Implementatieplan. Social Return On Investment (SROI) in regio Noord-Holland Noord
|
|
- Samuël Verhoeven
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Social Return On Investment (SROI) in regio Noord-Holland Noord Iedereen heeft, naar zijn of haar kunnen, recht op werk. Want werk zorgt voor economische en financiële zelfstandigheid, draagt bij aan het gevoel van eigenwaarde en levert een bijdrage aan een sterke, regionale economie. Om iedereen aan het werk te krijgen moeten werkgevers, (toekomstige) werknemers, gemeenten, UWV en onderwijsorganisaties hun krachten bundelen. Dat is wat wij in Noord-Holland Noord doen.
2 2 van 8 Social Return On Investment (SROI) Regio Noord-Holland Noord Een succesvol en regionaal toepasbaar model om SROI te implementeren bij de gemeenten in Noord-Holland Noord De Toolkit SROI is klaar, de hele opzet is goed werkbaar en duurzaam, hoe nu verder in de implementatie en borging van het proces? Versie : 1.0 Steller : Krijn Rijke Telefoon : Programmamanager : Paul Scholtz Datum : 04 september 2013 Bijlagen : geen Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 2
3 3 van 8 1. Inleiding Dit document bevat de essentiële implementatiestappen om van Social Return On Investment (SROI) in de regio Noord-Holland Noord (NHN) een werkbaar succes te maken. 1.1 Ambitie vanuit gemeenten Alle gemeenten hebben de ambitie onderschreven, via het programma Inclusieve Arbeidsmarkt, om SROI gezamenlijk succesvol te maken in de regio NHN. Om ervaring op te doen met de uitvoering van SROI zijn er twee pilots gestart, één in Hoorn en één in Alkmaar. Met deze ervaring is de TOOLKIT SROI samengesteld als dynamisch document. De leden van de pilotteams staan genoemd in bijlage Toolkit De TOOLKIT SROI is toegankelijk via en kan gezien worden als gereedschap om SROI uit te voeren binnen uw gemeente in samenwerking met de regio en bevat onder meer: Document TOOLKIT Flyer ter informatie aan opdrachtnemers Formulier concept invullingsplan Lijst van aanbestedingen vanuit de pilot situatie EXCEL berekeningsmethodiek % SROI FAQ lijst 2.1 Uitgangspunten voor de ontwikkeling TOOLKIT De Toolkit SROI moet toepasbaar zijn voor alle mogelijke aanbestedingen/opdrachten. Wensen vanuit werkgevers (opdrachtnemers) betrekken in de ontwikkeling, te weten: o Regie van de SROI invulling ligt bij de opdrachtnemer (duurzaamheid) o Opdrachtnemer kan kiezen uit een brede doelgroep o SROI toepassen op alle aanbestedingen (geen uitzonderingen maken) o Eén methodiek voor de hele regio De doelgroep wordt gewaardeerd via de waardetabel. Per subregio een team SROI samenstellen voor het ontsluiten van kandidaten. Eén aanspreekpunt voor de werkgever (Rode T shirt) vanuit het team. SROI meetbaar maken, waardoor handhaving mogelijk wordt. Resultaten regionaal publiceren voor draagvlak en competitie. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 3
4 4 van 8 3. Proces SROI 3.1 Werking van SROI in een schema In onderstaand schema is het SROI proces beschreven. 1. Het proces start bij de gemeente wanneer er een behoefte aan inkoop/aanbesteding is. 2. De afdeling inkoop en aanbesteding geeft advies + juiste bestektekst en flyer 3. Er wordt een contractbeheerder verantwoordelijk voor deze aanbesteding/opdracht 4. Gunning vindt plaats, een signaal gaat naar het team SROI van de subregio. 5. De coördinator SROI wijst een aanspreekpunt (T-shirt) voor de betreffende werkgever/opdrachtnemer aan. 6. Team SROI (T-shirt) ondersteunt werkgever in methodiek van berekening en aanleveren van kandidaten. Een Excel blad met de invulling wordt door de werkgever opgesteld volgens het format. Het Team SROI verifieert op waarheid en geeft de berekende waarde door aan de contractbeheerder en de werkgever 7. Contractbeheerder houdt auditgesprek waarbij SROI een onderdeel is. 8. SROI resultaten worden centraal, bij het RPA-NHN, verzameld en periodiek gepubliceerd. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 4
5 5 van Wanneer is SROI goed ingevoerd? Checklist SROI is goed ingevoerd bij de gemeente als aan de volgende eisen is voldaan: 1. Het aanbestedingsbeleid van iedere gemeente in NHN bevat de contractvoorwaarde van 5 % van de aanneemsom. 2. De inkopers en opdrachtverstrekkers gebruiken de bestektekst uit de TOOLKIT. 3. In het voortraject wordt de flyer SROI ingezet ter informatie aan de werkgever. 4. Wanneer een opdracht wordt gegund gaat er een signaal met relevante informatie, waaronder de tekst van de contracteis, vanuit aanbesteding naar de regiocoördinator van het team. Een aanspreekpunt (T shirt) wordt aangewezen. 5. Er is vanuit de gemeente bij iedere aanbesteding een contractbeheerder aangewezen. 