Handreiking project Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden
|
|
- Heidi Baert
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ** 1 van 10 Beslisdocument Stuurgroep Project: Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden Versie : 0.1 Datum : Steller : Sharon Smit Aan : Stuurgroep Telefoon : Bijlagen : geen Status : Concept Progr. Manager : Paul Scholtz Sponsoren : Aart Ruppert en Maud van Vuren Paraaf: project Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden Inleiding & context Gemeenten, UWV en de uitzendbranche werken sinds enkele jaren steeds vaker samen om meer mensen sneller aan werk te helpen. Het ministerie van SZW heeft voor de zomer van 2013 voor iedere arbeidsmarktregio beschikbaar gesteld om mensen met een uitkering aan werk te helpen. Het RPA Noord-Holland Noord heeft namens de arbeidsmarktregio een plan opgesteld, de subsidie aangevraagd en het project gecoördineerd. Het project maakte onderdeel uit van het programma Inclusieve Arbeidsmarkt. In dit programma worden projecten uitgevoerd onder de thema s werk naar werk, school naar werk en uitkering naar werk. Het project ontsluiten werkzoekendenbestanden sluit aan op de projecten onder het laatste thema. Dit thema heeft tot doel een optimale benutting van het arbeidspotentieel te bewerkstelligen door toeleiding van zoveel mogelijk mensen met een uitkering naar werk. Andere projecten in dit thema met directe raakvlakken zijn samenwerking werkgeversdienstverlening UWV, gemeenten en SW en een regionaal model voor Social Return on investment. In deze handreiking voor de programmaraad worden de beoogde doelstellingen, activiteiten, resultaten maar vooral leerpunten weergegeven. Deze handreiking is opgesteld in samenwerking met de projectgroep, bestaande uit: Projectgroep Leo Bos Nico den Otter / Marlies Mooij Danielle Gelinck Tinus Geertsma / Dennis Zutt Deside Romagnolo/ Rebecca Valk René de Vet Yvette Schavemaker Sharon Smit / Elly Bootsma Gemeente Alkmaar (coördinator regio Alkmaar) ISD Kop NH (coördinator Kop NH) Gemeente Hoorn (coördinator West-Friesland) UWV Randstad Agros Timing RPA-NHN De voortgang en resultaten van het project zijn afgestemd met de bestuurlijk trekkers van het thema Van uitkering naar werk (sponsoren in de stuurgroep van het RPA-NHN), te weten: Bestuurlijk trekkers (sponsoren stuurgroep RPA-NHN thema Van uitkering naar werk) Aart Ruppert Wethouder gemeente Hoorn Maud van Vuren Regiomanager UWV De besluitvorming over het project heeft plaatsgevonden in de stuurgroep RPA-NHN. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 1 van 10
2 2 van 10 Deel 1.De arbeidsmarktregio 1.1 De regio Noord-Holland Noord De arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord bestaat uit 3 subregio s met ieder hun eigen identiteit: Kop van Noord-Holland, Noord-Kennemerland en West-Friesland. De centrumgemeente van de arbeidsmarktregio is de gemeente Alkmaar. Met betrekking tot de keuze voor een uitzendbureau zijn verschillende uitzendbureaus uitgenodigd voor een pitch. Per subregio is gekozen voor een ander bureau. Er is een bewuste keuze gemaakt voor drie verschillende bureaus om het marktbereik (aantal werkgeverscontacten en vacatures) te vergroten en om de verschillen in aanpak te vergelijken. De deelnemende partijen verschillen per subregio en zijn als volgt: Regio Coördinator Uitzendbureau Overige betrokken partijen Kop van Noord-Holland ISD Kop NH Agros UWV, gemeente Den Helder, Texel, Hollands Kroon, Noorderkwartier (SW) Noord-Kennemerland Alkmaar Randstad UWV, WNK bedrijven (SW) West-Friesland Hoorn Timing UWV, gemeente Enkhuizen Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 2
3 3 van Definitie van plaatsing In eerste instantie is als definitie van plaatsing gehanteerd: er is sprake van een plaatsing wanneer er een loonbetaling is van minimaal drie maanden. Gaandeweg het project bleek dat niet realistisch te zijn en is de definitie aangepast. Daarbij is bepaald dat het principe van schadelastbeperking door het besparen op uitkeringen leidend is. 1.3 Missie De missie van de arbeidsmarktregio voor het indienen van het projectplan was het verbeteren van de samenwerking tussen gemeenten, UWV en uitzendbureaus om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te plaatsen. Het project moest het volgende opleveren: Resultaat 1. Meer inzicht in de werkzoekendenbestanden 2. Meer mensen met een uitkering via uitzendbureaus aan werk geholpen 3. Best practices om mensen via uitzendbureaus aan werk te helpen Afnemers Gemeenten, UWV, SW-bedrijven, uitzendbureaus en werkgevers in de arbeidsmarktregio Noord- Holland Noord 1.4 Regionale ambitie/streven De concrete doelstelling voor dit project was tweeledig: 1. Ontsluiten van 570 cv s van mensen met een WWB- of Wajong-uitkering plaatsingen van mensen met een WWB- of Wajong-uitkering Het project richtte zich op Wajongeren en WWB-ers met een loonwaarde vanaf 60%. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 3
4 4 van 10 Deel 2. Het proces 2.1 Rollen van de actoren Vooral het begin van het proces was een behoorlijke zoektocht. Gemeenten en uitzendbureaus stonden qua visie en werkwijze behoorlijk ver van elkaar af. Bij de ene organisatie is vooral sprake van rechtmatigheid en de andere is vooral gericht op doelmatigheid. Als voorbeeld: klantmanagers van gemeenten zijn vooral gericht op het verstrekken van inkomen en handhaving en de intercedenten van uitzendbureaus vooral gericht op het uitplaatsen naar werk. Dat heeft erin geresulteerd dat de aanlevering van de juiste kandidaten achter bleef. Na een aanloopperiode leerden de klantmanagers van de gemeenten en de intercedenten van de uitzendbureaus elkaar steeds beter kennen en elkaars taal spreken. Dat was nodig om de juiste kandidaten voor het project te kunnen vinden en uit te plaatsen. Door proactief samen te werken kregen partijen meer begrip voor elkaars cultuur en werkwijze en hebben samen een weg gevonden om de concrete doelstellingen te bereiken. Gaandeweg de looptijd van het project zijn zij meer naar elkaar toe bewogen, zijn de verschillende procesafspraken aangepast en werkprocessen op elkaar afgestemd. Achteraf kijken alle betrokken partijen in het project kijken positief aan tegen de samenwerking in het project en zijn van mening dat zij elkaar versterken. Met name de betrokken gemeenten en uitzendbureaus geven aan dat zij van elkaar geleerd hebben en er door de samenwerking in dit project meer wederzijds begrip is ontstaan. 