Europese Aanbesteding Levering ICT Diensten. Kavel B: Helpdesk, KA en Ontsluiten business applicaties

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Europese Aanbesteding Levering ICT Diensten. Kavel B: Helpdesk, KA en Ontsluiten business applicaties"

Transcriptie

1 Europese Aanbesteding Levering ICT Diensten Kavel B: Helpdesk, KA en Ontsluiten Bijlage 1 Dienstenbeschrijving Datum: 12 april 2013 Versie: 1.0

2 Inhoudsopgave 1 ALGEMEEN PARTIJEN DOEL VAN HET DOCUMENT WIJZIGINGEN EN AFWIJKINGEN RELATIE MET ANDERE DOCUMENTEN STRUCTUUR VAN DIT DOCUMENT DIENSTENINDELING OPBOUW DIENSTEN SCOPE ICT-DIENSTVERLENING DIENSTENBESCHRIJVING BESCHIKBAAR STELLEN HELPDESK, KA EN ONTSLUITEN BUSINESS APPLICATIES BEHEER HELPDESK, KA EN ONTSLUITEN BUSINESS APPLICATIES CHANGE MANAGEMENT HELPDESK, KA EN ONTSLUITEN BUSINESS APPLICATIES ADVISERING INRICHTINGSEISEN DIENSTEN BESCHIKBAAR STELLEN HELPDESK, KA EN ONTSLUITEN BUSINESS APPLICATIES BEHEER HELPDESK, KA EN ONTSLUITEN BUSINESS APPLICATIES CHANGE MANAGEMENT HELPDESK, KA EN ONTSLUITEN BUSINESS APPLICATIES ADVISERING SLOTBEPALING EN HANDTEKENING CONTACTPERSONEN ANNEXES ANNEX 1 PDC KAVEL B...30 ANNEX 2 OVERZICHT BUSINESS APPLICATIES EN CLASSIFICATIE INCIDENTEN

3 1 Algemeen De Dienstenbeschrijving beschrijft de Diensten die het Juridisch Loket zal betrekken van de Dienstverlener in het kader van de Overeenkomst Levering ICT Diensten Kavel B. 1.1 Partijen De partijen zijn: het Juridisch Loket, onafhankelijke Stichting (verder te noemen ); Dienstverlener Kavel B, organisatie ingehuurd door inzake eerdergenoemde Overeenkomst. 1.2 Doel van het document Het doel van de Dienstenbeschrijving is het eenduidig beschrijven van de overeengekomen Diensten met betrekking tot de ICT Dienstverlening van. Het betreft een kwalitatieve beschrijving van Diensten. 1.3 Wijzigingen en afwijkingen Indien men gedurende de duur van de Overeenkomst wenst af te wijken van de Dienstenbeschrijving, dient een wijziging of afwijking conform de procedure beschreven in het Dossier Afspraken en Procedures (Bijlage 3 van de Offerteaanvraag) te worden doorgevoerd. 1.4 Relatie met andere documenten Deze Dienstenbeschrijving is een bijlage van de Overeenkomst. Alle artikelen uit deze Overeenkomst zijn van kracht op deze Dienstenbeschrijving. In deze Dienstenbeschrijving wordt op diverse plaatsen verwezen naar de Overeenkomst en de daarbij behorende bijlagen vallende onder de Overeenkomst. In de Overeenkomst is een documentenstructuur opgenomen. Bij strijdigheid tussen documenten prevaleert het bovenliggende document zoals weergegeven in de Overeenkomst. In onderstaand figuur is aangegeven hoe de bijlagen van de Offerteaanvraag na ondertekening van de Overeenkomst deel uitmaken van de Overeenkomst. 3

4 Offerteaanvraag Levering ICT- Diensten - Kavel B Overeenkomst Levering ICT- Diensten - Kavel B Bijlage 1 - Dienstenbeschrijving Bijlage 1 - Nadere Overeenkomst Kavel B Bijlage 2 - Service Level Agreement Bijlage 2 - Dienstenbeschrijving Bijlage 3 - Dossier Afspraken en Procedures Bijlage 3 - Service Level Agreement Bijlage 4 - Dossier Financiële Afspraken Bijlage 4 - Dossier Afspraken en Procedures Bijlage 5 - Situatieschets Bijlage 5 - Dossier Financiële Afspraken Bijlage 6 - Transitie naar nieuwe Dienstverlening Bijlage 6 - Transitieplan Bijlage 7 - Concept Overeenkomst Bijlage 7 - Offerteaanvraag Bijlage 8 - Nota van Inlichtingen Bijlage 9 - De offerte van Dienstverlener 1.5 Structuur van dit document In hoofdstuk 2 worden de Diensten en dienstenindeling beschreven die door van de Dienstverlener betrokken worden in het kader van de Overeenkomst. In hoofdstuk 3 worden vervolgens de van de specifieke Diensten nader toegelicht. 4

5 2 Dienstenindeling Diensten worden in het kader van de Overeenkomst Levering ICT Diensten Kavel B geleverd door Dienstverlener Kavel B aan. De basis van een goede samenwerking is gelegen in helderheid omtrent de te leveren Diensten. De intentie van dit document is de Diensten helder en eenduidig te beschrijven om daarmee ambiguïteit te voorkomen. In dit hoofdstuk wordt de structuur van de te leveren Diensten verder uitgewerkt waarna vervolgens de individuele Diensten in hoofdstuk 3 beschreven worden. 2.1 Opbouw diensten De gevraagde Dienstverlening bestaat uit 4 hoofddiensten: Beschikbaar stellen Helpdesk, KA en Ontsluiten Beheer Helpdesk, KA en Ontsluiten Change Management Helpdesk, KA en Ontsluiten Advisering De hoofddiensten onderscheiden weer sub-diensten die in het volgende hoofdstuk worden uitgewerkt. 2.2 Scope ICT-dienstverlening wenst een centraal aangestuurde IT-omgeving waarbij de verantwoordelijkheden van de s liggen in de diensten werkplekbeheer, WAN-beheer en datacenterbeheer (mainframe en mid-range server beheer). Er worden twee kavels onderscheiden, namelijk: Kavel A Housing en WAN-Netwerk Kavel B Helpdesk, KA en Ontsluiten Functioneel applicatiebeheer is in eigen beheer. De werkzaamheden voor de s bestaan uit de reguliere ITIL-processen, zoals onder meer helpdesk en incidentmanagement, change management, releasemanagement, etc. De eerstelijns-helpdeskfunctie, behorend bij Kavel B, wordt ingevuld door een skilled, semi-dedicated team waarbij het helpdeskteam een vast cluster van vergelijkbare klanten bediend. De eerstelijns helpdesk vormt een single-point-of-contact (SPOC) voor alle ICT-gerelateerde calls en dienstverlening van. Het kavel Telefonie is uitgesloten van deze aanbesteding en is ondergebracht bij een telefoniebeheer. Ten aanzien van de te beheren objecten kan gesteld worden dat de centrale onderdelen en functionaliteiten in beheer zijn bij de dienstverleners. Dienstverleners zijn verantwoordelijk voor het ontsluiten van de toegang tot de generieke infrastructuur. 5

6 3 Dienstenbeschrijving Met betrekking tot de beschrijving van Diensten wordt gebruik gemaakt van een vaste systematiek. Per Dienst worden de volgende onderdelen beschreven: (van de Dienst) (wijze van opdrachtverstrekking) (omschrijving van de te leveren output) HJL 3.1 Beschikbaar stellen Helpdesk, KA en Ontsluiten B_BST - Beschikbaar stellen Helpdesk, KA en Ontsluiten Algemeen Beschikbaar stellen is het door Dienstverlener Kavel B installeren en exploiteren van: * reken- en opslagcapaciteit, op een niet--locatie; * helpdesk-diensten; * KA-diensten; * ontsluiten, zodanig dat gedurende de contractduur wordt voldaan aan de vereisten die stelt. Met betrekking tot de door Dienstverlener Kavel B ter beschikking gestelde infrastructuur wordt het volledige Functionele en Technische Beheer tevens door Dienstverlener Kavel B uitgevoerd, zodanig dat gedurende de contractduur wordt voldaan aan de vereisten die stelt. B_BST B_BST_001 Beschikbaar stellen IT-omgevingen Beschikbaar stellen IT-omgevingen is het door Dienstverlener Kavel B installeren en exploiteren van reken- en opslagcapaciteit, helpdeskdiensten, KA-diensten en ontsluiten, conform de vereisten die stelt. Eenmalig Helpdesk, KA en Ontsluiten zijn beschikbaar en toegankelijk voor levering Diensten B. Alle functionaliteiten zijn conform de -specificaties (zie Hoofdstuk 4 Inrichtingseisen Diensten en SLA Kavel B) beschikbaar. laat verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de IT omgevingen over aan Dienstverlener Kavel B. Dienstverlener Kavel B heeft de volledige verantwoordelijkheid t.a.v. het beschikbaar stellen van de IT omgevingen. Beschikbaar stellen reken- en opslagcapaciteit, Productieomgeving Ten behoeve van geautoriseerde gebruikers beschikbaar stellen van een benaderbaar en bruikbaar Productie-omgeving door middel van het ter beschikking stellen en inrichten (tunen) van reken- en opslagcapaciteit, het installeren van clientsoftware en databases en het verbinden van de reken- en opslagcapaciteit met het WAN-Netwerk, aangeboden door Dienstverlener kavel A. Eenmalig Productie-omgeving, onder andere hardware en software (besturingssystemen, beheersoftware en gebruikerssoftware), is beschikbaar (toegankelijk) voor geautoriseerde gebruikers. Alle 6

7 B_BST_002 B_BST_003 B_BST_004 functionaliteiten zijn conform de -specificaties (zie Inrichtingseisen Kavel B en SLA Kavel B) beschikbaar. laat verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de reken- en opslagcapaciteit, Productie-omgeving over aan de. Dienstverlener Kavel B heeft de volledige verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de reken- en opslagcapaciteit, Productieomgeving. Beschikbaar stellen reken- en opslagcapaciteit, Acceptatieomgeving Ten behoeve van geautoriseerde gebruikers beschikbaar stellen van een benaderbaar en bruikbaar Acceptatie-omgeving, en het verbinden van de reken- en opslagcapaciteit met het WAN-Netwerk, aangeboden door Dienstverlener Kavel A. Eenmalig Acceptatie-omgeving is beschikbaar (toegankelijk) voor geautoriseerde gebruikers conform de -specificaties (zie Inrichtingseisen Kavel B en SLA Kavel B). laat verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de reken- en opslagcapaciteit, Acceptatie-omgeving over aan de. Dienstverlener Kavel B heeft de volledige verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de reken- en opslagcapaciteit, Acceptatieomgeving. Beschikbaar stellen helpdesk Ten behoeve van geautoriseerde gebruikers beschikbaar stellen van een helpdesk en -diensten, bestaande uit eerstelijns ondersteuning voor de Dienstverlening Kavel A en B en tweedelijns ondersteuning voor Dienstverlening Kavel B. De inrichting van de helpdesk is skilled, semi-dedicated. Eenmalig Helpdesk(-diensten) die beschikbaar zijn voor geautoriseerde gebruikers conform de -specificaties (zie Kavel B en SLA Kavel B). Koppeling met callregistratiesysteem waarmee minimaal en Dienstverlener Kavel A inzage krijgen in geregistreerde calls en meldingen en bijbehorende oplostijden. laat verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de helpdesk over aan de. Dienstverlening Kavel B heeft de volledige verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de helpdesk. Beschikbaar stellen KA Ten behoeve van geautoriseerde gebruikers beschikbaar stellen van een KA-omgeving op basis van een nieuw in te richten architectuur, gebaseerd op proven-technology, voor en het verbinden van de KAomgeving met het WAN-Netwerk, aangeboden door Dienstverlener Kavel A. Eenmalig 7

