.CUSTOWNERS. Mini new business case. Investeren = Profiteren. didier jabroer Thomas vermolen Marlinda jochems luud van den broek Robin van der leest
|
|
- Christiana Wouters
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Mini new business case.custowners Investeren = Profiteren didier jabroer Thomas vermolen Marlinda jochems luud van den broek Robin van der leest abc k1 c 3
2 .Klantfrictie Situatie De consument heeft behoefte aan fruit. Mensen willen gezond leven, gezond eten. Hiervoor kopen zij groente en fruit, waaronder appels. Ook vinden zij de natuur belangrijk maar krijgen zij bij het kopen van een appel geen gevoel mee. Behoefte De consument wil een steentje bijdragen aan de natuur en het gevoel krijgen dat ze iets goeds doen. Ook wil de consument gezond leven en bij het kopen van een appel, een puur en eerlijk gevoel krijgen. Frictie De consument kan nergens zijn/haar appel kopen terwijl hij/zij het gevoel heeft, dat er een stukje natuur gekocht wordt. Nergens kan de consument een puur en eerlijk gevoel krijgen bij het kopen van een appel..concept Doelgroep Iedereen eet appels maar gezinnen en oudere mensen net iets meer. Dit is dan ook onze doelgroep. In eerste instantie, is het concept bedoeld voor lokale mensen. Als we klein beginnen en kijken hoe het uitpakt, kunnen we altijd uitbreiden. Het is een concept waar over gepraat zal worden. Het is iets unieks en je hoort het nergens. Custowners zullen het doorvertellen en verspreiden. Als er eenmaal uitgebreid kan worden, moet er worden nagedacht over distributeurs. Beschrijving nieuw concept Adopteer een boom, werk samen met de natuur, WORDT EEN CUSTOWNER. Voor 3 jaar je eigen appelboom bij de fruitteler. Op een meer pure en eerlijke manier kun je je appels niet krijgen. Adopteer je eigen boom voor 3 jaar en krijg elke maand een bepaald aantal kilo s appels. Creëer een eigen gevoel bij het kopen en eten van je appels. Draag bij aan de natuur, werk samen met de natuur. Er zijn 2 adoptiemogelijkheden 8 kilo appels per maand, 3 jaar lang, voor 175,- 5 kilo appels per maand, 3 jaar lang, voor 100,- Wat betekent dit voor de fruitteler? Normaal gesproken, krijgt de fruitteler 0,35 voor 1 kilo appels. Dus voor (8 kilo x 36 maanden) 288 kilo appels krijgt de fruitteler normaal gesproken ( 0.35 x 288 kilo appels) 100,80. Met ons idee krijgt de fruitteler 175,- voor 288 kilo appels van een gezin. De fruitteler krijgt dus ( 175,- 100,80) 74,20,- per gezin meer in 3 jaar. Nu hebben we uiteraard ook nagedacht over mensen die minder dan 8 kilo appels per maand eten, zoals bijvoorbeeld een ouder stel. Deze mensen kunnen voor een lagere prijs een appelboom adopteren. Zij krijgen dan 5 kilo appels per maand en betalen 100,- voor 3 jaar. Hierbij betekent het voor de fruitteler dat hij 180 kilo appels moet leveren in 3 jaar. Normaal gesproken krijgt hij voor 180 kilo appels,( 0,35 x 180 kilo appels) 63,-. Bij ons concept krijgt de fruitteler 100,- voor 180 kilo. De fruitteler krijgt dus ( 100,- 63,-) 37,- per stel meer in 3 jaar. Wat betekent dit voor de consument? Ten eerste betekent dit voor de consument een puur en eerlijk gevoel. Het komt rechtstreeks vanuit de fruitteler. Je helpt de natuur en creëert een gevoel bij het kopen van je appels. Verder betekent dit voor de consument meer geld op de rekening. Voor de consument is het namelijk ook nog een stuk goedkoper. Als we met de prijs van de Albert Heijn vergelijken, 1,86 per kilo, komen we op de volgende prijzen. Bij het adopteren van een boom voor 175,-: Albert Heijn: 1,86 x 288 kilo appels = 535,68 Custowner: 0,61 x 288 kilo appels = 175,- Dit scheelt de consument dus: ( 535,68 175,-) 360,68. Het adopteren van een boom voor 175,- scheelt 1,25 per kilo appels! Bij het adopteren van een boom voor 100,-: Albert Heijn: 1,86 x 180 kilo appels = 334,80 Custowner: 0,56 x 180 kilo appels = 100 Dit scheelt de consument dus ( 334,80 100,-) 234,80 Het adopteren van een boom voor 100,- scheelt 1,30 per kilo appels! Nieuw voor ons, onze markt, Nederland, de wereld? Het is een nieuw concept, het bestaat niet. Het concept speelt goed in op de markt. Het zal voor vele aantrek-
3 kelijk zijn aangezien het veel geld scheelt, het een goed gevoel geeft en je helpt er ook nog eens de natuur mee..dit is het voordeel voor de klant Wat is het voordeel voor de consument? Waarom zouden zij zich binden aan een nieuw product of een nieuwe dienst? Kortom, zijn we onderscheidend? En zo ja, hoe dan? Er bestaan nogal wat vragen over nieuwe producten en diensten en in hoeverre deze tegemoetkomen aan de wensen van consumenten. In de volgende onderstaande punten zullen wij trachten dit aan u toe te lichten. Waarom kiest de klant er voor? De Trends uit ons inspiratiekompas tonen aan dat de consument verandert. De consument van de toekomst wil meer invloed hebben in een duurzame wereld. Zij zien een wereld waarin zij zelf kunnen meedenken in een proces en meewerken aan het fabriceren van hun eigen producten, zoals voedsel en dranken, maar bijvoorbeeld ook elektronica producten (voorbeeld van voedsel: Lays chips). Wat de consumenten van de toekomst dus willen is een emotionele binding met een product of dienst. In ons geval praten we over een product. Een object wat je kunt zien, vastpakken en aanwijzen. Wij hebben het in dit concept over het product: appels. Door de fabrikant of teler van een appel dichter bij consumenten te brengen creëer je een emotionele band tussen product en consument. Op deze manier creëer je nieuwe waarde voor een klant. Een waarde die een hogere prijs voor een bepaald