2.2 Werkzoekendendienstverlening In eerste instantie bleken de kandidaten die door de gemeenten gescreend waren niet allemaal meteen geschikt om uit te plaatsen naar werk. De gemeenten en uitzendbureaus zijn hierover in gesprek gegaan en hebben samen de minimale competenties waaraan deelnemers in het project dienen te voldoen vastgesteld. De gemeenten hebben door het project meer inzicht gekregen in hun werkzoekendenbestanden en de mogelijkheden van de cliënten. De uitzendbureaus hebben de klantmanagers van de gemeenten geleerd om meer vanuit een werkgeversbril te kijken naar de werkzoekenden. Een aantal gemeenten heeft hun werkzoekendendienstverlening aangepast. Dit is deels gebaseerd op de ervaringen in het project ontsluiten werkzoekendenbestanden. Er wordt nu meer aan de poort geselecteerd. Nieuwe inschrijvingen voor een uitkering zijn verplicht om hun CV te uploaden in werk.nl. Dit wordt gecontroleerd in samenwerking met UWV. De uitzendbureaus hebben de klanten ondersteund in het maken van hun CV. De kwaliteit van de CV s is hierdoor aanzienlijk verbeterd. Wel wordt aangegeven dat het inloggen met Digid vaak ingewikkeld bleek voor de kandidaten. UWV heeft hiervoor ondersteuning geboden. Tevens bleek dat de modules in werk.nl niet toereikend zijn om een kwalitatief goed CV te maken. Zo zijn er te weinig velden waarin men opleiding en werkervaring kwijt kan. Verder wordt de CV na drie maanden op inactief gezet. Het zou beter zijn als hierin een koppeling wordt gemaakt met de uitkeringsadministratie. Een andere optie is dat de CV erop blijft staan en de kandidaat een melding krijgt dat hij of zij de CV zelf op inactief kan zetten. Een van de knelpunten in de werkprocessen bleek de administratieve lasten bij kortdurende flexcontracten. Het bleek best veel werk om een verrekening met de uitkering te bewerkstelligen. De samenwerkende partijen hebben hier een modus voor gevonden. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 4
5 5 van Werkgeversdienstverlening Het bereik van werkgevers ten aanzien van de doelgroep is substantieel vergroot. Daarnaast is de beeldvorming van werkgevers met betrekking tot de doelgroep in positieve zin veranderd. In verschillende gevallen is gewerkt met proefplaatsingen voor maximaal 2 weken met behoud van uitkering of een gereduceerd tarief. Zo konden de werkzoekenden zichzelf bewijzen en werden eventuele vooroordelen bij werkgevers weggenomen. Met betrekking tot de CV s wordt aangegeven dat het bij een werkgever beter overkomt als er vertrouwelijk bij de CV staat in plaats van anoniem en dat er sleutelwoorden gebruikt kunnen worden zodat werkgevers beter kunnen zoeken naar kandidaten. 2.4 Succes- en faalfactoren De intensieve samenwerking tussen publieke en private partijen wordt door alle betrokken partijen als positief ervaren. Waar eerst uitzendbureaus vooral werden gezien als concurrent worden zij in dit project gezien als partner. De werkprocessen zijn op elkaar afgestemd, het bereik en bewustzijn van werkgevers ten aanzien van de doelgroep is vergroot en de kwaliteit van de CV s is verbeterd. Wat partijen van tevoren niet hebben ingeschat is dat het project een lange aanloopperiode nodig had. Het heeft even geduurd voordat partijen elkaar kenden en begrepen. Lastig bleek ook het niveau van de kandidaten die aangeleverd werden door de gemeenten. De bemiddelbare doelgroep bleek hierdoor kleiner dan beoogd. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 5
6 6 van 10 Deel 3. De activiteiten 3.1 Activiteiten en initiatieven De aanpak van het project verschilde per subregio. In de Kop van Noord-Holland is het project geïnitieerd en gecoördineerd vanuit de ISD Kop van Noord-Holland. De Sociale Diensten van Den Helder en Texel, UWV en Noorderkwartier (SW-bedrijf) zijn bij de uitvoering betrokken en leverden cliënten/werkzoekenden voor dit project. Deze partijen werken nauw samen in een pilot Werkgeverservicepunt Kop van Noord-Holland. Het uitzendbureau waarmee is samengewerkt is Agros. Agros heeft veel ervaring met reïntegratie-trajecten en heeft vooral ingezet op bemiddeling en begeleiding van de kandidaten. Dit betroffen kortdurende maar ook duurzame plaatsingen. Agros heeft extra jobcoaching ingezet om mensen aan het werk te houden. De ervaringen met het project in de Kop van Noord-Holland zijn door de ISD Kop van Noord-Holland gebruikt om te ontdekken of dat een andere werkwijze is dan wat bij de ISD/Sociale Dienst gebruikelijk is en of de samenwerking meerwaarde oplevert. Dat blijkt het geval. In de gemeente Alkmaar zijn nadere afspraken gemaakt met Randstad in het kader van het project Baanbrekend. De focus van de samenwerking is duurzame toeleiding naar werk. In het kader van de werkgeversdienstverlening Alkmaar werkt de gemeente Alkmaar nauw samen met de overige gemeenten in de regio Alkmaar, UWV en WNK-bedrijven (SW-bedrijf). Het team van Baanbrekend is opgebouwd uit medewerkers van de gemeente Alkmaar, WNK bedrijven (SW-bedrijf) en Randstad. Het matchen van kandidaten en werkgevers gebeurt binnen één integraal team met dezelfde resultaatdoelstelling. Hierbij brengen de verschillende partijen complementaire competenties in: Randstad zorgt voor marktbewerking en banen, de gemeente Alkmaar en WNK bedrijven hebben kennis van sociale wetgeving en dragen zorg voor begeleiding van kandidaten die extra ondersteuning nodig hebben voor ze instromen bij Baanbrekend. Op de locaties van Baanbrekend werken adviseurs van de drie organisaties dagelijks met elkaar samen. Ze maken gebruik van elkaars expertise. Baanbrekend richt zich op de doelgroep met een relatief korte afstand tot de