Werken aan verbetering in t Veer Wat betekent Lean? Waarom? Hoe? Wie?
|
|
- Anita Lemmens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Werken aan verbetering in t Veer Wat betekent Lean? Waarom? Hoe? Wie? Toelichting op SERR-IN 9/06/05 Doeltoestand Volgend Doel Actuele Toestand
2 Wat is Lean Manufacturing? Lean Manufacturing is een cultuur waar echte leiders dagdagelijks hun medewerkers helpen, ondersteunen en opleiden op de werkvloer om met een gestructureerd en gedocumenteerd verbeterproces een blijvend competitief voordeel op te bouwen dat zorgt voor welvaart en voor de versterking van de lean cultuur (Paul Busschaert, Lean expert, geïnspireerd door Toyota)
3 Focus op afgeleide doelen om primair doel te bereiken Operations doelstellingen.primair doel Kostenreductie (productiviteit).afgeleide doelen Beheersing van de productieaantallen Beheersing van de kwaliteit Ontwikkeling van de medewerkers Principe PDCA Bouwstenen Actuele Toestand Doeltoestand Volgend Doel Eliminatie verliezen Standaard werk Robuuste processen TPM / QC Visueel Mgt & KPI 5S & Veiligheid S. Q.C. D. E. M
4 KOSTPRIJS = UURTARIEF X TIJD (manueel werk; zonder grondstoffen) Uurtarief ( /u) Personeelskost Subsidie Samenstelling groep (DGW / omkadering / validen) Infrastructuur / Machines / Energie / Verwarming / Verzekeringen / PBM s / Werkkledij / PC s / auto s en camionetten / Tijd (seconden) Aantal seconden Cyclustijd Doorlooptijd Voorziene tijd werkelijke tijd Samenstelling Waarde toevoegende tijd Nevenactiviteiten en verliestijden (7 verliezen) VERTROUWELIJK / Domein 't Veer van Lean Manufacturing
5 Verminderen van de tijd door eliminatie van de 7 verliezen Overproductie Voorraad Inspectie Verplaatsen Wachten Defecten Herbewerken
6 DOORLOOPTIJD DOORSTROOM Verminderen van de doorlooptijd Korte doorlooptijd is bestaansreden voor West-Europese productiebedrijven anders import uit (Verre) Oosten VOORRAAD LEVERBETROUWBAARHEID KWALITEIT
7 aantal Ao Communicatie Betrokkenheid Veiligheid Milieu Orde & Netheid 5S KPI Operationele opvolging ALGEMEEN OVERZICHT ARBEIDSONGEVALLEN AO overzicht 03/ mei juni juli aug sept okt nov dec jan/4 feb/4 mrt/4 apr/4 mei/4 AO AO ,00,80 overzicht Fg & Eg 03/04 per maand 0,00,60,40 00,00,0 80,00,00 60,00 0,80 0,60 40,00 0,40 0,00 0,0 0,00 0,00 Fg Eg AO + : met werkverlet AO - : zonder werkverlet PLAATS VAN DE LESTSELS: MEI AANTAL AO 04 AO MEI Rug 3 Brilschade: Overzicht AO + / Dagen zonder AO + per afdeling tem 0/06/04 Doelstelling 30 dagen zonder AO Doelstelling 30 dagen zonder AO Aantal dagen zonder AO+ 0 6 Aantal ongevallen per afdeling doelstelling 30 dagen zonder AO+
8 5S
9 Investering in machineveiligheid O&N Revisie machines ivm beveiliging Herinrichting Lasafdeling 5S in Metaal
10 5S: Veiligheid / verkeersplan Veer
11 Vaardigheden Opleiding NUMBER NAAM: FOURNIER CHRISTOPHE AFD: LAMINAAT DATUM: 8/03/04 NAAM OPERATOR 6/03/04 PROCES/LABECO IDEAAL # HEFTRUCK UITSORTEREN PARKET BRUUT PARKET STRANDAARD BRUUT PARKET OP MAAT SCHIETEN STANDAARDNORDEN SCHIETEN BORDEN OP MAAT SCHUREN PLANKJES VOOR BORDEN BORDEN LIJMEN OP MDF OF MPX OPKUISEN BORDEN STICKEREN EN INPAKKEN BORDEN HANDWAAIERS SAMENSTELLEN EN INPAKKEN OPMERKINGEN VAARDIGHEDEN REDEN KW KW KW3 KW4 NODEN ABC JEAN CLAUDE 6,9 DEF CHRISTOPHE 3 GHI PEDRO 4 JKL MARNIX 30 MA NIET 5 MNO PHILIP 38 6 PQR CHRISTOPHE 38 7 STU VALERIE 38 8 VWX IVICA 38 TRAINING RESULT. OPM KW KW KW3 KW4 = Geen Training = In Training = 50% Uitvoering = 75% Uitvoering = 00% Uitvoering
12 Value Stream Mapping Current State Future State BFL BERRY FLOOR BORDEN CURRENT STATE FEB 04 (5/03/04) BESTELLING OP BASIS VAN WEKELIJKSE STOCKTELLING GRONDSTOFFEN WERKVOORBEREIDING Verkoopsorders in AX Geen productieorders in AX Geen MRP DAGELIJKS BESTELLING GEEN FORECAST BFL BFL BERRY FLOOR BORDEN FUTURE STATE MTS (5/03/04) BESTELLING OP BASIS VAN MRP WERKVOORBEREIDING Verkoops en productieorders in Axapta dagelijkse MRP DAGELIJKS BESTELLING Maandelijkse of wekelijkse forcast BFL IDEM MDF LEVERANCIER MANUELE PLANNING DAGELIJKS L: 500 st/m à08 s M: 000 st/m à 57 s H: 0000 st/m à 5 s L: 500 st/m à08 s M: 000 st/m à 57 s H: 0000 st/m à 5 s Variabel (afhankelijk van MTO s) Variabel PICKING VOLLE PLANK PICKING TE VER