8 B_BST_005 Operationele en ontsloten KA-omgeving conform de -specificaties (zie Inrichtingseisen Kavel B en SLA Kavel B). laat verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de KA over aan de. Dienstverlening Kavel B heeft de volledige verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de KA. Beschikbaar stellen Ten behoeve van geautoriseerde gebruikers beschikbaar stellen en beheren van hardware, OS en DBMS volgens de opgegeven specificaties van de en het verbinden van de reken- en opslagcapaciteit met het WAN-Netwerk, aangeboden door Dienstverlener Kavel A. Hardware, OS en DBMS volgens de opgegeven specificaties van de Ontsloten conform de -specificaties (zie Inrichtingseisen Kavel B en SLA Kavel B). Specificaties van de laat verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de over aan de. Dienstverlener Kavel B heeft de volledige verantwoordelijkheid voor het beschikbaar stellen van de. 3.2 Beheer Helpdesk, KA en Ontsluiten B_BEO - Beheer Helpdesk, KA en Ontsluiten Algemeen Beheer is het zorg dragen dat IT-omgevingen in exploitatie/gebruik optimaal blijven/wordt ingezet ter ondersteuning van de -processen met een minimum aan middelen en verstoringen in de operatie. Dienstverlener is verantwoordelijk voor het volledige Beheer. Met betrekking tot Beheer wordt onderscheid gemaakt tussen Operationeel Beheer en Tactisch Beheer. Dienstverlener Kavel B richt een Beheerorganisatie in, opgebouwd uit de specifieke diensten. B_BEO Operationeel Beheer algemeen Operationeel Beheer heeft als doelstelling ervoor zorg te dragen dat IT-omgevingen optimaal wordt ingezet ter ondersteuning van de bedrijfsprocessen met een minimum aan verstoringen. n.v.t. n.v.t. laat verantwoordelijkheid voor operationeel beheer over aan de. Dienstverlener Kavel B heeft de volledige verantwoordelijkheid voor operationeel beheer. B_BEO_001 Incident Management Incident Management betreft het zo snel mogelijk herstellen van de dienstverlening naar het normale niveau, zoals vastgelegd in de SLA, met zo min mogelijk gevolgen voor de operatie van en de gebruiker. * Doorverwijzing Call via eerstelijns-helpdesk; * Melding eigen beheertooling. Drie oplossingsvarianten Incident: 8

9 B_BEO_002 B_BEO_003 B_BEO_ Oplossing Incident; 2. Work-around; 3. Analyse. meldt incidenten en vragen conform procedures bij eerstelijnshelpdesk. Dienstverlener Kavel B lost incidenten op conform afgesproken service levels. Dienstverlener Kavel B stuurt calls door die betrekking hebben op dienstverlening Kavel A. Problem Management Problem Management betreft activiteiten t.b.v. het voorkómen van incidenten. Reactief door het minimaliseren van het negatieve effect van verstoringen in de IT-infrastructuur op de operatie van en het achterhalen van de oorzaak van eerder voorgekomen incidenten. Proactief door incidenten te voorkómen voordat ze voor het eerst optreden door zwakke plekken in de IT-infrastructuur te identificeren. * Doorverwijzing Calls via eerstelijns-helpdesk; * Melding eigen beheertooling. * Analyse calls incidenten; * Diagnose-rapportage en Plan van Aanpak structurele oplossing; * Problem Management rapportage t.b.v. Service Delivery overleg. is verantwoordelijk voor oplossing van Problems die in haar organisatie ontstaan (bij voorbeeld door verkeerde data-invoer of onzorgvuldigheden) Dienstverlener Kavel B is verantwoordelijk voor oplossing van Problems conform afgesproken Service Levels die in zijn organisatie ontstaan en voor beheer van de Problem-lijst. Release Management Release Management betreft het zorgdragen voor de kwaliteit van de productie-omgeving bij het implementeren van nieuwe hard- en softwareversie door gebruik te maken van formele procedures en controles tijdens het plannen, ontwerpen, bouwen, configureren en testen. * Verzoek tot uitrollen release * Software releases * Release-kalender heeft bij releases eenzelfde verantwoordelijkheid als bij wijzigingen. dient frequentie en inhoud van releases vast te stellen. Dienstverlener Kavel B heeft bij releases eenzelfde verantwoordelijkheid als bij wijzigingen. Dienstverlener Kavel B dient releases op overeengekomen tijdstippen conform specificatie op te leveren en afwijkingen tijdig te melden. Configuration Management / Generieke informatievoorziening Als onderdeel van Configuration Management verzorgt Dienstverlener Kavel B informatie en rapportages die niet direct te maken hebben met het niveau van de Diensten (de SLM-rapportage, zie ook B_BET_001 Service Level Management). * Eenmalig: inrichting administraties en rapportages * Continue: oplevering rapportages op verzoek 9

10 B_BEO_005 B_BEO_006 B_BEO_007 Rapportages op ondermeer de volgende terreinen: * Configuratie WAN-Netwerk * Overzicht licentie-gebruik software routers * Call-administratie * Changes-administratie * CMDB is primair geïnteresseerd in informatie over configuratie in beheer. Dienstverlener Kavel B dient de informatie conform afgesproken servicelevels actueel te houden en beschikbaar te stellen. Kwaliteitsmanagement Dienstverlener Kavel B richt een kwaliteitsmanagementsysteem in op basis van ISO-9001, of vergelijkbaar. Eenmalig: inrichting kwaliteitsmanagementsysteem Kwaliteitsmanagementsysteem ter ondersteuning van dienstverlening (Bijlage 5 bij Offerteaanvraag) * ISO-9001 processen laat verantwoordelijkheid voor de inrichting van een kwaliteitsmanagementsysteem over aan de. Dienstverlener Kavel B heeft de volledige verantwoordelijkheid voor de inrichting en het beheer van een kwaliteitsmanagementsysteem op basis van ISO-9001, of vergelijkbaar. Uitvoering Kwaliteitscontroles en Audits Ieder moment kan Opdrachtgever kwaliteitscontroles en audits uitvoeren of laten uitvoeren door derden. Dienstverlener Kavel B moet medewerking verlenen aan deze controles en audits. Zie ook Hoofdstuk 5 van Bijlage 3 Kavel B - Dossier Afspraken en Procedures. Verzoek om medewerking kwaliteitscontrole en/of audit Medewerking aan kwaliteitscontrole en/of audit en opvolging verbetermaatregelen neemt het initiatief voor het uitvoeren of laten uitvoeren van een kwaliteitscontrole en/of audit. Dienstverlener Kavel B verleent medewerking aan kwaliteitscontroles en/of audits en volgt de bevindingen uit de bevindingenrapportage op conform afgesproken Service Levels. Leveren PDC-diensten Dienstverlener Kavel B levert standaard producten en diensten volgens vooraf vastgestelde wensen en eisen, levertijden en tarieven en stelt hiertoe een Product Diensten Catalogus (PDC) op. Eenmalig: inrichting PDC Continu: call voor levering PDC-artikel Eenmalig: Ingerichte PDC Continu: geleverde PDC-artikel conform overeengekomen leveringseisen * Annex 1 Daartoe geautoriseerde -medewerkers bestellen producten van de overeengekomen PDC conform vastgelegde procedures. 10

11 B_BEO_008 B_BET B_BET_001 Dienstverlener Kavel B levert PDC-producten conform de overeengekomen Service Levels en overeengekomen afspraken en procedures. Uitvoering Back-up Dienstverlener Kavel B richt een Back-up procedure in. Back-up procedure IT-omgevingen Back-up IT-omgevingen laat verantwoordelijkheid voor het inrichten van een Back-up procedure over aan Dienstverlener Kavel B. Dienstverlener Kavel B richt een overeengekomen Back-up procedure in. Dienstverlener Kavel B voert de Back-up procedure uit. Tactisch Beheer algemeen In het Tactisch Beheer wordt het gewenste dienstenniveau gemanaged, gemonitord en vastgelegd. Het gaat om zaken als benodigde capaciteit en beschikbaarheid, planning bij calamiteiten, identificatie en bewaking van kosten. De algemene doelstelling is een afstemming te realiseren tussen de verwachtingen van de afnemer en de prestaties en mogelijkheden van de aanbieder en vervolgens te waarborgen dat die prestaties aan de verwachtingen voldoen. n.v.t. n.v.t. * Inrichtingseisen Kavel B laat verantwoordelijkheid voor tactisch beheer over aan de. Dienstverlener Kavel B heeft de volledige verantwoordelijkheid voor tactisch beheer. Service Level Management SLM draagt zorg voor het continue onderhouden en verbeteren van de door gevraagde IT-dienstverlening door middel van het maken van afspraken over, het monitoren van en het rapporteren over de prestaties van de IT-organisatie. Eenmalig: inrichting Dienstverleningsmonitoringssysteem Maandelijks: Service Level Management rapportage * Inrichtingseisen Kavel B richt zich op het vaststellen van Service Levels en rapportageeisen. monitort de tijdige en conform kwaliteitseisen opgeleverde Service Level Management rapportages. monitort en stuurt de prestaties en kwaliteit van dienstverlening van Dienstverlener Kavel B conform overeengekomen (K)PI s. Dienstverlener Kavel B meet de geleverde prestaties en kwaliteit van dienstverlening conform overeengekomen (K)PI s. Dienstverlener Kavel B levert tijdig en conform overeengekomen kwaliteitseisen de gewenste Service Level Management rapportages. Dienstverlener Kavel B formuleert verbeteracties om de geleverde prestaties en kwaliteit van dienstverlening te verbeteren. 11

12 B_BET_002 B_BET_003 Availability Management Availability Management draagt zorg voor een kosteneffectief en vastgesteld niveau van beschikbaarheid van de IT-dienstverlening waarmee in staat wordt gesteld haar doelstellingen te bereiken. Eenmalig: inrichting Availability-monitoringssysteem Maandelijks: rapportage kengetallen beschikbaarheid * Inrichtingseisen Kavel B is primair geïnteresseerd in informatie over gerealiseerde beschikbaarheid van de IT-dienstverlening tegen een kosteneffectief niveau. Dienstverlener Kavel B heeft de verantwoordelijkheid beschikbaarheid van de IT-dienstverlening te meten, informatie hierover ter beschikking te stellen en bij het tekort schieten van de overeengekomen prestaties deze weer op niveau te brengen. Hiertoe treedt Dienstverlener Kavel B in overleg met. Capacity Management Capacity Management betreft het voortdurend en tijdig de juiste capaciteit aan IT-middelen beschikbaar stellen tegen te verantwoorden kosten en passend bij de huidige en toekomstige behoeften van. Eenmalig: inrichting Business Capacity Management en Service Capacity Management Ad hoc: Up-to-date Capacity Plan * Inrichtingseisen Kavel B is primair geïnteresseerd in informatie over gerealiseerde prestaties in relatie tot Capacity Management en te nemen maatregelen door Dienstverlener Kavel B bij issues in de operationele dienstverlening. Dienstverlener Kavel B heeft de verantwoordelijkheid voortdurend en tijdig de juiste capaciteit aan IT-middelen ter beschikking te stellen, de geleverde prestaties te meten en informatie hierover ter beschikking te stellen. Bij issues in de operationele dienstverlening die zijn gerelateerd aan Capacity Management neemt Dienstverlener Kavel maatregelen om de dienstverlening weer op niveau te brengen. Hiertoe treedt Dienstverlener Kavel B in overleg met. B_BET_004 Continuity Management Continuity Management betreft het voorkómen van calamiteiten door potentiële bedreigingen tijdig te inventariseren en evalueren, alsmede door het treffen van tegenmaatregelen. Continuity Management betreft verder het op een planmatige wijze binnen de daarvoor afgesproken termijn herstellen van de verstoorde dienstverlening in het geval zich toch een calamiteit voordoet. Eenmalig: inrichting Calamiteitenbeheersing en Risicobeheersing Ad hoc: Calamiteitenplan (Contingency Plan/Disaster Recovery Plan (= Herstelplan)) * Inrichtingseisen Kavel B is primair gericht op business continuïteit en terugval op handmatige systemen. Dienstverlener Kavel B is gericht op uitwijk mogelijkheden, het 12