arbeidsmarkt, de jobready kandidaten. Dit wil zeggen binnen maximaal 6 maanden plaatsbaar in regulier werk eventueel met behulp van een re-integratie werkovereenkomst. De kandidaten komen uit de nieuwe instroom, die nadat de WWB-uitkering wordt toegewezen, worden aangemeld voor Baanbrekend Alkmaar. Tevens worden kandidaten uit het zittende bestand van de gemeente Alkmaar en het (W)LBU-bestand van het WNK geselecteerd op basis van een Quickscan. (W)LBU staat voor Werken naar Loon boven uitkering, binnen korte tijd (3 maanden) uitstroom naar betaald werk. Kandidaten worden na de Quickscan uitgenodigd voor een workshop, o.a. gericht op empowerment en de lokale arbeidsmarkt. Daarna volgt voor de geselecteerde kandidaten een individueel intakegesprek. De kandidaten krijgen een inlogcode waarmee zij toegang hebben tot een Baanbrekend-site met alle tijdelijke en vaste functies in de regio. Daarnaast worden er wekelijks jobcenters georganiseerd om kandidaten te helpen bij het maken van een goed CV en met elkaar naar vacatures te zoeken. Zodra een geschikte kandidaat in het vizier komt gaat deze direct in gesprek over een (passende) baan, waarbij het uitgangspunt is dat elk werk passend werk is. Deze groep hoeft dan (deels) geen aanspraak meer te doen op een uitkering. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 6
7 7 van 10 Voor de kandidaten die niet direct passen op de gevonden functie, biedt Baanbrekend Alkmaar een Re-integratie Praktijk Overeenkomst (RPO) aan. De kandidaat gaat werken bij een werkgever, waarvoor deze een inleenvergoeding betaalt. Het grootste deel van deze vergoeding komt ten goede aan het participatiebudget van de gemeente Alkmaar. De werkgever betaalt dus mee aan de reintegratie van de kandidaat. Tevens ondertekent de werkgever een intentieovereenkomst om na de RPO periode de kandidaat een reguliere baan aan te bieden. In West-Friesland heeft de coördinatie plaatsgevonden vanuit de gemeente Hoorn. In de werkgeversdienstverlening wordt nauw samengewerkt met de andere gemeenten in West-Friesland, UWV en Opmaat (SW-bedrijf). De gemeente Hoorn heeft afspraken gemaakt met Timing. Timing heeft ervaring met het plaatsen van werkzoekenden met een uitkering. Een derde van de uitzendkrachten van Timing komt uit een uitkeringssituatie. Timing initieert het project Werklab, waarbij mogelijkheden gecreëerd worden om cliënten te laten klimmen op de participatieladder. Timing richt zich met name op de doeners (schoonmaak, logistiek) en gaat voor duurzame plaatsingen door in te zetten op opleiding en ontwikkeling van de cliënt. Timing heeft samen met de gemeente Hoorn de doelgroep waartoe de cliënt behoort inzichtelijk gemaakt. Zij heeft samen met de klantmanagers van de Sociale Dienst de intake verzorgd en een trajectbegeleider en projectmanagement ingezet. Timing onderscheidt drie doelgroepen: Matchcliënt: heeft nauwelijks beperkingen, kan geactiveerd worden via het netwerk van Timing en heeft jobsearch, begeleiding en plaatsing nodig Ontwikkelcliënt: heeft enige afstand tot de arbeidsmarkt en heeft coaching, training, opleiding, jobsearch, begeleiding en plaatsing nodig Participatiecliënt: heeft een afstand tot de arbeidsmarkt en heeft een individueel traject nodig om hem of haar arbeidsmarktrijp te maken. In dit project heeft Timing zich gericht op de Match- en Ontwikkelcliënt. Bij de gezamenlijke intake zijn de kansen van de cliënt ingeschat vanuit diverse invalshoeken: sociaal aspect en arbeidsmarktgerichtheid. Er is inzichtelijk gemaakt wat iemand wil en of dat kan en vastgesteld tot welke doelgroep de cliënt behoort (match, ontwikkel of participatie). Op basis daarvan is een traject ingezet. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 7
8 8 van 10 Deel 4. Resultaten en borging 4.1 Kwantitatieve bijdrage aan het streven Ontsluiten cv s Kop NH Alkmaar West-Friesland Totaal Beoogd Gerealiseerd Plaatsingen Kop NH Alkmaar West-Friesland Totaal Beoogd Gerealiseerd Plaatsingen naar doelgroep Kop NH Alkmaar West-Friesland Totaal Jongeren <= 27 jaar tot 50 jaar Ouderen >= 50 jaar Arbeidsgehandicapten en/of arbeidsbelemmerden (wajong) Totaal Totalen Ingediende bijdrage aan Daadwerkelijke bijdrage aan streven streven Ontsluiten cv s op Werk.nl (inclusief de cv s waar een kwaliteitsslag heeft plaatsgevonden) Plaatsingen totaal Plaatsingen opgesplitst naar doelgroep Jongeren <= 27 jaar tot 50 jaar 68 Ouderen >= 50 jaar Arbeidsgehandicapten en/of 15 wajongeren 3 arbeidsbelemmerden Langdurig werklozen >1 jaar Hoeveel werkzoekenden hebben in totaal deelgenomen aan de regionale activiteiten die voortkomen uit dit project? Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 8
9 9 van 10 Het aantal CV s dat ontsloten diende te worden op Werk.nl is niet gehaald. Dat heeft te maken met het volgende: 1. Het aantal kandidaten dat direct bemiddelbaar is bleek kleiner dan beoogd. De meeste kandidaten hadden een voortraject nodig. 2. Voor het uploaden van CV s in werk.nl is een digid nodig. Veel kandidaten moesten deze nog aanvragen. Hierdoor kon niet elke kandidaat meteen zijn of haar CV uploaden. De reden dat het aantal gestreefde uitplaatsingen niet gehaald is heeft te maken met: 1. Het niveau en de motivatie van de kandidaten. Niet iedereen blijkt bemiddelbaar naar uitzendwerk. 2. Het economisch tij. Er zijn minder banen beschikbaar en er is meer concurrentie van gewone werkzoekenden. 3. Het bemiddelen van wajongeren door de uitzendbranche is erg moeizaam gebleken. Deze doelgroep heeft toch een andere aanpak en begeleiding nodig dan andere werkzoekenden. Uitzendbureaus investeren hier wel in maar dat brengt extra kosten met zich mee. 4. In eerste instantie is ingezet op jongeren en ouderen. Al snel bleek deze groep te klein te zijn om het streefaantal te behalen. Derhalve is aan het begin van het project de leeftijdsgrens losgelaten. 5. Lastig is gebleken om het project onder de aandacht te brengen van kleinere gemeenten. Zij hebben dan ook vrijwel geen kandidaten aangeleverd. 4.2 Borging Alle drie de subregio s hebben de intentie om de samenwerking voort te zetten, alhoewel in beperkte vorm. De middelen vanuit het project werden vooral ingezet op extra begeleiding van de doelgroep door de uitzendbranche. Dit zijn middelen die de gemeenten niet meer beschikbaar hebben. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 9