C/T: 30 s OEE te meten SELCO C/T Lam grand: 5 s/b 60 vinyl VERLIJMEN BORD (KLIKKEN) 5 tafels C/T Lam 80%: 0 s/b 465 vinyl 40 lam LIJMEN LIJMCABINE 3 SPUITPISTOLEN C/T bord: 0 s/b 380 vinyl 795 lam OEE te meten SELCO 3 x C/T Lam: 84 s/b Technisch defect aan afkanter (kan geen korte zijde afkanten) AFKANTEN 4x C/T nom 7s OEE te meten OPKUISEN & STICKEREN VERPAKKEN X X 6 ASSY TAFELS Lam: 96 b Lam: 6 b C/T lam: 80 s/b C/T: 80 s VERZENDEN C/T: do & vr PICKING VOLLE PLANK PICKING TE VER FIFO PO FIFO FIFO PO VERLIJMEN BORD (KLIKKEN) 5 tafels LIJMEN LIJMCABINE 3 SPUITPISTOLEN AFKANTEN FIFO FIFO FIFO 4x OPKUISEN & STICKEREN 6 ASSY TAFELS VERPAKKEN Prod do & vr VERZENDEN P/T: 600 s/batch 0 s Enkel Vinyl PICKING DRAGER MDF 6mm C/T Lam 0%: 30 s/b C/T Vinyl: P/T= 8 * 30 = 40 s 348 s SELCO pers 90 b C/T Lam 0%: 50 s/b C/T Vinyl lam: 05 s/b C/T Vinyl teg: 7 s/b 348 s OEE te meten 00% C/T Grand: 30 s/b 70 s ca 95% 00% # WP: 3 C/T Vynil: 4 s P/T: 68 s 70 s # WP: C/T eff 45 s / b P/T: 70 s Werkmethode afkanten, instelling & layout C/T +45s indien eenzijdig moet ontbraamd worden C/T Vynil: 0 s/b 00% # WP: 6 00% Laminaat onverpakt in picking, vinyl wordt wel direct verpakt P/T: MDF LEVERANCIER BESTELLING C/T: 30 s P/T: 600 s/batch 0 s C/T Lam grand: 5 s/b C/T Lam 0%: 30 s/b C/T Vinyl: P/T= 8 * 30 = 40 s 348 s C/T Lam 80%: 0 s/b C/T Lam 0%: 50 s/b C/T Vinyl lam: 05 s/b C/T Vinyl teg: 7 s/b 348 s 00% C/T bord: 0 s/b C/T Grand: 30 s/b 70 s ca 95% 00% # WP: C/T Lam: 84 s/b C/T Vynil: 4 s P/T: 68 s 70 s # WP: C/T nom 7s C/T eff 45 s / b P/T: 70 s C/T lam: 80 s/b C/T Vynil: 0 s/b 00% # WP: 6 C/T: 80 s 00% C/T: P/T: C/T: P/T: C/T: 8 s/b P/T: 90 s niet geverifieerd C/T: 8 s/b P/T: 90 s 8.4 d 0 s 5.5 d 0 s 0.75 d 68 s X 45 s X 80 s.7 d 80 s 0.4 d
13 VSM Staalborden BFL BERRY FLOOR BORDEN FUTURE STATE MTS (5/03/04) BESTELLING OP BASIS VAN MRP WERKVOORBEREIDING Verkoops en productieorders in Axapta dagelijkse MRP DAGELIJKS BESTELLING Maandelijkse of wekelijkse forcast BFL L: 500 st/m à08 s M: 000 st/m à 57 s H: 0000 st/m à 5 s Variabel PO PO PICKING VOLLE PLANK do & vr FIFO PICKING TE VER FIFO FIFO VERLIJMEN BORD (KLIKKEN) 5 tafels LIJMEN LIJMCABINE 3 SPUITPISTOLEN AFKANTEN FIFO FIFO FIFO 4x OPKUISEN & STICKEREN 6 ASSY TAFELS VERPAKKEN Prod VERZENDEN C/T: 30 s P/T: 600 s/batch 0 s C/T Lam grand: 5 s/b C/T Lam 0%: 30 s/b C/T Vinyl: P/T= 8 * 30 = 40 s C/T Lam 80%: 0 s/b C/T Lam 0%: 50 s/b C/T Vinyl lam: 05 s/b C/T Vinyl teg: 7 s/b C/T bord: 0 s/b C/T Grand: 30 s/b 70 s C/T Lam: 84 s/b C/T Vynil: 4 s P/T: 68 s 70 s C/T nom 7s C/T eff 45 s / b P/T: 70 s C/T lam: 80 s/b C/T Vynil: 0 s/b C/T: 80 s 00% C/T: P/T: 348 s ca 95% 00% 348 s 00% # WP: 6 00% # WP: # WP: MDF LEVERANCIER BESTELLING C/T: 8 s/b P/T: 90 s
14 Lijnopstelling Ventilatiestrips Future state Aralco VSM Future State Aralco 0..vsd /03/05 Sectieverantwoordelijke Producent verluchtingsprofielen Wekelijkse doorgave stock (MRP) Werkvoorbereiding MTS Producent verluchtingsroosters 6000 st/week gem order = 650 st Elke maandag OXOX Takttijd= 3,4 s MTO MTS Monteren hood +persen Zagen profielen C/T pyr: 5,5 s C/T Slim: 5,3 C/T Slot: 0 P/T= 48 s C/O=300 s #WS= MTO MTS C/T pyr: 44 s C/T slim-slot: 3 s P/T= C/T C/O= 900 s #WS= Monteren vent FIFO FIFO Verpakking C/T= 0 s P/T= 40 s C/O= 600 s #WS= Elke maandag verzending C/T pyr: 47 s C/T slim: 40 s Snijden gaas Plooien gaas (Pyramid) C/T slot: 35 s P/T= C/T C/O= 900 s #WS= C/T= 8 s C/T= 7,5 s P/T= 8 s C/O=80 s #WS= Montage endcap L & R P/T= 7,5 s C/O=0 s #WS= Snijden mousse slotvent Snijden buisfolie +vullen vijsjes C/T= 4 s P/T= 8 s Zakje vijsjes (slimline/ slotvent) C/T: s P/T: C/O= 300 s 300 s C/T= 9 s P/T= 9 s C/T= Uitschakelen P/T= #WS= #WS: C/O= 300 s C/O=0 s #WS= #WS=
15 5S, ergonomie & kwaliteit in recyclage
16 Lijnopstelling Laptops in recyclage Scrap Scrap Schermen Scrap Laptops Schermen
17 Lijnopstelling tapijtjes
Doorstroom naar (echt) werk. 18 februari 2019
Doorstroom naar (echt) werk 18 februari 2019 BWM t Veer Vroeger bracht, mende de veerman te Menen de mensen over de Leie. Vandaag begeleidt de Maatwerkbedrijf t Veer personen met een afstand tot de arbeidsmarkt,
Nadere informatieHet toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat?
Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat? Michiel de Ruiter De wereld verandert 1 Crisis?%Welke%crisis?% Toepassen van Lean 2 WAT is LEAN Lean is een andere wijze van denken. Lean bestaat
Nadere informatieDonderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20
Januari 2016 Vrijdag 1-jan 6:44 8:50 11:41 12:44 14:55 16:41 18:45 Zaterdag 2-jan 6:44 8:50 11:41 12:45 14:56 16:42 18:46 Zondag 3-jan 6:44 8:50 11:42 12:45 14:57 16:43 18:47 Maandag 4-jan 6:44 8:49 11:42
Nadere informatieThe future of Quality
The future of Quality Organisatieontwikkeling & Strategisch Q-beleid gaan hand in hand Abdon Moens IT Services - Infrastructure - Software op maat - Standaard software HR Services - W&S - HR management
Nadere informatieEven voorstellen. Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM Beter Bouwen doe je samen. Lean Praktijk bij VORM Beter bouwen doe je samen!
Lean Praktijk bij VORM Beter bouwen doe je samen! SBRCURnet 11-6-2015 1 Even voorstellen CRAFT Lean Management Eerste Lean consultancybedrijf in NL Klanten in alle branches Focus op totale plaatje + doen!
Nadere informatie7/06/2016. Lean bouwen in de praktijk. Principes van lean Historiek. Principes van lean Definitie. Principes van lean
Lean bouwen in de praktijk Master title - 07-06-16 - Page 1 Historiek 1900 1945 1965 1980 1993 LEAN (MIT) LEAN CONSTRUCTION Master title - 07-06-16 - Page 2 Master title - 07-06-16 - Page 3 1 Master title
Nadere informatieLean denken in de Zorg
Lean denken in de Zorg Dag van de Zorglogistiek 13 December 2012 1 Even voorstellen Adviesbureau Maruna Process Improvement Specialisatie: Lean en Six Sigma Focus: realiseren van operationele verbeteringen
Nadere informatieLean Management. HvA Alumni 20 november 2008
Lean Management HvA Alumni 20 november 2008 Excellence: Practical Guidance Martin van Zanten: Manager Operations - Werkzaam bij Valspar: Producent van autoreparatielakken Rogier de Kreek: Manager Production
Nadere informatiePlanning schooljaar leerlingen
Datum Planning schooljaar 2018-2019 leerlingen Do 23 aug Eerste lesdag + 19 uur: Algemene ouderavond Vr 24 aug Ma 27 aug Di 28 aug Woe 29 aug Do 30 aug Vr 31 aug Ma 3 sept jaaropening in Emmakerk (1e en
Nadere informatieContinue Procesverbetering Presentatie COPE
Continue Procesverbetering Presentatie COPE ir. Jekele H.Raukema vrijdag 1 november 2013 www.raukema.nl www.leanproductioncontrol.nl Raukema, Van Elk 1 Raukema Bedrijfsprocessen sinds 1994 Uitgevoerde
Nadere informatieherfstvakantie vr. 23 okt. herfstvakantie
Speeldata 2015-2016 dag datum van tot omschrijving competitie wo 26 aug. jeugd 18.00 20.00 vrij spelen wo 2 sept. jeugd 18.00 20.00 training wo 9 sept. jeugd 18.00 20.00 training senioren 20.00 22.30 CKS
Nadere informatieVEMW Energie besparen met een slim besparingsplan
VEMW Energie besparen met een slim besparingsplan 7 oktober 2016 René van Deursen Energy Lead MSD Animal Health Netherlands Content: Animal Health Boxmeer Energiebesparingsroute Monitoren en meten Recente
Nadere informatieProces improvement bij de gemeente. Yacht 28 oktober 2010
Proces improvement bij de gemeente Yacht 28 oktober 2010 Proces improvement in Cranendonck Programma 28-10-2010; 15.00 tot 16.00 uur Welkom Theorie Lean Kennismaking Cranendonck Vraag van Cranendonck Aanpak
Nadere informatie1 ma 31-dec di 1-jan wo 2-jan do 3-jan vr 4-jan. 2 ma 7-jan di 8-jan DB-stukken verzenden wo 9-jan do 10-jan vr 11-jan
di 25-dec Kerstreces wo 26-dec do 27-dec vr 28-dec 1 ma 31-dec di 1-jan wo 2-jan do 3-jan vr 4-jan 2 ma 7-jan di 8-jan DB-stukken verzenden wo 9-jan do 10-jan vr 11-jan 3 ma 14-jan di 15-jan wo 16-jan
Nadere informatieXeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner
Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Agenda 1 2 3 Xeleos Health Care Solutions:Missie, Algemeen, Aanpak Onze oplossingen Referenties Xeleos Health Care Solutions: Onze Missie
Nadere informatieVersie FDMCI HvA Versie FDMCI HvA roosterluwe week* tent.week projecten, afstuderen, afronding, starten studiejaar, etc.