13 B_BET_005 B_BET_006 inrichten van recovery procedures, dubbele uitvoering kritische systemen en gegevens. Dienstverlener Kavel B is verantwoordelijk voor continuïteitsmaatregelen voor garantie herstel Service Levels bij verstoorde dienstverlening in het geval zich toch een calamiteit voordoet. Financial Management Financial Management beoogt voor de interne ICT-organisatie te faciliteren in een kosteneffectief beheer van de IT-middelen, die nodig zijn voor het leveren van de IT-diensten. Eenmalig: inrichting financieel monitorings-, budgetterings- en factureringssysteem Maandelijks: financiële maandrapportage * Inrichtingseisen Kavel B is primair geïnteresseerd in informatie over het kosteneffectief beheer van de IT-middelen en is verantwoordelijk voor bepaling prijsmodel, opzet en inhoud facturen en financiële bewaking. Dienstverlener Kavel B is verantwoordelijk voor het kosteneffectief beheren van IT-middelen en het rapporteren hierover conform overeengekomen Service Levels. Hiertoe richt Dienstverlener Kavel B de nodige budgetterings-, uitnuttings- en factureringsprocedures in. Security Management Security Management betreft het voldoen aan de gestelde beveiligingseisen uit de Inrichtingseisen Kavel B, de SLA en overige relevante externe vereisten, zoals contracten, wetgeving, opgelegd beleid, etc. en het realiseren van een zeker basisniveau van beveiliging. Eenmalig: inrichting Security monitoringssysteem Ad hoc: Rapportages verantwoording beveiligingsspecs en Planning beveiligingsmaatregelen * Inrichtingseisen Kavel B richt zich op de beveiligingsmaatregelen binnen de eigen organisatie en bepaalt het beveiligingsbeleid. bepaalt de autorisaties m.b.t. tot toegang tot IT-omgevingen en/of applicaties. Dienstverlener Kavel B is verantwoordelijk om ongewenste toegang tot IT-omgevingen te voorkomen, met fysieke en software matige maatregelen. 3.3 Change Management Helpdesk, KA en Ontsluiten B_CHA - Change Management Helpdesk, KA en Ontsluiten Algemeen Er worden twee typen Changes onderscheiden, namelijk standaard Changes en niet-standaard Changes. Onderdeel van iedere Change is het op orde brengen van de beheerdershandleidingen. Dienstverlener Kavel B is verantwoordelijk voor het beheren van documentatie op een dusdanige wijze dat Overdraagbaarheid bij beëindiging van de Overeenkomst kan worden gegarandeerd. Changes binnen het Kavel Helpdesk, KA en Ontsluiten business applicaties worden te allen tijde uitgevoerd in afstemming en overeenstemming met en Dienstverlener Kavel A en/of andere betrokken IT-s van. 13

14 B_CHA_001 B_CHA_002 Standaard changes Dienstverlener Kavel B voert Standaard Wijzigingen uit, bestaande uit overzichtelijke/kleine/niet complexe Changes met een bekend risico- en impactprofiel. Het uitgangspunt is dat deze aanvragen volgens een standaard procedure worden uitgevoerd. Standaard changes zijn opgenomen in de PDC en worden maandelijks verrekend op basis van daadwerkelijk uitgevoerde Standaard changes. Change request Standaard Change via eerstelijns helpdesk * Operationeel en werkende Change die voldoet aan de functionele specificaties van gebruikers/. * Bijgewerkte beheerdocumentatie. * Inrichtingseisen Kavel B vraagt Standaard Changes aan met het indienen van Requests for Change (RfC s) conform afspraken en procedures. is t.a.v. de uitvoering van RfC s verantwoordelijk als opdrachtgever en accepteert uitgevoerde Standaard Changes en neemt deze in ontvangst. Dienstverlener Kavel B kan wijzigingen middels RfC s indienen en is verantwoordelijk voor de implementatie van Standaard Changes, in afstemming en overeenstemming met en Dienstverlener Kavel A en/of andere IT-s van. Niet-standaard Changes Dienstverlener Kavel B voert Niet-standaard Changes uit, bestaande uit grote/complexe Changes en worden projectmatig uitgevoerd op basis van een goedgekeurd projectvoorstel. Het projectvoorstel bevat een offerte voor de uit te voeren werkzaamheden en bestaat daarnaast minimaal uit een Plan van Aanpak, inclusief een impactanalyse en een planning. Change request Niet-standaard Change * Operationeel en werkende Change die voldoet aan de functionele specificaties van en geïmplementeerd. * Bijgewerkte beheerdocumentatie. * Inrichtingseisen Kavel B vraagt Niet-standaard Changes aan met het indienen van Requests for Change (RfC s) conform afspraken en procedures. is t.a.v. de uitvoering van RfC s verantwoordelijk als opdrachtgever en accepteert uitgevoerde Niet-standaard Changes en neemt deze in ontvangst. Dienstverlener Kavel B kan wijzigingen middels RfC s indienen en is verantwoordelijk voor de projectmatige uitvoering en implementatie van Niet-standaard Changes, in afstemming en overeenstemming met en Dienstverlener Kavel A en/of andere IT-s van. 14

15 3.4 Advisering B_ADV - Advisering Algemeen B_ADV_001 Advisering betreft het gevraagd dan wel ongevraagd inbrengen van expertise van de Dienstverlener t.b.v. het optimaliseren van de eigen Dienstverlening en/of de IT-omgeving(en) als geheel. Advisering Dienstverlener Kavel B adviseert, gevraagd dan wel ongevraagd, omtrent mogelijke optimalisaties in de Dienstverlening richting de eindgebruikers en de vormgeving van Reken- en opslagcapaciteit, Helpdesk- en KA-functionaliteit in de toekomst. In het kader van gevraagd advies: opdrachtverstrekking door. Advies in de Nederlandse taal en voldoet aan de eisen welke in de adviesaanvraag zijn opgenomen. is primair geïnteresseerd in informatie en inventarisaties van mogelijkheden om het operationele beheer van de ICT-dienstverlening meer kosteneffectief en stabiel in te richten. Dienstverlener Kavel B is verantwoordelijk voor het gevraagd dan wel ongevraagd adviseren van. 15

16 4 Inrichtingseisen Diensten Er worden specifieke eisen gesteld ten aanzien van de inrichting van de Diensten. In dit hoofdstuk worden per Dienst de eenmalige beschreven. 4.1 Beschikbaar stellen Helpdesk, KA en Ontsluiten B_BST Beschikbaar stellen Helpdesk, KA en Ontsluiten Algemeen Beschikbaar stellen is het door Dienstverlener Kavel B installeren en exploiteren van: * reken- en opslagcapaciteit, op een niet--locatie; * helpdesk-diensten; * KA-diensten; * ontsluiten, zodanig dat gedurende de contractduur wordt voldaan aan de vereisten die stelt. Met betrekking tot de door Dienstverlener Kavel B ter beschikking gestelde infrastructuur wordt het volledige Functionele en Technische Beheer tevens door Dienstverlener Kavel B uitgevoerd, zodanig dat gedurende de contractduur wordt voldaan aan de vereisten die stelt. Dienstverlener Kavel B dient te allen tijde op de hoogte te stellen indien sprake is van onderaanneming en uitvoering van werk door derden. Contractuele verplichtingen van Dienstverlener Kavel B t.o.v. dienen in dit geval één-op-één doorvertaald te worden naar de contractuele verplichtingen met de derde partij. Onderaanneming c.q. uitvoering werk door derden ontheft Dienstverlener Kavel B niet van de resultaatverplichting jegens. B_BST Beschikbaar stellen IT-omgevingen Beschikbaar stellen IT-omgevingen is het door Dienstverlener Kavel B installeren en exploiteren van reken- en opslagcapaciteit, helpdeskdiensten, KA-diensten en ontsluiten, conform de vereisten die stelt. Het systeem, verder te noemen IT-omgevingen, dient geschikt te zijn voor 500 gebruikers/accounts, waarvan 300 gelijktijdig/concurrend use. In de (ontwerp) architectuur voor dienen de aanwezige werkplekken, terminals, PC s, laptops, multifunctionals, kantoorprinters en licenties op software zoveel mogelijk hergebruikt te worden (zie Bijlage 5 Situatieschets onderdeel Annex 2 Objecten overzicht '). De interne horizontale en verticale bekabeling, inclusief netwerkapparatuur zoals switches maken deel uit van de component reken- en opslagcapaciteit en moet in beheer worden genomen (zie Bijlage 5 Situatieschets onderdeel Annex 2 Objecten overzicht '). Dienstverlener kavel B richt alle werkplekken in zodat alle gevraagde functionaliteit beschikbaar gesteld wordt aan de medewerkers van. Voor de inrichting dient gebruik gemaakt te worden van een geautomatiseerd proces. Dienstverlener kavel B sluit alle werkplekken zoals beschreven in (zie Bijlage 5 Situatieschets onderdeel Annex 2 Objecten overzicht ') 16