product meer dan waard maakt omdat de consument meer weet over een product, er meer bij voelt en er dus ook meer voor over heeft dan voor een de zak appels die normaal in de supermarktschappen te vinden zijn. De consument is betrokken en dus bereid tot meer, bijvoorbeeld een investering in zijn eigen boompje. Het concept kan natuurlijk ook andersom ingezet worden: de consumenten dichter bij de fabrikant of teler brengen. Er zijn uiteenlopende manieren hoe dit te doen. AWARENESS en COMMITMENT zijn woorden die symbool staan voor ons concept. Zij vertellen ons verhaal kort en krachtig! Wie zijn onze concurrenten? Aangezien Studieclub Zoelen een club is van 17 grote (appel)telers in Nederland is er weinig sprake van directe concurrentie van andere telers binnen de Nederlandse landsgrenzen. Ook prijsvechtende supermarkten als Albert Heijn en Jumbo vormen geen bedreiging, zelfs niet door de recente overnames. Van directe concurrentie is geen sprake. Ons concept is gebaseerd op het lokaal starten met het aanbieden van adoptiemogelijkheden wat betreft appelbomen. Appels zullen nog steeds geleverd worden aan de supermarkten en mogelijk de groothandelaren. Echter komt er nieuwe mogelijkheid voor de klant bij en dat is niet zozeer een nieuw product, nog geen echte dienst. De waarheid ligt ergens in het midden. Wat is onze positionering? Welke positie gaan wij innemen op de markt met dit concept, oftewel, in marketingtermen: wat is onze product-marktcombinatie? Als je je gaat positioneren maak je keuzes op basis van verschillende invalshoeken. Aan de hand van deze invalshoeken zullen wij toelichten wat onze positionering wordt. 1. Doelgroep De initiële doelgroep van ons concept zal bestaan uit gezinnen (3+) en ouderen (65+) uit de lokale omgeving van de betreffende fruitteler. Bewust wordt gestart met lokaal lanceren van dit concept om de respons te meten en vanuit hier verder te kunnen kijken naar landelijke inzetbaarheid, hierbij de gemoeide kosten in overweging nemend. 2. Behoeftes van de doelgroep De behoefte van de doelgroep, dat hebben we al eerder vermeld, is een behoefte waarin de consumenten in de toekomst kunnen investeren in eigen producten, waarin zij zich emotioneel verbinden aan producten en waarin zij inspraak hebben in één of meerdere processen (zie: trends in inspiratiekompas). Consumenten willen in de toekomst een stukje product voor zich zelf, vanuit de oorsprong! Investeren is hierbij de gedachte om later te kunnen profiteren van een vruchtbare samenwerking tussen hen en de teler. Custowners hebben de toekomst!. 3. De wijze waarop je die behoefte vervult Met het concept adopteer uw eigen appelboom komen wij tegemoet aan de hiervoor beschreven behoefte vanuit consumenten. De behoefte iets te beheren, met een product een emotionele binding te
4 hebben en te kunnen investeren in een product, wordt volledig ingewilligt met dit concept. Consumenten anno 2012 worden met ons concept in de nabije toekomst de verwenzelijking van Custowners! Door dit concept te implementeren in de markt kunnen we spreken van een monopolie-positie in de markt. U als opdrachtgever kunt een concept op uw markt introduceren dat nog niet eerder geintroduceerd is door een concurrent (fruittelers). Kanttekening bij het concept is dat dus begonnen wordt met het lokaal in de markt zetten van dit concept om de respons te kunnen meten en de kosten laag te houden, alvorens we verder kunnen praten over een landelijke implementatie en de daarbij behorende kosten. Positieve score uit het klant panel De reacties en opmerkingen van de opdrachtgever zijn veelbelovend! Ze zijn zodanig onbekend met de term custowners dat zij niet alleen erg benieuwd zijn naar de verdere uitwerking van het concept, maar ook veel potentie zien in het concept. De positieve score bij het panel zorgde ervoor dat wij het concept verder konden gaan uitwerken en vooral ook konden gaan kijken naar mogelijke winsten en kosten voor de opdrachtgever wanneer wordt gekozen voor het implementeren van ons concept, als ook de maakbaarheid van het concept. Over de winsten, de kosten en maakbaarheid van het concept kan elders in deze business case worden gelezen..wij kunnen het maken Is dat wat wij bedenken wel te realiseren? Zijn we niet onrealistisch geweest in ons doen en denken? Is het wel verstandig om dit concept te implementeren? Zomaar wat vragen waarvan wij snappen dat de opdrachtgever hiermee kan zitten en waarop zij een antwoord willen hebben. Vandaar dat wij hieronder ingaan op de maakbaarheid van ons concept. Maakbaarheid Het concept is volgens ons makkelijk te implementeren. Appels blijven appels. Er wordt niks veranderd aan het core-product. Eventueel kan er gekozen worden een geschiktere verpakking van de appels, mogelijk zelfs eentje die hergebruikt kan worden! Hergebruik betekent minder kosten, en minder kosten betekent een hogere winst voor de teler. Bij implementatie van het concept zijn consumenten straks eigenaar van hun eigen appelboom, hun eigen kleine boomgaardje. Dit is specifiek het gevoel wat de consument moet krijgen. Echter, de fruitteler blijft uiteraard de eigenaar van zijn eigen bedrijf, zijn eigen bomen en zijn eigen trandsport etc. In de toekomst zullen lokale consumenten zelf hun eigen appels kunnen ophalen bij hun vertrouwde lokale teler, de teler waarvan zij weten dat hij goede en lekkere appels heeft. De investering die is gedaan door consumenten is de basis voor een contract, een verbintenis die die consument aangaat met zijn/haar lokale teler. Het abonnement geeft consumenten in de toekomst