Bijlage 2. Communicatieplan bij het inspectieproject opslagtanks PGS29. Petra van Zijst, 24 september Aanleiding
|
|
- Wouter Janssen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage 2 Communicatieplan bij het opslagtanks PGS29 Petra van Zijst, 24 september 2012 Aanleiding Van augustus 2012 tot en met maart 2013 wordt het Inspectieproject Tankopslagbedrijven uitgevoerd. Hierin worden alle bekende BRZO-bedrijven met tankopslag (ongeveer 130 stuks) geïnspecteerd. De eerste fase (pilot) van dit project is inmiddels al uitgevoerd door DCMR, Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) en de Inspectie SZW. De tweede fase is een gezamenlijk project van de bevoegde gezagen Wabo, de Veiligheidsregio s, Rijkswaterstaat en de Inspectie SZW. Opdrachtgever van het project is LAT RB. Inspectie SZW is trekker van het project. De start van het project, die gepland stond voor 2013, is n.a.v. het recente politieke en publieke debat over de veiligheid van tankopslagbedrijven (zie de casus Odfjell) naar voren gehaald. In augustus zijn de betrokken bedrijven geïnformeerd en is een pilotfase van start gegaan waarin DCMR, VRR en de Inspectie SZW gezamenlijk inspecties hebben gedaan bij 12 bedrijven in het Rijnmondgebied. Het landelijke start in oktober en wordt eind maart 2013 afgerond. Uitgangspunten voor de communicatie - Dit communicatieplan heeft betrekking op: De externe communicatie: vanuit het project met de bedrijven en intermediaire doelgroepen zoals brancheorganisaties en pers. De interne projectcommunicatie: tussen de samenwerkende toezichthouders in het project. Deze communicatie wordt door de projectleider vanuit de projectstructuur opgepakt. De communicatie vanuit de projectgroep met de achterbannen van de samenwerkende toezichthouders. - De externe communicatie over het project heeft als doel: de bedrijven te stimuleren de naleving te verbeteren. Daartoe dragen we de norm uit en brengen we feiten. In het project wordt de keuze gemaakt voor een maximale transparantie over het project en de resultaten. Via de website van LAT-rb wordt informatie van de overheid over het project open beschikbaar gesteld. Ook worden de inspectieresultaten openbaar gepubliceerd in een door LAT-rb ontwikkeld format. het grote publiek, omwonenden en werknemers informeren over het project en laten weten dat de overheid veiligheid van tankopslag voorop stelt. - De interne communicatie met de achterban van de samenwerkende toezichthouders heeft als doel: dat de in het samenwerkende toezichthouders op verschillende niveaus de aanpak van het onderschrijven. De leden van de projectgroep besluiten welke informatie wanneer naar de achterban gaat en op welke wijze/via welke kanalen de informatie verspreid kan worden (mondelinge toelichting tijdens vergaderingen, gerichte media, vakbladen, Binnenlands Bestuur e.d.). Met het oog op verbetering van de naleving communiceren we rechtstreeks met de 130 bedrijven, maar ook met en via intermediaire doelgroepen die in contact staan met de bedrijven, zoals brancheorganisaties en bedrijven die opslagcapaciteit inhuren bij een tankopslagbedrijf. 1
2 Aandachtspunt Over het project zowel de pilot die al gestart is, als het landelijke project dat in oktober start wordt eenduidig gecommuniceerd vanuit het LAT RB: de in het project samenwerkende partijen treden op als één organisatie. De regie van de communicatie ligt bij de projectleider van de Inspectie SZW, omdat de Inspectie ook trekker is van het project. De communicatieadviseur adviseert over de inzet van communicatiemiddelen, draagt zorg voor de productie van communicatiemiddelen en stemt de inhoud van de communicatiemiddelen zoveel mogelijk af met de projectgroepleden (d.w.z. de vertegenwoordigers van de bevoegde gezagen, de Veiligheidsregio s, de Inspectie Leefomgeving en Transport, Rijkswaterstaat en de Inspectie SZW). Afstemming vindt plaats om te voorkomen dat de diverse betrokken organisaties verschillende boodschappen naar buiten brengen. Vanwege tijdsdruk zal het niet altijd lukken om tijdig af te stemmen. Betrokkenen worden in ieder geval periodiek geïnformeerd over de ondernomen communicatieacties. Met het oog op te boeken nalevingsresultaten is het van belang dat de Inspectie SZW nauwe contacten onderhoudt en afspraken maakt met brancheorganisaties van BRZOtankopslagbedrijven. De brancheorganisaties hebben er ook belang bij dat hun leden meewerken en hun bedrijven op orde hebben. Doelgroepen, doelen, boodschap en middelen per fase in het project Fase 1: augustus-september 2012: Inspectieproject bij 12 tankopslagbedrijven op initiatief van DCMR, uitgevoerd door DCMR, Veiligheidsregio Rijnmond en Inspectie SZW. A. Doelgroepen extern - Directeuren van