17 met de benodigde snelheid aan op het WAN-Netwerk, aangeboden door Dienstverlener kavel A. Dienstverlener Kavel B stelt de KA-omgeving aan iedere medewerker plaatsonafhankelijk beschikbaar. Het is mogelijk om een actieve sessie mee te nemen naar een andere werkplek, zonder deze te hoeven afsluiten (flexibele profielen, ook wel hybride profielen genoemd). Een verbroken (gedisconnecteerde) sessie dient gedurende de dezelfde werkdag beschikbaar te blijven. Het beschikbaar stellen van IT-omgevingen wordt projectmatig uitgevoerd waarbij de Dienstverlener Kavel B een projectorganisatie inricht die aansluit bij de projectorganisatie van zoals beschreven in DAP (Bijlage 2 bij Offerteaanvraag). Gebruikersdata dienen centraal opgeslagen te worden en veiliggesteld middels back-up. (Functioneel Beheer) verzorgt de te allen tijde de communicatie naar eindgebruikers. Dienstverlener Kavel B levert hiertoe desgewenst delen van de benodigde informatie aan. Voor het testen van wijzigingen die vanuit het oogpunt van technisch beheer zelfstandig door Dienstverlener Kavel B worden uitgevoerd geldt dat Dienstverlener Kavel B tests moet uitvoeren op een eigen (test) omgeving. Dienstverlener Kavel B dient te allen tijde op de hoogte te stellen indien sprake is van onderaanneming en uitvoering van werk door derden. Contractuele verplichtingen van Dienstverlener Kavel B t.o.v. dienen in dit geval 1-op-1 doorvertaald te worden naar de contractuele verplichtingen met de derde partij. Onderaanneming c.q. uitvoering werk door derden ontheft Dienstverlener Kavel B niet van de resultaatverplichting jegens. B_BST_001 Beschikbaar stellen Productie-omgeving Ten behoeve van geautoriseerde gebruikers richt Dienstverlener Kavel B een benaderbaar en bruikbare Productie-omgeving in door middel van het ter beschikking stellen en inrichten (tunen) van reken- en opslagcapaciteit, het installeren van clientsoftware en databases. Dienstverlener Kavel B verbindt de reken- en opslagcapaciteit met het WAN-Netwerk aangeboden door Dienstverlener Kavel A. B_BST_002 Beschikbaar stellen Acceptatie-omgeving Ten behoeve van geautoriseerde gebruikers richt Dienstverlener Kavel B een benaderbare en bruikbare Acceptatie-omgeving in. Dit betreffen de technische voorzieningen waarmee naast en gescheiden van de Productie-omgeving, werkzaamheden op verschillende terreinen kunnen worden uitgevoerd. Hierbij dient data-integriteit van de Productie-omgeving te allen tijde geborgd te blijven. vereist een Acceptatie-omgeving ten behoeve van onder andere de volgende doeleinden: het accepteren van changes, het testen van nieuwe (versies van) applicaties en toepassingen, het testen van nieuwe functionaliteit, etc. Dienstverlener Kavel B is verantwoordelijk voor het datatransport van de locatie van Dienstverlener Kavel B, waar reken- en opslagcapaciteit staat opgesteld, en verbindt de Acceptatie-omgeving met het WAN- Netwerk, aangeboden door Dienstverlener Kavel A. De Acceptatie-omgeving is technisch en functioneel gelijk aan de Productie-omgeving, en functioneel gescheiden. 17

18 (geautoriseerde medewerkers) moet data uit Productie-omgeving eigenhandig over kunnen zetten naar Acceptatie-omgeving t.b.v. uitvoeren functionele testen. B_BST_003 Beschikbaar stellen helpdesk Dienstverlener Kavel B richt een helpdesk en -diensten in, bestaande uit eerstelijns ondersteuning voor de Dienstverlening Kavel A en B, en ten behoeve van alle huidige en toekomstige ICT-dienstverleners van. De helpdesk functioneert als SPOC (Single Point Of Contact) voor alle Calls vanuit dan wel de eigen organisatie als ook Dienstverlener Kavel A en alle huidige en toekomstige ICT-dienstverleners van. De inrichting van de helpdesk is skilled, non-dedicated. De uit te voeren activiteiten betreffen: * Afhandelen en registreren van Vragen, Wensen, Klachten, Incidenten; * Informatie verschaffen en rapporteren t.a.v. kwaliteit Dienstverlening; * Operationele beheertaken (bijv. back-ups, restores, reset useraccounts); * Oplossen van verstoringen (1e lijns ondersteuning) of doorzetten naar oplosgroep (2e lijns ondersteuning of Dienstverlener Kavel A of andere IT-dienstverleners); * Functionele ondersteuning op eenvoudige vragen standaard applicaties KA; * Bewaken van de infrastructuur, continuïteit in de dienstverlening en voortgang oplossen van incidenten; * Overnemen van schermen/toetsenbord/muis op afstand, om gebruikers te helpen of zelf uit te zoeken wat er fout gaat; * Terugkoppelen aan Gebruiker * Escaleren. De helpdesk is bereikbaar gedurende het Support window, via één telefoonnummer en adres. Dienstverlener Kavel B richt een callregistratiesysteem in en geeft alle Gebruikers, Dienstverlener Kavel A en alle huidige en toekomstige ICT-dienstverleners van (aan te wijzen door ) middels een koppeling/interface toegang tot het callregistratiesysteem. Een overzicht van de huidige ICT-dienstverleners is opgenomen in Bijlage 5 Situatieschets. De inrichting van het callregistratiesysteem maakt de aard van de Call (Vraag, Wens, Klacht, Incident, etc.) herleidbaar. Naast Incidenten is de status van de openstaande Problems zichtbaar. Tevens is er een koppeling met de CMDB, zowel voor items Kavel B als Kavel A. B_BST_004 Beschikbaar stellen KA Dienstverlener Kavel B richt een KA-omgeving in op basis van een nieuw in te richten architectuur, gebaseerd op proven-technology, voor. Bij de inrichting dient Dienstverlener Kavel B gebruik te maken van de hardware en licenties die in het bezit zijn van (zie Bijlage 5 Situatieschets onderdeel Annex 2 Objecten overzicht '). Dienstverlener Kavel B verbindt de KA-omgeving met het WAN- Netwerk, aangeboden door Dienstverlener Kavel A. De performance van de KA-omgeving wordt gemeten aan de hand van de applicatie-functionaliteit van een select aantal applicaties. T.a.v. van deze applicaties dient een bepaalde (set aan) handelingen/transacties binnen een vastgestelde tijdsperiode afgerond te worden. houdt zich het recht voor om éénmaal per jaar de geselecteerde applicaties 18

19 met transacties aan te passen, bijvoorbeeld vanwege nieuwere versies van software of veranderde prioriteiten bij. B_BST_005 Beschikbaar stellen Dienstverlener Kavel B levert en beheert hardware, OS en DBMS volgens de opgegeven specificaties van de. Dienstverlener Kavel B verbindt de verbindt de reken- en opslagcapaciteit met het WAN-Netwerk, aangeboden door Dienstverlener Kavel A. 4.2 Beheer Helpdesk, KA en Ontsluiten B_BEO - Beheer Helpdesk, KA en Ontsluiten Algemeen Dienstverlener Kavel B richt Operationeel Beheer-processen in, conform ITIL. De Operationeel Beheerdiensten hebben betrekking op de continue processen gericht op de instandhouding van IT-omgevingen, zoals afhandelen van incidenten. Operationeel Beheer heeft als doelstelling ervoor zorg te dragen dat ITomgevingen optimaal worden ingezet ter ondersteuning van de bedrijfsprocessen met een minimum aan verstoringen. In het Tactisch Beheer wordt het gewenste dienstenniveau gemanaged, gemonitord en vastgelegd en vastgelegd. Het gaat om zaken als benodigde capaciteit en beschikbaarheid, planning bij calamiteiten, identificatie en bewaking van kosten. De algemene doelstelling is een afstemming te realiseren tussen de verwachtingen van de afnemer en de prestaties en mogelijkheden van de aanbieder en vervolgens te waarborgen dat die prestaties aan de verwachtingen voldoen. Beheer en onderhoud vindt plaats gedurende het Maintenance window, waarbij verstoring van de bedrijfsprocessen van te allen tijde wordt voorkomen. Incidenten worden opgelost tijdens het Support window. B_BEO B_BEO_001 Operationeel Beheer algemeen Operationeel Beheer heeft als doelstelling ervoor zorg te dragen dat IT-omgevingen optimaal wordt ingezet ter ondersteuning van de bedrijfsprocessen met een minimum aan verstoringen. Incident Management Dienstverlener Kavel B richt het proces 'Incident Management' in, conform ITIL. Dienstverlener Kavel B draagt zorg voor de oplossing van alle Incidenten die via de eerstelijns helpdesk zijn aangemeld middels een Call, niet door de eerstelijns helpdesk verholpen konden worden en zijn doorgewezen aan de oplosgroepen. Oplossing van een Incident kan worden uitgesplitst in drie varianten: 1. Definitieve oplossing Incident, welke is geaccepteerd door en Dienstverlener Kavel A en conform de -specificaties (zie Inrichtingseisen Kavel B en SLA Kavel B); 2. Work-around, welke is geaccepteerd door en Dienstverlener Kavel A; Incident kan later definitief worden opgelost. Hierover vindt afstemming plaats tussen Dienstverlener Kavel B, Dienstverlener Kavel A en. Dienstverlener Kavel B levert een beschrijving/plan van Aanpak van de vervolgstappen voor het structureel oplossen van de oorzaak van het Incident, welke binnen de oplostijd van een Incident wordt opgeleverd. De desbetreffende Calls mogen slechts worden gesloten indien de gebruikers een voor acceptabele work-around wordt geboden; 3. Analyse waaruit blijkt dat de oorzaak gelegen is in het feit dat ITomgeving(en) niet volgens de specificaties functioneert; het 19

20 Incident wordt opgeschaald naar de status 'Problem'. Dienstverlener Kavel B levert een beslisdocument op waarin het besluit tot het opschalen van het Incident tot een Problem wordt onderbouwd. De desbetreffende Calls mogen slechts worden gesloten indien de gebruikers een voor acceptabele workaround wordt geboden. De volgende Incident-classificatie van prioriteiten wordt gebruikt: P0 - Top/Calamity: Incidenten (calamiteiten) waarbij ITomgevingen volledig niet bereikbaar zijn voor gebruikers dan wel Beveiligingsincidenten; P1 - Hoog/Critical: Incidenten waarbij één of meerdere vestigingen geen toegang hebben tot IT-omgevingen; P2 - Middel/Error: Incidenten waarbij twee of meerdere gebruikers, dan wel enkele locaties geen toegang hebben tot IT-omgevingen. Deze classificatie is ook van toepassing als één gebruiker geheel niet kan werken en landelijk alleen middels een work-around toegang heeft tot IT-omgevingen; P3: Laag/Warning: Incidenten waarbij één of meerdere gebruikers alleen middels een work-around toegang hebben tot IT-omgevingen, dan wel één gebruiker slechts deels toegang heeft. De classificering van een Incident wordt bepaald aan de hand van het urgentieniveau en is een combinatie van de inschaling op drie parameters, te weten: * Impact Incident op aantal gebruikers (landelijk, locatie, 2 of minder gebruikers en 1 gebruiker) * Mate van ontbreken functionaliteit (geheel, deels, work-around beschikbaar) * (Groep van) Business applicaties waarop Incident betrekking heeft (primair, secundair, overig) Indien een Incident niet past in een onderliggende categorie, valt het Incident automatisch in de daar bovenliggende categorie: Incidenten dienen dus altijd in één van de genoemde categorieën te vallen. De eerstelijns helpdesk kent een prioriteit toe aan een Incidentmelding. Een toelichting op de urgentieniveau s en de indeling in Business applicaties is terug te vinden in Annex 2 Overzicht en classificatie Incidenten. B_BEO_002 Problem Management Dienstverlener Kavel B richt het proces 'Problem Management' in, conform ITIL, middels de activiteiten 'Problem Control' en 'Error Control'. Problem Management concentreert zich proactief op de IT- Infrastructuur en is gericht op het identificeren en oplossen van Problems en Known Errors voordat incidenten optreden. Opdrachtgever/ en Helpdesk hebben beide de bevoegdheid om Incidenten tot Problem te verklaren. Zodra een 'Problem' is gedefinieerd hoeven met betrekking dit Problem geen nieuwe Calls gelogd te worden, mits over het Problem gecommuniceerd is met de eindgebruikers (bijvoorbeeld via Service portal). Ten behoeve van kavel-overstijgende Problems stelt Dienstverlener Kavel B specialisten beschikbaar voor het identificeren en oplossen van Problems. Ten behoeve van het Service Delivery overleg richt Dienstverlener Kavel B een Problem Management rapportage in. 20