10 10 van 10 Deel 5. Tips 5.1 Adviezen Aan deelnemende partijen in de arbeidsmarktregio: - Maak nog meer gebruik van de expertise van andere partners. Bijvoorbeeld UWV kan werkzoekenden begeleiden met het plaatsen van CV s op werk.nl en daarop controle uitoefenen. De uitzendbranche kan bijvoorbeeld helpen met het screenen van geschikte kandidaten en heeft een groot marktbereik. Gemeenten hebben ervaring met de doelgroep waarvan andere partners kunnen leren. - Investeer als gemeente ook zelf in de samenwerking. Als voorbeeld: de samenwerking in Alkmaar met Baanbrekend heeft de meeste plaatsingen opgeleverd. Alkmaar heeft echter zelf veel geïnvesteerd in het project. Dit is wellicht nodig om het maximale eruit te halen. - Focus op een goede selectie aan de poort, handhaving en een marktgerichte instelling. - Focus vooral op de voor de uitzendbranche bemiddelbare doelgroepen en zorg voor een goede begeleiding van de kandidaten. Aan de leden van de Programmaraad: - Optimaliseer werk.nl en zorg dat er ruimte is om voldoende informatie op het CV te plaatsen. Zorg dat er een koppeling gemaakt wordt met de uitkeringsadministratie, zodat gegevens up to date zijn. - Geef vooraf een duidelijke definitie van plaatsing. Aan het ministerie van SZW: - Maak de regelgeving rondom flexibel werken flexibeler en versoepel de kaders rondom het verstrekken van uitkeringen. Het blijkt namelijk een grote administratieve last om kortdurende contracten aan te gaan. - Maak het mogelijk om instrumenten van gemeenten in te laten zetten door de uitzendbranche. 5.2 Slotvraag Wanneer het ministerie van SZW wederom geld beschikbaar stelt om een inhoudelijke impuls te geven aan de samenwerking met uitzendorganisaties zouden wij het in onze regio op dezelfde wijze aanpakken. De verschillende organisaties hebben van elkaar geleerd en elkaars meerwaarde ervaren. Dat heeft ertoe geresulteerd dat er meer mensen uit een uitkering op een werkplek zijn geplaatst. Printdatum Programma Inclusieve Arbeidsmarkt 10
Handreiking Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden
Handreiking Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden Iedereen heeft, naar zijn of haar kunnen, recht op werk. Want werk zorgt voor economische en financiële zelfstandigheid, draagt
Nadere informatieProjectplan. Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden
Projectplan Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden Iedereen heeft, naar zijn of haar kunnen, recht op werk. Want werk zorgt voor economische en financiële zelfstandigheid, draagt
Nadere informatiePora Sociale zaken regio Alkmaar Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord
Pora Sociale zaken regio Alkmaar Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord Heerhugowaard 5 maart 2014 Deze presentatie De regio in beeld Stand van zaken: - Actieplan Jeugdwerkgelegenheid
Nadere informatieInitiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks
Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen
Nadere informatieBijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld
Bijlage bij visiedocument Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten Gemeente Barneveld 1. Inleiding Om het visiedocument in het juiste perspectief te plaatsen, is het van belang een duidelijk overzicht
Nadere informatieVisie Participatiewet
Visie Participatiewet Zoveel mogelijk burgers doen mee en voorzien in hun eigen inkomen Regio Alkmaar 06-11-2013 Kern Participatiewet Opgebouwd uit WWB, WSW en WAJONG Geen nieuwe instroom in WSW Gemeente
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Ontsluiting werkzoekendenbestand Reg.nummer: 2013/311890
Raadsstuk Onderwerp: Ontsluiting werkzoekendenbestand Reg.nummer: 2013/311890 1 Inleiding Het ministerie van SZW stelt een decentralisatie-uitkering (rijksbudget) van 5 miljoen beschikbaar voor regionale
Nadere informatieOplegnotitie Werkbedrijf
Oplegnotitie Werkbedrijf 1. Onderwerp Marktbewerkingsplan Werkbedrijf Holland Rijnland 2016 2. Regionaal belang De samenwerkende partijen in het Werkbedrijf Holland Rijnland streven naar een inclusieve
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatiesamen werken aan werk
samen werken aan werk Wat is baanbrekend? Baanbrekend Nieuwe Waterweg Noord (NWN) is een bijzondere samenwerking tussen Randstad Nederland en de gemeenten Maassluis, Schiedam en Vlaardingen. Ons doel
Nadere informatieMatchen op werk in de arbeidsmarktregio s
Matchen op werk in de arbeidsmarktregio s In maart 2017 is op de conferentie met alle geledingen uit alle arbeidsmarktregio s de stip aan de horizon bepaald voor het versterken van de werkgeversdienstverlening
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieAfdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet
Pagina 1 van 6 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening Aan de raad. Participatiewet Beslispunten *Z00288A120 E* 1. Vast te stellen de Re-integratieverordening
Nadere informatieIMnktlc vâ Sociale Zaken &r
Wcrkgienh&cl IMnktlc vâ Sociale Zaken &r samenwerking en resultaten die tot nu toe met het WSPA zijn gerealiseerd. (KokxDeVoogd, september 2017) laat een positieve beoordeling zien van de En ook de recent
Nadere informatieWerkgeversdienstverlening Holland Rijnland. stand van zaken
Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland stand van zaken PHO Sociale Agenda/Arbeidsmarktbeleid 15 mei 2013 Namens Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland Bas van Drooge, Ria de Ruiter
Nadere informatieSociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten
Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten Opzet presentatie wat is het UWV Portaal, waarom aansluiten belangrijk is, hoe u kunt aansluiten op het portaal en welke stappen u daarvoor moet ondernemen.
