel bedoeld voor de twee grootsteden Antwerpen en Gent, en de 11 Vlaamse centrumsteden (in Oost-Vlaanderen : Aalst en Sint-Niklaas) De Vlaamse steden aantrekkelijk maken voor ondernemerschap en innovatie via geïntegreerde stedelijke ontwikkeling, zoals Versterking van de stedelijke economie Verhogen van de toegankelijkheid van de steden en verbeteren van de interne mobiliteit van de stad Verhogen van de levenskwaliteit in de steden Ontwikkeling van de sociaal-culturele sector

geïntegreerde stedelijke ontwikkeling, zoals Versterking van de stedelijke economie Verhogen van de toegankelijkheid van de

19 Stedelijke ontwikkeling Mogelijke acties Sanering van brownfields Valorisatie van verlaten bedrijfsgebouwen Multifunctionele ontwikkeling van stationsomgevingen Parkeermanagement Voetgangers- en fietsnetwerken Herinrichting publieke ruimtes tot multifunctionele ontmoetingsruimten Inrichten van randstedelijke groen- en parkgebieden Investeringen in toeristisch-cultureel aanbod

Voetgangers- en fietsnetwerken Herinrichting publieke ruimtes tot multifunctionele

20 Uitvoerings- en begeleidingsstructuren 1. Beheers- en certificeringsautoriteit : Agentschap economie van Vlaamse administratir 2. Auditautoriteit : inspectie Financiën 3. Toezichtsinstanties : Monitoringcomité -gaat voortgang programma na -onderzoekt resultaten van programma -bewaakt de indicatoren Samenstelling : effectieve leden (met stemrecht) : beheersautoriteit, leden Vlaamse regering, 5 afgevaardigden van provincies, 5 afgevaardigden voor de lokale besturen (via VVSG) adviserende leden (zonder stemrecht) : EC, certificerings- en auditautoriteit, sociale partners

Toezichtsinstanties : Monitoringcomité -gaat voortgang programma na -onderzoekt resultaten van programma -bewaakt de indicatoren Samenstelling

21 Uitvoerings- en begeleidingsstructuren 3. Toezichtsinstanties : Managementcomité -beslist over de concrete projectvoorstellen -lanceert de calls Samenstelling : -effectieve leden (met stemrecht) : beheersautoriteit, leden Vlaamse regering, 5 afgevaardigden van provincies, 5 afgevaardigden voor de lokale besturen (via VVSG) -adviserende leden (zonder stemrecht) : EC, certificerings- en auditautoriteit, sociale partners

22 Uitvoerings- en begeleidingsstructuren 3. Toezichtsinstanties : Technische werkgroepen -analyseren en adviseren projectvoorstellen (technisch en inhoudelijk) -brengen adviezen uit m.b.t. de specifiek belangrijke domeinen van het programma Samenstelling : -Vlaamse, provinciale en lokale (via VVSG) administraties -SERV, Minaraad + andere externen in functie van prioriteit, operationele doelstelling en actie

23 Uitvoerings- en begeleidingsstructuren 4. Programmasecretariaat : Centraal in Brussel : afdeling EFRO van de afdeling Europa Economie (Vlaamse administratie) -opstellen en uitwerken algemene strategie -waarnemen secretariaat van Monitoring- en Managementcomité -controle op financiële voortgang programma -rapportering naar EC Provinciale antennes -promotie, sensibilisatie en informatieverstrekking -projectwerving -begeleiding mogelijke promotoren -dagelijks inhoudelijk beheer en opvolging projecten -toezicht op financiële en inhoudelijke voortgang van de acties

24 Financiële gegevens EFRO Nationale Overheid Privé % EFRO bijdrage Prio ,00% Prio ,00% Prio ,00% Prio ,00% TB ,00% Totaal ,32%

25 Doelstelling 2 Stand van zaken December 2006 : principiële goedkeuring OP door Vlaamse Regering Jan.-april 2007 : afstemming OP met andere gewesten Mei 2007 : definitieve goedkeuring OP Juni 2007 : indienen OP bij EC Zomer 2007 : voorbereiding organisatie en calls September-oktober 2007 : eerste calls

Vergelijkbare documenten

Overige Europese (Co)Financieringsfondsen. EC 2,1 miljard euro periode 2007-2013. België 4 miljoen Euro 2007

Overige Europese (Co)financieringsfondsen LIFE+ EFRO INTERREG IV PDPO Visserijfonds CIP Ludo Holsbeek Departement Leefmilieu, Natuur en Energie Beleidsvoorbereiding en Evaluatie. Koning Albert II-laan,