het recht 2 maandelijks kwalitatief goede appels op te halen. Gevolg is dat de consument zich echt eigenaar voelt en dus investeert in eigen producten: de behoefte, en dat, en dat is het allerbelangrijkste, de teler een enorme stijging van de inkomsten zal waarnemen. Tenslotte betaalt de consument straks veel minder voor een zak appels dan in de supermarkten, maar zijn de inkomsten voor een zak appels aan de zijde van de teler een stuk hoger door het wegvallen van schakels in de bedrijfskolom en andere bijkomende kosten. Ook heeft, in het geval van ons concept, de teler geen last meer van de dalende bedragen die de supermarkten betalen voor de inkoop van appels bij de teler. Hierbij hebben wij het wel nadrukkelijk over ons concept, want supermarkten zullen wel afnemer blijven in de toekomst verwachten wij. Echter, zij zullen niet de enige afnemers zijn. De teler staat straks sterker! Omdat het concept lokaal wordt geimplementeerd, zal er nog geen sprake zijn van onderlinge concurrentie met supermarkten. Bovendien bedienen supermarkten veel meer doelgroepen dan waar wij ons concept op richten. Mogelijke partners voor co-creatie Wat betreft co-creatie. Wij denken bij co-creatie aan de consumenten die eigenaar zullen worden van een appelboom, hun eigen appelboom. Co-creatie zal bestaan uit het delen van ervaringen, vorderingen, processen en nieuwtjes vanuit de teler naar de custowners. Door elkaar op te blijven zoeken, contact te houden en het meedenken bij creatieve en/of praktische oplossingen zoals m.b.t. transport zal ere en gezonde relatie groeien
5 en ook makkelijk te onderhouden zijn. De consument wordt de teler zijn klankbord! Productontwikkelaars De appelteler blijft degene die de appels van zaadje tot appelboom zal verzorgen en produceren. Er zullen geen nieuwe partijen betrokken worden in dit concept m.u.v. logistieke bedrijven die mogelijk in de toekomst een rol spleen in het transport. Daar is echter in de begin-fase nog geen sprake van. De teler blijft baas van zijn eigen bedrijf, er zullen geen productontwikkelaars toetreden tot de bedrijfskolom of zijn bedrijf. Enkel de aanpak richting de consument zal vernieuwend zijn. Hierbij valt te denken aan transport (later stadium), de inzet van (sociale) media en het promoten / onder de aandacht brengen van het nieuwe concept, de kruising tussen product en dienst..dit gaat het ons opleveren Geraamde omzet 175,- per adoptie per drie jaar. Dit betekend dus dat er 58,33 per adoptie per jaar aan omzet gedraaid wordt. Bij duizend adopties is er dus een omzet van 58333,33 per jaar. 100,- per adoptie per drie jaar. Dit betekend dus dat er 33,33 per adoptie per jaar aan omzet gedraaid wordt. Bij duizend adopties is er dus een omzet van 33333,33 per jaar. Geraamde marge en winst 8 kilo per maand, dus 288 kilo per adoptie. Een adoptie kost 175,- 175/288= 0,61 per kilo. Kosten van de fruitteler zijn geschat op 0,35 per kilo Per kilo wordt er dus een winst gemaakt van 0,61-0,35= 0,26. van 74880,- Dit is per jaar 74880/3= 24960,- 5 kilo per maand, dus 180 kilo per adoptie. Een adoptie kost 100,- 100/180= 0,55 per kilo. Kosten van de fruitteler zijn geschat op 0,35 per kilo Per kilo wordt er dus een winst gemaakt van 0,55-0,35= 0,20. Per adoptie wordt er dus een winst gemaakt van 0,20x180= 36 Bij duizend adopties wordt er dus een winst gemaakt van 36000,- Dit is per jaar 36000/3= 12000,- Kosten productontwikkeling De kosten de productontwikkeling zijn laag, in principe veranderd er niks aan het productieproces van de appel, alleen zal de teler de appels langer moeten bewaren tot de consument deze komt ophalen..zo gaan wij verder Waarom verder? Het is een nieuw concept, als de ene teler ermee begint moet de andere teler ook aan de gang. Door dit concept gaan de telers weer winst maken, welgeteld komt er nu ongeveer 0,25 boven op de prijs die ze nu krijgen. Daarnaast is het voor de consument een stuk voordeliger, wat vooral in deze tijden een belangrijk aspect is. Wat zijn de onzekerheden? Het concept moet aanslaan bij de consumenten. Supermarkten kunnen er niet blij mee zijn, waardoor zij een andere teler zoeken. Per adoptie wordt er dus een winst gemaakt van 0,26x288= 74,88 Bij duizend adopties wordt er dus een winst gemaakt
6 Vervolg aanpak Promotie Een voorbeeld van een manier waarop dit concept gepromoot kan worden, is door middel van een open dag organiseren. Op deze dag komen de lokale gezinnen en oudere stellen naar de fruitteler toe. Ze kunnen hier sfeer proeven. De fruitteler kan laten zien hoe alles in zijn werk gaat en kan een gevoel creëren bij de toekomstige consumenten. De consumenten zien de pure en eerlijke manier waarop de appels worden geteeld en weten dat ze iets goeds doen voor de natuur als zij een boom adopteren. Op deze dag kunnen appels worden geproefd en de teler kan bijvoorbeeld als welkomsthapje een stuk appeltaart geven. Als de teler zorgt voor een goede sfeer op deze dag en de toekomstige consumenten een goed gevoel mee naar huis kan geven, denken wij dat dit een goede manier van promotie is voor dit concept. De lokale omroepen en kranten worden uitgenodigd op deze dag. Zij /kunnen de toekomstige consumenten thuis laten zien hoe deze dag eruit zag. Kosten Om de dag bekent te maken willen wij gebruik maken van folders. Dit is beter omdat het nu nog lokaal is. Omdat het verstandig is om lokaal te starten zullen deze kosten niet extreem hoog zijn. Wij schatten een tijdspanne van een tot twee weken en kosten kunnen laag blijven, maar dit is geheel afhankelijk van hoe de teler de dag wil invullen.
INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK
INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK INHOUD 1. Uitgangspunten 2. Doelgroep - achtergrondkenmerken 3. IMVO - algemeen 4. IMVO voor het eigen bedrijf/ bedrijf waar het voor werkt
Nadere informatie1. Samenvatting De onderneming Het idee Stand van zaken De markt De markt in beeld...
Inhoud 1. Samenvatting... 3 2. De onderneming... 3 3. Het idee... 3 3.1 Stand van zaken... 3 4. De markt... 4 4.1 De markt in beeld... 4 4.2 De doelgroep... 5 4.3 Scanbuddy in de markt (SWOT-analyse)...
Nadere informatieHogere omzet met loyale klanten
m e t e n, w e t e n é n v e r b e t e r e n Hogere omzet met loyale klanten Luistert u naar uw klant? Staat uw klant écht centraal? Gaat u de dialoog aan met uw klant om verbeteringen te bespreken? In
Nadere informatiehet Ashridge-missiemodel: Doel strategie - waarden en gedragsnormen mag ook
Open vragen 01 Visie/missie en marktomvang Bij de ontwikkeling van een visie en een missie speelt de vraag hoe de markten en de behoefte van de afnemers op die markten er uit zien, een belangrijke rol
Nadere informatieEEN BRIEFING SCHRIJVEN DIE OOK ECHT CREATIVITEIT OPLEVERT?
EEN BRIEFING SCHRIJVEN DIE OOK ECHT CREATIVITEIT OPLEVERT? Strategie Concept Creatie 10 handige stappen waar je elke conceptklus mee kunt starten! Hoe goed, scherp en speels een creatief van je afdeling
Nadere informatieMarketingplan. Monkey Business. GROEP 8: Stephanie Cruijsweegs - Jun Ishiwata - Sandra Matkovic
Marketingplan Monkey Business GROEP 8: Stephanie Cruijsweegs - Jun Ishiwata - Sandra Matkovic Externe analyse Afnemersanalyse afnemerssegmenten Onze chips zijn gericht op de jeugd. Kinderen gaan vaak mee
Nadere informatieMarketingplan. HAK Appelmoes. Opdrachtgever: Datum: 05/01/2010. Dhr. H.H. van Nieuwenhuijze. Inge van Wanrooij Caroline Krouwel
Appelmoes Opdrachtgever: Plaats: Tilburg Datum: 05/01/2010 Docent: Groep 13: Dhr. H.H. van Nieuwenhuijze Marianne Sebregts Inge van Wanrooij Caroline Krouwel Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Analyse...
Nadere informatieFINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1
FINANCIEEL PLAN M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 MANAGEMENT SUMMARY Moleskine heeft als voornaamste doel simpele maar moderne mannenmode
Nadere informatieStreekkantine. Achterhoek. een kantine is meer dan alleen eten.
STREEKKANTINE ACHTERHOEK Met het concept Streekkantine streven we ernaar om minimaal 20% procent van het assortiment in kantines te vervangen voor streekproducten. Hiermee geef je als gemeente een goed
Nadere informatieNew Penguins Talent. De brug tussen de dynamische arbeidsmarkt en talent!
New Penguins Talent De brug tussen de dynamische arbeidsmarkt en talent! Over New Penguins New Penguins realiseert en detacheert op het gebied van marketing, design en development. Dit betekent zowel het
Nadere informatieAdvies en verkoop versproducten
Advies en verkoop versproducten Een gastvrije en vriendelijke verkoper draagt veel bij aan de omzet in een winkel. Vriendelijk zijn kost geen cent. Een deskundige verkoper(ster), een vakspecialist, die
Nadere informatieStappenplan: Scenarioplanning in de zorg
Stappenplan: Scenarioplanning in de zorg 26 september 2018 Inleiding De toekomst is moeilijk te voorspellen. Dit blijkt niet alleen uit disruptieve bewegingen die in het verleden zijn ontstaan, maar ook
Nadere informatieBehoefteonderzoek Mentos
Behoefteonderzoek Mentos Deskresearch 1A Het bedrijf FMO gaat een behoefteonderzoek uitvoeren voor het bedrijf Mentos. Mentos heeft verschillende producten in het assortiment. Ze hebben verschillende snoeprollen
Nadere informatieHandleiding Cultuur Canvas
Handleiding Cultuur Canvas Je hebt een idee voor Tilburg, voor cultuur in het publieke domein en je weet waarschijnlijk ook wat je het wilt realiseren. Weet je ook of je plan kansrijk is? En wat je kunt
Nadere informatieRegionale voedselketens. Koen Nouws Keij 3 juni 2014
Regionale voedselketens Koen Nouws Keij 3 juni 2014 Koen Nouws Keij directeur Food Drink Experience en bestuurder stichting Diverzio Regionale voedselketens Kansen en uitdagingen? Wat is de theorie en
Nadere informatiePLANKSTAAL
PLANKSTAAL www.plankstaal.com Plankstaal vindt dat iedereen recht heeft op een eigen plek in onze maatschappij. Daarom maakt Plankstaal samen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meubels die
Nadere informatieImplementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon.
Implementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon. zorgvannu.nl Innoveren in de zorg, dat is heel erg zorg van nu. Het kan zelfs zo zijn dat wat je collega innovatief vindt, jij als dagelijkse routine ziet,
Nadere informatieMet het hele gezin gezond het nieuwe jaar in
Met het hele gezin gezond het nieuwe jaar in LINDA AMMERLAAN KINDERVOEDINGSCOACH Inleiding Wie ben ik? Als moeder van 2 kinderen weet ik hoe lastig het is om in deze tijd je kinderen gezond te laten opgroeien.