de te inspecteren bedrijven - Brancheorganisaties - (vak)pers - Werknemers - Omwonenden van bedrijven - Het grote publiek B. Doelen en middelen externe communicatie Algemeen doel: Na afloop van fase 1 voelen de directies van tankopslagbedrijven zich geprikkeld/gemotiveerd om de volgende zaken in orde te brengen: 1. Integriteit en onderhoud van opslagtanks en appendages 2. Onafhankelijke overvulbeveiligingen 3. Dampverwerkingsinstallaties/explosieveiligheid 4. Blootstellingsrisico s aan gevaarlijke stoffen 5. Schuim-, blus- en koelinstallaties 6. Bluswateropvang en afstroming - Doel: Na afronding van de pilot kennen de 12 geïnspecteerde bedrijven, de 130 BRZObedrijven met tankopslag die vanaf eind september worden geïnspecteerd, en de betrokken brancheorganisaties, de resultaten van de 1 e fase: de inspectieronde onder 12 bedrijven. - Middelen: - Persbericht met de resultaten uit de pilot en uitleg over start landelijk project. Ook helder aangeven waarom project naar voren is getrokken. Afstemming tussen persvoorlichting 2
3 Inspectie SZW en DCMR. Het grote publiek en omwonenden worden niet apart benaderd. De verwachting is dat de pers de berichtgeving zal overnemen. C. Doelgroepen intern (binnen het project) Relevante personen bij de samenwerkende toezichthouders (achterban van de projectgroepleden), te weten: Veiligheidsregio s Bevoegd gezag Wabo (vergunningverleners): provincies, gemeenten, en maatlatorganisaties aan wie het werk door provincies en gemeenten is uitbesteed (bv. DCMR) Rijkswaterstaat (vanwege risico voor verspreiding via water), HID van de betrokken regio IL&T 1 Inspectie SZW D. (Project)doelen en communicatiemiddelen fase 1: Het in onderling overleg komen tot een eenduidige inspectieaanpak met gezamenlijke inspectiemodules voor het landelijke project Opslagtanks PGS29 dat in oktober 2012 start. Draagvlak krijgen voor deze aanpak. Doel: betrokken toezichthouders zijn geïnformeerd over de start van de inspecties. Middel: Brief (is reeds verzonden). De interne projectcommunicatie wordt door de projectleider vanuit de projectstructuur opgepakt. De leden van de projectgroep besluiten welke informatie naar de achterban gaat en op welke wijze/via welke kanalen de informatie verspreid kan worden. Hiervoor kunnen de volgende middelen worden ingezet: - mondelinge toelichting tijdens overleggen of bijeenkomsten: commissievergaderingen voor raden en staten, bijeenkomsten van de veiligheidsregio s etc. - nieuwsberichten, aangeleverd vanuit het project, te plaatsen in eigen media van de handhavende partijen: relatiebladen, nieuwsbrieven, websites, twitter, LinkedIngroepen etc. - circulaires, brieven Fase 2: oktober 2012 maart 2013: Landelijk bij ca.130 BRZO-bedrijven met tankopslag in de periode oktober 2012 tot en met maart Uit te voeren door de Inspectie SZW, bevoegde gezagen Wabo, Veiligheidsregio s en Rijkswaterstaat. A. Doelgroepen extern - Te inspecteren BRZO-bedrijven (ongeveer 130 stuks) - Bedrijven die hun producten laten opslaan bij tankopslagbedrijven - Brancheorganisaties - (vak)pers - Werknemers - Omwonenden bedrijven - Het grote publiek 1 ILT doet momenteel onderzoek naar de voortgang van de implementatie van de Buncefield maatregelen PGS29. In het kader hiervan checkt ILT bij bedrijven/brancheorganisaties de juistheid van gegevens hierover die ILT eerder via de bevoegde gezagen heeft verzameld. In het project Tankopslagbedrijven wordt gebruik gemaakt van deze informatie. 3
4 B. Communicatiedoelen en -middelen externe communicatie fase 2 Algemeen doel: Zowel voorafgaand aan de start van fase 2 van het landelijke project als na afloop ervan voelen de directies van bedrijven met opslagtanks zich geprikkeld/gemotiveerd om de volgende zaken in orde te brengen: 1. Integriteit en onderhoud van opslagtanks en appendages 2. Onafhankelijke overvulbeveiligingen 3. Dampverwerkingsinstallaties/explosieveiligheid 4. Blootstellingsrisico s aan gevaarlijke stoffen 5. Schuim-, blus- en koelinstallaties 6. Bluswateropvang en afstroming Doel: Alle 130 in fase 2 te inspecteren bedrijven weten voorafgaand aan de start van het landelijke dat ze geïnspecteerd kunnen worden, en op welke punten. Middelen: - 1. brief - 2. pers-/nieuwsbericht namens LAT-rb - 3. Tweets (twitterberichten) door de handhavende partijen, met link naar persbericht - 4. Vertellen over het project tijdens bijeenkomsten, bv. de conferentie Opslagtanks op 14 en 15 november in Rotterdam waar Marcel den Boer (lid projectgroep) spreekt (zie - Doel: het grote publiek weet dat er een landelijk project tankopslag is gestart en kent het hoe en waarom van de inspecties. - Middel: op het moment dat de inspecties gaan starten, persaandacht genereren bij media als