Jaarroosters F 2016-2017 Legenda lesweek Versie 0.9.2 F HvA Versie 0.9.2 F HvA roosterluwe week* week projecten,, afronding, starten, etc. syllabus week kalender week ma. Datum vr. MIC-CO propedeuse (vt)
Nadere informatiePrestatie Gericht Onderhoud. Pieter Ahsman
Pieter Ahsman Directeur ASSET Rail Voorzitter werkkamer product certificaat Voorzitter Centraal College van Deskundigen Agenda ASSET Rail ProRail PGO contracten Performance contract Gelre Hoe bereik je
Nadere informatieNascholingsbijeenkomst BMTZ 27 september 2012
Lean als tool bij procesoptimalisatie binnen ziekenhuizen Nascholingsbijeenkomst BMTZ 27 september 2012 St. Elisabeth Ziekenhuis Bureau Zorg Innovatie Ronald Aalbersberg Laboratorium voor Medische Microbiologie
Nadere informatieSamenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015
Samenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015 januari 813,401 535,514 1,568 1,350,482.89 10,416.12 februari 835,453 519,550 4,203 1,359,207.13 9,964.25 maart 877,904 524,371 3,271 1,405,545.28 10,002.50
Nadere informatieTHINK CHAMELEON! DOE IETS MET JE KOSTBAAR TALENT VOOR TECHNIEK. industrial services SKILLS VOOR BEDRIJF EN MEDEWERKERS
THINK CHAMELEON! DOE IETS MET JE KOSTBAAR TALENT VOOR TECHNIEK. SKILLS VOOR BEDRIJF EN MEDEWERKERS industrial services We need skills! PRODUCTIE AANTAL TIJDSTIP DATUM LOCATIE PRIJS Expert in lean en productiemanagement
Nadere informatieTraining Lean bouwplaats. Beter bouwen doe je samen!
Training Lean bouwplaats Beter bouwen doe je samen! 1 Even voorstellen CRAFT Lean Management Eerste Lean consultancybedrijf in NL Klanten in alle branches Focus op totale plaatje Mijn naam: Joris Belt
Nadere informatieLEAN WERKEN IN DE BOUW
Voor Gemeente Westland en VNO-NCW Westland-Delfland Naaldwijk, 4 juni 2015 Verzorgd door Weboma i.s.m. Maruna Maruna Opgericht 1996 Ons vak Procesverbeteren Ons doel Kennisoverdracht Specialisme Lean&
Nadere informatieTrainings schema
Sept. Okt Nov. Zwem houding Vlinderslag Rugcrawl 31-8-2017 Do 1e training DT 1-10-2017 Zo 1-11-2017 Wo 1-9-2017 Vr 2-10-2017 Ma BT - DT 2-11-2017 Do ITT 2-9-2017 Za 3-10-2017 Di 3-11-2017 Vr 3-9-2017 Zo
Nadere informatieKennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen
Kennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen 14-6-2018 http://www.han.nl/lectoraatlean Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen Programma Kennismaken
Nadere informatieLet op; Plaats uw containers en het kunststof vóór 7.30 uur aan de weg. GFT KUNSTSTOF & DRANKKARTON REST GROFVUIL
WIJK A ma 04 jan ma 11 jan ma 11 jan wo 20 jan ma 18 jan ma 25 jan ma 08 feb wo 17 feb ma 01 feb ma 08 feb ma 07 mrt wo 16 mrt ma 15 feb ma 22 feb ma 04 apr wo 13 apr ma 29 feb ma 07 mrt ma 02 mei wo 11
Nadere informatieSchooljaar School weken
Schooljaar 2016-2017 School weken Datum Schoolplanning PERIODE 1 leerlingen start Ma 8 aug leerlingen vrij Di 9 aug leerlingen vrij Wo 10 aug leerlingen vrij Do 11 aug kennismaking bij de mentor Vr 12
Nadere informatieAMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services
Rolling Stock Life-Cycle Logistics AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services NedTrain: Wie zijn we? Onderdeel van NS Concern Onderhoudsbedrijf van rollend materieel
Nadere informatieLet s Connect 2012. How to connect de supply chain: LEAN
1 Let s Connect 2012 How to connect de supply chain: LEAN VAN LENTE & DE VOS 2 Bedrijfskundig adviesbureau Opgericht in 1990 Doel: Methode: Technieken: Optimaliseren van MKBorganisaties (25-500 fte s)
Nadere informatieHeidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing
Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT Praktische toepassing Programma 09.30-09.45 uur: Ontvangst met koffie/thee en iets lekkers 10.00-12.30 uur: Workshop door Machtelt Dijk en Lucie Kraaijeveld
Nadere informatieLEAN MANAGEMENT Wat is Lean? Lean staat voor mager of slank, hetgeen voor bedrijven vertaald kan worden in snellere, goedkopere en kwalitatief betere processen. Lean heeft als primaire focus het elimineren
Nadere informatieOpleiding Leanmanagement / QRM
Opleiding Leanmanagement / QRM ALGEMEEN Doel Deze training dient ter ondersteuning van het verbeterproces van de deelnemende bedrijven intern. Daarnaast biedt de cursus handvatten om in de supply chain