Nadere informatieDetacheren in de Participatiewet Door Maarten Adelmeijer en Johannes ten Hoor
Detacheren in de Participatiewet Door Maarten Adelmeijer en Johannes ten Hoor 19 december 2017 Inhoud 1 2 3 4 Inleiding: te maken keuzes bij detacheren voor de doelgroep Praktijkervaring Soweco / Extend
Nadere informatieProgramma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?
Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking
Nadere informatievan Werkplein naar Arbeidsmarkt naar 4 Transities Werkgever en Werkzoekende
van Werkplein naar Arbeidsmarkt naar 4 Transities Werkgever en Werkzoekende DOEL Informatie Uitwisseling Vraag aan u Beleid min SZW SUWI: 2002 CWI en UWV samenwerking met gemeenten werk boven uitkering
Nadere informatieProgramma Inclusieve Arbeidsmarkt Noord-Holland-Noord. Tafelsessie school naar werk. Alkmaar 14 september 2012
Programma Inclusieve Arbeidsmarkt Noord-Holland-Noord Tafelsessie school naar werk Alkmaar 14 september 2012 1 Programma 14/9 Toelichting programma Inclusieve Arbeidsmarkt (Paul Scholtz) De bijdrage van
Nadere informatieGluren bij de buren Naar een nieuwe uitvoeringsorganisatie voor Werk
Gluren bij de buren Naar een nieuwe uitvoeringsorganisatie voor Werk Hélène Oppatja (Wethouder gemeente Alphen aan den Rijn) Marjolein Buis (Strategisch adviseur gemeente Alphen aan den Rijn) Floris Bannink
Nadere informatieBijlage 1 Aanvraagformulier. (Regionaal) Naam Functie. Organisatie Telefoon nummer adres
Bijlage 1 Aanvraagformulier Mted ri S.ial Zilkfl n 4 Yklegihjd (Regionaal) Naam Functie 1 Organisatie Telefoon nummer E-mailadres. Voor indienen aanvraag ondersteuning aanpak Matchen op werk 1: stand van
Nadere informatieVIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie
VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie Inleiding Per 1 januari 2015 hebben zowel de gemeente Enschede als het Leger des Heils zich aangesloten bij het landelijk programma
Nadere informatieDeelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018
Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.
Nadere informatieEvaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer
Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Inleiding Op 1 februari 2007 is de gemeente Boxmeer, in samenwerking met IBN Arbeidsintegratie gestart met het zogenaamde Groenproject. Dit project, waarbij
Nadere informatieSturen op effectiviteit re-integratie Opzet:
Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke
Nadere informatieRegionale Impact Participatiewet. 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering
Regionale Impact Participatiewet 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering Regionale Impact Participatiewet (3D) Gemeenteraden West-Brabant Programma op 19 november 2014 1.
Nadere informatieAfspraakbanen. Hoe komen we onze Afspraak(banen) na?
Afspraakbanen Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Werkgevers, vakbonden en de overheid hebben in het Sociaal Akkoord afgesproken dat er 125.000 afspraakbanen komen.
Nadere informatieBaanbrekend publiek-private samenwerking
http://www.flexnieuws.nl/2012/11/09/baanbrekend-publiek-private-samenwerking/ Baanbrekend publiek-private samenwerking Gepubliceerd op: 09-11-2012 15:23 Gelezen: 607 keer More Sharing ServicesShare Baanbrekend
Nadere informatieParticipatiewet. 1 januari 2015
Participatiewet 1 januari 2015 Agenda Uitgangspunten Participatiewet - Sjak Vrieswijk De WVK-groep - Gerard van Beek De ISD/Werkplein de Kempen - Sjak Vrieswijk Kempenplus - Gerard van Beek Het regionaal
Nadere informatieDe Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven
De Participatiewet Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013 Edith van Ruijven De participatiewet Naar een inclusieve arbeidsmarkt jobcoach No risk polis Compensatie lagere productiviteit (loonkostensubsidie)
Nadere informatieIn gesprek met Programmaraad en SZW Praktijkdag 22 november 2018
In gesprek met Programmaraad en SZW Praktijkdag 22 november 2018 Programmaraad waar zijn we samen van? Maatschappelijke opgave: méér mensen naar vermogen aan het werk Inclusieve samenleving 1. Ondersteuning
Nadere informatiearbeidsmarkt Uw partner op de Marianne Vogelenzang accountadviseur Erwin Boer accountadviseur Margriet Broere accountadviseur
Marianne Vogelenzang accountadviseur Erwin Boer accountadviseur e.boer@drechtsteden.nl 06 13 23 57 84 Spuiboulevard 298 3311 GR Dordrecht 078 770 87 70 info@baanbrekenddrechtsteden.nl www.baanbrekenddrechtsteden.nl
Nadere informatieThema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed
Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is
Nadere informatieDienstverlening aan werkgevers voor de invulling van banen uit de baanafspraken Een simpel, eenduidig en aantrekkelijk basisaanbod voor werkgevers
Dienstverlening aan werkgevers voor de invulling van banen uit de baanafspraken Een simpel, eenduidig en aantrekkelijk basisaanbod voor werkgevers UWV en Gemeenten regio Groot Amsterdam 4 juli 2014 Beginsituatie
Nadere informatieBeste HRM Dienstverlener voor de Overheid
Sociale Zaken Creëren van Participeren Het kabinet wil de Participatiewet per 1 januari 2014 in werking laten treden. Er wordt nog gedebatteerd over onderdelen van de wet. Echter, de kern staat vast. Het
Nadere informatieNovaWork. Aan de slag op de arbeidsmarkt in zes stappen Werkgevers en opdrachtgevers. Iedereen doet mee!