21 B_BEO_003 Release Management Dienstverlener Kavel B richt het proces Release Management in, conform ITIL, voor zowel de eigen software als de software van beschikbaar gestelde (indien van toepassing). Release Management bestaat uit de volgende activiteiten: Het plannen en toezicht houden op de uitrol van hard- en software; Het ontwerpen en implementeren van efficiënte procedures voor distributie en installatie van wijzigingen op ITomgevingen; Het zekerstellen dat de hard- en software die wordt gewijzigd herleidbaar en veilig is, en dat alle geautoriseerde en geteste versies geïnstalleerd worden; Het communiceren en managen van de verwachtingen gedurende planning en uitrol van nieuwe releases; Het overeenkomen van de exacte inhoud en het uitrolplan van de release in samenwerking met Change Management; Het zekerstellen dat master-kopieën van alle software veilig gesteld zijn in de DSL. Dienstverlener Kavel B stelt een Release-kalender op en houdt deze upto-date. De Release kalender dient zodanig te zijn opgesteld dat alle algemene software (OS en KA) maximaal 2 versie achter loopt op de meest recente versie. De Release-kalender wordt in nauwe samenwerking met beheerd en uitgevoerd. De configuratie van ITcomponenten dient altijd zo actueel te zijn dat support gegarandeerd is voor de lopende versies van de hard- en softwarecomponenten, tot aan het einde van de overeenkomst. B_BEO_004 Configuration Management / Generieke informatievoorziening Dienstverlener Kavel B richt het proces Configuration Management, conform ITIL, in. Als onderdeel van Configuration Management verzorgt Dienstverlener Kavel B informatie en rapportages die niet direct te maken hebben met het niveau van de Diensten (de SLM-rapportage, zie ook B_BET_001 Service Level Management). Onderdeel van deze informatie en rapportages zijn de configuratie van IT-omgevingen, een licentie-overzicht, een call-administratie en een Changes-administratie. Daarnaast richt Dienstverlener Kavel B een CMDB in. In het CMDB worden Configuratie items vastgelegd betrekking hebbende op hardware en software. Gevraagde informatie en rapportages worden halfjaarlijks ter beschikking gesteld aan. Daarnaast is opgave van informatie en rapportages, indien gewenst, ad hoc mogelijk. Dienstverlener is verantwoordelijk voor het beheer en up-to-date houden van de informatie en rapportages. Mutaties zijn aantoonbaar hooguit één werkweek oud. B_BEO_005 B_BEO_006 Kwaliteitsmanagement Dienstverlener Kavel B richt een kwaliteitsmanagementsysteem in op basis van ISO-9001, of vergelijkbaar. Uitvoering Kwaliteitscontroles en Audits Dienstverlener Kavel B moet meewerken aan audits en kwaliteitscontroles. De resultaten en eventuele aanbevelingen dienen te worden opgevolgd of, beargumenteerd door Dienstverlener Kavel A, te worden weerlegd. Binnen één maand na oplevering van de bevindingenrapportage van de auditors of de kwaliteitscontroleurs dienen en Dienstverlener Kavel A tot besluitvorming te komen over de opvolging/afhandeling van de bevindingen. 21

22 B_BEO_007 Leveren PDC-diensten Dienstverlener Kavel B stelt een Product Diensten Catalogus (PDC) op. Bij de levering van PDC-artikelen is, indien van toepassing, de levering van alle randapparatuur inbegrepen, met daarin ook de categorie ergonomisch comfortabel (ter voorkoming RSI). Voor de PDC-artikelen worden vastgestelde levertijden in werkdagen en prijzen gehanteerd. Zie Annex 1 'PDC Kavel B' voor een nadere uitleg en uitwerking. Let op: de definitieve lijst met PDC-artikelen wordt tijdens de Transitieperiode in overleg tussen en Dienstverlener Kavel B vastgesteld. B_BEO_008 Uitvoering Back-up Dienstverlener Kavel B richt een Back-up procedure IT-omgevingen in t.b.v. mogelijke restore van data. De volgende omgevingen dienen te worden geback-upt: de Exchange en SQL-databases alle productie servers (file system Back-up) de telefonieserver (filesystem en database) de Acceptatie-omgeving (file system Back-up en databases) de omgevingen voor het intranet (zowel Acceptatie- als Productieomgeving) Back-up van alle gebruikersdata op een wijze: dagelijks, wekelijks, maandelijks, jaarlijks. De back-up-procedure mag de Productie-omgeving niet nadelig beïnvloeden. Restore-mogelijkheden moeten mogelijk zijn tot op bestandsniveau fileserver, itemniveau mailservers en recordniveau Database-servers. Mogelijkheid voor de Gebruikers om zelfstandig documenten te kunnen restoren. Media die zijn voorzien van (back-up) gegevens dienen op dezelfde wijze te zijn beveiligd als dezelfde data in productiesystemen. Zowel tijdens transport als tijdens opslag. Back-ups dienen (ook) op een andere locatie bewaard te worden zodat in geval van een calamiteit op een locatie de gegevens beschikbaar blijven. B_BET B_BET_001 Tactisch Beheer algemeen In het Tactisch Beheer wordt het gewenste dienstenniveau gemanaged, gemonitord en vastgelegd. Het gaat om zaken als benodigde capaciteit en beschikbaarheid, planning bij calamiteiten, identificatie en bewaking van kosten. De algemene doelstelling is een afstemming te realiseren tussen de verwachtingen van de afnemer en de prestaties en mogelijkheden van de aanbieder en vervolgens te waarborgen dat die prestaties aan de verwachtingen voldoen. Service Level Management Dienstverlener Kavel B richt het proces Service Level Management in, conform ITIL, en richt een dienstverleningsmonitoringssysteem in. Ten behoeve van het Service Delivery overleg richt Dienstverlener Kavel B een Service Level Management rapportage in, waarin relevante kengetallen en performance-gegevens t.a.v. de overeengekomen ITdienstverlening worden gerapporteerd. Tevens doet Dienstverlener Kavel A aanbevelingen voor verbetering gebruik en of aanpassing van de dienstverlening. De rapportage worden iedere maand, te weten de tweede dinsdag van de maand, opgeleverd conform de in de Transitiefase overeengekomen indeling en eisen t.a.v. volledigheid, 22

23 juistheid, actualiteit en detaillering. B_BET_002 Availability Management Dienstverlener Kavel B richt het proces Availability Management in, conform ITIL, en draagt zorg voor een kosteneffectief en vastgesteld niveau van beschikbaarheid van de ICT-dienstverlening waarmee in staat wordt gesteld haar doelstellingen te bereiken. Ten behoeve van het Service Delivery overleg richt Dienstverlener Kavel B een Availability Management rapportage in, waarin relevante kengetallen t.a.v. de beschikbaarheid van de overeengekomen ITdienstverlening worden gerapporteerd. B_BET_003 Capacity Management Dienstverlener Kavel B richt het proces Capacity Management in, conform ITIL, en stelt voortdurend en tijdig de juiste capaciteit aan ITmiddelen beschikbaar tegen te verantwoorden kosten en passend bij de huidige en toekomstige behoeften van. Incidenten mogen niet het gevolg zijn van onvoldoende capaciteit. Ten behoeve van het Service Delivery overleg richt Dienstverlener Kavel B een Capacity Plan in. Dienstverlener Kavel B is verantwoordelijk voor het up-to-date houden van het Capacity Plan. B_BET_004 B_BET_005 Continuity Management Dienstverlener Kavel A richt het proces Continuity Management in, conform ITIL, en voorkomt calamiteiten door potentiële bedreigingen tijdig te inventariseren en te evalueren alsmede door het treffen van tegenmaatregelen. Indien zich toch een calamiteit voordoet, herstelt Dienstverlener Kavel B op planmatige wijze de verstoorde dienstverlening binnen de daarvoor afgesproken termijn. Dienstverlener Kavel B richt hiertoe een calamiteiten- en herstelplan in. Financial Management Dienstverlener Kavel A richt het proces Financial Management in, conform ITIL, en richt een financieel monitorings-, budgetterings- en factureringssysteem in. Ten behoeve van het Service Delivery overleg richt Dienstverlener Kavel A een Financial Management rapportage in waarin relevante financiële kengetallen t.a.v. de overeengekomen IT-dienstverlening gerapporteerd worden. B_BET_006 Security Management Dienstverlener Kavel B richt het proces Security Management in, conform ITIL, en richt een Security Management systeem in. Data mag niet gecorrumpeerd zijn, of oneigenlijk verspreid, als gevolg van security issues. Ten behoeve van het Service Delivery overleg richt Dienstverlener Kavel B een Security Management rapportage in waarin verantwoording beveiligingsspecificaties plaatsvindt en een planning t.a.v. beveiligingsmaatregelen gerapporteerd worden. De Security Management rapportage wordt halfjaarlijks opgeleverd. Dienstverlener Kavel B is verantwoordelijk voor het up-to-date houden van de Security Management rapportage. Indien zich een beveiligingsincident voordoet, dient Dienstverlener Kavel B direct maatregelen te nemen en contact op te nemen met Contractmanager. Tevens stelt hij een rapportage op met een beschrijving van het incident en de uitgevoerde acties. Daarnaast stelt hij mitigerende maatregelen ter voor voorkoming van het incident in de toekomst. 23

Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol

Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol SAMENVATTING ITIL ITIL is nog steeds dé standaard voor het inrichten van beheerspocessen binnen een IT-organisatie. En dekt zowel applicatie- als infrastructuur beheer af. Indien gewenst kan ITIL worden

Nadere informatie

Europese Aanbesteding Levering ICT Diensten. Kavel A: Housing en WAN-Netwerk

Europese Aanbesteding Levering ICT Diensten. Kavel A: Housing en WAN-Netwerk Europese Aanbesteding Levering ICT Diensten Kavel A: Housing en WAN-Netwerk Bijlage 2 Service Level Agreement Datum: 12 april 2013 Versie: 1.0 Inhoudsopgave 1 ALGEMEEN... 3 1.1 PARTIJEN... 3 1.2 DOEL VAN

Nadere informatie

Service Level Agreement (SLA)

Service Level Agreement (SLA) Service Level Agreement (SLA) Telefoon: 088 773 0 773 Email: Support@adoptiq.com Website: www.adoptiq.com Adres: Johan Huizingalaan 763a 1066 VH Amsterdam KvK nr: 61820725 BTW nr: NL.854503183.B01 IBAN

Nadere informatie

Best practice verzameling voor het managen van alle aspecten van beheer van ICT-infrastructuur.

Best practice verzameling voor het managen van alle aspecten van beheer van ICT-infrastructuur. ITIL Wat is ITIL? Best practice verzameling voor het managen van alle aspecten van beheer van ICT-infrastructuur. Begrippen Rol Functie Proces Proceseigenaar Procesmanager Product Dienst Problem Problem

Nadere informatie

1 Dienstbeschrijving all-in beheer

1 Dienstbeschrijving all-in beheer 1 Dienstbeschrijving all-in beheer De all-in beheer overeenkomst van Lancom is modulair opgebouwd. U kunt bij Lancom terecht voor deelgebieden zoals helpdesk ondersteuning of backup, maar ook voor totale

Nadere informatie

A-1: Zijn de procedures omtrent het beheer van de IT infrastructuur vastgelegd?