Nadere informatieWFI TRAININGEN WAT IS DAT NU PRECIES
WAT IS DAT NU PRECIES INTRODUCTIE Onno van Elk 1966 1975 NEDERLANDSE KOOPVAARDIJ 1975 1988 TROPISCHE VISKWEKERIJ EN IM EN EXPORT GROOTHANDEL AZUREA TROPISCHE VISWINKEL WORLD WIDE FISH 1988 2008 KAIZEN
Nadere informatieBesluitvorming aan de Raad Formele advisering van de Raad. Collegevoorstel Advies: Openbaar. Onderwerp BBI-kalender 2005
Collegevoorstel Advies: Openbaar Onderwerp BBI-kalender 2005 Programma / Programmanummer Concernsturing / 8110 IBW-nummer Portefeuillehouder P. Lucassen Samenvatting De BBI-kalender 2005 vermeldt de agenda
Nadere informatieLean op het lab ervaringen uit het Vumc. Bram Wilhelm NVKFAZ 15-05-2014
Lean op het lab ervaringen uit het Vumc Bram Wilhelm NVKFAZ 15-05-2014 De lean denkwijze Beweging Wachten Voorraad Verspilling Alles wat geen waarde toevoegt Alles wat de patiënt/ klant niet helpt Alles
Nadere informatieProduceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca
Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca BOSCH Scharnieren in het kort Producent van klantspecifieke scharnieroplossingen (maatwerk) voor industriële
Nadere informatieWelkom. Kwaliteitscultuur Scania Cultuur van continu verbeteren StudyEvent Mobiliteit in Beweging - 15 maart Scania Production Zwolle BV
Welkom Kwaliteitscultuur Scania Cultuur van continu verbeteren StudyEvent Mobiliteit in Beweging - 15 maart 2017 Robert van der Velde LeanENT BV directeur 06-52545851 3 >25 jaar ervaring, in
Nadere informatieOrder/behoefte vanuit doorrekening. Eventueel bestellingen te genereren vanuit hier. Materiaalplanning
Order/behoefte vanuit doorrekening. Eventueel bestellingen te genereren vanuit hier. Materiaalplanning Beschikbare voorraad is ook af te zetten tegen doorgerekende MRP scenario (dus incl. forecast) Materiaalplanning
Nadere informatieWat is de impact van operationele KPI s op uw productie?
Discussieforum Productie Rapportering Deel uw ervaringen en leer uit die van anderen! Wat is de impact van operationele KPI s op uw productie? Johannes Cottyn, XiaK-UGent Doelstelling van de presentatie
Nadere informatieIng. Marco J. Bijkerk, Manager innovative technologies Business development Remeha NWE
Ing. Marco J. Bijkerk, Manager innovative technologies Business development Remeha NWE 2050 alles duurzaam CO 2 Brandstof gebruik en CO2 in centraal vermogen 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000
Nadere informatieaugustus 4 zomervakantie 1 zomervakantie 7 zomervakantie 2 zomervakantie 5 zomervakantie 3 zomervakantie 6 zomervakantie 8 zomervakantie
augustus ma di wo do vr za zo 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 16 17 18 19 20 21 22 1e schooldag 2 31 1 sept 2 sept 3 sept 4 sept september 2016 aug aug 31 aug 1 10 minuten gesprek gr 1 t/m 7 2 3 4 6 10
Nadere informatieInhoud. Wie is Jagtenberg Plastics? Resultaten Ontvangst Productie Verzending Vragen?
H. Jagtenberg Plastics - Sterke interne en externe klanttevredenheid door GRIP Eugène Wildoër Managing Director Lieven Vermeiren Business Unit Manager Process Industry Inhoud Wie is Jagtenberg Plastics?
Nadere informatieVoor alle paardenhouders, professioneel en hobbymatig in de totale hippische branche!
Voor alle paardenhouders, professioneel en hobbymatig in de totale hippische branche! Uw doelgroep, uw communicatiedoelstelling, onze gezamenlijke uitdaging! 1/5 Bereik, mogelijkheden en tarieven Doelgroep
Nadere informatieHoe krijg je mensen mee? Corrie van den Hoek en Margareth Heuveling
Hoe krijg je mensen mee? Corrie van den Hoek en Margareth Heuveling 1 Introductie 2 Traditioneel denken! Klanten klachten Verkoop neemt af De winst zakt in We maken verlies! Reactie: kostenbesparing! Waar
Nadere informatieDEEL II Waar Willen We Naar Toe?
DEEL II Waar Willen We Naar Toe? Drie Hoofdstukken: Begrijp de Richting / Uitdaging Begrijp de Leg de Volgende toestand Vast Mike Mike Rother / Verbeter Improvement Kata Kata Handboek Handbook Richting
Nadere informatieMES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit
MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit VRAAG: Hoe implementeer je betaalbare en uitvoerbare Real-time-business-optimized-flexibility in uw productiebedrijf?