NovaWork Aan de slag op de arbeidsmarkt in zes stappen Werkgevers en opdrachtgevers Iedereen doet mee! NovaWork helpt mensen met een forse afstand tot de arbeidsmarkt op de zoektocht naar zinvol en passend
Nadere informatieHet Schakelpunt Landelijke Werkgevers: Veelgestelde vragen
Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers: Veelgestelde vragen 1 JUNI 2018 Veelgestelde vragen Vraag 1 Vraag 2 Vraag Vraag 4 Vraag 5 Vraag Vraag 7 Vraag 8 Vraag 9 Vraag 10 Vraag 11 Vraag 12 Vraag 1 Vraag 14
Nadere informatieStel een vraag, wees benieuwd naar het antwoord, kom met een oplossing.
Stel een vraag, wees benieuwd naar het antwoord, kom met een oplossing. Presentatie Divosa, 10 oktober 2014 3 tips om je bestand in toom te houden. Uitvoeringsorganisatie voor de inwoners van Achtkarspelen
Nadere informatieAanvraagformulier. (Regionaal) coördinerend persoon: Naam Functie. Organisatie. Telefoonnummer E- ma 1 adres
Aanvraagformulier n 5
Nadere informatieIPS. Van pilot naar subsidieregeling. Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag. 29 november 2017
IPS Van pilot naar subsidieregeling Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag 29 november 2017 Waarom een pilot IPS? De pilot en zijn resultaten Van pilot naar subsidieregeling Aansluiting bij UWV-regeling
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 779 BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieWij. hebben sen! e Men. rekend Drechtsteden. Baanbrekend Drechtsteden Spuiboulevard 298 3311GR Dordrecht. www.baanbrekenddrechtsteden.
Baan Wij rekend Drechtsteden e Men hebben sen! Baanbrekend Drechtsteden Spuiboulevard 298 3311GR Dordrecht www.baanbrekenddrechtsteden.nl De Sociale Dienst & Randstad, daar zit meer in! Baanbrekend Drechtsteden
Nadere informatie2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING
2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers
Nadere informatieKeuzes Kompasgemeenten doelgroepen arbeidsmarktbeleid Besproken met het DB ISD Kompas,
Keuzes Kompasgemeenten doelgroepen arbeidsmarktbeleid Besproken met het DB ISD Kompas, 2810014 Vooraf In de notitie Arbeidsmarktbeleid Parkstad Limburg Beleidskaders 2014 2015 (definitieve versie, 25 augustus
Nadere informatieNieuwe kansen voor intermediairs
1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet
Nadere informatieOpdrachtgevers en aanbod
HR-OPLOSSINGEN www.inwerking.com Outplacement Begeleiding bij 2 e spoor trajecten Advies voor duurzame inzetbaarheid van uw personeel Strategisch plannen van personeel Coaching Pagina 1 van 9 Inhoudsopgave
Nadere informatieWerken naar vermogen. Maart 2012
Werken naar vermogen Maart 2012 1 Inhoud presentatie Hoofdlijnen nieuwe systeem Loondispensatie Stand van zaken WWNV Planning wetsvoorstel Planning lagere regelgeving 2 Nieuwe systeem Wet werken naar vermogen
Nadere informatieProject Ontsluiting werkzoekendenbestand Handreiking voor gemeenten over het werkproces werkzoekenden
Project Ontsluiting Handreiking voor gemeenten over het werkproces werkzoekenden UWV WERKbedrijf Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd
Nadere informatieLCR- congres 2013 Samenhang en Samenspel
LCR- congres 2013 Samenhang en Samenspel Lokaal en regionaal arbeidsmarktbeleid van gemeenten vanuit cliëntenoptiek Rob de Krieger Cliëntenraden meer betrokken bij beoordeling lokaal en regionaal arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieAan de gemeenteraad van de gemeente Medemblik. Analyse tekort inkomensdeel Inleiding
Zaaknummer: Z-16-70160 Documentnr.: PI-16-95484 Aan de gemeenteraad van de gemeente Medemblik Analyse tekort inkomensdeel 2016 Inleiding Via dit document informeren wij u over het verwachte tekort voor
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieRapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf
Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf December 2011 Auteurs: Leonie Oosterwaal, beleidsmedewerker ABU Judith Huitenga en Marit Hoffer, medewerkers Servicepunt
Nadere informatieOpenbaar. Artikel 39 vragen van de fractie D66 over Bijsterhuizen. Alleen ter besluitvorming door het College. Conform advies Aanhouden Anders, nl.