6. Er is bij iedere gunning een aanspreekpunt (T-shirt) namens het team aangewezen. 7. Het aanspreekpunt (T-shirt) levert via het netwerk de kandidaten, en helpt de werkgever met registratie van de SROI invulling in het EXCEL blad. 8. Het leveren van kandidaten gebeurt in optimale samenwerking tussen de gemeente, SW en UWV vanuit een nog te vormen Werkgeversservicepunt (WSP). 9. Per kwartaal informeert het aanspreekpunt de contractbeheerder over de voortgang van de invulling SROI. De contractbeheerder ontvangt het EXCEL blad van het aanspreekpunt. 10. In het auditgesprek bespreekt de contractbeheerder als één van de onderwerpen de voortgang SROI en stuurt op het behalen van de contracteis. 11. De eindrapportage wordt aangeleverd door het aanspreekpunt aan de opdrachtnemer en contractbeheerder. Dit leidt tot vaststelling van het percentage SROI en kan als besluit tot een boeteclausule leiden. 12. De behaalde SROI resultaten worden via het RPA-NHN en de media met regelmaat gepubliceerd. 3.3 Na de pilotfase is de volgende implementatie stap vereist: Borging van de samenwerking van het team SROI en de loketfunctie voor de werkgever/opdrachtnemer Om de methodiek in de TOOLKIT uniform uit te kunnen (blijven) voeren is het aanwijzen van een coördinator SROI per subregio noodzakelijk. Dit geldt voor de 3 subregio s West- Friesland, Noord-Kennemerland en de Kop van Noord-Holland, waar ook de werkgeversservicepunten (WSP) worden opgezet die naar verwachting begin 2014 operationeel zullen zijn. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 5
6 6 van 8 De coördinator maakt deel uit van het WSP in de subregio. De voorkeur wordt gegeven aan een coördinator vanuit de gemeente (regio gemeente), met de volgende kenmerken/competenties: Zakelijk instinct en slagvaardig Klantvriendelijk Pro-actief Creatief Goed netwerk naar de achterban met dossierkennis Ervaring als jobhunter/accountmanager/bedrijfsadviseur Deze coördinatiefunctie SROI werkt versterkend voor individuele gemeenten, voor de subregio en de gehele regio als: o Binnen de 3 subregio s in NHN een coördinator SROI wordt aangesteld. o Deze coördinator voor de subregio de rol vervult van het Rode T-shirt (algemeen aanspreek- en informatiepunt) genoemd in de Toolkit SROI. o De drie coördinatoren tezamen zorgdragen voor een éénduidige communicatie naar de bedrijven en de eenduidige aanpak NHN breed bewaken. o Hij/zij bij iedere gunning van een opdracht zelf de rol van aanspreekpunt naar het bedrijf op zich neemt (T-shirt) of hiertoe iemand uit het team aanwijst als verantwoordelijke voor de gunning. o Deze coördinator met regelmaat het team SROI subregionaal bijeenroept, de samenwerking tussen UWV, gemeente, inkoop en SW bedrijven stimuleert en de voortgang monitort. Minimaal 1 x per 3 weken. o De coördinator nadrukkelijk stuurt op de inbedding van het team SROI binnen de nog op te richten regionale Werkgeversservicepunten en op het uitvoeren van SROIactiviteiten met de bestaande formatie bij gemeente/uwv/sw bedrijven. o De coördinator per kwartaal de voortgangsresultaten van SROI verzamelt voor de subregio en deelt met de andere twee regio s tot een totaaloverzicht SROI in NHN. o Dit overzicht in overleg met het RPA-NHN gepubliceerd wordt in de nieuwsbrief en op de website. o De coördinator vanuit de regiogemeente ondersteunend zal werken voor de overige omliggende gemeenten bij de invoering van SROI. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 6
7 7 van 8 Samengevat is het volgende besluit vereist: Aanstellen per regiogemeente van een coördinator (voor 2 jaar) voor de subregio met als taak: 1. Eerste aanspreekpunt SROI, zowel intern als extern (subregionaal) 2. Communicatieplan opstellen / promotiewerk 3. Aanspreekpunt / verbinding met het UWV en SW bedrijf 4. Informeren gemeenten intern over TOOLKIT SROI SROI in alle afdelingen bekend maken en versterken 5. Rol spelen van rode T-shirt subregionaal regionaal Advies en ondersteuning opdrachtnemers Ontsluiting netwerken vanuit WSP Registratie gerealiseerde SROI-percentage Advies naar contractbeheerder Verbinding met de 3 subregio s 6. Regionale publicatie van de resultaten (via RPA-NHN) Belang van gezamenlijk optrekken, handhaven en vooral doorzetten Per gemeente is natuurlijk steeds de wens om zoveel mogelijk kandidaten uit de eigen gemeente te plaatsen op de vrijgekomen ruimte bij SROI verplichting. Juridisch gezien is dit niet afdwingbaar. Dit is door specialisten uitgezocht. Wanneer we de handen als gemeenten ineen slaan, overal SROI op eenzelfde manier toepassen, dan kunnen ook de kandidaten vanuit de verschillende gemeenten via het subregionale team worden aangeleverd. Dit doet het meest recht aan de vrije keus