NOS-Journaal, BNR, etc. Boodschap: de overheid inspecteert en pakt mogelijk onveilige situaties bij tankopslag aan. - Doel: de 130 tankopslagbedrijven zijn er zich gedurende de looptijd van het project van bewust dat het gaande is en wat de aandachtspunten zijn. - Middel: Nieuwsberichten vanuit het project aanreiken aan de brancheorganisaties, zodat zij hun leden regelmatig via hun eigen kanalen kunnen informeren over en betrekken bij het project. - Doel: de 130 BRZO-bedrijven met tankopslag die vanaf oktober worden geïnspecteerd, kennen na afloop de resultaten van het en weten wat de norm is waaraan zij moeten voldoen. Dit geldt ook de andere externe doelgroepen: betrokken brancheorganisaties, niet-brzo-bedrijven met tankopslag, bedrijven die hun producten in opslag gevenen betrokken overheidsdiensten. - Middelen: - 1. Bedrijven ontvangen na afloop van de inspectie een handhavingsbrief waarin staat wat zij moeten verbeteren Een symposium voor bedrijven en brancheorganisaties in voorjaar 2013, waar de resultaten worden gepresenteerd en de norm nog eens helder wordt neergezet Een flyer of factsheet met de resultaten en de norm in duidelijke taal (inspectiescores per bedrijf, gevolgd door conclusie en oordeel; moet afgestemd worden met de bedrijven). Gedrukte exemplaren worden verspreid door ze uit te delen op de bijeenkomst, daarnaast komt de info digitaal beschikbaar op de websites van de inspecterende partijen en de nieuwsbrief en website van LAT-rb; attendering via Twitter. Boodschap: Dit is de norm, hier moet u aan voldoen Een pers- en/of nieuwsbericht Media-aandacht: NOS-Journaal, BNR, etc. met bv. interviews met de IG. Boodschap: Het is belangrijk dat tankopslag veiliger wordt. Dit is de norm. Wij blijven de bedrijven volgen. 4
5 C. Doelgroepen intern (binnen het project) Relevante personen bij de samenwerkende toezichthouders, te weten: Veiligheidsregio s Bevoegd gezag Wabo (vergunningverleners): provincies, gemeenten, en maatlatorganisaties aan wie het werk door provincies en gemeenten is uitbesteed (bv. DCMR) Rijkswaterstaat (vanwege risico voor verspreiding via water) IL&T Inspectie SZW Doel: betrokken toezichthouders zijn geïnformeerd over de start van de inspecties. Middel: Brief (projectcommunicatie)en informatie-uitwisseling via bestaande overleggen. Doel: betrokken toezichthouders kennen de resultaten uit het project. Middel: Het factsheet/projectverslag dat wordt ontwikkeld voor de bedrijven, kan hier ook voor worden ingezet. Verspreiding via LAT rb-nieuwsbrief en website, Twitter, andere nog te benoemen kanalen. Doelgroep- en middelenmatrix Doelgroep Doel Middel Boodschap Tijdsplanning Directeuren 130 Brief Augustus 2012 tankopslagbedrijven verzonden Directeuren van 130 tankopslagbedrijven, inclusief de 12 uit de pilot (1 e fase) Landelijke pers Brancheorganisaties en hun leden Handhavende partijen in het project Zijn bekend met start en aandachtspunten hierin. Verlenen hun medewerking aan een evt. inspectie. Kennen de resultaten van pilot. Brede bekendheid resultaten pilot + start landelijk project Bekendheid met start van het landelijke Bekendheid met de start van het landelijke Flyer, internet, intranet, twitter Gezamenlijk persbericht Nieuwsbericht, aangeboden via de mail, met verzoek dit via eigen media te verspreiden Nieuwsbericht te plaatsen op LATrb website + aanbieden aan leden van de projectgroep, met verzoek om het bericht via de eigen media te verspreiden Bereid u voor, zoek de juiste informatie alvast op. U zit in de doelgroep voor inspecties. Dit hebben wij aangetroffen tijdens inspecties (feiten). Dit zijn de resultaten van de pilot. Nu start het landelijk project. De starten einddatum zijn fors vervroegd. Het landelijk gaat van start. U kunt een inspectieteam verwachten. Het landelijke gaat van start
Opslag brandbare vloeistoffen in bovengrondse tanks. Resultaten plan van aanpak implementatie PGS 29
Opslag brandbare vloeistoffen in bovengrondse tanks Resultaten plan van aanpak implementatie PGS 29 Opslag brandbare vloeistoffen in bovengrondse tanks Resultaten landelijke afspraken implementatie PGS
Nadere informatieVoortgangsrapportage LAT Risicobeheersing Bedrijven jan t/m dec 2012
Voortgangsrapportage LAT Risicobeheersing Bedrijven jan t/m dec 1. Bijzonderheden LAT RB Op 16 juli is de monitor 'Naleving en handhaving BRZO-bedrijven 2011' aangeboden aan de Tweede Kamer. De rapportage
Nadere informatieAan MO Brzo-OD Z-H en Zld. Kopie aan. Onderwerp Jaarverslag 2017 Z-H en Zeeland (Brzo) Samenvatting
Aan MO Brzo-OD Z-H en Zld Kopie aan Datum Augustus 2018 Auteur Cozz TH Onderwerp Jaarverslag 2017 Z-H en Zeeland (Brzo) Samenvatting - Binnen Zuid-Holland en Zeeland zijn er 138 Brzo bedrijven geregistreerd.