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Artikel 39 vragen van de fractie D66 over Bijsterhuizen Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 30 juni
Nadere informatieImpuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Impuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling Programma Economie & Werk Portefeuillehouder J. Zoetelief Samenvatting Het ministerie
Nadere informatieVan verleiding naar verlangen Het aanboren van de intrinsieke motivatie van werkgevers
Van verleiding naar verlangen Het aanboren van de intrinsieke motivatie van werkgevers René Niks Directeur Arbeidsintegratie / Werkgeversplein Helmond De Peel INHOUD Profiel Atlant Groep Historische ontwikkeling
Nadere informatiecongres 27 november 2014 Werken vanuit werkgeverstaal
congres 27 november 2014 Werken vanuit werkgeverstaal 11 12 Sociale Dienst Drechtsteden / Baanbrekend Drechtsteden Walter H. Bak QC/AC MBA MT-lid Werk & Inkomen Doorlichting Middelen 2010 ± 265.000 Inwoners
Nadere informatieOnderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf. Divosa Masterclass 01-02-2013
Onderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf Divosa Masterclass 01-02-2013 Inhoud keuze voor het inrichten van één werkbedrijf het model op hoofdlijnen doelgroep ondersteuning in de uitvoering de risico s en
Nadere informatieBeleidskader en verordeningen Participatiewet Eddy van der Spek Eva Mercks
Beleidskader en verordeningen Participatiewet 2015 Eddy van der Spek Eva Mercks Inhoud Proces van totstandkoming Participatiewet Wat blijft hetzelfde Wat verandert er Dienstverleningsarrangementen werkzoekenden
Nadere informatieDe Participatiewet en De Banenafspraak. Stijn van Bruggen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
De Participatiewet en De Banenafspraak Stijn van Bruggen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Uitgangspunten van de Participatiewet 1. Een wet voor iedereen met arbeidsvermogen (1.1.2015) 2.
Nadere informatieSectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk. Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer
Sectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer Programma 1. Introductie 2. Doel en uitgangspunt 3. Opties in werkwijze
Nadere informatieWERKFIT-TRAJECTEN. SBCM Congres De professional centraal 15 november 2017
WERKFIT-TRAJECTEN EEN EERSTE INVENTARISATIE SBCM Congres De professional centraal 15 november 2017 AANLEIDING Participatiewet: meer nadruk op doorstroom SER verkenning 2016: Belang van werkfit maken Praktijk
Nadere informatieVoortgangsrapportage Sociale Zaken
Voortgangsrapportage Sociale Zaken 1e e half 2014 gemeente Landsmeer Afdeling Zorg en Welzijn September 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage over de uitvoering van de Wet werk en bijstand
Nadere informatieArbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland
Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland https://www.youtube.com/watch?v=k1cwrsjoquq Werk in Zicht is een samenwerkingsverband tussen 27 gemeenten (23 Groninger en 4 Drentse gemeenten), UWV en
Nadere informatieTerugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' J.E. Slagter/S. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 57 42 1 7-11-2018 - Geachte heer, mevrouw, Tijdens de behandeling
Nadere informatiePresentatie WSP & Banenafspraak
Presentatie WSP & Banenafspraak Informatiebijeenkomst OFS Presentatie WerkgeversServicepunt NHN Wie zijn wij? Een samenwerkingsverband bestaande uit: UWV De gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Den Helder,
Nadere informatieWebinar Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten
Webinar Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten Algemene mededelingen Vragen stellen via Stel een vraag -box Technische vragen: helptab rechtsboven Webinar na afloop on demand beschikbaar Test
Nadere informatieHieronder worden de pijlers nader toegelicht:
Datum : 5 april 2012 Van : Sharon Smit, programmamanager Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN tel: 06-51177230, e-mail: sharonsmit@rpa-nhn.nl Onderwerp : Informatie programma inclusieve arbeidsmarkt Noord-Holland
Nadere informatieDoel bijeenkomst. Informeren over de stand van zaken. Beeld schetsen van de beoogde aanpak UWV. Ophalen vragen, opmerkingen, tips en zorgen
Doel bijeenkomst Informeren over de stand van zaken Beeld schetsen van de beoogde aanpak UWV Ophalen vragen, opmerkingen, tips en zorgen INFORMATIEBIJEENKOMST PARTICIPATIEWET 2 Inleiding Kenmerken van
Nadere informatieSamen bouwen aan professionele en resultaatgerichte werkgeversdienstverlening
Samen bouwen aan professionele en resultaatgerichte werkgeversdienstverlening Bas Kurvers, Directeur gemeenschappelijke regeling Werkplein Hart van West-Brabant Robert Ian Dutilh, senior operational manager/manager
Nadere informatieDe aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf
Werken leer je door te werken De aanpak van Inclusief Groep werkt! Als toeleider van de arbeidsmarkt hebben we veel aandacht voor onze kandidaten. Door af te stemmen met werkgevers verlagen we drempels
Nadere informatieOverzicht instrumenten re-integratie
Overzicht instrumenten re-integratie Werken met behoud van uitkering Zowel UWV als gemeenten bieden werkgevers mogelijkheden om een periode kosteloos te bekijken of de werknemer het werk aankan. Dit heet
Nadere informatieUnieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015
Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015 Uw mening? Zijn alle werkzaamheden geschikt voor de doelgroep? NEEN! Zijn
Nadere informatieDe decentralisatie van arbeidsparticipatie. Louis Polstra
De decentralisatie van arbeidsparticipatie Louis Polstra Activerende verzorgingsstaat Burger wordt aangesproken wat hij voor de samenleving terug kan doen. Terug te zien in o.a.: - Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieVoortgangsmemo. Betreft: Update Banenafspraak sector Overheid & Onderwijs periode juni - Van: Hans Spigt (aanjager banenafspraak)
Voortgangsmemo Van: Hans Spigt (aanjager banenafspraak) Aan: minister van BZK en staatssecretaris van SZW Betreft: Update Banenafspraak sector Overheid & Onderwijs periode juni - september 2016. Datum:
Nadere informatieSROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord
19 juni 2014 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.