Nadere informatieMeer succes met je website
Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?
Nadere informatieInternationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse
Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste
Nadere informatieOnderzoek. Lucht. minder waar voor. 10 Test-Aankoop 572 februari 2013 www.testaankoop.be
Onderzoek Lucht minder waar voor 10 Test-Aankoop 572 februari 2013 www.testaankoop.be Ellen Renders en Gitte Wolput in pakjes uw geld Gebruikt de voedingsindustrie sluwe trucs om u, zonder dat u het doorhebt,
Nadere informatie13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl
13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met
Nadere informatieFood en Flowers - Business Models
Food en Flowers - Business Models Tijdens de tweede workshop op 26 september zijn in teams drie concepten uitgewerkt tot business model: de vriendenpas en twee varianten van de stamboom. Dit gebeurde aan
Nadere informatieLESBRIEF LES 1 DE VOEDSELKETENLES SAMENVATTING LES 1 VOORBEREIDING BENODIGDHEDEN DUUR LESDOELEN LINK ZAAKVAKKENINHOUD. Wat is voedselverspilling?
SAMENVATTING In deze les wordt het begrip voedselverspilling geïntroduceerd. De leerlingen maken kennis met een voedselketen en ontdekken welke partijen daarbij betrokken zijn (de schakels in de voedselketen:
Nadere informatieWerk aan de winkel! 5 stappen naar de belevenisgerichte winkel. Atty Halma
Werk aan de winkel! 5 stappen naar de belevenisgerichte winkel Atty Halma Werk aan de winkel! 5 stappen naar de belevenisgerichte winkel Steeds meer aankopen worden online gedaan, terwijl de aankopen en
Nadere informatieSurf Plank. Doe jij offline? Doen wij online. made with
Surf Plank Doe jij offline? Doen wij online. made with Inhoud 1. Wat doe jij? 2. Wat doen wij? 3. Hoe werken wij? 4. Wat kost dat? 5. Referentie 6. Maak een afspraak Wat doe jij? De meeste bedrijven beginnen
Nadere informatieHoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën
Hoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën Deel 1 Deel 2 Deel 3 Deel 4 Product Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Leerdoelen 1. Uitleggen
Nadere informatiePORTERS VIJFKRACHTENMODEL
PORTERS VIJFKRACHTENMODEL Gebruik van de tool Template Voorbeeld Porters Vijfkrachtenmodel Porters Vijfkrachtenmodel laat zien hoe sterk de concurrentiepositie van je bedrijf is. Met de tool beschrijf
Nadere informatieWAAROM EEN GEZONDERE SPORTKANTINE
WAAROM DOEN WE DIT? WAAROM EEN GEZONDERE SPORTKANTINE 1 op de 8 kinderen is te zwaar Obesitas en diabetes neemt enorm toe Ongezonde voeding heeft effect op de ontwikkeling en prestaties van kinderen en
Nadere informatieCase study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact
Case study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact Sales als basis voor klantcontact stimuleert klanttevredenheid Meer dan 900 medewerkers van Transcom Nederland verzorgen dagelijks facilitaire
Nadere informatieHOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT
HOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT 1 INTRODUCTIE H:1 Een merk is in de eerste plaats een product. Een product is fysiek, een service, winkel, persoon, organisatie, plaats of een idee. Een
Nadere informatieLayvish Live life, drink Layvish. Naam: Klas: 3B
Layvish Live life, drink Layvish Naam: Klas: 3B 1 Voorwoord Het project is een beetje moeizaam verlopen, maar het is uiteindelijk met succes voltooid. Wij hebben dit project met plezier gemaakt. Het was
Nadere informatieMeer waarde voor jouw technologie! Laat jouw technologie leven in je speelveld, bij meer spelers die je laten winnen!
Meer waarde voor jouw technologie! Laat jouw technologie leven in je speelveld, bij meer spelers die je laten winnen! 6 Stappen om je in scoringspositie te brengen en te houden Carlo van Pelt, eigenaar
Nadere informatiePreview. What will. you do. to change. the world. today? Havo/VWO
Preview What will you do to change the world today? Havo/VWO 3 Inhoudsopgave Day for Change 4 Van microkrediet naar inclusieve financiering 6 Werkblad 1 Over Arm en Rijk 9 Werkblad 2 Diversiteit in microfinanciering
Nadere informatiePraktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf
Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf Praktische-opdracht door een scholier 2071 woorden 17 juli 2009 5,4 14 keer beoordeeld Vak M&O 1. Inleiding Mijn werkstuk gaat over de eigen
Nadere informatieSupermarkten verleiden kerstklant met goedkope luxe
Supermarkten verleiden kerstklant met goedkope luxe Coen van de Ven 20 december 2016 19:29 @CoenvdVen Beeld ANP De week voor kerst is traditioneel een feestweek. Niet zozeer voor de stressende thuiskok
Nadere informatieKen je markt. graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT
graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT Inhoudsopgave Inleiding 1. Marktkansen inschatten 2. Onderzoek verrichten 3. Toegevoegde waarde 4. Goederen inkopen 5. De
Nadere informatieDe marketing van duurzaamheid
12-03-2012 1 De marketing van duurzaamheid Dr. Karel Jan Alsem 12 maart 2012 12-03-2012 2 Dr. Karel Jan Alsem Univ docent Strategic Marketing, en Branding Auteur van journal papers en boeken Eigenaar Alsem