Nadere informatie9 COMMUNICATIEPLAN. Een communicatieplan bestaat uit de volgende onderdelen:
59 9 COMMUNICATIEPLAN Op het moment dat een afdeling de beoordeling zwak of zeer zwak krijgt, komt er meteen veel op de schoolleiding af. Een zeer zwakke school heeft zes weken de tijd om een verbeterplan
Nadere informatieTussenrapport Tankopslag. Inspecties van PGS 29 opslagtanks bij BRZO-bedrijven
Tussenrapport Tankopslag Inspecties van PGS 29 opslagtanks bij BRZO-bedrijven Tussenrapport Tankopslag Inspecties van PGS 29 opslagtanks bij BRZO-bedrijven 2 Colofon LAT bureau postbus 93144 2509 AC Den
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland
Conform 3.C.2 23 juni 2015 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
Nadere informatieStand van zaken naleving brandveiligheidseisen bij opslagen van gevaarlijke stoffen. Actualisatie 2012
Stand van zaken naleving brandveiligheidseisen bij opslagen van gevaarlijke stoffen Actualisatie 2012 Stand van zaken naleving brandveiligheidseisen bij opslagen van gevaarlijke stoffen Actualisatie 2012
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN. Project Sterk in zorg en werk! Mantelzorg bespreekbaar op de werkvloer (15 januari 15 maart 2015)
COMMUNICATIEPLAN Project Sterk in zorg en werk! Mantelzorg bespreekbaar op de werkvloer (15 januari 15 maart 2015) Algemeen Situatiebeschrijving Dit communicatieplan maakt deel uit van het project Sterk
Nadere informatieCommunicatieplan overdracht Veilig Thuis Midden Gelderland naar VGGM
Communicatieplan overdracht Veilig Thuis Midden Gelderland naar VGGM Aan : Projectgroep Van :, adviseur VGGM Datum : September 2016 Kopie : - De 16 gemeenten van Gelderland-Midden maakten bekend dat zij
Nadere informatieCommunicatie en participatie
Communicatie en participatie Beleid / project: Documentversie: WISH 1.0 / 4 oktober 2011 (definitief) Paragraaf 5.4 van het projectplan WISH (pagina 12) is gewijd aan Informatie en communicatie. Dit document
Nadere informatieCommunicatieplan 3 e en 4 e kwartaal 2014
Communicatieplan 3 e en 4 e kwartaal 2014 Auteur: Laura Koster 1 Versie 14-7-2014 Overzicht besluitvormingstraject Datum: Datum: 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Beschrijving huidige situatie... 5
Nadere informatieToezicht op Brzo-bedrijven. Algemene Rekenkamer, 18 september 2014
Toezicht op Brzo-bedrijven Algemene Rekenkamer, 18 september 2014 Even voorstellen Boukje van der Lecq Hoofd bureau Staf, beleid en regie van de afdeling Haven en Industrie Saskia Bartel Senior stafjurist
Nadere informatieJaarrapportage Toezicht- en handhaving 2013. Afdeling Industriële Veiligheid. Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
Jaarrapportage Toezicht- en handhaving 2013 Afdeling Industriële Veiligheid Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond Inleiding Sinds 1 oktober 2010 hebben de veiligheidsregio s een aantal wettelijke taken
Nadere informatiecommunicatieplan bouwgrondstoffensector De Hoop NL
B O U W G R O N D S T O F F E N communicatieplan bouwgrondstoffensector De Hoop NL verankerd in de bouw B O U W G R O N D S T O F F E N Communicatieplan CO 2 -prestatieladder Bouwgrondstoffensector De
Nadere informatieEVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER
Communicatieplan: EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER Week van de Respijtzorg Noord-Holland 19 25 januari 2009 Inhoudsopgave 1. UITGANGSSITUATIE 3 Week van de Respijtzorg Noord-Holland Doelgroep en doelstelling
Nadere informatieCommunicatieplan Datum: Versie: 1.0. Opgesteld door: Rob Kriellaars
Communicatieplan 2017 Datum: 12-11-2018 Versie: 1.0 Opgesteld door: Rob Kriellaars Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1 Doel en inhoud van dit document... 2 2. Doel, doelgroepen en boodschap... 3 2.1 Doel... 3
Nadere informatieCommunicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder
Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken
Nadere informatieDuidelijk anders. BRZO dag 15 mei 2014. Mr. M.G.J. Maas-Cooymans
Duidelijk anders BRZO dag 15 mei 2014 Mr. M.G.J. Maas-Cooymans 2 Wat en wie? Seveso/Brzo: een kader voor de bescherming van 1) mensen buiten de inrichting, de bescherming van het milieu, 2) de bescherming
Nadere informatieCommunicatieplan CJG Centra voor Jeugd en Gezin in Hilversum. Hilversum
Communicatieplan CJG Centra voor Jeugd en Gezin in Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding blz.3 Hoofdstuk 2 Doel communicatieplan blz.3 Hoofdstuk 3 Verantwoordelijkheden blz.3 Hoofdstuk 4 Doelgroepen en doelstellingen
Nadere informatieCommunicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015
Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN
Nadere informatieVraag 1 Wat is uw reactie op de incidenten die zaterdag 29 juli en maandag 31 juli 2017 bij Shell-Pernis hebben plaatsgevonden?
Geachte voorzitter, Hierbij beantwoord ik, mede namens de minister van Veiligheid en Justitie, de vragen van de leden Laçin en Futselaar (beiden SP) over de incidenten bij Shell Pernis (ingezonden op 3
Nadere informatieKinderen: Studenten: Stad & wijk: Looptijd: Thema: Coördinator Communicatie:
Kinderen: Studenten: Stad & wijk: Looptijd: Thema: Coördinator Communicatie: [Met dit template maak je een communicatieplan voor jullie Move-project. Je bedenkt bij welke mensen jullie project onder de
Nadere informatieCommunicatieaanpak herziening subsidiebeleid
Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid INLEIDING De gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert gaan het gemeentelijke subsidiebeleid herzien. Het subsidiebeleid wordt opnieuw bekeken en aangepast.