Nadere informatieExpose Involve Commit
Transparant maken van kandidaten Actielijn 2 thema Transparantie van arbeidsmarkt Expose Involve Commit Aanleiding Sinds 1 januari 2015 heeft iedere arbeidsmarktregio een regionaal Werkbedrijf. Deze Werkbedrijven
Nadere informatieSociaal Domein 2016: De Uitdaging Hoe krijgen we mensen aan het werk? Evelien Meester
Sociaal Domein 2016: De Uitdaging Hoe krijgen we mensen aan het werk? Evelien Meester De uitdagingen van de Participatiewet U heeft van René Paas gehoord waar op hoofdlijnen de knelpunten zitten in de
Nadere informatieTweede Kamer der Staten Generaal Vaste Commissie Sociale Zaken en Werkgelegenheid Postbus EA s-gravenhage. Geachte heer, mevrouw,
Tweede Kamer der Staten Generaal Vaste Commissie Sociale Zaken en Werkgelegenheid Postbus 20018 2500 EA s-gravenhage Kenmerk oval.bri. 13354141 Betreft Inbreng OVAL voor behandeling Participatiewet op
Nadere informatieGrootschalige screeningsprojecten: Ervaringen Gemeente Groningen. DIVOSA Congres
Grootschalige screeningsprojecten: Ervaringen Gemeente Groningen DIVOSA Congres 18-1-2016 Inhoud Beschrijving screening rechtmatigheid Beschrijving screening arbeids- en participatiepotentieel Relatie
Nadere informatieNoord-Holland Noord werkt aan werk. Sharon Smit, manager RPA-NHN Jose Tiessing, projectmanager werkgeversdienstverlening
Noord-Holland Noord werkt aan werk Sharon Smit, manager RPA-NHN Jose Tiessing, projectmanager werkgeversdienstverlening Inhoud De regio Noord-Holland Noord De regio in beeld Samenwerken in de regio De
Nadere informatieSteeds meer mensen aan het werk
Steeds meer mensen aan het werk UWV WERKbedrijf Sandra van Gaalen Kwartiermaker Arbeidsmarketing Studiedag SER SER Vlaanderen Krapte op de arbeidsmarkt 7 oktober 2008 1 Wettelijk kader Wet Structuur Uitvoeringsorganisatie
Nadere informatieTransitie Participatiewet: Regionale Stellingen
Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van
Nadere informatieOpening avond door: Hans van Alphen (stage coördinator) Presentatie door : Guus de Wolf (onderwijscoach)
VERSLAG THEMA-AVOND: PARTICIPATIEWET WERK EN INKOMEN (03-02-2015) Van school en dan? Veranderingen in onderwijs, zorg, werk en inkomen en de gevolgen voor uw kind (&voor U). Opening avond door: Hans van
Nadere informatieKLeintje begroting 2010
KLeintje begroting 2010 De begroting is onderverdeeld in vijf beleidsproducten te weten: Inkomenswaarborg, Activering en Uitstroom, Handhaving, Inburgering en Kinderopvang. De beleidsproducten zijn weer
Nadere informatieSamen sterk voor werk Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord
Samen sterk voor werk Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord Bergen 2 juli 2014 1 Deze presentatie De regio in beeld RPA-NHN Programma Inclusieve Arbeidsmarkt Jeugdwerkgelegenheid =
Nadere informatieCollege Overdracht Wajong aan gemeenten COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN
College Overdracht Wajong aan gemeenten COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN Inleiding Cijfers Wajong Overgang en herbeoordeling Kennis en expertise Samenwerking Afsluiting COLLEGE OVERDRACHT WAJONG
Nadere informatieOpinieronde / peiling
Aan de Raad OPINIE Made, 16 september 2014 Regnr.: 14int03381 Aan de commissie: Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. Datum vergadering: Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. Agendapunt
Nadere informatieWij analyseren de situatie en vervolgens werken we met een eenvoudig categoriemodel:
Re-integratiebegeleiding (2 e en 3 e spoor) Doel 1. Duidelijkheid! Wij analyseren de situatie en vervolgens werken we met een eenvoudig categoriemodel: 2. Werk! * Ruime arbeidsmogelijkheden * Beperkte
Nadere informatieWerkzoekenden in Westfriesland. Ik ben WerkSaam in Westfriesland. www.werksaamwf.nl
Werkzoekenden in Westfriesland Ik ben WerkSaam in Westfriesland WerkSaam Westfriesland Wij zijn WerkSaam in Westfriesland WerkSaam Westfriesland is dé arbeidsbemiddelaar van Westfriesland. Wij begeleiden
Nadere informatieGemeente Westvoorne AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Kader van het regionaal arbeidsontwikkelbedrijf Voorne-Putten
Gemeente Westvoorne AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Datum: 24 februari 2014 Sector: Inwonerszaken Team : Werk, Inkomen & Service Ingekomen d.d. Adviesnr. 91440 Voorliggend zaaknr. Verseon Ontworpen door:
Nadere informatieSociale werkbedrijven de toekomst
& Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.
Nadere informatieWEBINAR BESCHUT WERK WAT EN HOE?
WEBINAR BESCHUT WERK WAT EN HOE? Voorstellen gasten Doel webinar U meer inzicht geven in de achtergronden, randvoorwaarden en vooral HOE aan de slag te kunnen beschut werk. Algemene mededelingen Vragen
Nadere informatieOnderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169
Collegebesluit Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169 1 Inleiding; Sinds mei 2014 is er een nieuwe ESF-subsidieregeling van kracht. Een belangrijke wijziging
Nadere informatieWerkgevers Event 20 november 2014. Participatiewet. De gevolgen hiervan voor werkgevers
Werkgevers Event 20 november 2014 Participatiewet De gevolgen hiervan voor werkgevers Startdatum: 1 januari 2015 De situatie nu èn per 1 januari 2015 Huidige situatie: Wajong, WSW, WWB verschillende rechten,
Nadere informatieEn dus: meer arbeidspotentieel - minder werkloosheid - minder uitkeringen
** 1 van 10 Werkgeversdienstverlening Naam project: Werkgeversdienstverlening Versie : 1.0 Datum : 07 december 2012 Steller : José Tiessing Aan : Stuurgroep RPA-NHN Telefoon : 06-24558994 Bijlagen : Stand
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling WerkSaam Westfriesland Nr. 531 11 september 2017 Regeling Voorkomen verdringing WerkSaam Westfriesland Het dagelijks
Nadere informatieInspectie Werk en Inkomen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
> Retouradres Het college van Burgemeester en Wethouders Inspectie Werk en Inkomen Wilhelmina van Pruisenweg 52 drs. C.H.L.M. van de Louw D a t u m 2 6 OKT. 2011 Betreft Aanbieding Programmarapportages
Nadere informatieBruggen, Bootjes en Trampolines
Bruggen, Bootjes en Trampolines Wat doet Cedris? Wat doet Cedris? Cedris staat voor een inclusieve arbeidsmarkt. Ons doel is: meer betaald werk voor mensen die (nog) niet zelfstandig minimumloon kunnen
Nadere informatie