Nadere informatieECHT ETEN JONATHAN KARPATHIOS
ECHT ETEN JONATHAN KARPATHIOS kok boer vader ondernemer IK BEN VADER, KOK, BOER EN ONDERNEMER. Het verhaal dat ik vandaag ga vertellen: Ik ben, kok, boer en ondernemer. JEUGD KEUZES, KEUZES, KEUZES. ACHTERGROND:
Nadere informatieCase 4 - Consultancy
Case 4 - Consultancy 27 april 2015 Dennis Langeveld Bert van Loo Lorianne Hooijmans Consultancy opdracht; Halalmakla Ontvangen opdracht Mijn groep werkt voor Halalmakla, een onderneming die is gespecialiseerd
Nadere informatieEEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER. Deel 2
Master Executive in Wedding Management EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER Deel 2 [LES 2] Event & Media Education. Alle rechten voorbehouden. Elke vorm van kopiëren of verspreiding van de
Nadere informatieStart up Case. Sendcloud. Remi van Buul Soufian Touil Ellen Burghoorn 22-03-2015
Start up Case Sendcloud Remi van Buul Soufian Touil Ellen Burghoorn 22-03-2015 Interne analyse Algemene informatie SendCloud SendCloud is opgericht in 2012 door Rob van den Heuvel, Bas Smeulders en Sabi
Nadere informatieCITROËN Financial Lease
CITROËN Financial Lease EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS ZELF BEHEREN IS GOEDKOPER LEASEN Als zelfstandig ondernemer of freelancer bent u gewend de zaken zelf in de hand te hebben. Ook als het om
Nadere informatieInleiding Het spel Algemeen doel van het spel
Brochure Inleiding Boerenbusiness van grond tot mond, is ontwikkeld door jonge vrijwilligers van verschillende kinderboerderijen in Vlaanderen. Ze verdiepten zich in het thema Voedsel, ontwikkelden er
Nadere informatieNieuwe verdienmodellen
INLEIDING Welk antwoord krijg je als je iemand vraagt wanneer een bedrijf het goed doet? Negen van de tien keer krijg je te horen dat een bedrijf het goed doet als het een hoge omzet heeft en veel winst
Nadere informatieeen uitstekende deal voor ondernemers
Peugeot FINANCial LEASE een uitstekende deal voor ondernemers Zelf beheren is goedkoper leasen Als zelfstandig ondernemer of freelancer bent u gewend de zaken zelf in de hand te hebben. Ook als het om
Nadere informatiePEUGEOT FINANCIAL LEASE EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS
PEUGEOT FINANCIAL LEASE EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS ZELF BEHEREN IS GOEDKOPER LEASEN ALS ZELFSTANDIG ONDERNEMER OF FREELANCER BENT U GEWEND DE ZAKEN ZELF IN DE HAND TE HEBBEN. OOK ALS HET OM
Nadere informatieReactie van het Jeugdplatform Amsterdam op het concept-perspectiefplan versie
Reactie van het Jeugdplatform Amsterdam op het concept-perspectiefplan versie 11-07-2017 Het Jeugdplatform is gevraagd om vanuit cliëntperspectief mee te denken over het perspectiefplan. Op verschillende
Nadere informatieProjectvoorstel. Robin Santos
Projectvoorstel Robin Santos Inhoudsopgaven Inleiding Doel van het project Taken en personeel Haalbaarheid van het project Activiteitenlijst Begroting Inleiding Ik wil graag het nieuwe project Design&Co
Nadere informatieCITROËN FINANCIAL LEASE
CITROËN FINANCIAL LEASE ZELF BEHEREN IS GOEDKOPER LEASEN CITROËN BUSINESS FINANCE MAAKT VOOR U DE BESTE DEAL Als zelfstandig ondernemer of freelancer bent u gewend de zaken zelf in de hand te hebben. Ook
Nadere informatieDe veranderende markt
De veranderende markt 1 De veranderende markt Vanaf 2000 is de detailhandel sterk veranderd door de opkomst van de computer. Als verkoper kun je de kennis over de geschiedenis en de toekomst van de detailhandel
Nadere informatieMerk in Uitvoering 28 juni 2016
Merk in Uitvoering 28 juni 2016 WIE ZIJN WIJ? ATIF JADELKARIM ONDERZOEK NAAR: Communicatiebehoeften van agrariërs in de regio Noord-Holland Noord B2B positionering Merk in Uitvoering WIE ZIJN WIJ? MARAYA
Nadere informatieLESPAKKET DE 9 LEVENS VAN VAN BOMMEL
@ LESPAKKET DE 9 LEVENS VAN VAN BOMMEL ! inleiding ONDERNEMEN Voor het maken van deze opdrachten moet je eerst het stripboek De 9 levens van Van Bommel hebben gelezen. Om de onderneming zo succesvol mogelijk
Nadere informatiePEUGEOT FINANCIAL LEASE ZELF BEHEREN IS GOEDKOPER LEASEN
PEUGEOT FINANCIAL LEASE ZELF BEHEREN IS GOEDKOPER LEASEN 2 PEUGEOT LEASE MAAKT VOOR U DE BESTE DEAL ALS ZELFSTANDIG ONDERNEMER OF FREELANCER BENT U GEWEND DE ZAKEN ZELF IN DE HAND TE HEBBEN. OOK ALS HET
Nadere informatiePROPOSITIE DEVELOPER. Consulting Exit Business Development Marketing #VACATURE
Consulting Exit Business Development Marketing #VACATURE PROPOSITIE DEVELOPER De prijzenkast van bol.com puilt uit: Retailer van het Jaar, Beste webshop, publieksprijzen, noem maar op. De e-tailer kent
Nadere informatieOnline Marketing Vraagstuk: Content Marketing Datum: juni 2016
Online Marketing Vraagstuk: Content Marketing Datum: juni 2016 Content marketing De consument stelt steeds meer eisen. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op. Als gevolg daarvan stijgen
Nadere informatieKlanten vinden, klanten binden
Dia 1 Klanten vinden, klanten binden Adinda Keizer 2016 9 jaar geleden zat ik net als jullie op de startersdag. Ik liep al rond met plannen en na de startersdag wist ik het zeker. Ik ging voor mezelf beginnen!