Nadere informatieProject Tankopslag. Instructie registratie inspectiegegevens. in de Inspectieruimte en I-net (Inspectie SZW)
Bijlage 6 Project Tankopslag Instructie registratie inspectiegegevens in de Inspectieruimte en I-net (Inspectie SZW) 1. Inleiding In 2012 wordt gestart met een inspectieproject gericht op tankopslagen
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Heerenveen, 8 februari 2012 Auteur(s): G. Schoemaker Geaccordeerd door: Directeur C O L O F O N Het format voor dit communicatieplan is opgesteld door Stichting Stimular.
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatie
Communicatieplan 2016-2019 CO 2 -prestatie Van Rosmalen B.V. Weidestraat 7-B 5241 CA ROSMALEN tel. 073 523 26 32 M. info@vanrosmalenbv.nl www.vanrosmalenbv.nl Opgesteld d.d.: Maart 2018 Revisie: 002 Opgesteld
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C.2. Juli 2013. BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen;
Conform 3.C.2 2012 Juli 2013 BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen; de Waard Grondverzet b.v. de Waard Transport & Overslag b.v. Baardmeesweg 20 Professor Zernikestraat 18 3899 XS ZEEWOLDE 8606
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Keiser Verkeerstechniek B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Keiser Verkeerstechniek B.V. Auteur(s): Marko Keiser (Directeur Keiser Verkeerstechniek B.V.)
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-prestatieladder
Communicatieplan CO2-prestatieladder T.b.v. certificering CO2-prestatieladder Tuin & Groenverzorging Bruisten B.V. Winssen, 24 november 2017 Luuk Bruisten Akkoord namens directie Handtekening: Luuk Bruisten
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-prestatieladder
Communicatieplan CO2-prestatieladder T.b.v. certificering CO2-prestatieladder. Winssen, 11 februari 2019 Luuk Bruisten Akkoord namens directie Datum: 11 februari 2019 Handtekening: Luuk Bruisten Inhoud
Nadere informatieCommunicatieplan BESIX met betrekking tot
Communicatieplan BESIX met betrekking tot CO 2 -reductiedoelstellingen 14 september 2011 Definitief rapport, versie 2 Documenttitel Communicatieplan CO 2 reductiedoelstellingen 2011 Verkorte documenttitel
Nadere informatieFormat Communicatieplan
Format Communicatieplan Communiceren is van belang Staan er veranderingen op stapel of wilt u mensen informeren over jouw producten en diensten of misschien organiseert u een evenement of tentoonstelling
Nadere informatieREKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE VAALS COMMUNICATIEPLAN
REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE VAALS COMMUNICATIEPLAN Vastgesteld d.d. 9 maart 2016 1 Colofon De rekenkamercommissie van de gemeente Vaals is een onafhankelijke commissie binnen de gemeente. Zij bestaat
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Communicatiedoelen
1. Inleiding Dit communicatieplan, de gewijzigde versie 2013, vervangt versie 2012 en is vanaf mei 2013 onderdeel bij het aangepast Energiemanagement Programma 2012-2 van COLMIX. Binnen het CO2 footprint
Nadere informatieD66-notitie. Veiliger omgaan met Chemie
D66-notitie Veiliger omgaan met Chemie Stientje van Veldhoven, Tweede Kamerlid Paul Breitbarth, Statenlid Zuid-Holland 20 juni 2013 Kansen, maar ook risico s Nederland kent een grote chemische industrie
Nadere informatieCalamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland
Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland Inleiding Calamiteiten bij zorg en ondersteuning kunnen helaas niet altijd voorkomen worden. Ze hebben een grote impact op betrokkenen
Nadere informatieGroen-Punt Groep B.V.
Conform 3.C.2 Oktober 2014 Groen-Punt Groep B.V. Groen-aannemingsbedrijf Punt B.V. Groen Punt Uitzendorganisatie B.V. Chroomstraat 1d 3067 GN Rotterdam INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne
Nadere informatieConcept Communicatieplan
Concept Communicatieplan DATUM AUTEUR VERSIE Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Achtergrond... 3 1.2 Doelstelling... 3 1.3 Randvoorwaarden... 3 2 Communicatiestrategie... 4 2.1 Doelgroepen...