voor invulling bij de opdrachtnemer en vergroot tevens de kans op een duurzame plaatsing van de toekomstig werknemer. Voorts is het handhaven van de SROI invullingsverplichting uiterst belangrijk. Om de gesprekken met de toekomstige opdrachtnemers serieus en efficiënt te kunnen voeren is de boeteclausule opgenomen in de Toolkit. Bij onvoldoende bereidwillige medewerking zal een boete opgelegd worden, er wordt immers niet aan alle contracteisen voldaan. Zaak is dat alle gemeenten, ongeacht de goede relaties (soms al vele jaren lang) hier op gelijke wijze invulling aan geven. Tot slot is de volledige invulling van SROI een proces van vele jaren, van opvoeden van de opdrachtnemers tot een creatieve en maximale invulling, maar zeker ook van onze eigen inkoopmedewerkers/opdrachtverstrekkers van de verschillende afdelingen binnen het gemeentelijke apparaat. SROI zal tot in alle haarvaten van de organisatie moeten doordringen om blijvend succesvol te worden. Het toekomstige belang om iedereen bij de uitvoering van het werk te betrekken is zo ingrijpend dat de gezamenlijke inspanning van een ieder verwacht mag worden. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 7
8 8 van 8 Bijlage 1 Samenstelling van de Pilots Hoorn en Alkmaar De pilots Hoorn en Alkmaar zijn uitgevoerd door twee teams. Team Alkmaar Pedro Blom (inkoop) Leo Bos (beleid) Carolijn Spaan (SoZa) Lisette Frelink (UWV) Tineke Koorn (SW-bedrijf WNK) Hella Verheul (UWV) Jack Rutten (opdrachtgever) Team Hoorn Gisele Hoogland (inkoop) Barbara Sieval (beleid) Remon Gans (SoZa) Lisette Frelink (UWV) Minke Groen (SW-bedrijf Op/maat) José Tiessing (beleid) Toolkit beschikbaar op Nog in ieder geval ter bespreking in het komend overleg SROI per subregio: Overleg plannen in augustus 2013 met coördinatoren Alkmaar/Hoorn/Den Helder Werkervaringsplaats toevoegen in de waardetabel / jaar Hoe gaan we om met invulling van SROI buiten de contractperiode? Nieuw contract aan het einde van de aanbestedingsperiode mogelijk meetellen voor een HEEL jaar om de verplichting in te vullen. Krijn Rijke Projectleider SROI, met dank aan de inbreng van alle leden van het pilotteam. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 8
Informatiesessie SROI regio NHN. Raadzaal Heerhugowaard 25-04-2013
Informatiesessie SROI regio NHN Raadzaal Heerhugowaard 25-04-2013 De 3 Thema s: 1. Werknaarwerk 2. School naar werk 3. Uitkering naar Werk: Project Werkgeversdienstverlening Social Return On Investment
Nadere informatieSROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord
19 juni 2014 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.
Nadere informatieSROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI beschikbaar voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord
Definitief 3 april 2013 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI beschikbaar voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Voor een uniforme methodiek van invoering SROI volgens de bouwblokkenmethode
Nadere informatieSROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord
Februari 2015 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.
Nadere informatieAanpak. Social Return
Aanpak Social Return in Social Return in De Bilt Social Return versie 1.0 1 In 2011 heeft het college van B&W het inkoop en aanbestedingsbeleid 2012 vastgesteld. Hiermee is ook besloten om Social Return
Nadere informatieInleiding. Beleidskader en protocol SROI
Toolkit 2017-2019 Inleiding Het uitgangspunt dat mensen zoveel mogelijk in reguliere banen bij reguliere werkgevers werken, wordt in de samenleving breed onderschreven. Er is immers een dringende noodzaak
Nadere informatieSocial Return 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur
Social Return 040 Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur Sociaal Ondernemen Gemeente Eindhoven wordt aantoonbaar steeds meer een inclusieve organisatie. Practise what you preach
Nadere informatieNoord-Holland Noord werkt aan werk. Sharon Smit, manager RPA-NHN Jose Tiessing, projectmanager werkgeversdienstverlening
Noord-Holland Noord werkt aan werk Sharon Smit, manager RPA-NHN Jose Tiessing, projectmanager werkgeversdienstverlening Inhoud De regio Noord-Holland Noord De regio in beeld Samenwerken in de regio De
Nadere informatieCONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT
CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT AANLEIDING Provincie wil als werkgever én als opdrachtgever invulling geven aan maatschappelijke verantwoordelijkheid op het gebied van arbeidsmarktparticipatie Begin
Nadere informatieAddendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij
Nadere informatieSamen sterk voor werk Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord
Samen sterk voor werk Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord Bergen 2 juli 2014 1 Deze presentatie De regio in beeld RPA-NHN Programma Inclusieve Arbeidsmarkt Jeugdwerkgelegenheid =
Nadere informatiePora Sociale zaken regio Alkmaar Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord
Pora Sociale zaken regio Alkmaar Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord Heerhugowaard 5 maart 2014 Deze presentatie De regio in beeld Stand van zaken: - Actieplan Jeugdwerkgelegenheid
Nadere informatieprovinsje fryslân provincie fryslân PvdA De heer R. van Maurik Leeuwarden, 19 mei 2016 Verzonden,
postbus 20120 8900 hm leeuwarden tweebaksmarkt 52 telefoon; (058) 292 59 25 telefax; (058) 292 51 25 PvdA De heer R. van Maurik www.fryslan.frl provincie @fryslan.frl Leeuwarden, 19 mei 2016 Verzonden,
Nadere informatieStedelijk Projectbureau Social Return
Stedelijk Projectbureau Social Return Gemeente Amsterdam Stedelijk Projectbureau Social Return Social.Return@dwi.amsterdam.nl www.amsterdam.nl/socialreturn Ezra Hendriks en Monique Pellinkhof Social Return
Nadere informatieProgramma van eisen voor percelen bomen en heesters
Bijlage Programma van eisen voor percelen bomen en heesters 1.1 Algemene eisen Nr. E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12 Omschrijving eis De te leveren beplantingen moeten in winterhardheidszone 7 (Amerikaanse
Nadere informatieEn dus: meer arbeidspotentieel - minder werkloosheid - minder uitkeringen
** 1 van 10 Werkgeversdienstverlening Naam project: Werkgeversdienstverlening Versie : 1.0 Datum : 07 december 2012 Steller : José Tiessing Aan : Stuurgroep RPA-NHN Telefoon : 06-24558994 Bijlagen : Stand
Nadere informatieSocial Return paragraaf Deze volgende tekst is onderdeel van de EA WMO Hulpmiddelen
Social Return paragraaf Deze volgende tekst is onderdeel van de EA WMO Hulpmiddelen Social Return On Investment (SROI) paragraaf Social Return on Investment (in het vervolg Social Return) betekent letterlijk:
Nadere informatieJaap Peelen. Business Manager Tender support. In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI
Jaap Peelen Business Manager Tender support In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI Track record 64 tenders in bouw- en infrasector (EMVI en BVP) 71% werd als beste beoordeeld door de opdrachtgever
Nadere informatieSociaal Ondernemen 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur
Sociaal Ondernemen 040 Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur Wat is sociaal ondernemen voor u? Sociaal ondernemen Duurzaam werk en kansen bieden aan mensen met een achterstand
Nadere informatieSocial Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant
Social Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant Wat is Social Return? Het opnemen van sociale voorwaarden bij een aanbesteding of opdrachtverstrekking. Als aanneemsom
Nadere informatieSocial Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant. Wat hebben we bedrijven te bieden?
Social Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant Wat hebben we bedrijven te bieden? Wat is social return? Het opnemen van sociale voorwaarden bij een aanbesteding of opdrachtverstrekking.
Nadere informatieProjectplan. Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden
Projectplan Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden Iedereen heeft, naar zijn of haar kunnen, recht op werk. Want werk zorgt voor economische en financiële zelfstandigheid, draagt
Nadere informatieImplementatieplan. Werkgeversdienstverlening (WGD) in regio Noord-Holland Noord
Werkgeversdienstverlening (WGD) in regio Noord-Holland Noord Iedereen heeft, naar zijn of haar kunnen, recht op werk. Want werk zorgt voor economische en financiële zelfstandigheid, draagt bij aan het
Nadere informatieSROI in Veenendaal. - Het Kader
SROI in Veenendaal - Het Kader Juni 2013 2 Samenvatting In de visie van het gemeentebestuur van Veenendaal staat participatie centraal. Een manier om hier aan bij te dragen is de invoering van Social Return
Nadere informatieMemo. Evaluatie SROI Halte Werk januari Inleiding en historie
Memo Aan Kopie : Bestuurlijk Team Halte Werk : regievoerders HAL-gemeenten, MT-leden Halte Werk Van : Kaat Kroon, coördinator SROI HAL E-mail : k.kroon@haltewerk.nl Mobiel : 06-52493105 Ref : agendapunt
Nadere informatieSOCIAL RETURN IN DE PRAKTIJK
SOCIAL RETURN IN DE PRAKTIJK PIANOo, 27 september 2011 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Gemeente Amsterdam Agenda Beleidsintroductie Social return in het inkoopproces Social return
Nadere informatieWat is het doel van social return en wanneer is het succesvol?
1. Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol? Social return (ook wel social return on investment genoemd, SR of sroi) is een instrument voor met name gemeenten om sociale doelstellingen
Nadere informatie2. Programma inclusieve arbeidsmarkt
Datum : 28 maart 2012 Van : Sharon Smit, programmamanager Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN tel: 06-51177230, e-mail: sharonsmit@rpa-nhn.nl Onderwerp : Informatie programma inclusieve arbeidsmarkt Noord-Holland
Nadere informatieWerkt voor werkgevers. Social Return On Investment. baanbrekenddrechtsteden.nl
Werkt voor werkgevers. Social Return On Investment baanbrekenddrechtsteden.nl Social Return On Investment De zeven Drechtsteden willen samen met u investeren in een gezonde arbeidsmarkt met werkgelegenheid
Nadere informatieHieronder worden de pijlers nader toegelicht:
Datum : 5 april 2012 Van : Sharon Smit, programmamanager Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN tel: 06-51177230, e-mail: sharonsmit@rpa-nhn.nl Onderwerp : Informatie programma inclusieve arbeidsmarkt Noord-Holland
Nadere informatieProgramma Inclusieve Arbeidsmarkt Noord-Holland-Noord. Tafelsessie school naar werk. Alkmaar 14 september 2012
Programma Inclusieve Arbeidsmarkt Noord-Holland-Noord Tafelsessie school naar werk Alkmaar 14 september 2012 1 Programma 14/9 Toelichting programma Inclusieve Arbeidsmarkt (Paul Scholtz) De bijdrage van
Nadere informatieNotitie Social Return on Investment Alphen aan den Rijn
Notitie Social Return on Investment Alphen aan den Rijn Aanleiding Social Return On Investment (SROI) is als thema opgenomen in het Beleidskader Programma Rijnstreek werkt dat op 28 februari 2013 door
Nadere informatieSocial Return achtergrondinformatie
Bijlage I Social Return achtergrondinformatie Bestek aanbesteding Multifunctionals pagina 1 van 6 Algemene informatie Social Return De gemeente Amsterdam heeft als doelstelling dat een investering door
Nadere informatieSociaal Werk Amsterdam
Bijlage bij Uitvoeringsbesluit Sociaal Werk Sociaal Werk Amsterdam Missie, rollen en randvoorwaarden Zoveel mogelijk mensen met een arbeidsbeperking en/of grote afstand tot de arbeidsmarkt passend en duurzaam
Nadere informatieHet Schakelpunt Landelijke Werkgevers: Veelgestelde vragen
Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers: Veelgestelde vragen 1 JUNI 2018 Veelgestelde vragen Vraag 1 Vraag 2 Vraag Vraag 4 Vraag 5 Vraag Vraag 7 Vraag 8 Vraag 9 Vraag 10 Vraag 11 Vraag 12 Vraag 1 Vraag 14
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 1 Iedereen kent MVO February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Waarom sociaal ondernemen?
Nadere informatieRaadsbrief social return en verdringing
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp en verdringing Programma Economie & Werk Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 10 februari j.l. heeft de raad de motie Houd social return on investment ook echt
Nadere informatieProgrammaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden
Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering
Nadere informatieIntentieverklaring. Initiatiefnemers:
Intentieverklaring Initiatiefnemers: De gemeente Horst aan de Maas, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door wethouder mevrouw B.M.T.J. op de Laak, handelende ter uitvoering van het besluit van het
Nadere informatiePlatform 31 Conferentie Ruimte voor Ondernemerschap Workshop Aanbesteden 28 november MKB-vriendelijk aanbesteden en Social Return
Platform 31 Conferentie Ruimte voor Ondernemerschap Workshop Aanbesteden 28 november 2014 MKB-vriendelijk aanbesteden en Social Return Petra Oden, Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Introductie
Nadere informatieSociaal rendement Zaanstreek-Waterland. 24 september 2013
Sociaal rendement Zaanstreek-Waterland 24 september 2013 Drie onderwerpen 1. Sociaal rendement - gemeente als contractant - gemeente als voorbeeld werkgever 2. Vrijwillige quotumregeling 3. Relatie BaanStede
Nadere informatieVerklaring Social Return On Investment
Verklaring Social Return On Investment Behorende bij: Raamovereenkomst BG-16-05 voor het onderhouden van de OVL-installatie in de gemeenten Beuningen, Druten, Heumen en Wijchen (2017-2020) Verklaring Social
Nadere informatieSocial Return (on Investment) Nevi PIANOo, 18 maart 2010
Social Return (on Investment) Nevi PIANOo, 18 maart 2010 Annelies Soede, hoofd Concern Inkoop Agenda 1. Amsterdamse inkoop 2. Social Return invulling 3. Resultaten en ervaringen 4. Vervolgstappen 1. Amsterdamse
Nadere informatieAlgemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz
OPLEGGER Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz Eenheid Sturing E-mail p.scholtz@gooisemeren.nl Kenmerk 17.0013276 Datum 17 november
Nadere informatieSocial Return on Investment
Presentatie Carla Martinot Accountmanager Sociale Dienst Drechtsteden Drechtsteden Historie 1998 Forse werkloosheid; Veel overheidsinvesteringen in bouwsector; Behoefte aan werknemers in de bouw; Invoering
Nadere informatieSOCIAL RETURN. 28 mei 2015, WSP Den Haag
SOCIAL RETURN 28 mei 2015, WSP Den Haag Wat is Social Return? We bieden extra kansen op werk voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt We realiseren maatschappelijke doelstellingen (PPP) via inkoopkracht
Nadere informatieHandreiking Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden
Handreiking Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden Iedereen heeft, naar zijn of haar kunnen, recht op werk. Want werk zorgt voor economische en financiële zelfstandigheid, draagt
Nadere informatieUnieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015
Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015 Uw mening? Zijn alle werkzaamheden geschikt voor de doelgroep? NEEN! Zijn
Nadere informatieParticipatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten
Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten Aanleiding De raad van bestuur heeft op 7 april 2015 het besluit realiseren van garantiebanen voor arbeidsbeperkten
Nadere informatieStedelijk Projectbureau Social Return
Stedelijk Projectbureau Social Return Gemeente Amsterdam Stedelijk Projectbureau Social Return Social.Return@dwi.amsterdam.nl www.amsterdam.nl/socialreturn Social Return in context Milieucriteria: productniveau
Nadere informatieStappenplan Social Return
Stappenplan Social Return Samen maken we meer mogelijk! Leeswijzer Voor je ligt het Stappenplan Social Return van de Gemeente Nijmegen. In dit stappenplan staat beschreven hoe Social Return wordt toegepast
Nadere informatieUitvoeringsregels Social Return bij opdrachtverlening. Provincie Noord-Brabant
Uitvoeringsregels Social Return bij opdrachtverlening Provincie Noord-Brabant Versie: 2.2 Status: Definitief Inleiding Provinciale Staten van Noord-Brabant hebben te kennen gegeven dat de Provincie Noord-Brabant
Nadere informatiePrestatieladder Sociale Ondernemen. Aanvang 9.45 uur. Welkom!
Prestatieladder Sociale Ondernemen Aanvang 9.45 uur Welkom! Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Yuri Starrenburg Voorzitter Stichting PSO-Nederland January 19, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Iedereen
Nadere informatieVisie Participatiewet
Visie Participatiewet Zoveel mogelijk burgers doen mee en voorzien in hun eigen inkomen Regio Alkmaar 06-11-2013 Kern Participatiewet Opgebouwd uit WWB, WSW en WAJONG Geen nieuwe instroom in WSW Gemeente
Nadere informatieRegionale Bestektekst Social Return on Investment 1. Regionale Bestektekst Social Return on Investment
Regionale Bestektekst Social Return on Investment 1 Regionale Bestektekst Social Return on Investment Regionale Bestektekst Social Return on Investment 2 1.1. SOCIAL RETURN VERPLICHTING De gemeente Nissewaard
Nadere informatieRoadshow CUMELA Nederland
Roadshow CUMELA Nederland Welkom Marie Jose Lamers Jacqueline Tuinenga Nu we er toch zijn. Stand van zaken cao LEO cao LEO geëindigd? Participatiewet wat betekent dit voor werkgevers De klassieke verzorgingsstaat
Nadere informatieRegionale Bestektekst Social Return on Investment
Regionale Bestektekst Social Return on Investment Versie: 201901 REGIONALE BESTEKTEKST SROI 1.1. SOCIAL RETURN VERPLICHTING De gemeente Nissewaard hecht waarde aan maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Nadere informatieVoorwaarden Social Return. 1 januari 2017
Voorwaarden Social Return 1 januari 2017 Voorwoord Tiwos en WonenBreburg zijn in het kader van Social Return een nieuw samenwerkingsverband aangegaan met de gemeente Tilburg. Dit heeft geleid tot nieuwe
Nadere informatieBijlage 8: Social Return On Investment (SROI)
Bijlage 8: Social Return On Investment (SROI) De Opdrachtgever hecht waarde aan een inclusieve arbeidsmarkt, waarbij iedereen participeert naar vermogen. De Opdrachtgever heeft besloten om in de Raamovereenkomst
Nadere informatieSocial Return on Investment
Presentatie Jaap van Leeuwen (manager SE Inkoop - SCD) Carla Martinot (accountmanager SROI Drechtsteden) Historie Toepassing Uitvoering Agenda 1 Collegebesluit 1998 Achtergrond: - forse werkeloosheid +
Nadere informatieIntentieverklaring Iedereen heeft, naar zijn of haar kunnen, recht op werk. Want werk zorgt voor economische en financiële zelfstandigheid, draagt bij aan het gevoel van eigenwaarde en levert een bijdrage
Nadere informatieVoorwaarden social return