A-1: Zijn de procedures omtrent het beheer van de IT infrastructuur vastgelegd? ITIL CHECKLIST: Algemeen A-1: Zijn de procedures omtrent het beheer van de IT infrastructuur vastgelegd? A-2: Wordt gebruik gemaakt van een geautomatiseerd administratie systeem waar alle gegevens in kunnen

Nadere informatie

ADVISIE SERVICE SOLUTIONS

ADVISIE SERVICE SOLUTIONS SERVICE SOLUTIONS ADVISIE SERVICE SOLUTIONS Uw ERP systeem is van essentieel belang voor de dagelijkse bedrijfsvoering. De serviceverlening van Advisie is er daarom op gericht om verstoringen van het systeem

Nadere informatie

Service Garantie. Inhoudsopgave. Versie 1.2. November 2016

Service Garantie. Inhoudsopgave. Versie 1.2. November 2016 Service Guarantee, version 1.2 Versie 1.2 Service Garantie November 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Service Garantie 1.2 Begrippen en definities 1.3 Service 1.3.1 Service Support Service Desk Incidenten

Nadere informatie

Voorbeeld SLA <applicatie>

Voorbeeld SLA <applicatie> Naam Best Practice Voorbeeld SLA IDnr 067_BP_N Datum aangepast 01/01/2011 Omschrijving van de inhoud Een voorbeelddocument van (SLA) Soort document Voorbeeld ASL Processen Servicelevel management

Nadere informatie

Welke van onderstaande factoren bepaalt mede de prioriteit van een incident?

Welke van onderstaande factoren bepaalt mede de prioriteit van een incident? VRAAG 1 Bij welk van onderstaande alternatieven vind je een beschrijving van een afdeling in plaats van een proces? A Change Management B Incident Management D Service Desk VRAAG 2 Welke van onderstaande

Nadere informatie

Q3 Concept BV Tel: +31 (0)413 331 331

Q3 Concept BV Tel: +31 (0)413 331 331 Algemeen Deze Service Level Agreement (SLA) beschrijft de dienstverlening van Q3 Concept BV op het gebied van het beheer van de Q3 applicatie zoals Q3 Concept BV deze aanbiedt aan opdrachtgever en de service

Nadere informatie

Proefexamen ITIL Foundation

Proefexamen ITIL Foundation Proefexamen ITIL Foundation 1. Van welk proces is risicoanalyse een essentieel onderdeel? a. IT Service Continuity Management b. Service Level Management c. Capacity Management d. Financial Management

Nadere informatie

Bijlage 11 Programma van Eisen

Bijlage 11 Programma van Eisen Bijlage 11 Programma van Eisen Het betreft hier minimale eisen, waarbij geldt dat: Het niet voldoen aan een eis leidt onherroepelijk tot leidt tot het ongeldig verklaren en terzijde leggen van de Inschrijving

Nadere informatie

PQR Lifecycle Services. Het begint pas als het project klaar is

PQR Lifecycle Services. Het begint pas als het project klaar is PQR Lifecycle Services Het begint pas als het project klaar is IT wordt een steeds crucialer onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering. Waar u ook bent, het moet altijd beschikbaar en binnen bereik zijn.

Nadere informatie

Bijlage 2 Newway Definities UNI 121126.2 DEF v3. Newway-Definities. Venlo, november 2012, directie. Pagina 1 van 5

Bijlage 2 Newway Definities UNI 121126.2 DEF v3. Newway-Definities. Venlo, november 2012, directie. Pagina 1 van 5 Bijlage 2 Newway Definities UNI 121126.2 DEF v3 Newway-Definities Venlo, november 2012, directie Pagina 1 van 5 Definities In de documenten van Newway wordt onder de gehanteerde begrippen het volgende

Nadere informatie

VERSIE 1.0 WOLFMEISTER VOF SERVICE LEVEL AGREEMENT UITGEREIKT DOOR: WOLFMEISTER IT. Graafseweg AL - s-hertogenbosch KVK

VERSIE 1.0 WOLFMEISTER VOF SERVICE LEVEL AGREEMENT UITGEREIKT DOOR: WOLFMEISTER IT. Graafseweg AL - s-hertogenbosch KVK VERSIE 1.0 WOLFMEISTER VOF SERVICE LEVEL AGREEMENT UITGEREIKT DOOR: WOLFMEISTER IT Graafseweg 10 5213 AL - s-hertogenbosch KVK 71055657 SERVICE LEVEL AGREEMENT 1. PARTIJEN Deze Service Level Agreement

Nadere informatie

Service Level Management DAP Template

Service Level Management DAP Template Service Level Management DAP Template Versie 1.0 27 juli 2011 Definitief Auteur : Bart de Best Akkoord : Bart de Best Datum : 27 mei 2011 Versie : 1.0 Referentie : DAP template Pagina : I Colofon Titel

Nadere informatie

Factsheet Backup on demand

Factsheet Backup on demand Factsheet Backup on demand Backup on Demand Uw data altijd veilig Data zijn waardevol voor uw organisatie. U wilt ze dan ook, mocht er iets gebeuren, goed onder handbereik hebben. Aan de andere kant groeit

Nadere informatie

Service Niveau Overeenkomst Digikoppeling

Service Niveau Overeenkomst Digikoppeling Service Niveau Overeenkomst Digikoppeling Versie 1.3 Datum 26 mei 2015 Status Definitief Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555 4555 (10 ct p/m) e. servicecentrum@logius.nl

Nadere informatie

TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST?

TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST? TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST? ITIL INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY OPGEKOMEN IN DE JAREN 1980 ITIL V2 IN 2001

Nadere informatie

Service Level Agreement

Service Level Agreement Service Level Agreement 1 Algemene bepalingen 1.1 Partijen Deze Service Level Agreement (verder te noemen: SLA) is een overeenkomst die is gesloten tussen: WAME BV, gevestigd te Enschede aan de Deurningerstraat

Nadere informatie

Dienstbeschrijving. Efficon Shared Services

Dienstbeschrijving. Efficon Shared Services Dienstbeschrijving voor Efficon Shared Services Datum: 7 juni 2012 Versie: 1.0 Uitgebracht door: 4Minds Services & Solutions Adres Duwboot 5 Email: support@4minds.nl Website: www.4minds.nl Support: 030-221

Nadere informatie

DIT DOCUMENT BEVAT: - ALLE VAN TOEPASSING ZIJNDE SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA) PER DIENST OF PRODUCT

DIT DOCUMENT BEVAT: - ALLE VAN TOEPASSING ZIJNDE SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA) PER DIENST OF PRODUCT DIT DOCUMENT BEVAT: - ALLE VAN TOEPASSING ZIJNDE SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA) PER DIENST OF PRODUCT Service Level Agreement (SLA) - BC Online Boekhouden Artikel 1. Definities Leverancier: BusinessCompleet.nl

Nadere informatie

Partner SaaS Service level Agreement

Partner SaaS Service level Agreement Partner SaaS Service level Agreement Date: Juli 2017 Version: 2016 Inhoud 1. Diensten... 3 2. KPI s... 4 3. Incidenten... 5 4. Wijzigingsverzoeken... 6 5. SLA rapportage... 7 Copyright 2016 Eshgro Tenzij

Nadere informatie

Cloud Services Uw routekaart naar heldere IT oplossingen

Cloud Services Uw routekaart naar heldere IT oplossingen Cloud Services Uw routekaart naar heldere IT oplossingen Uw IT schaalbaar, altijd vernieuwend en effectief beschikbaar > Het volledige gemak van de Cloud voor uw IT oplossingen > Goede schaalbaarheid en

Nadere informatie

Service Level Agreement Bijlage 2 ASP overeenkomst

Service Level Agreement Bijlage 2 ASP overeenkomst Service Level Agreement Bijlage 2 ASP overeenkomst Bijlage 2 ASP overeenkomst Service Level Agreement Pagina 1 van 15 1 Inhoudsopgave 2 Service definities... 3 2.1 Hoofddienst... 3 2.2 Ondersteunende diensten...

Nadere informatie

24/7. Support. smart fms

24/7. Support. smart fms 24/7 Support Smart FMS vindt het van het grootste belang dat haar klanten helder inzicht hebben in de voorwaarden, zekerheid over gemaakte afspraken en het vertrouwen in haar als softwareaanbieder. Het

Nadere informatie

Informatiebeveiligingsbeleid. Stichting Pensioenfonds Chemours

Informatiebeveiligingsbeleid. Stichting Pensioenfonds Chemours Informatiebeveiligingsbeleid Stichting Pensioenfonds Chemours Versiebeheer Versie Datum Van Verspreid aan 0.1 J.W. Kinders W. Smouter Vroklage Goedkeuring Versie Goedgekeurd door Datum 2 INHOUD Algemeen

Nadere informatie

Proactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit

Proactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit Proactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit Beheer kan efficiënter en met hogere kwaliteit Leveranciers van beheertools en organisaties die IT-beheer uitvoeren prijzen

Nadere informatie

SERVICE LEVEL AGREEMENT

SERVICE LEVEL AGREEMENT SERVICE LEVEL AGREEMENT Integrate 4u B.V. Versie 1.1 SLA The Integrators Service Level Agreement (SLA) versie V1.1 van toepassing op alle door Integrate 4u B.V., opgeleverde projecten gerealiseerd op het

Nadere informatie

Service Level Rapportage

Service Level Rapportage Service Level Rapportage Service Level Agreement nummer S115 Service Level Agreement naam HomeWURk Applicaties n.v.t. Naam klant Naam contactpersoon klant Hans van Haren Naam Service manager M.A. Otte

Nadere informatie

Service Level Agreement Datacenter Vlaanderen

Service Level Agreement Datacenter Vlaanderen Service Level Agreement Datacenter Vlaanderen De SLA bevat de service levels oftewel dienstenniveaus die door Datacenter Vlaanderen en Opdrachtgever zijn overeengekomen met betrekking tot haar dienstverlening.

Nadere informatie

VKA Self Assessment Report: Volwassenheidsscan IT processen. Uw positie

VKA Self Assessment Report: Volwassenheidsscan IT processen. Uw positie Uw positie Volwassenheid per Proces ABC IT Referentie ondergrens Referentie bovengrens Incidentbeheer 2.3 2 3 Wijzigingsbeheer 2.2 1.5 3.5 Probleembeheer 2.1 2 3 Configuratiebeheer 2.4 1.5 3.5 Service

Nadere informatie

SLA HOSTING. Looptijd. Van: Tot: Versie: 1.0

SLA HOSTING. Looptijd. Van: Tot: Versie: 1.0 SLA HOSTING Looptijd Van: Tot: Versie: 1.0 INHOUD 1 Inleiding... 2 2 Definities... 3 3 Algemeen... 5 3.1 Rangorde Overeenkomsten... 5 3.2 Contactpersonen... 5 3.3 Algemene beschrijving van de diensten...

Nadere informatie

Referentiekader Tapsysteem

Referentiekader Tapsysteem Referentiekader Tapsysteem Status: Definitief Versie 1.0 13 november 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Tapproces... 3 De keten van het tapproces... 3 Beschikbaarheid... 3 Aanvullende

Nadere informatie

Gemeentelijke Telecommunicatie GT Connect

Gemeentelijke Telecommunicatie GT Connect Realisatie Gemeentelijke Telecommunicatie GT Connect Bijlage 05 Rapportages Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Den Haag, juni 2019 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding...4 2 Rapportages...5 2.1 Gebruiksrapportage...5

Nadere informatie

De continuïteit van uw business gewaarborgd

De continuïteit van uw business gewaarborgd De continuïteit van uw business gewaarborgd Assist & Care U rekent op een ICT-infrastructuur die perfect uw professionele behoeften vervult, meegroeit met uw noden en dag en nacht feilloos draait. Via

Nadere informatie

ondersteuning krijgen van de helpdesk

ondersteuning krijgen van de helpdesk Inleiding Deze SLA heeft tot doel de afspraken tussen de Intergemeentelijke Sociale Dienst Midden Langstraat en de Gemeente Heusden over de kwaliteit en de omvang van de dienstverlening vast te leggen.