Nadere informatieAsbestcommunicatie. DEEL 4 Bij geplande asbestverwijdering. juni 2014. Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland
Handreiking Asbestcommunicatie juni 2014 DEEL 4 Bij geplande asbestverwijdering Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland 4 COMMUNICATIE BIJ GEPLANDE ASBESTVERWIJDERING Een geplande asbestverwijdering
Nadere informatieCommunicatieplan
Communicatieplan 2017-2020 Timmer Grond- Weg- en Waterbouw B.V. Barneveldseweg 105 3826 PB Nijkerk Periode van uitvoering: Mei 2018 Rapportrevisie: 1 Datum: 28 mei 2018 Status: Definitief INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieCommunicatieplan Klimaat- en duurzaamheidbeleid Heerde
Communicatieplan Klimaat- en duurzaamheidbeleid Heerde Inleiding De gemeente Heerde wil werken aan een duurzaam en CO2-neutraal Heerde. Het waarom, de uitgangspunten en een actieplan zijn vastgelegd in
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-prestatieladder 2014-2015
Communicatieplan CO2-prestatieladder 2014-2015 Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 25 september 2014 Referentie 1000110-0457.3.0 Niets uit deze uitgave mag zonder uitdrukkelijke schriftelijke
Nadere informatieCommunicatieplan gemeentelijke herindeling. Bij Hoog en Laag
plan gemeentelijke herindeling Bij Hoog en Laag Inleiding Op dit moment onderzoekt de provincie Gelderland in samenwerking met de gemeenten op verzoek van de raden wat de financiële gevolgen zijn van een
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie 2014
Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1
Nadere informatieCommunicatieplan. Organisatievraagstuk
communicatieplan Communicatieplan Vooraf De wet Passend Onderwijs schrijft geen voorwaarden voor met betrekking tot de inrichting van de communicatie. Profi Pendi hecht belang aan een goede communicatie,
Nadere informatieOdfjell onverminderd onder verscherpt toezicht
Schiedam, 7 februari 2013.++++++BEGIN PERSBERIGHT^-+-^-^"t-+^-^-^-^-^-^-^-^-^.n-.^.^+-^-^-^-n-^-^-n-^-^-^- Odfjell onverminderd onder verscherpt toezicht Tank op- en overslagbedrijf Odfjell kan onderhoud
Nadere informatieCommunicatieplan Breur IJzerhandel
Communicatieplan Breur IJzerhandel 4 Oktober 2014 4 OKT 2014 Communicatieplan Breur IJzerhandel 1. Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken uit onze dagelijkse
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-prestatieladder
Communicatieplan CO2-prestatieladder T.b.v. certificering CO2-prestatieladder Pennings Groenvoorziening B.V. Geffen, 25 oktober 2018 Wim Pennings Akkoord namens directie Handtekening: Wim Pennings Inhoud
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement y. Functie specialist brandpreventie Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub y Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieWerken met verontreinigde grond Inspectieresultaten 2015
Werken met verontreinigde grond Inspectieresultaten 2015 Belangrijkste conclusies 1 Aanleiding van de inspecties 2 Inspectieresultaten aannemers 2 In 2015 heeft de Inspectie SZW 124 inspecties uitgevoerd
Nadere informatieCommunicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord. Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015
Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015 1. INLEIDING Communicatie is hét instrument waarmee de contacten worden gelegd en onderhouden met de
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, (Directie) Mevr. H. Nawijn (CO 2-functionaris)
Nadere informatieGodebaldkwartier DT Utrecht E I Communicatieplan.
Godebaldkwartier 914 3511 DT Utrecht E info@stichtingfibula.nl I www.stichtingfibula.nl @StichtingFibula Communicatieplan Adviesdocument 1. Inleiding Communicatieplan Het document communicatieplan is één
Nadere informatieGodebaldkwartier 419 8e etage 3511 DT Utrecht E I Communicatieplan.
Godebaldkwartier 419 8e etage 3511 DT Utrecht E info@stichtingfibula.nl I www.stichtingfibula.nl @StichtingFibula Communicatieplan Adviesdocument 1. Inleiding Communicatieplan Het document communicatieplan
Nadere informatieVerslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014
Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014 Op donderdag 16 oktober organiseerde de gemeente Amersfoort een netwerkbijeenkomst communicatie over de beweging
Nadere informatieVOF Van der Heijden & Zn
Conform 3.C.2 April 2014 VOF Van der Heijden & Zn VOF Van der Heijden & Zn. Roodakker 4 4016 DB Kapel-Avezaath INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
Nadere informatieStappenplan crowdfunding
Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de
Nadere informatieCommunicatie CO2 footprint. versie mei 2015
Communicatie CO2 footprint versie mei 2015 Steller: CO2 manager Naam Paraaf Datum A. Kneepkens, April 2015 TPA Nederland Controle: Directeur K. Brouns Coldmix BV Mei 2015 AGK Pagina 1 van 5 pagina s 2015
Nadere informatieBelang van online media. Eric Goubin
Belang van online media Eric Goubin 1 1. online media?! 4 Online media Website E-mail Digitale nieuwsbrief Sociale media Apps 5 6 Wat is online communicatie? Niet alleen tekst, maar ook beeld (foto &
Nadere informatieREC. Rev: Werkwijze Communicatieprotocol REC. Doelstelling:
Werkwijze Doelstelling: Vastleggen van de werkwijze van het communicatieprotocol en de handelswijze bij (ver)storingen en incidenten bij de op het gebied van de interne en externe communicatie. Activering
Nadere informatieCinergie, Communicatieplan CO-2 Prestatieladder
Cinergie, Communicatieplan CO-2 Prestatieladder Datum: 14 Juli 2016 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken uit onze dagelijkse activiteiten. CINERGIE
Nadere informatieTweede Expertmeeting PGS 15. Deelnemers expertmeeting en direct betrokkenen
Aan de leden van Tweede expertmeeting Kennemerplein 6-8 Postbus 1006 2001 BA Haarlem www.vrom.nl Contactpersoon Simone van Amerongen Tweede Expertmeeting PGS 15 Bijlage(n) 2 Vergaderdatum en tijd 12 november
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN DE HOOP BOUWGRONDSTOFFEN BV
B O U W G R O N D S T O F F E N COMMUNICATIEPLAN 2015-2018 DE HOOP BOUWGRONDSTOFFEN BV verankerd in de bouw B O U W G R O N D S T O F F E N COMMUNICATIEPLAN CO 2 -PRESTATIELADDER De Hoop Bouwgrondstoffen
Nadere informatieCommunicatieparagraaf project vrijwilligers in de bibliotheek - Breda
Communicatieparagraaf project vrijwilligers in de bibliotheek - Breda Naast de reguliere projectcommunicatie (informeren over project, voortgang en resultaten) en de communicatie gericht op het werven
Nadere informatieCommunicatieplan Centercon B.V.