Nadere informatieDienstregeling 2015 KBS Sluis Klein Willebroek
regeling 2015 KBS Sluis Klein Willebroek lijst van : januari 2015 Sluis Klein Willebroek donderdag 01 jan - - - - 13:34-00:00 Nieuwjaar vrijdag 02 jan - - 11:06 18:06 02:12 14:36 07:00 zaterdag 03 jan
Nadere informatieLaboratorium voor Medische Microbiologie en Immunologie Tilburg. MBO labscholen. 2 april 2015. Ronald Aalbersberg
MBO labscholen 2 april 2015 Ronald Aalbersberg Laboratorium voor Medische Microbiologie en Immunologie Bureau Zorg Innovatie St. Elisabeth Ziekenhuis Budget >200 miljoen Euro 28 specialismen, 9 bovenregionaal
Nadere informatieERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007
ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken 7 juni 2007 Even voorstellen. Erik Meevis, partner bij KCLA KCLA: Groep onafhankelijke organisatieadviseurs Afkomstig uit MKB Gericht op productiebedrijven in
Nadere informatieWAARSCHUWING. Tijdens deze controle is geconstateerd dat er pluimvee werd vervoerd over een afstand van
B1 > Retouradres Postbus 43006 3540 AA Utrecht Catharijnesingel 59 3511 GG Utrecht Postbus 43006 3540 AA Utrecht www.nieuwevwa.nl Contactpersoon Teamleider Datum 10-10-2011 Betreft: Rapportnummer: 65954
Nadere informatiejanuari 2012 - februari 2012
januari 2012 - februari 2012 januari 2012 1 2 3 4 5 6 7 8 30 31 februari 2012 1 2 3 4 5 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 2 jan 3 4 5 6 7 8 From 26 dec 11 Kerstvakantie 9 15 jan 2 8 jan
Nadere informatiejaarplanner ouders Augustus week 35 Do 31 aug Vr 1 sept Za 2 sep Zo 3 sep
jaarplanner 2017-2018 ouders Augustus week 35 Do 31 aug Vr 1 sept Za 2 sep Zo 3 sep Week 36 ma 4 sep Di 5 sep Wo 6 sep Do 7 sep Vr 8 sep Za 9 sep Zo 10 sep Eerste schooldag Koffie staat klaar, ook op locatie
Nadere informatieInformatiebrochure Lean Facilitator Cursus
Informatiebrochure Lean Facilitator Cursus Training Lean Manufacturing voor facilitators/coördinatoren Het implementeren van Lean manufacturing doe je niet zomaar. Het succesvol invoeren van deze manier
Nadere informatieFocus op uitzonderingen
Klantcase Van Raam Focus op uitzonderingen Met het Tradecloud supply chain platform voor de industrie en groothandel Een goed geïntegreerde en flexibele supply chain wordt steeds belangrijker 2 80% Van
Nadere informatiejaarkalender Augustus week 35 Do 31 aug Vr 1 sept Za 2 sep Zo 3 sep
jaarkalender 2017-2018 Augustus week 35 Do 31 aug Vr 1 sept Za 2 sep Zo 3 sep Week 36 ma 4 sep Di 5 sep Wo 6 sep Do 7 sep Vr 8 sep Za 9 sep Zo 10 sep Eerste schooldag Koffie staat klaar, ook op locatie
Nadere informatie31-jan do. 26-jan za leszwemmen, zwemvaardigheid TC Viergang
TIJD ACTIVITEIT WIE WAAR 1-jan di Nieuwjaarsdag 2-jan wo 3-jan do 4-jan vr 5-jan za 14.00-17,30 Spetterfestijn Geen lessen en geen training ) AC Viergang 6-jan zo 9.00-9.45 wedstrijdtraining WC Viergang
Nadere informatieWaarom de planning uw productie in de war schopt. Arie Pieter van Wensveen Henk Moerman
Waarom de planning uw productie in de war schopt Arie Pieter van Wensveen Henk Moerman Deze sessie Wat kunt u verwachten? De blik van Lean Improvers Inspiratiesessie over planning Lean Improvers Ons speelveld
Nadere informatieEnergiemeetplan Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan. Criteria
Energiemeetplan 2018-2022 Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan Criteria Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO50001 Opgesteld door Paul Jonk en Marco Vermeulen
Nadere informatieOpstart schooljaar schooljaar opening TW1
33 Ma 14 aug Plenaire vergadering: zie informatie boekje Di 15 aug Startconferentie Marnix College - uitnodiging volgt! Thema: "digital mindshift" Wo 16 aug APV MACC - zie informatieboekje Do 17 aug PTA
Nadere informatieValerie Verhaeghe Lean Coördinator, AZ Sint Lucas B.A.A.S. 2015 congress 27/02/2015
DE LEAN REIS VAN HET CDZ IN HET AZ SINT LUCAS Valerie Verhaeghe Lean Coördinator, AZ Sint Lucas B.A.A.S. 2015 congress 27/02/2015 LEAN IN VOGEL VLUCHT HET LEAN TRAJECT VAN HET CDZ letterlijk vertaald =
Nadere informatieStilstandscafé WVA 28/01/2019 GV RVL MM
1 Stilstandscafé WVA 28/01/2019 GV RVL MM 2 Agenda : 1. Welkom ( Raf Van Look) 2. Feedback Stilstanden stilstanden 2019 2020 ( Werner Van Acker ) 3. Lessons Learned uit vorige sessie ( Giovanni Vigato)
Nadere informatieKansen & Ontwikkelingen met Lean
NETWERK VOOR EN DOOR DE TECHNOLOGISCHE INDUSTRIE LEAN MANAGEMENT PROGRAMMA Kansen & Ontwikkelingen met Lean BE SMART: SAMEN KANSEN CREËREN MET SMART INDUSTRY 10-12-2015 I 1 AGENDA Kansen & Ontwikkelingen
Nadere informatieLean Grafimedia Theorie naar praktijk (2014 / 2015) Tobias op den Brouw Remco Glashouwer
Lean Grafimedia Theorie naar praktijk (2014 / 2015) Tobias op den Brouw Remco Glashouwer Wie zijn wij Deze presentatie Vertalen van de ervaringen van de laatste 2 jaar LEAN Grafimedia naar praktisch actieplan
Nadere informatieVERSPILLINGSCHECK. Gebruik van de tool Template Voorbeeld
VERSPILLINGSCHECK Gebruik van de tool Template Voorbeeld Verspillingscheck De Verspillingscheck helpt je om de oorzaken van verspilling in je proces te vinden. Verspilling kost tijd en zorgt voor toenemende
Nadere informatieCONNECTION. Wall to Floor. altijd een passende oplossing voor elke situatie. ConneCtion. WFC uw leverancier en monteur van plintsystemen