Nadere informatie

IT Beleid Bijlage R bij ABTN

IT Beleid Bijlage R bij ABTN IT Beleid Dit document heeft 8 pagina s Versiebeheer Versie Auteur Datum Revisie V1.0 Bestuur 18 december 2018 Nieuwe bijlage i Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Scope van het IT Beleid 1 3. IT risico s

Nadere informatie

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Alle deelnemers hebben hun functienaam opgegeven. De volgende functienamen zijn gemeld: Specialisten o Functioneel beheerder (9x) o Functioneel applicatiebeheerder

Nadere informatie

Dossier Afspraken en Procedures

Dossier Afspraken en Procedures Dossier Afspraken en Procedures MijnOverheid Versie 1.0 Definitief Datum 7 januari 2013 Pagina 1 van 17 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 4 1.1 Doel van het DAP... 4 1.2 Positie van het DAP... 4 1.3 Documentbeheer...

Nadere informatie

Service Support - Service Desk

Service Support - Service Desk Service Support - Service Desk INLEIDING ASSESSMENT; HOE VRAGEN IN TE VULLEN/TE WERK TE GAAN. TOEVOEGEN INLEIDING? ZIE DOC ASSESSMENT SERVICE SUPPORT VRAGEN BELEID EN LEIDERSCHAP OPNEMEN (INK-MODEL) Aandachtsgebied:

Nadere informatie

Bijlage A Governance

Bijlage A Governance Bijlage A Governance WFO-Suite en Diensten Opdrachtgever: Opdrachtgever/Centrum voor Facilitaire Dienstverlening (B/CFD) Inkoop Uitvoeringscentrum (IUC) Opdrachtnemer : Datum: Versie: publicatieversie

Nadere informatie

Raamovereenkomst IT-Diensten

Raamovereenkomst IT-Diensten Raamovereenkomst IT-Diensten Groningen Seaports NV Versie: 0.1 Versie Datum Omschrijving Akkoord Serviceorganisatie Akkoord GRONINGEN SEAPORTS NV 0.1 Concept raamovereenkomst pagina 2 van 12 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Voorbeeldexamen. ITIL voorbeeldexamen ITIL Foundation ITIL Foundation Certificate in IT Service Management uitgave mei 2005

Voorbeeldexamen. ITIL voorbeeldexamen ITIL Foundation ITIL Foundation Certificate in IT Service Management uitgave mei 2005 Voorbeeldexamen ITIL Foundation ITIL voorbeeldexamen ITIL Foundation ITIL Foundation Certificate in IT Service Management uitgave mei 2005 inhoud 3 inleiding 4 voorbeeldexamen 14 antwoordindicatie 35 beoordeling

Nadere informatie

ONLINE-BACKUP Dienstbeschrijving en SLA. versie 2.0

ONLINE-BACKUP Dienstbeschrijving en SLA. versie 2.0 ONLINE-BACKUP Dienstbeschrijving en SLA versie 2.0 Gilze, februari 2014 Definities Algemene Voorwaarden Beschikbaarheid Customer Support Dienst FIFO Kantooruren Opdrachtgever Klantapparatuur Maximale Hersteltijd

Nadere informatie

Service Level Agreement

Service Level Agreement Service Level Agreement INTRAMED Mei 2016 Versie 2.4 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 Verantwoordelijkheden... 3 Normen voor onderhoud, reparatie en doorontwikkeling... 4 Normen voor klantenondersteuning...

Nadere informatie

Service Level Agreement

Service Level Agreement Service Level Agreement 06 oktober 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 2 Definities 5 3 Algemeen 7 3.1 Rangorde Overeenkomsten 7 3.2 Contactpersonen 7 3.3 Algemene beschrijving van de diensten 7 3.4 Service

Nadere informatie

Wees in control over uw digitale landschap

Wees in control over uw digitale landschap Managed Services Managed Services We zorgen ervoor dat uw complete beheerketen soepel functioneert, zodat uw eindgebruikers optimaal worden bediend. Zorgenvrij beheer is cruciaal voor de continuïteit van

Nadere informatie

1. Beveiligingsbijlage

1. Beveiligingsbijlage Bijlage 2 1. Beveiligingsbijlage 1.1 Omschrijving van de maatregelen zoals bedoeld in artikel 7 Verwerkersovereenkomst I. Omschrijving van de maatregelen om te waarborgen dat enkel bevoegd personeel toegang

Nadere informatie

Support overeenkomst Hosted diensten

Support overeenkomst Hosted diensten Support overeenkomst Hosted diensten Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DEFINITIES... 4 AARD EN OMVANG VAN DE SUPPORT... 5 Algemeen... 5 Verschillende niveaus... 5 Afbakening... 7 SUPPORT WINDOWS... 8 2 INLEIDING

Nadere informatie

Service Level Agreement

Service Level Agreement Service Level Agreement INTRAMED September 2018 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 Artikel 1: definities... 3 Artikel 2: verantwoordelijkheden... 3 Artikel 3: normen voor onderhoud, reparatie en doorontwikkeling...

Nadere informatie

Privacy Bijsluiter Digitale Leermiddelen Basisonderwijs (Dr. Digi), Noordhoff Uitgevers

Privacy Bijsluiter Digitale Leermiddelen Basisonderwijs (Dr. Digi), Noordhoff Uitgevers Bijlage 1 bij de Bewerkersovereenkomst Noordhoff Uitgevers Privacy Bijsluiter Digitale Leermiddelen Basisonderwijs (Dr. Digi), Noordhoff Uitgevers Noordhoff Uitgevers is een educatieve uitgeverij die verschillende

Nadere informatie

Dienstbeschrijving Toegang tot

Dienstbeschrijving Toegang tot Dienstbeschrijving Toegang tot Versie December 2016 2016 Copyright KPN Lokale Overheid Alle rechten voorbehouden. Zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van KPN Lokale overheid mag niets uit dit

Nadere informatie

GTS-Online Service Level Agreement (SLA) Ten behoeve van: Helpdesk Diensten en Systeem- en netwerkbeheer 1 e, 2 e en 3 e lijn.

GTS-Online Service Level Agreement (SLA) Ten behoeve van: Helpdesk Diensten en Systeem- en netwerkbeheer 1 e, 2 e en 3 e lijn. GTS-Online Service Level Agreement (SLA) Ten behoeve van: Helpdesk Diensten en Systeem- en netwerkbeheer 1 e, 2 e en 3 e lijn. 1 december 2018 Inhoudsopgave Algemeen... 3 Definities... 3 Duur, geldigheid

Nadere informatie

Ant: B Dit is het doel van het proces.

Ant: B Dit is het doel van het proces. In welk proces vormt het voor aanpassingen in de informatievoorziening beschikbaar gestelde budget een mandaat voor besluitvorming? A: Contractmanagement B: Financieel management C: Transitie D: Wijzigingenbeheer

Nadere informatie

L = Lokaal, R = Regionaal; N = NL, Landelijk. (Het betreft hier de Nederlandse politie) T1 = tussentijds resultaat, Tn = gewenst eindresultaat

L = Lokaal, R = Regionaal; N = NL, Landelijk. (Het betreft hier de Nederlandse politie) T1 = tussentijds resultaat, Tn = gewenst eindresultaat Bron [een deel van; zie ook blz 6]: http://www.aslbislfoundation.org/dmdocuments/bisl_bp051_wie_doet_wat_matrix.doc (BiSL-Procescluster/Proces Informatiecoördinatie) Wie-Doet-Wat-Matrix / WDW-matrix 1.

Nadere informatie

SERVICE LEVEL AGREEMENT

SERVICE LEVEL AGREEMENT SERVICE LEVEL AGREEMENT MijnASP Versie 04-01-2008 Pagina:1 1 DEFINITIES Beschikbaarheid CPE Gepland onderhoud Responstijd Elipstijd Kantooruren Klant apparatuur Non-performance penalty Onderhoudsvenster

Nadere informatie

Advies Service Management

Advies Service Management Advies Service Management Service Management binnen Cronus op basis van ITIL Auteurs: Anton Post en Dennis Westhuis Klas: M2B SLB groep: 10PSH Datum: 03-03-07 Vak: ISERPU Revisie Inleverdatum 1 12-03-07

Nadere informatie

Practitioner s Certificate in IT Service Management: Release & Control (based on ITIL )

Practitioner s Certificate in IT Service Management: Release & Control (based on ITIL ) Exameneisen Practitioner s Certificate in IT Service Management: Release & Control (based on ITIL ) Publicatiedatum 1-1-2008 Startdatum 1-3-2007 Doelgroep IT Service Management Practitioner: Release &

Nadere informatie

Service Level Rapportage

Service Level Rapportage Service Level Rapportage Service Level Agreement nummer S115 Service Level Agreement naam HomeWURk Idealis Applicaties n.v.t. Naam klant Idealis Naam contactpersoon klant Hans van Haren Naam Service manager

Nadere informatie

Standaard Service Level Agreement

Standaard Service Level Agreement Online oplossingen van der Heiden ICT services Abcoudestraat 3 2546 EG Den Haag 06-421544646 https://www.vanderheidenictservices.nl info@vanderheidenictservices.nl Datum: 29 februari 2016 Versie: 1.0.0

Nadere informatie

DAP 2017 Dossier afspraken en procedures

DAP 2017 Dossier afspraken en procedures DAP 2017 Dossier afspraken en procedures Contactinformatie Titel DAP 2017 Dossier Afspraken en Procedures Versie 1.0 Algemene gegevens Power2Match BV Bezoekadres Gooimeer 18 1411 DE NAARDEN Postadres Postbus

Nadere informatie

0.1 Opzet Marijn van Schoote 4 januari 2016

0.1 Opzet Marijn van Schoote 4 januari 2016 Vragenlijst Cyber ISPS Versie Revisiebeschrijving Auteur Datum 0.1 Opzet Marijn van Schoote 4 januari 2016 0.99 Finale concept versie Marijn van Schoote 11 februari 2016 Doelstelling: De doelstelling van

Nadere informatie

Beheerder ICT. Context. Doel

Beheerder ICT. Context. Doel Beheerder ICT Doel Zorgdragen voor het doen functioneren van ICTproducten en het instandhouden van de kwaliteit daarvan, passend binnen het beleid van de afdeling, teneinde aan de eisen en wensen van de

Nadere informatie

Service- en Supportvoorwaarden (Servicecontract software)

Service- en Supportvoorwaarden (Servicecontract software) Service- en Supportvoorwaarden (Servicecontract software) Inleiding: In deze voorwaarden is opgenomen wat klanten mogen verwachten van de service- en supportdienstverlening van TSD. Deze voorwaarden zijn,

Nadere informatie

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 05 Rapportages

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 05 Rapportages GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 05 Rapportages Inhoud 1 Inleiding 3 2 Rapportages 4 2.1 Gebruiksrapportage 4 2.2 Afnamegegevens 5 2.3 SLA rapportage 6 2.4 Service- en incidentrapportage

Nadere informatie

Service Level Agreement. mijndienstrooster

Service Level Agreement. mijndienstrooster Service Level Agreement mijndienstrooster versie 1.4 juli 2019 Inhoudsopgave Inleiding...3 Helpdesk...3 Support levels...3 Hosting...4 Onderhoud en Beschikbaarheid...4 Gegevensbeveiliging...5 Geheimhoudingsplicht...6

Nadere informatie

1. SLA Voice Connect. Auteur: CanConnect Datum: 16 april 2013 Versie: 2.0

1. SLA Voice Connect. Auteur: CanConnect Datum: 16 april 2013 Versie: 2.0 1. SLA Voice Connect Auteur: CanConnect Datum: 16 april 2013 Versie: 2.0 Inhoud SLA Voice Connect... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Inhoud... 2 Definities... 3 1. Domein / verantwoordelijkheden...