Communicatieplan Centercon B.V. Inhoudsopgave INLEIDING 3 1. DOELGROEPEN, BOODSCHAP EN COMMUNICATIEMIDDELEN 4 1.1 INTERNE BELANGHEBBENDEN 4 1.2 EXTERNE BELANGHEBBENDEN 4 2. COMMUNICATIESCHEMA 6 Communicatieplan
Nadere informatieCommunicatieplan Milieu CO2-footprint en reductie. Safety Service Steenstraat BK Oldenzaal. Oldenzaal, 15 augustus Auteur: H.
Communicatieplan Milieu CO2-footprint en reductie Safety Service Steenstraat 30 7571 BK Oldenzaal Oldenzaal, 15 augustus 2018 Auteur: H. Smit Geaccordeerd door: M.J. Visscher Algemeen Directeur C O L O
Nadere informatieCommunicatie/participatieplan
Bijlage 2 Communicatie/participatieplan 1. Omschrijving Het riool in het Engelse Werk, Dwarsakkers en Royenstein verkeert in slechte staat en moet worden vervangen. Ook moet het regenwater worden afgekoppeld
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement p. Functie medewerker brandpreventie Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub p Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-reductie
Communicatieplan CO2-reductie Erp, aug 2017, versie 2 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. van Oorschot (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING
Nadere informatieDeelplan 4 Communicatie gericht op de media Dit deelplan is een bijlage bij het Communicatieplan Spitsmijden Gouda Den Haag
Deelplan 4 Communicatie gericht op de media Dit deelplan is een bijlage bij het Communicatieplan Spitsmijden Gouda Den Haag Martijn van Elk, Rik Vree, Marina Meens April 2008 1. Scope Voor de communicatie
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Communicatie plan CO₂ Prestatieladder (niveau 3)
Blad : Pagina 1 van 9 COMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Blad : Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Communicatie. 2.1 Stakeholders analyse. 4 2.2 Interne Communicatie. 6 Doelstellingen
Nadere informatieNIEUWE DORPSSCHOOL WESTWOUD COMMUNICATIEPLAN
NIEUWE DORPSSCHOOL WESTWOUD COMMUNICATIEPLAN 2015-2016 29 Mei 2015 Jos van Ewijk INHOUD. 1 Inleiding. pag. 2 2 Communicatiedoelen. pag. 3 3 Doelgroepen. pag. 3 4 Communicatiemiddelen. pag. 5 5 Projectfasen
Nadere informatieI!I IiI. provincie HOLLAND ZUID. Lid Gedeputeerde Staten. R.A. Janssen
Lid Gedeputeerde taten R.A. Janssen Contact provincie HOLLAND ZUID Ministerie van Infrastructuur en Milieu, t.a.v. taatssecretaris W.J. Mansveld Postbus 291 25 EX Den Haag Postadres Provinciehuis Postbus
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder
plan CO 2 -prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder (nr 3.C.1) U vindt in dit document de communicatiedoelstellingen, de interne en externe doelgroepen, de interne en externe communicatiemiddelen
Nadere informatieCommunicatienotitie rekenkamercommissie.
Communicatienotitie rekenkamercommissie. Beleid en beleidsdoelstelling: De communicatienotitie rekenkamercommissie is bedoeld om toereikende informatieve interactie te garanderen over de actuele stand
Nadere informatieBijlage 3. Voorbeeld gezamenlijk communicatieplan gemeente & COA bij vestiging van een nieuw azc. 1 van 8
Bijlage 3 Voorbeeld gezamenlijk communicatieplan gemeente & COA bij vestiging van een nieuw azc 1 van 8 Communicatieplan azc gemeente Gemeente Centraal Orgaan opvang asielzoekers Status: conceptversie
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieCommunicatieplan 2016
Communicatieplan 2016 Inhoud Hoofdstuk Pagina Inleiding 1.0 3 Situatieanalyse 2.0 3 Communicatiestrategie 3.0 3 Communicatiemiddelen 4.0 4 Belanghebbende 5.0 5 Intern 5.1 5 Extern 5.2 5 De boodschap 6.0
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Reijm Groep I B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Reijm Groep I B.V. Auteur(s): Fred Reijm, CO 2-functionaris, Reijm Groep I B.V. Patricia de Leeuw-Booltink,
Nadere informatieDoorkiesnr. 010-246 8289
m Aan de leden van het Algemeen Bestuur van de DCMR Milieudienst Rijnmond CMR Parallelweg 1 miueudienst Postbus 843 Rijnmond 31 OOAV Schiedam T 010-246 80 00 F 010-246 82 83 E info@dcmr.nl W wftivw.dcmr.nl
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan CO 2 - prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder
3.C.2 Communicatieplan CO 2 - prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstellingen en doelgroepen... 3 2.1 Communicatiedoelstellingen... 3 2.2 Doelgroepen...