WALL tofloor Wall to Floor ConneCtion altijd een passende oplossing voor elke situatie WFC uw leverancier en monteur van plintsystemen WALL tofloor Wie wij zijn WFC is een jong en modern bedrijf dat zich
Nadere informatieMonitor aanpak wachtlijsten 2018 Pagina 1 van 7
Inhoud Tabel 1: Wachtlijsten Tabel 2: Prognose wachtlijsten Tabel 3: Instroom meldingen nov 2017 - juni 2018 Tabel 4: Instroom meldingen juni 2018 - okt 2018 Tabel 5: Doorlooptijden afgesloten meldingen
Nadere informatieLean Workshop 16 juni 2015
Lean Workshop 16 juni 2015 Wat is Lean? 2 De klant staat centraal Samen doelen bereiken en doorbraken realiseren Operationele Stabiliteit Kwaliteit Doorlooptijd Kosten per item Altijd op tijd De gevraagde
Nadere informatieMaandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag
AUG 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Welkom in onze groep! 25 26 27 28 29 30 31 SEP 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 Topotoets groep 6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 aardrijkskunde
Nadere informatieAuteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni 2016. Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016
Auteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni 2016 Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016 Programma 5 principes van Lean Huis van Lean Implementatie Lean is een manier om processen
Nadere informatiePERIODE 26 MEI 2014 29 AUG 2014
LESSENREEKSOVERZICHT PILATELS BRUGGE ZOMER 2014!!!Alle sessies moeten op het gereserveerde uur/groep én per periode opgebruikt worden!!! PERIODE 26 MEI 2014 29 AUG 2014 /donderdag = 10sessies = 120,-/mat
Nadere informatieEco-line hoge-drukunit
Eco-line hoge-drukunit AT Cleaning systems heeft een hogedruk-unit ontwikkeld die werkt op batterijen/accu s. Wij hebben hiervoor gekozen omdat er alleen maar voordelen mee te behalen zijn. M.V.O. waar
Nadere informatieDuurzaamheid in productie en logistiek. Een toolbox van technieken en praktijken voor betere prestaties
Duurzaamheid in productie en logistiek Een toolbox van technieken en praktijken voor betere prestaties Voet Marnix, projectmanager INNOFLOW, Fedustria 15/12/2011 een gezamenlijk initiatief van: met steun
Nadere informatieCONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN
CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN Klanten verwachten tegenwoordig een grotere leverbetrouwbaarheid, tegen lagere kosten, met betere kwaliteit en dat allemaal tegelijk. Diegenen
Nadere informatieOpleiding MFS-ERP. Bestelling leverancier (Aankoopbestelling, aankooporder)
Opleiding MFS-ERP Bestelling leverancier (Aankoopbestelling, aankooporder) Overzicht Bestelvoorstel Aankoopbestelling Voor stock Voor klant Receptie goederen Bestelvoorstel Voorraad voor elk artikel :
Nadere informatieOntwikkeling netwerken: waar gaan we naartoe?
Ontwikkeling netwerken: waar gaan we naartoe? Arjen van Dalsum Key Business Partner Manager arjen.vandalsum@kpn.com 06-53161614 Leusden, 3 november 2011 Agenda Introductie Visie strategie KPN Ontwikkelingen
Nadere informatieDebriefing dierlijke sectoren
Debriefing dierlijke sectoren Sector Rundvlees 25 januari 2019 Runderen 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 /100kg 550 Nationale prijzen runderkarkassen 2013-2018 Categorie A - jonge stieren 525 500 475
Nadere informatieKwaliteit in Bedrijf mei 2016
22 Elke maandag wordt de planning besproken met vertegenwoordigers van alle processtappen. (Foto: Hans Hodes, StudioHOD). mei 2016 Kwaliteit in Bedrijf 23 Een ijzersterke combinatie VERBETEREN VANUIT LEAN
Nadere informatieTradeCloud Supply Chain Platform
TradeCloud Supply Chain Platform Voorspelbaar inkopen & produceren Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen Productiebedrijven & groothandel concurreren op flexibiliteit,
Nadere informatieSchoolkalender 2015 / afscheidsslinger groep 8
Schoolkalender 2015 / 2016 afscheidsslinger groep 8 St. Dominicusschool http://www.ksu-stdominicus.nl Voor de meest actuele informatie verwijzen wij naar de webversie op onze website. www.vantoll.nl AUGUSTUS
Nadere informatieLife Sciences division Lean Workshop
Life Sciences division Lean Workshop Gaëlle Van Dyck 04 oktober 2012 Presentation title slide 1 version 1.0 Cartoons via www.ami.be Agenda» 1. Introductie interactief» 2. Wat is Lean?» 3. Hoe gaan we te
Nadere informatie1 a. Hoeveel hoekpunten heeft figuur 1 hieronder? b. Hoeveel hoekpunten heeft figuur 2 hieronder? c. Hoeveel hoekpunten heeft figuur 3 hieronder?
H1 Vlakke figuren 2 BBL 1.1 Eigenschappen van vlakke figuren 1 a. Hoeveel hoekpunten heeft figuur 1 hieronder? b. Hoeveel hoekpunten heeft figuur 2 hieronder? c. Hoeveel hoekpunten heeft figuur 3 hieronder?
Nadere informatieAutomatic Order Picking systems. Georganiseerd en efficiënt verzamelen van orders! www.npa.nl
Automatic Order Picking systems Georganiseerd en efficiënt verzamelen van orders! www.npa.nl Hoeveel kost het verzamelen van uw orders? Verwerkt u dagelijks een serieuze hoeveelheid orders en is uw orderpik
Nadere informatieZo doen wij onderhoud bij Vrumona
Zo doen wij onderhoud bij Vrumona Door: Ruud van der Burg / Maintenance Engineer Agenda 1 Inleiding 2 Feiten en cijfers / film ¾ min 3 4 5 6 TPM-PM Onderhoud door de jaren heen Verbeter processen Vragen?