Voorwaarden social return Considerans Een van de doelen van de woningcorporatie is het bieden van huisvesting aan kwetsbare groepen in onze samenleving. We vinden het van belang om kansen op werk te creëren
Nadere informatieGenerieke voorwaarden social return. 1 januari 2015
Generieke voorwaarden social return 1 januari 2015 Considerans Een van de doelen van de woningcorporatie is het bieden van huisvesting aan kwetsbare groepen in onze samenleving. We vinden het van belang
Nadere informatieCommunicatie kader. Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015
Communicatie kader Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015 Aanleiding Werkgevers, werknemers en gemeenten spraken af uiterlijk in 2026 125.000 extra banen te realiseren en dat er voor de realisatie
Nadere informatieBeleids- en uitvoeringregels social return gemeente Landerd
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Landerd Nr. 214254 5 december 2017 Beleids- en uitvoeringregels social return gemeente Landerd Kadernotitie social return 3.0 Zaaknummer 4832-2017 Arbeidsmarktregio
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI 2017-2018 Gemeente Ten Boer Vastgesteld door college B&W op 12 september 2017 Aanleiding De gemeenteraad van Ten Boer heeft op 21 december 2016 haar geactualiseerde
Nadere informatieBriclle. Aan burgemeester en wethouders. ingekomen: reg.nr.: [?>. CQQl j-2>q. 15 april 2013 Sector/stafafdeling: Datum: SLZ/Beleid Portefeuillehouder:
GEMEENTE Briclle Aan burgemeester en wethouders atum: 15 april 2013 Sector/stafafdeling: SLZ/Beleid Portefeuillehouder: Wethouder Borgonjen Ontworpen door: A. Prins ingekomen: reg.nr.: [?>. CQQl j-2>q
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Intensivering Social Return on Investment in Haarlem Reg. Nummer: SZW/BB/2012/224482
Raadsstuk Onderwerp: Intensivering Social Return on Investment in Haarlem Reg. Nummer: SZW/BB/2012/224482 1. Inleiding We hebben als burgers, overheid en werkgevers een gezamenlijke verantwoordelijkheid
Nadere informatieVerklaring Social Return Gemeente Nijmegen
Gemeente Nijmegen Meervoudig onderhandse/nationale/europese aanbesteding Projectnummer 14inkxxx/Besteknummer 2014-xx Deze Verklaring (het origineel) dient volledig te worden ingevuld en bij de
Nadere informatieproject geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s
project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s LOOR UMC Vrijdag 7 maart 2014 Kim Verschueren Abvakabo FNV projectleider Vooraf Wat zijn jullie ervaringen tot nu toe? Doel project Uiteindelijke
Nadere informatieDe wizzr van Provijf is hét online contractmanagement. voor Social Return!
De wizzr van Provijf is hét online contractmanagement systeem voor Social Return! GriP op social return dienstverlening social return wordt steeds vaker door de overheid ingezet voor het realiseren van
Nadere informatieOplegnotitie Werkbedrijf
Oplegnotitie Werkbedrijf 1. Onderwerp Marktbewerkingsplan Werkbedrijf Holland Rijnland 2016 2. Regionaal belang De samenwerkende partijen in het Werkbedrijf Holland Rijnland streven naar een inclusieve
Nadere informatiePlaatsingsbonus. Voor wie is de plaatsingsbonus? Hoe hoog is de plaatsingsbonus?
Plaatsingsbonus Nederland verkeert in een economische crisis. Daarom is er een sterke groei van de werkloosheid. Vooral jongeren krijgen hier meer dan normaal mee te maken. Om te voorkomen dat jongeren
Nadere informatieHandleiding Social Return on investment
Handleiding Social Return on investment Inleiding Deze handleiding is geschreven voor medewerkers van gemeente Alphen aan den Rijn die inkopen en aanbesteden. Het is een hulpmiddel om met Social return
Nadere informatieOVEREENKOMST INZAKE HET VERRICHTEN VAN SCHOONMAAKDIENSTVERLENING ALSMEDE HET LEVEREN VAN BIJBEHORENDE ZAKEN
OVEREENKOMST INZAKE HET VERRICHTEN VAN SCHOONMAAKDIENSTVERLENING ALSMEDE HET LEVEREN VAN BIJBEHORENDE ZAKEN OBJECTEN DE MEENT, DE HOUT EN HOORNSE VAART TUSSEN ALKMAAR SPORT N.V. EN [NAAM LEVERANCIER] OVEREENKOMSTNUMMER
Nadere informatiePlan van Aanpak Implementatie en borging Social Return On Investment
Plan van Aanpak Implementatie en borging Social Return On Investment Titel PvA SROI Status Concept Versie en datum 02, 18-04-2012 Opgesteld door Dries Arbon Datum vaststelling 1 1. Inleiding en achtergrond
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieSROI binnen het RWB Regio Zwolle
1 SROI binnen het RWB Regio Zwolle Inleiding SROI Social Return On Investment (SROI) is het opnemen van sociale voorwaarden, eisen en/of wensen bij de inkoop van diensten, werken en/of leveringen. Dit
Nadere informatieMotie deel a: Opnemen van Social Return in het aanbestedings- en inkoopbeleid.