Nadere informatieVeilig en gezond werken in de grond-, weg- en waterbouw. Samen de arbeidsrisico s te lijf
Veilig en gezond werken in de grond-, weg- en waterbouw Samen de arbeidsrisico s te lijf De Inspectie SZW werkt samen aan eerlijk, gezond en veilig werk en bestaanszekerheid voor iedereen 2 Wat doet de
Nadere informatieCommunicatie Decentralisaties Sociaal Domein
Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein We gaan doen wat nodig is. Niet meer, en niet minder. Geschreven door: Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein Bianca Groenewegen Karen Sonneveld Marjolein
Nadere informatieCommunicatieplan BESIX met betrekking tot CO 2 -reductiedoelstellingen 2015-2019. 21 mei 2015 Definitief rapport, versie 5
Communicatieplan BESIX met betrekking tot CO 2 -reductiedoelstellingen 2015-2019 21 mei 2015 Definitief rapport, versie 5 Documenttitel Verkorte documenttitel Status Communicatieplan CO2 reductiedoelstellingen
Nadere informatieAlgemeen communicatieplan AVR juni 2014
Algemeen communicatieplan AVR juni 2014 Dit algemene communicatieplan heeft een tweeledige functie. Het beschrijft enerzijds op abstract niveau hoe de communicatielijnen lopen binnen AVR en welke middelen
Nadere informatieProvinciale Staten van Limburg
Provinciale Staten van Limburg Cluster WL Behandeld M.A.R.G. Knubben-Merkies Ons kenmerk 2018/84599 Telefoon +31 43 389 78 80 Uw kenmerk - Maastricht 11 december 2018 Bijlage(n) 1 Verzonden 20 december
Nadere informatieKWALITEITSIMPULS OMGEVINGSVEILIGHEID ZUIDOOST-BRABANT 2016
KWALITEITSIMPULS OMGEVINGSVEILIGHEID ZUIDOOSTBRABANT 2016 2 van 12 3 van 12 4 van 12 1 Het Brabantse UPIOV 2016 is te downloaden van: https://www.omgevingsdienst.nl/mijn+kennisnet/brabantnet/impuls+omgevingsveiligheid+iov+brabant/zuid
Nadere informatieStappenplan Communicatie Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen
Stappenplan Communicatie Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen STAPPENPLAN COMMUNICATIE / PERS Bij aanvang van ieder project dient er naast een projectleider ook direct een persoon verantwoordelijk
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN VAN AANNEMINGSBEDRIJF GEBR. DE KONING B.V. Naam Functie Datum Paraaf. Opstelling: A.P. Kleiberg KAM-coördinator 18-03-2010
VAN AANNEMINGSBEDRIJF GEBR. DE KONING B.V. Naam Functie Datum Paraaf Opstelling: A.P. Kleiberg KAM-coördinator 18-03-2010 Autorisatie: M. van Leeuwen Directeur beton- en funderingswerken 18-03-2010 Dit
Nadere informatieCommunicatieplan Wmo-raad Hellendoorn
Communicatieplan Wmo-raad Hellendoorn 01. Communicatiemiddelen en wanneer en / of waarom. Communicatiemiddel Mondeling Bijeenkomst Wmo-raad Circa een keer per zes weken regulier overleg over zaken aangaande
Nadere informatie1.0 Inleiding. 2.0 Situatieanalyse. 3.0 Communicatiestrategie
Communicatie plan Inhoud 1.0 Inleiding... 3 2.0 Situatieanalyse... 3 3.0 Communicatiestrategie... 3 4.0 Communicatie middelen... 4 5.0 Belanghebbende... 5 5.1 Intern... 5 5.2 Extern... 5 6.0 De boodschap...
Nadere informatieCommunicatieplan CO2. Inhoudsopgave. Versie: 1.0 Datum vrijgave: Geldigheidsduur: 1 jaar. Versie 1.0
Versie: 1.0 Datum vrijgave: 2-5-2016 Geldigheidsduur: 1 jaar Status: Concept Inhoudsopgave Communicatieplan CO2 Versie 1.0 Auteur(s) CO2-werkgroep Autorisatie Ir. H. Beerda Functie Algemeen directeur Datum
Nadere informatieCommunicatieplan CO-2 Prestatieladder
Communicatieplan CO-2 Prestatieladder Aangepast: Sandra van der Loo Paraaf: Gecontroleerd: Ellen de Bruijn Paraaf: Geautoriseerd: Peter de Bruijn Paraaf: Datum: 5 februari 2018 1 Voorwoord Duurzaamheid
Nadere informatieCommunicatieplan. Opvanglocatie COA Oosterhesselen gemeente Coevorden. datum: 28-01-2015 Versie 1
Communicatieplan Opvanglocatie COA Oosterhesselen gemeente Coevorden datum: 28-01-2015 Versie 1 0 Inleiding Het college van B&W van de gemeente Covorden heeft van het Centraal Orgaan opvang asielzoekers
Nadere informatieHet Participatiebudget
Het Participatiebudget Communicatieplan Het Participatiebudget: communiceren doen we zo! Gemeente Leeuwarden April 2009 Annette Geurden, invoering budget 1 INHOUDSOPGAVE 1. Aanleiding 3 2. Waarom een communicatieplan?
Nadere informatieCommunicatieplan Nationaal Landschap
Communicatieplan Nationaal Landschap Concept Opgesteld door de Afdeling Communicatie van de Provincie Zeeland Versie 19 februari 2007 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Communicatiedoelstellingen...
Nadere informatieCommunicatieplan 2015
Communicatieplan 2015 Genemuiden Versie 3.0 Definitief 1 Titel : Communicatieplan 2015 (sub) titel : CO 2 prestatieladder Interne en externe communicatie Projectnummer Status : 1490000 (Tebezo) : Definitief
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 33 679 Initiatiefnota van het lid Van Veldhoven over veiliger omgaan met chemie Nr. 2 INITIATIEFNOTA Kansen, maar ook risico s Nederland kent een
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
3.C.2 Communicatieplan Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelgroepen en doelstellingen... 4 3. Communicatiemiddelen... 5 4. Verantwoordelijkheid en planning... 6 pagina 2 / 6 1. Inleiding Ziut heeft Maatschappelijk
Nadere informatie