Nadere informatieWat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch
Nadere informatieMarketingplan De Lekkerstejamm
De Lekkerstejamm Klas: CML01D Vak: Informatica 1 Inhoud 1. Doel 2. SWOT- analyse 3. Marketingdoelgroep 4. Marketingdoelstellingen 5. Marketingbudget 6. Marketinginstrumenten 2 1. Doel Het doel van mijn
Nadere informatieHealth game. The game of life Teamopdracht nummer
Health game The game of life Teamopdracht nummer 4 15-09-2012 Door: Daniëlle Visser (0808309) Timo van Vliet (0869635) Roberto Nelissen (0837383) Nina Haitsma (0870482) Inhoudsopgave 1. Concept... 1 2.
Nadere informatiePLANKSTAAL
PLANKSTAAL www.plankstaal.com Plankstaal vindt dat iedereen recht heeft op een eigen plek in onze maatschappij. Daarom maakt Plankstaal samen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meubels die
Nadere informatieBusinessplan op een Bierviltje
Businessplan op een Bierviltje Door Quirien Veldman, Syntens Ze zeggen wel eens: een businessplan moet zo simpel zijn dat het op een bierviltje past. Hoe kan dat als de businessplannen die de meeste ondernemers
Nadere informatieMacbeth is een schoenen- en kledingmerk dat inspeelt op een aantal belevingen bij de doelgroep. Dit zijn:
Onderzoekresultaten Macbeth is een schoenen- en kledingmerk dat inspeelt op een aantal belevingen bij de doelgroep. Dit zijn: - Netwerk - Schoonheid - Creatie - Vrijheid - Waarheid - Waardering Netwerk
Nadere informatieNIMA B EXAMEN MARKETINGCOMMUNICATIE EXAMENMODULE B1 24 JANUARI 2017 EXAMEN NIMA B MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL 2
EXAMEN NIMA B MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL 2 ANTWOORDINDICATIES EN CORRECTORENINSTRUCTIE 24 JANUARI 2017 1 Vragen bij de case Einde van het klassieke warenhuis (totaal 90 punten) Vraag 7 (20 punten)
Nadere informatieAangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten
RAPPORTAGE QUICK SCAN Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten in de provincie Overijssel maart 2010 RAPPORTAGE QUICK SCAN Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten in de provincie
Nadere informatieLeerpunten. Consumentgericht schapbeheer in gesloten keten. December 2011
Leerpunten Consumentgericht schapbeheer in gesloten keten December 2011 Leren van de trajecten: PT subsidie 2009-2011; Consumentgericht schapbeheer in gesloten keten. Samenwerking met partners Productschap
Nadere informatiePas op voor de Valkuilen
Pas op voor de Valkuilen checklist met aandachtspunten Bespaar problemen, bespaar kosten Meer dan 20 valkuilen die u kunt tegenkomen bij het verbouwen van uw kapsalon 1. Wat is de doelstelling en het business
Nadere informatieProject voorstel! Het opstarten van een eigen promotie bureau.!! Kim Lokhorst! MM2A!
Project voorstel Het opstarten van een eigen promotie bureau. Kim Lokhorst MM2A Inhoud 1. Introductie / Motivatie / Concept 2. Smart geformuleerd 3. Project voorstel formulier Introductie / Motivatie /
Nadere informatieCommerciële calculaties
Commerciële calculaties Het programma van vandaag: 8 april 2015 Commerciële calculaties (hoofdstuk 3 en hoofdstuk 7) Bijzondere aandacht voor: Prijselasticiteit en Yieldmanagement slides komen op www.jooplengkeek.nl
Nadere informatiewww.viktorvitamientje.nl
Stichting Viktor Vitamientje vindt dat elk kind in Nederland gezond groot moet kunnen worden.daarom geven we wekelijks een groente- en fruittas aan gezinnen in geldnood die graag gezond willen eten. www.viktorvitamientje.nl
Nadere informatieWerkstuk Economie marketing
Werkstuk Economie marketing Werkstuk door een scholier 1610 woorden 19 maart 2005 6,6 59 keer beoordeeld Vak Economie Het begrip marketing Het begrip marketing stamt uit de Verenigde Staten, en is onvertaald
Nadere informatieLimburgse fruitteelt in de toekomst
Limburgse fruitteelt in de toekomst Is er in 2025 nog sprake van een vitale fruitsector in Limburg? Vijf óver twaalf Het is vijf óver twaalf voor de Zuid-Limburgse fruitteelt en dat lijkt nog niet tot
Nadere informatieHandleiding Groente- en fruitles
Groep 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / 8 Handleiding Groente- en fruitles Groente- en fruitles voor groep 3 t/m 8 In de Groente- en fruitles leren kinderen spelenderwijs dat groente en fruit eten belangrijk is om te
Nadere informatieEen gezonde snack. School: Bedrijf: Titel project:
School: Bedrijf: Titel project: 1. De opdracht Opdrachtgever Sportprojectmanager Alida Pasveer en sportconsulent Britt Tjalma, werkzaam voor JOGG Meppel Situatie Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG) is de
Nadere informatieMet RURANT aan tafel Gepubliceerd op Stadslab2050 ( Met RURANT aan tafel. Page 1 of 6
Met RURANT aan tafel Page 1 of 6 Vijf partners engageren zich rond het thema eten, we gaan aan tafel met Rurant. RURANT vzw [1]is het platform voor rurale ontwikkeling in de provincie Antwerpen. Samen
Nadere informatieOndernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten
Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar
Nadere informatieChecklist voor Succesvol Ondernemen
Kruis aan wat voor jou van toepassing is om een overzicht te hebben van waar je mee aan de slag kunt om meer klanten te krijgen en meer geld te verdienen. SuccesHoek 1: Actiegerichte Focus Ik besteed meestal
Nadere informatiePromotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011
Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011 Programma De vraag van Jackie Chan beantwoord Citymarketing Basics Strategie bij promotie van Veenendaal De vraag van Kees beantwoord Verschillen en overeenkomsten
Nadere informatieEfficiënt. Verse cocktails.