Onderwerp: Evaluatienotitie Social Return Nummer: 870373 In D&H: 18-11-2014 Steller: Govert Kamperman In Cie: BMZ (t.k.n.) Telefoonnummer: (030) 634 59 74 SKK Afdeling: Management ondersteuning In AB:
Nadere informatieSOCIAL RETURN VERPLICHTING
SOCIAL RETURN VERPLICHTING De gemeente Rotterdam hecht waarde aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. In dat kader is social return onderdeel van het duurzame inkoopbeleid en wordt door de gemeente
Nadere informatieDe Banenafspraak. lessons learned in de praktijk
De Banenafspraak Sinds 2015 werkt het bedrijfsleven actief aan de Banenafspraak, waarbij invulling wordt gegeven aan 100.000 extra banen voor mensen met een arbeidsbeperking in 2026. Het bedrijfsleven
Nadere informatieMaatregelen SROI. Gemeente Veenendaal Juni 2015
Maatregelen SROI 2015 Gemeente Veenendaal Juni 2015 1. Inleiding In 2013 heeft het College het SROI-kader 2013 opgesteld. Sindsdien is SROI geïmplementeerd en wordt er binnen de organisatie ervaring opgedaan
Nadere informatieSocial return bij Gemeente Zaanstad
Social return bij Gemeente Zaanstad SPG Heerhugowaard - 28 november 2013 Marcel Verra, projectleider social return Agenda Social Return bij Gemeente Zaanstad Doelstelling van social return Social return
Nadere informatieDuurzaam Inkopen langs de maatlat
Duurzaam Inkopen langs de maatlat Kees Clement Programmadirectie Duurzaam Inkopen 5e PIANOo-congres 27 mei 2010 Duurzaam Inkopen Maatschappelijk doel is de verduurzaming van produceren en consumeren Overheden
Nadere informatieSamen inclusief met Locus Netwerk
Xander Scheuders- beveiliger bij Securitas Word partner in inclusief ondernemen! Samen inclusief met Locus Netwerk Wie en wat is Locus Netwerk? Lees meer in deze brochure. 1Wil je inclusief ondernemen?
Nadere informatieBijlage 2. Communicatieplan bij het inspectieproject opslagtanks PGS29. Petra van Zijst, 24 september 2012. Aanleiding
Bijlage 2 Communicatieplan bij het opslagtanks PGS29 Petra van Zijst, 24 september 2012 Aanleiding Van augustus 2012 tot en met maart 2013 wordt het Inspectieproject Tankopslagbedrijven uitgevoerd. Hierin
Nadere informatieUitvoeringsregels Social Return Gemeente s-hertogenbosch (d.d. 12 maart 2014)
Uitvoeringsregels Social Return Gemeente s-hertogenbosch (d.d. 12 maart 2014) Definities Social Return houdt in dat de opdrachtnemer aan wie een opdracht wordt verstrekt, verplicht is om een deel van de
Nadere informatieHet Nieuwe Aanbesteden
Het Nieuwe Aanbesteden Gemeente Utrecht professionaliseert inkoop Gàry Habets; Hoofd Bureau Aanbestedingen 1 Inhoud Context aanbestedingsregels Utrechts aanbestedingsbeleid 1999 Wijzigingen Utrechts aanbestedingsbeleid
Nadere informatieInitiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks
Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen
Nadere informatieVOORSTEL BELEID SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
VOORSTEL BELEID SOCIAL RETURN ON INVESTMENT Opsteller Marianne Sinnema Datum 17 mei 2013 Voorstel routing Bronvermelding MT WIL > AB/DB > Colleges Lekstroomgemeenten Dit voorstel is mede tot stand gebracht
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn. gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Hoorn Nr. 46444 22 maart 2017 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d.
Nadere informatieUitvoeringsprotocol social return. Zaanstreek-Waterland
Uitvoeringsprotocol social return Zaanstreek-Waterland Een leidraad voor opdrachtnemers van de gemeenten in de regio Zaanstreek Waterland bij de invulling van hun social return verplichting Versie 23 februari
Nadere informatieSuccesvol implementeren
Succesvol implementeren Waarom begeleiding bij implementeren? Idealiter wordt een verandering op een school ingezet vanuit de onderwijsvisie. Deze veranderingen zijn veelal geformuleerd in het schoolplan
Nadere informatieOostzaan Buiten gewoon
Gemeente Oostzaan Buiten gewoon Raad GESCAND OP -9 mi 2o;5 Gemeente Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1 511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1 530 AA WortTier Telefoon 075 651 2100 Fax 075
Nadere informatieHandreiking project Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden
** 1 van 10 Beslisdocument Stuurgroep Project: Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden Versie : 0.1 Datum : 04-03-2014 Steller : Sharon Smit Aan : Stuurgroep Telefoon : 06-51177230
Nadere informatiePresentatie WSP & Banenafspraak
Presentatie WSP & Banenafspraak Informatiebijeenkomst OFS Presentatie WerkgeversServicepunt NHN Wie zijn wij? Een samenwerkingsverband bestaande uit: UWV De gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Den Helder,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 779 BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieSelectieleidraad Europese niet-openbare aanbesteding. Inkoop, vormgeving en plaatsing van gemeentelijke advertenties voor de gemeente Hoorn
Selectieleidraad Europese niet-openbare aanbesteding Inkoop, vormgeving en plaatsing van gemeentelijke advertenties 2014-2017 voor de gemeente Hoorn Zaaknummer: 1003580 Datum publicatie: 22 juli 2013 Afdeling:
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016
Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...
Nadere informatie