Nadere informatieOfficiële Nederlandse Zuivelnoteringen
Officiële Nederlandse Zuivelnoteringen Door de Commissie Officiële Nederlandse Zuivelnoteringen werden de gende noteringen in euro per 100 kg netto af fabriek exclusief btw vastgesteld: Notering per 100
Nadere informatieOfficiële Nederlandse Zuivelnoteringen
Officiële Nederlandse Zuivelnoteringen Door de Commissie Officiële Nederlandse Zuivelnoteringen werden de gende noteringen in euro per 100 kg netto af fabriek exclusief btw vastgesteld: Notering per 100
Nadere informatieAct-in RTI Software Suite
Act-in RTI Software Suite Die Act-in RTI Software Suite Wij helpen U op Food weg Industrie naar betere 4.0 resultaten! 29-9-2015 Aandachtspunten Industrie 4.0 in perspectief Realtime Improvement Suite
Nadere informatieStrategy Deployment. Sturen in een nieuwe werkelijkheid
Strategy Deployment Sturen in een nieuwe werkelijkheid Erik Ottens Gemeente Breda René Aernoudts Lean Management Instituut Gerco Liefhebber Hiemstra & De Vries #KOERS2018 4x de urgentie om anders te gaan
Nadere informatieOfficiële Nederlandse Zuivelnoteringen
Officiële Nederlandse Zuivelnoteringen Door de Commissie Officiële Nederlandse Zuivelnoteringen zijn de gende noteringen in euro per 100 kg netto af fabriek exclusief btw vastgesteld: Notering per 100
Nadere informatieLean in mijn bedrijf, Waar moet ik beginnen?
Lean in mijn bedrijf, Waar moet ik beginnen? Jacqueline Hofstede Ynova / Lean Innovation Network Symposium Hollander Techniek 17 10-2013 Waarom Lean? Om waarde te creëren voor klanten/eindgebruikers Om
Nadere informatieOfficiële Nederlandse Zuivelnoteringen
Officiële Nederlandse Zuivelnoteringen Door de Commissie Officiële Nederlandse Zuivelnoteringen zijn de gende noteringen in euro per 100 kg netto af fabriek exclusief btw vastgesteld: Notering in euro
Nadere informatiemeeting over ervaringen so far opstellen procedures volgens hoofdplaat werkinstructies (detail uitwerkingen procedures)
Routekaart Verbeteren beheer en onderhoudsproces Provincie Fryslan versie 20-05-2016 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Programma Assetmanagement jan-16 feb-16 mrt-16 apr-16 mei-16 jun-16 jul-16 aug-16 sep-16 okt-16 nov-16
Nadere informatie4 Daagse Lean Management Training 13-10-2010
Leren Zien Robert van der Weerdt Accent Organisatie Advies 1 www.accentadvies.nl Agenda Lean als methode Leren zien Aantal technieken Filmpje Andere verbetermethoden Theory of Constraints (TOC) Six Sigma
Nadere informatieGeschiedenis. 1968: Robert Landuyt start een toeleveringsbedrijf. 1972: oliecrisis => de combiné Robland K210.
Geschiedenis 1968: Robert Landuyt start een toeleveringsbedrijf 1972: oliecrisis => de combiné Robland K210. Geschiedenis 20 jaar 20 machines/dag We maken alle soorten combiné s, als het maar een X310
Nadere informatieDe snelste weg naar nieuwe klanten in uw regio
BETA De snelste weg naar nieuwe klanten in uw regio 1 3 Offerteaanvragen ontvangen van consumenten uit de buurt 3 Snel en eenvoudig offertes uitbrengen 3 Nieuwe klanten aantrekken en uw omzet vergroten
Nadere informatieRAAK: onderhoud je marktpositie
DEELNEMERS BIJEENKOMST OKT 2014 RAAK: onderhoud je marktpositie Oktober 2014 1 AGENDA 1. Roadmap 2.0: aanvullingen 2. Uitgelicht KSF: zachte kant van verbeteren 3. Uitgelicht Herijking: en nu verder 4.
Nadere informatieVEILIGHEID EN GEZONDHEID VAN HET PERSONEEL De bestuurder als verantwoordelijk werkgever Vroeger veiligheid & gezondheid = beperkte invulling Nu welzijn = ruime invulling PROGRAMMA: Welzijn op het werk
Nadere informatieLean Inspiratie. Joanne Molendijk Managing Consultant L E A N! E E R S T e L E A N!
Lean Inspiratie Joanne Molendijk Managing Consultant E E R S T e L E A N! Agenda Grondbeginselen van LEAN LEAN cultuur Flow & waardestroom begrijpen De LEAN gereedschapskist Take home message Wat is lean?
Nadere informatieVerzuimgegevens BVE 3e kwartaal 2014 t/m 2e kwartaal 2015
Printdatum : 5-10-2015 1/13 Aantal werknemers gemiddeld Aantal werknemers totaal Aantal fte Aantal fte BAPO Aantal fte ziek Aantal ziekmeldingen Aantal herstelmeldingen Aantal nul-verzuimers 49.100 58.155
Nadere informatieAll-electric, al achterhaald voordat we begonnen zijn?
All-electric, al achterhaald voordat we begonnen zijn? 2050 alles duurzaam Ing. Marco J. Bijkerk Manager innovative technologies New Business Development Remeha 17-3-2016 remeha.nl ALL GAS Groen Gas ALL
Nadere informatie