Efficiënt Kostenbesparend Kwalitatief Verse cocktails www.cocktailizer.nl verse cocktails in enkele seconden Cocktails serveren lastig?! Loopt uw bar vast als u cocktails serveert, zijn de opleidingskosten
Nadere informatieCORPORATE VENTURING MANAGER
#VACATURE CORPORATE VENTURING MANAGER De opkomst van e-commerce en de versnippering van het offline winkelaanbod hebben het traditionele winkellandschap drastisch verstoord. Commercieel vastgoedbeheerder
Nadere informatieEen product begint als grondstof en daarna word het verwerkt tot een eindproduct.
Samenvatting door G. 1151 woorden 21 januari 2015 7,2 5 keer beoordeeld Vak Methode Economie Economie voor jou Paragraaf 3: 3.1: Produceren: is het maken van goederen of het leveren van diensten. Een product
Nadere informatieOndernemerschap Programma
Speciaal voor Limburgse Fruittelers Telers Ondernemerschap Programma Met een positief perspectief en het juiste financieel inzicht op weg naar een toekomstbestendig fruitteeltbedrijf in Limburg Haal meer
Nadere informatieImago Onderzoek Vriesvers. Ontwikkeling van positie Vriesvers vs Koelvers
Imago Onderzoek Vriesvers Ontwikkeling van positie Vriesvers vs Koelvers Achtergrond Doel VriesVers Platform: consument meer vriesvers producten te laten kopen. Dit gebeurt niet zomaar: imago- en actie
Nadere informatieHet Analyseproces. Zoeken naar eigenheid en differentiatie met de concurrentie
Het Analyseproces Zoeken naar eigenheid en differentiatie met de concurrentie Missie en Strategie Wat voor koers volgt het bedrijf, wat is haar missie/visie (bestaansrecht)? Hoe denken zij die te bereiken?
Nadere informatieDe online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA
De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA MKB ondernemer wil duiding cijfers & strategisch advies van zijn accountant Uitkomst wetenschappelijk onderzoek onder ondernemers Klantonderzoek SRA en Universiteit
Nadere informatieFOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013
FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food
Nadere informatieBeschrijving en visualisering van DistrEko en interface met webwinkel:
5a Beschrijving en visualisering van DistrEko en interface met webwinkel: Inleiding Logistiek voor regionale afzet In het voorjaar van 2001 is in de Achterhoek een uniek experiment gestart met een kleinschalig
Nadere informatieWerkboek Road to success
Werkboek Road to success Stappenplan naar een website die gevonden wordt en klanten van bezoekers maakt Deel 1: Een goede website begint met een goed plan Helpt je ideeën in kaart te brengen en geeft je
Nadere informatieMARKETING MIX. Gebruik van de tool Template Voorbeeld
MARKETING MIX Gebruik van de tool Template Voorbeeld Marketing Mix De Marketing Mix helpt je om na te denken over hoe (potentiële) klanten je product of dienst kunnen kopen. Met deze tool denk je na over
Nadere informatieKetenmangement Bloemen 2003-2009
Ketenmangement Bloemen 2003-2009 Overheid, Bedrijfsleven en Maatschappelijke organisaties werken samen om de markt te stimuleren en geeft hiermee uitvoering aan het convenant marktontwikkeling Biologische
Nadere informatieWij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.
Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat
Nadere informatieDe workshop Elevator pitch wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Elevator pitch Elevator pitch, laat van je horen Hoe vertel jij krachtig over jezelf in zestig seconden? Sta jij te haperen op een netwerkborrel? Spring je van de hak op de tak tijdens een zakenlunch?
Nadere informatieCommerciële calculaties
Commerciële calculaties Het programma van vandaag: 11 april 2017 Commerciële calculaties (hoofdstuk 3 en hoofdstuk 7) Bijzondere aandacht voor: Prijselasticiteit en Yieldmanagement slides komen op www.jooplengkeek.nl
Nadere informatieDit nieuwe concept vormt de aanvulling voor uw bakkerij
100% NATUURLIJK HANDGEMAAKTBROOD Dit nieuwe concept vormt de aanvulling voor uw bakkerij Ons brood in uw bakkerij U bent al sinds jaar en dag bakker van het lekkerste brood en haalt iedere dag het beste
Nadere informatieJaarprogramma 'Je eigen kinderkrant' Meest gestelde vragen en antwoorden
Jaarprogramma 'Je eigen kinderkrant' Meest gestelde vragen en antwoorden Wat is jullie motivatie voor uitbreiding? We zien het effect dat Jong010 in Rotterdam heeft. Kinderen raken meer betrokken bij hun
Nadere informatieLangdurige zorg: evaluatie van het eerste jaar onafhankelijke ondersteuning van cliënten met een WLZ-indicatie of hun vertegenwoordigers
Langdurige zorg: evaluatie van het eerste jaar onafhankelijke ondersteuning van cliënten met een WLZ-indicatie of hun vertegenwoordigers Sinds 1 januari 2015 hebben cliënten met een WLZ-indicatie het recht
Nadere informatieDag knapperd! Laat ons je voorstellen aan:
Dag knapperd! Proficiat met de aankoop van je PureSquare Home Box! Door deze informatie te digitaliseren proberen we zo min mogelijk papier te verbruiken. Alvast bedankt voor je begrip! Deze box zit boordevol
Nadere informatieLESPROGRAMMA LES 1. INTRODUCTIELES
LESPROGRAMMA LES 1. INTRODUCTIELES Inhoud In de introductieles gaat u met de leerlingen aan de slag met het thema duurzaam en eerlijk eten. Samen met de leerlingen bekijkt u drie filmpjes die uitleggen
Nadere informatieVisie op ouderbetrokkenheid
Visie op ouderbetrokkenheid Basisschool Lambertus Meestersweg 5 6071 BN Swalmen tel 0475-508144 e-mail: info@lambertusswalmen.nl website: www.lambertusswalmen.nl 1 Maart 2016 Inleiding: Een beleidsnotitie
Nadere informatie