Nadere informatie

Service Level Agreement. Samenvatting van de inhoud

Service Level Agreement. Samenvatting van de inhoud Service Level Agreement. Samenvatting van de inhoud Inhoudsopgave. Inhoudsopgave....2 Service Level Agreement....2 Diensten...3 Beschikbaarheid...3 Ondersteuning...3 Melden Datalek...4 Gepland onderhoud...4

Nadere informatie

Service Level Agreement 3Bvoice Telefonie

Service Level Agreement 3Bvoice Telefonie Service Level Agreement 3Bvoice Telefonie Versie: 1.0 2016 1 Definities De in de Aanvullende Voorwaarden 3BVoice gebruikte en gedefinieerde begrippen behouden hun betekenis in deze SLA, tenzij daarvan

Nadere informatie

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE ICT FUNCTIONEEL (INFORMATIE) BEHEERDER VERSIE 1 MEI 2012

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE ICT FUNCTIONEEL (INFORMATIE) BEHEERDER VERSIE 1 MEI 2012 Functioneel (informatie) beheerder Doel Zorgdragen voor het inrichten, aanpassen, vernieuwen en onderhouden van de informatievoorziening (processen, procedures en/of systemen), passend binnen het informatiebeleid

Nadere informatie

Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI

Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI getronicspinkroccade.nl Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI Machteld Meijer Zeist, 3 oktober 2006 Inhoud Domeinen en modellen Functioneel beheer en BiSL Rol van BiSL in SPI 1 Goed functioneel

Nadere informatie

Versie Service Level Agreement (SLA) Platform GPI

Versie Service Level Agreement (SLA) Platform GPI Versie 22-06-2018 Service Level Agreement (SLA) Platform GPI 1. Algemeen 1.1. Algemeen Deze Service Level Agreement (SLA) vormt een onderdeel van de Overeenkomst tussen SSVV (opdrachtgever) en ex:plain

Nadere informatie

Pro-actief beheer voor uw systemen en netwerk

Pro-actief beheer voor uw systemen en netwerk Pro-actief beheer voor uw systemen en netwerk Heartbeat Monitoring De basis van ons beheer Het uitvallen van systemen kan voor vervelende situaties zorgen voor de bedrijfsprocessen binnen uw organisatie.

Nadere informatie

Over ICT Concept. alles voor elkaar. Direct Contact

Over ICT Concept. alles voor elkaar. Direct Contact alles voor elkaar Over ICT Concept Met een ruime ervaring in optimale ICT-oplossingen voor het MKB, is ICT Concept de juiste partner voor u. Vanuit de vestigingen door heel Nederland bedienen wij u met

Nadere informatie

Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 1 Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor het doen functioneren van ICT-producten en diensten en het in stand houden van de kwaliteit daarvan, passend binnen

Nadere informatie

zorgeloos werken in de cloud

zorgeloos werken in de cloud metacom cloud functionele mogelijkheden zorgeloos werken in de cloud vanmeijel.nl bouwen kan simpeler Metacom is één van de meest bedrijfskritische applicaties binnen uw organisatie. De beschikbaarheid,

Nadere informatie

Sociale Verzekeringsbank Document Afspraken en Procedures (DAP) Bijlage N, behorend bij het Beschrijvend document

Sociale Verzekeringsbank Document Afspraken en Procedures (DAP) Bijlage N, behorend bij het Beschrijvend document Sociale Verzekeringsbank Document Afspraken en Procedures (DAP) Bijlage N, behorend bij het Beschrijvend document Europese aanbestedingsprocedure LAN en WLAN: Onderhoudsdiensten, levering van apparatuur

Nadere informatie

BIJLAGE 4 Selectiecriteria met een gewogen karakter Perceel Switching

BIJLAGE 4 Selectiecriteria met een gewogen karakter Perceel Switching Europese aanbesteding Netwerkinfrastructuur Hardware, service en ondersteuning BIJLAGE 4 Selectiecriteria met een gewogen karakter Perceel Switching Niet openbare procedure Selectiecriteria met een gewogen

Nadere informatie

Entree / Kennisnet Federatie Service Level Agreement

Entree / Kennisnet Federatie Service Level Agreement Entree / Kennisnet Federatie Service Level Agreement Naam Entree SLA Versie 2.2 Datum 12 maart 2012 Referentie kennisnet.nl PAGINA 2/6 Service Level Agreement (SLA) Deze SLA maakt onderdeel uit van de

Nadere informatie

Taakcluster Operationeel support

Taakcluster Operationeel support Ideeën en plannen kunnen nog zo mooi zijn, uiteindelijk, aan het eind van de dag, telt alleen wat werkelijk is gedaan. Hoofdstuk 5 Taakcluster Operationeel support V1.1 / 01 september 2015 Hoofdstuk 5...

Nadere informatie

PSA dienstverlening en Financieel adminstratieve dienstverlening

PSA dienstverlening en Financieel adminstratieve dienstverlening ANNEX VI CONCEPT SLA PSA dienstverlening en Financieel adminstratieve dienstverlening EN Ondernemer Inhoudsopgave 1.1 Achtergrond van de SLA... 3 1.2 Opbouw van de SLA... 3 1.3 Doelstelling van de SLA...

Nadere informatie

Assurancerapport Monitoringsplan PPS Rijkskantoor de Knoop Utrecht definitief

Assurancerapport Monitoringsplan PPS Rijkskantoor de Knoop Utrecht definitief Assurancerapport Monitoringsplan PPS Rijkskantoor de Knoop Utrecht 2017 definitief Colofon Titel Uitgebracht aan Assurancerapport Monitoringsplan PPS rijkskantoor de Knoop Utrecht 2017 B/CFD Unit HFA Datum

Nadere informatie

Voorwaarden en definities supportovereenkomst

Voorwaarden en definities supportovereenkomst Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Definities 2 2.1 Remote support 2 2.2 Spoedeisend correctief onderhoud 2 2.3 Bereikbaarheid 2 2.4 Updates 2 2.5 Lay-outs aanpassen 3 2.6 Rapportage 3 2.7 Consult online

Nadere informatie

Service Level Agreement (SLA) betreffende: Dashboardfunctie. Contr_ProvUtrecht_Leverancier_Nummer

Service Level Agreement (SLA) betreffende: Dashboardfunctie. Contr_ProvUtrecht_Leverancier_Nummer Service Level Agreement (SLA) betreffende: Dashboardfunctie SLA bij Overeenkomst voor Dienstverlening betreffende het onderhoud van de Dashboardfunctie van het DRIS 1. Inleiding 1.1. Doel Doel van deze

Nadere informatie

Bijlage 1 aan collegenota DRP test

Bijlage 1 aan collegenota DRP test Bijlage 1 aan collegenota DRP test 1. de noodzaak van een DRP test in de context van een professionele dienstverlening en risicobeheersing De werking van Stads- en OCMW diensten is de voorbije jaren in

Nadere informatie

Algemene Voorwaarden

Algemene Voorwaarden Algemene Voorwaarden APRIL 2018 Inhoudsopgave Over onze Algemene Voorwaarden... 3 Wijzigingen... 3 Beëindiging overeenkomst... 3 Procedure klantdata na beëindiging... 3 Beëindiging door klant... 3 Beëindiging

Nadere informatie

Inlichtingenbureau Ontwikkeling en Beheer 2015

Inlichtingenbureau Ontwikkeling en Beheer 2015 Inlichtingenbureau Ontwikkeling en Beheer 2015 Aanbesteding KA Werkplekbeheer Utrecht, april 2015 Versie 1.0 1 INLEIDING... 3 1.1 PROCES... 3 1.2 GUNNINGSCRITERIA... 3 2 PERCEEL... 4 2.1 ALGEMEEN... 4

Nadere informatie

Veeam Cloud Connect: Optimale databeschikbaarheid

Veeam Cloud Connect: Optimale databeschikbaarheid Veeam Cloud Connect: Optimale databeschikbaarheid met de 3-2-1 regel Optimale databeschikbaarheid met de 3-2-1 regel Past u de 3-2-1 regel al toe om uw klanten optimaal te beschermen tegen dataverlies?

Nadere informatie

Beveiligingsbeleid Stichting Kennisnet

Beveiligingsbeleid Stichting Kennisnet Beveiligingsbeleid Stichting Kennisnet AAN VAN Jerry van de Leur (Security Officer) DATUM ONDERWERP Disclaimer: Kennisnet geeft geen enkele garantie, met betrekking tot de geschiktheid voor een specifiek

Nadere informatie

Zorgeloze ICT, alles voor elkaar

Zorgeloze ICT, alles voor elkaar Zorgeloze ICT, Over ICT Concept ICT Concept is de ICT-partner met ruime ervaring in de juridische sector. Uw (online) werkplek optimaal inrichten en laten functioneren is ons specialisme. De combinatie

Nadere informatie

Functioneel Applicatie Beheer

Functioneel Applicatie Beheer Functioneel Applicatie Beheer Functioneel Applicatie Beheer Goed functioneel beheer werkt als smeerolie voor uw organisatie en zorgt voor een optimale aansluiting van de informatievoorziening op de primaire

Nadere informatie

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor adequaat beheer en onderhoud van systemen en applicaties, voor tijdige en effectieve ondersteuning van en kennisontwikkeling

Nadere informatie

Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Logius & Gebruikersverenigingen / Samenwerkingsverbanden & Leveranciers

Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Logius & Gebruikersverenigingen / Samenwerkingsverbanden & Leveranciers ADDENDUM: betreffende het implementeren en gebruiken van de standaard Zaak en Document services incl. MijnOverheid / Lopende Zaken. (Addendum op de SAMENWERKINGSOVEREENKOMST KWALITEITSINSTITUUT NEDERLANDSE

Nadere informatie

Handleiding voor de checklist Overdracht project/change naar beheer. Handleiding : Frédéric van der Vaeren

Handleiding voor de checklist Overdracht project/change naar beheer. Handleiding : Frédéric van der Vaeren Auteur(s) Datum Versie Frédéric van der Vaeren 11/03/2013 2.0 Eigenaar Doelpubliek Bert van Hemelen Gebruikers checklist overdracht project/change naar beheer Handleiding : Handleiding voor de checklist

Nadere informatie

Gerust aan het werk MET ALLE INFORMATIE OVER ONZE CLOUD WERKPLEK.

Gerust aan het werk MET ALLE INFORMATIE OVER ONZE CLOUD WERKPLEK. Gerust aan het werk MET ALLE INFORMATIE OVER ONZE CLOUD WERKPLEK. Cloud werkplek Wat is het? De cloudwerkplek van Hupra is een Windows 8.1. desktop die altijd en overal via het internet toegankelijk is.

Nadere informatie

SVHT-IT. Mission statement

SVHT-IT. Mission statement SVHT-IT Mission statement Wij leveren oplossingen en diensten aan het MKB op het gebied van ICT, waarbij service, flexibiliteit en een persoonlijke relatie met de klant voorop staan SVHT-IT is een onderneming

Nadere informatie